(2017-01) Post-Cyclone Recovery Plan: Commune of Beaumont, Grand'Anse
Summary — The post-cyclone recovery plan for the commune of Beaumont in the Grand'Anse, produced after Hurricane Matthew under the programme for reducing natural risks in urban areas. It maps the commune's hazards and divides its territory into land that may be built on, land buildable only with mitigation works, and land that may not be built on.
Full Description
One of six communal recovery plans prepared for the Grand'Anse after Hurricane Matthew, this one for Beaumont. The plan opens with a statement from the mairie and the list of local participants, which is a record of who took part in the planning, then sets out the commune's exposure to natural hazards and a regulatory zoning of its territory: red for land that may not be built on, orange for land buildable subject to mitigation works, green for land buildable under conditions. Recovery priorities follow, agreed with the commune. On the publisher's page the plan is accompanied by its own zoning regulation, a 1:10,000 zoning map, a hazard sheet and a presentation. Read with the Matthew PDNA sector volumes, which assess the same event nationally.
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COMMUNE DE BEAUMONT
Département de la Grand’Anse
Janvier 2017
PLAN DE RELEVEMENT
POST-CYCLONE
Commune de Beaumont
2
Commune de Beaumont
PROPOS DE LA MAIRIE DE BEAUMONT
Participants au Plan de Relèvement
Commune de Beaumont connait un
développement démographique sans précédent.
L’absence d’application de la loi sur l’aménagement
du territoire a entrainé la construction spontanée
d’habitations qui ne répondent à aucune norme
sanitaire ni environnementale.Considérée comme le
plus grand carrefour commercial de la région après
Jérémie, en matière d’urbanisation elle est classée en
deuxième position après Dame-Marie. Avec ses trois
sections communales, la commune faisait d’énormes
progrès dans les domaines de l’éducation, de
l’urbanisation, de la santé, du commerce et de
l’agriculture en particulier. Beaumont possède les
plus grandes habitations caféières de tout le
département de la Grand’Anse.
La
Dimanche
Marie Josée
Mairie Roseaux
Francois
Florise
Mairie Beaumont
Pierre
J. Raymond
CCPL
Jeudy
Roberto
Mairie
Remarais
Dolph Georgy
N/A
Aimé
Pierre Marie
Mairie Beaumont
Alexis
F. Endrick
Dispensaire Beaumont
Joseph
Joselie
EFACAP Beaumont
Nazaire
Dieuteveut
CASEC 1 ère section
Volcimus
Roland
HELP
Baptiste
Arnold
Justice
Monthervil
Ernst
Religion
Alexis
Faveur
Mairie Beaumont
Meilleur
Markenson
Justice
Frappée par l’ouragan Matthew qui a provoqué
d’immenses dégâts du 3 au 4 octobre 2016, la
commune de Beaumont, après tant d’années de
relance économique et infrastructurelle, vient de
faire face à cette catastrophe naturelle où toutes ses
ressources ont été détruites. Cette situation précaire
semble écarter définitivement la population de ses
rêves de voir sa condition sociale et économique
améliorée. La situation est inquiétante et effraie tout
le monde. L’agriculture, la principale activité de la
population, est effondrée. Les infrastructures
scolaires, routières et les maisons sont partiellement
détruites. Là encore les rêves de la population ne
doivent pas mourir.
Aime
Emmanuel
Mairie Beaumont
Dorestan
Anouce
MENFP
Alexis
Emanie
ASCP
Jeune
Ommena
ASCP
Pierre
Arry
Mairie
Louis Jean
Leonel
COREB
Edma
Jean Brunel
MENFP
Dutreuil
Jean
MENFP
Voltaire
Jacob
VOJ Construction
Louis Jean
P. Widner
CCPC
Montima
Israel
Mairie Beaumont
Laguerre
Yves
Mairie Beaumont
Onezir
Wilne
ASCP
Pour palier à ces difficultés, des efforts concertés de
tous les secteurs vitaux de la société doivent être
menés. D’où la décision du conseil municipal de faire
appel à des compétences diversifiées, avec l’appui
technique du PNUD, pour la mise en place d’un plan
de relèvement communal sur la base d’un
programme à court et à moyen terme. Le présent
document qui représente notre vision du
développement est l’œuvre d’un travail des gens
avisés de la communauté et représente notre contrat
avec nos concitoyens.
Etienne
Venos
N/A
Nazaire
Judson
DINEPA
Cadet
William
MENFP
Dorestant
Gerard
Cultivateur
Saint Jacques
Ramil
Commerçant
Etienne
Isaaac
Mairie Roseaux
Pierre
Wilner
CCPC
Larose
Kenson
HELP
Baptiste
Jacques
CCPC
Alexis
Clerius
Mairie Beaumont
Francois
Jean Romain
Mairie Beaumont
Alexis Faveur
Maire de la commune de Beaumont
Descorbeeth
D.Ismelie
OEC
Jean
Jonas
UCARB
Nazaire
David
Mairie Beaumont
Jeune
Saint Victor
CCPC
Baptiste
Emmanuel
Eglise st Gérard
Stjacques
Miguedarline
Infirmière
3
Commune de Beaumont
CADRE D’INTERVENTION ET METHODOLOGIE
Le plan de relèvement communal est un outil d’aide à la prise de décision à destination des
gestionnaires du territoire, ceci afin de formuler une réponse cohérente adressant les nombreux
dommages causés par le cyclone Mathieu qui a frappé Haïti au début du mois d’octobre 2016. Ce
support technique est élaboré à partir du Plan de Réduction des Risques (PRR) avec l’appui technique
du PNUD, sur des fonds d’ECHO et de DFID. Cette cartographie identifiant les zones propices à
l’urbanisation sert de base aux autorités locales, aux élus et cadres techniques communaux, afin de
diriger les efforts du relèvement en fonction des enjeux et priorités qu’ils ont eux-mêmes identifiés,
sur un mode participatif, avec la société civile, le secteur privé, les organisations non
gouvernementales locales et internationales. Les orientations définies peuvent évoluer en fonction
des interventions humanitaires en cours qui, parfois, couvrent les premiers axes prioritaires
identifiés dans la stratégie de relèvement (ex : aide aux déplacés hébergés dans des bâtiments publics
reconvertis en structures d’accueil temporaires).
Chaque proposition pour le « relèvement » doit faire l’objet d’études de faisabilité approfondies
notamment pour les infrastructures et les ouvrages de mitigation (ex : relevés topographiques,
prospections géophysiques et/ou géotechniques, etc.). En ce sens, la cartographie multirisque
réalisée sur le territoire de la Commune de Beaumont (incluant le risque sismique, de submersion
marine/tsunami, d’inondation, de glissement de terrain, de chute de blocs,
d’affaissement/effondrement etc.) permet d’orienter les interventions en fonction des menaces
identifiées et du risque encouru par la population, ceci dans l’objectif d’optimiser les fonds dédiés au
relèvement ainsi que l’expertise technique déployée.
Ce plan est pensé comme une première étape vers l’élaboration du Plan Communal de
Développement (PCD) définissant une vision de l’aménagement du territoire sur le long terme. La
Commune de Beaumont possède dores et déjà des études techniques (cartographie multirisque, carte
des enjeux, Plan de Réduction des Risques etc.) qui constituent une assise à l’élaboration d’un plan
couvrant l’ensemble des domaines relatifs au développement territorial aussi bien pour le volet
social, économique que structurel, ceci en lien avec le Plan Stratégique de Développement d’Haïti
(PSDH) qui fixe les objectifs du pays à l’horizon 2030.
Le plan de relèvement est axé sur trois principaux secteurs:
Logement (y compris la problématique des déplacés et des abris temporaires) ;
Infrastructures et services de base (transport, eau, drainage, gestion des déchets,
électricité, équipements scolaires, de santé, etc.) ;
Economie (secteur pêche, agricole, artisanat, touristique, commercial, etc.) ;
Certains aspects tels que l’environnement ou la question foncière ont été abordés de manière
transversale sur les trois secteurs. Le plan se compose, dans un premier temps, d’un diagnostic des
dégâts causés par le cyclone et plus largement d’un état des lieux de la « situation » du secteur avant
le désastre. Cet exercice a permis d’identifier les zones les plus vulnérables, souvent celles
cartographiées comme inconstructibles (Plan de Réduction des Risques). Au regard des principaux
défis identifiés, des options de « relèvement » sur le court, moyen et long termes sont élaborées sur
la base du zonage des risques, localisant les espaces propices à l’urbanisation (peu exposés aux
4
Commune de Beaumont
risques sismique, inondation, submersion marine, etc.) ainsi que les espaces modérément exposés
sur lesquels des mesures de mitigation doivent être initiées.
Par ailleurs, des orientations pour l’opérationnalisation des options définies sont proposées, basées
sur le cadre légal et procédural en vigueur ainsi que des propositions de mécanismes de gouvernance.
Une synthèse du plan de prélèvement représentant les axes priorisés d’intervention vient clore le
document.
Actions
intersectorielles
< 6 mois
focalisées sur l’assistance
humanitaire en appui aux
déplacés et sinistrés
Actions intersectorielles
6-12 mois
destinées à la relance et à la
réhabilitation prioritaire des
secteurs
Transition humanitaire /
développement
Actions >12
mois
inscrites
idéalement dans
le cadre d’un PCD
Localisation de la Commune de Beaumont
5
Commune de Beaumont
Profil démographique de la Commune de Beaumont
UNITÉ GÉOGRAPHIQUE
1re Section Beaumont
1re Section Beaumont
2e Section Chardonnette
3e Section Mouline
TOTAL
MILIEU
Urbain
Rural
Rural
Rural
TOTAL
5,380
13,129
8,415
3,212
30,136
FEMMES
2,635
6,293
4,034
1,539
15,635
> 18 ANS
3,500
7,925
5,079
1,939
18,443
MÉNAGES
1,189
2,867
1,938
800
6,794
SUPERFICIE EN KM2
1.51
85.76
52.47
15.60
155.34
DENSITÉ
3,563
153
160
206
194
Source : Institut Haïtien de Statistique et d'Informatique (IHSI) 2012
I. SECTEUR LOGEMENT
DIAGNOSTIC
Le cyclone Mathieu qui a frappé la Commune de Beaumont en octobre 2016 a causé de lourds dégâts
avec des pertes humaines recensées de l’ordre de 132 morts, 18 disparus et 443 blessés. Le secteur
du logement a été largement touché. L’inventaire réalisé par l’équipe communale fait état de :
- 4994 maisons détruites dont 313 au centre-ville, 2920 dans la première section,
560 dans la seconde section, 1201 dans la troisième section
-
971 maisons endommagées dont 254 au centre-ville, 305 dans la première
section, 47 dans la seconde section, 365 dans la troisième section
L’ensemble du territoire communal a été frappé avec les logements endommagés ou détruits par la
violence du vent et par la pluie. Dans la troisième section et le parc Macaya, des glissements de terrain
ont emporté des habitations.
Plusieurs bâtiments ont servi d’abris temporaires lors de l’évacuation réalisée conjointement par la
Commune et la Direction de la Protection Civile (DPC) :
Inventaire non exhaustif des abris temporaires
Sections / zones
Centre-Ville
1 ère section
Abris provisoires
Lycée National de Beaumont
EFACAP
Collège de la Providence
Dispensaire de la Providence
National Nouvelle de Beaumont
Sainte Catherine
Evangélique Baptiste
Ecole Chrétienne
Ecole Renaissance
Grotte Nan Maxi (32 personnes)
Grotte la Cadonie (450 personnes)
Grotte Nan Portal (42 personnes)
Grotte Ferace (146 personnes)
Grotte Gran Bwa (300 personnes)
Grotte Benotte (105 personnes)
6
Commune de Beaumont
2 ème section
3 ème section
Collège Saint Gerand
Dispensaire de Chardonnette
Presbytère
Ecole Nationale de Mouline
Dispensaire de Mouline
Grotte Amiel
De nombreux propriétaires de maisons ont accueilli des déplacés et sinistrés dans leurs logements
ou leurs jardins. Certains sont toujours hébergés de manière temporaire alors que d’autres
continuent de vivre dans les grottes à l’image de la Grotte Cadonie située dans la première section.
Le reste de la population a récupéré sa parcelle et essaye de rebâtir, à la mesure de ses moyens
financiers, leur logement perdu.
Quelques organisations nationales et internationales ont fourni des prélats et des tôles mais en
quantité insuffisante au regard des nombreux besoins :
-
500 tôles (SECUSA) pour le centre-ville
1000 tôles (Compassion Haïti) pour la première section (67 personnes
bénéficiaires)
75 tôles et clous pour l’église Adventiste du centre-ville
200 filtres d’eau (ADRA-Haïti et Global Medic)
2000 tôles et 100 bâches données par le député Anouce Bernard
Plusieurs organisations ont manifesté leur intérêt de financer des projets de réparation et de
construction de logements :
-
HELP : construction de 150 maisons (zone ciblée Fond Nord, 1ere section)
CECI : réparation de 100 maisons (1ère et 3 ème sections, zone Bwa Miskèt)
Action-Aid : réparation de 100 maisons (toitures)
Le principal obstacle à la reconstruction des logements est les capacités financières réduites des
ménages qui, pour la grande majorité, a perdu ses sources de revenus durant le cyclone (cultures
agricoles, outils de pêche, commerce etc.). Par ailleurs l’augmentation des prix des matériaux de
construction constitue une entrave majeure à la réparation et à la construction des habitations.
Exemple de l’inflation des prix des matériaux de construction depuis le cyclone
Matériel de construction
Tôle
Fer 1/2
Fer 3/8
Fer 1/4
Ciment
Sable (camion)
Roche (camion)
Fil à ligature
Clou (livres)
Bois (2x4, unité)
Plywood (unité)
Prix avant le cyclone (HTG)
200
450
275
75
480
6500
3000
50
75
400
500
7
Prix après le cyclone (HTG)
300
550
325
110
600
8000
4000
75
100
550
650
Commune de Beaumont
Les arbres déracinés et coupés par les vents violents du cyclone ont été utilisés pour faire
principalement du charbon et de la chaux. La carrière qui alimentait la Commune en sable s’est
effondrée, rendant la zone inaccessible. Dans la première section, il existe d’autres carrières mais qui
sont, elles-aussi, inaccessibles (Dumois, Centre Davzak, au Centre). La troisième section possède de
nombreuses roches utilisées pour la construction.
La Commune de Beaumont ne possède pas de réserves foncières pouvant être mobilisées pour des
opérations de relogement de la population affectée et la plus vulnérable. La plupart des terres de
l’Etat sont situées dans les sommets du pic Macaya, zone protégée et inaccessible.
La commune de Beaumont est située sur un plateau à une altitude moyenne de 860m avec un
maximum de 2400m. La partie méridionale de la commune, qui comporte les reliefs les plus élevés,
est également la moins peuplée : l’essentiel de la population se répartit sur le bas plateau, aux
alentours de l’axe Jérémie – Les Cayes.
Evolution de la tâche urbaine (général)
L'analyse de nombreux documents (études, inventaire cartographique, photographies aériennes), la
rencontre avec les élus et les visites de terrain ainsi que l'importance du développement de nouvelles
zones urbaines en zones à forts aléas ont permis la classification de l'utilisation des sols spécifique
aux territoires à forts enjeux urbanistiques. Cette approche permet de déterminer, pour les zones
urbaines, des unités homogènes en termes de morphologie, de typologie, de densité, de datation du
bâti et, surtout, du mode d’organisation et d’accessibilité aux réseaux viaires pour les « bourgs ».
8
Commune de Beaumont
La classification des enjeux surfaciques comprend :
Centre Urbain Structuré (CUS) cœur historique et faubourg présentant une continuité
bâtie et mixité d'usage
Centre urbain précaire (CUP)
Extension urbaine linéaire (EUL)
Habitat diffus (HD)
Zone d'activité (ZA)
Espace public (EP)
Dents creuses + enclaves (DC + ENC)
Enjeux urbanistiques
Le croisement de la cartographie multirisque et des enjeux aboutit à un Plan de Réduction des
Risques en zones Urbaines (PRRNU) qui localise les zones inconstructibles (rouge), constructibles
sous réserve de travaux de mitigation (orange) et des zones urbanisables sous réserves de respecter
des règlements et normes de construction (vert). Le PRRNU a pour objet de délimiter les zones
directement exposées aux risques et d’autres zones non directement exposées mais où certaines
occupations ou utilisations du sol pourraient aggraver les risques ou en provoquer de nouveaux. Au
regard de ces priorités les objectifs du PRRNU visent à :
Assurer la sécurité des personnes en interdisant les implantations humaines dans les zones
les plus dangereuses où la sécurité des personnes ne peut être garantie ;
9
Commune de Beaumont
Ne pas augmenter les enjeux exposés, en limitant strictement l'urbanisation et
l'accroissement de la vulnérabilité dans les zones soumises aux différents aléas ;
Diminuer les dommages potentiels en réduisant la vulnérabilité des biens et des activités
dans les zones exposées et en aidant à la gestion de crise ;
Préserver les capacités d'écoulement et les champs d'expansion des crues pour ne pas
aggraver les risques dans les zones situées en amont et en aval ;
Eviter tout endiguement ou remblaiement nouveau qui ne serait pas justifié par la protection
de lieux fortement urbanisés ;
Sauvegarder l'équilibre des milieux dépendant des petites crues et la qualité des paysages
souvent remarquables du fait de la proximité de l'eau et du caractère encore naturel de
l’environnement ;
En fonction des enjeux présents, le PRRNU définit sur ce territoire des règles de bon usage du sol
ainsi qu’une carte de zonage. Ainsi, le PRRNU, à travers le zonage et les règles de bon usage du sol,
organise les projets d’installations nouvelles et les projets d’aménagement des constructions
existantes en prescrivant des règles d’urbanisme, de construction ou d’exploitation. Le zonage et les
règles de bon usage du sol distinguent schématiquement trois types de zones :
Les zones rouges où le risque est jugé fort à très fort. Dans ces zones, le principe général
est l’interdiction. Les objectifs sont :
-
Les zones vertes où le risque est plus modéré. Les principes sont :
-
L’interdiction de toutes constructions nouvelles
L’amélioration de la sécurité des personnes et la non-augmentation de la
population exposée
La réduction de la vulnérabilité des constructions et des aménagements existants
par des prescriptions de travaux très strictes
Réglementer la construction
Viser la réduction du risque par une diminution significative de la vulnérabilité
des biens et des personnes
Des zones jaunes ou oranges où le risque est présent mais sur lesquelles des aménagements
lourds sont réalisables pour réduire ce risque. Sur ces zones, et après réalisation des
aménagements, l’urbanisation sous condition devient possible.
10
Commune de Beaumont
Le tableau suivant présente le zonage de base proposé :
Aléas
Mesures de prévention
Aléa fort
Difficiles techniquement
ou très coûteuses
Coûteuses généralement
à maitrise d’ouvrage
collective
Aléa
moyen
Aléa faible
Coût modéré,
généralement à maitrise
d’ouvrage individuelle
Espaces non urbanisés
Espaces urbanisés
Non protégés par une parade ou
Protégés par une parade
mitigation et/ou parade inefficace
(efficace et surveillée) ou
mitigation
Inconstructible
Inconstructible sauf
exception stricte
Inconstructible
Inconstructible
Constructible sous
(exceptionnellement
conditions de réalisations
constructible sous conditions
d’ouvrages de protection et
après mise en œuvre de mesures
de leur entretien
de protection collectives)
Constructible sous conditions
Constructible sous conditions de
Constructible sous
de prise en compte de mesures
prise en compte de mesures de
conditions d’entretien des
de prévention. Inconstructible
prévention individuelle
ouvrages de protection
en cas de danger humains
11
O4
R
O4
ROSEAUX
République d'Haïti
R
CARTE INFORMATIVE DES
RISQUES SUR LE DÉPARTEMENT
DE LA GRANDE ANSE
V2
CARTE DE ZONAGE RÉGLEMENTAIRE
COMMUNE DE BEAUMONT
R3
BEAUMONT
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Zones réglementaires
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Espaces urbanisés
Espaces non urbanisés
Inconstructible
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Règlement
Phénomène(s) principal(aux)
Code Alea
R1
Inondations (aléas fort et très fort)
Submersion marine (toutes classes)
*I3* - *I4* S*
R2
Glissement de terrain (aléa fort)
G3*
R3
Effondrement (aléa fort)
F3
R4
Chute de blocs (aléa fort)
Co ns
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Autre phénomènes
ZONES ROUGES
R3
R3
R3
Chute de blocs, effondrements et
glissements (toutes classes)
Chute de blocs (<=2), effondrement(=<1) et
inondation (=<2)
-
B3
ZONES ORANGES
R3
O1
Inondations (aléa moyen)
*I2*
Glissements (=<2)
O2
Glissement de terrain (aléa moyen)
*G2*
Inondations (=1), chute de blocs (=1)
O3
Effondrement (aléa moyen)
F2
O4
Chute de blocs (aléa moyen)
B2*
V1
Inondations (aléa faible) et glissements
de terrain (aléa faible)
I1 - G1I1
-
V2
Glissement de terrain (aléa faible)
G1
-
V3
Effondrement (aléa faible)
F1
-
V4
Chute de blocs (faible)
B1*
Glissement de terrain (=1)
ZONES VERTES
R3
R
I
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100
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400
Mètr
es
±
R
-
Glissements (=<2), inondations (=1),
effondrements (=<2)
Commune de Beaumont
OPTIONS
Actions court terme
(< 6 mois)
Ciblage des zones les plus vulnérables de la Commune
- Identifier, sur la base du Plan de Réduction des Risques, les espaces habités les plus
vulnérables pour proposer des alternatives à la population résidente
- Réaliser une enquête sur les besoins des habitants afin d’orienter les projets
d’assistance des organisations voulant s’investir dans la réparation de logements, la
construction, la provision en services de base
Distribution de matériaux de construction sur les zones vulnérables
- La Commune ne souhaite plus de distribution de bâche car la phase humanitaire
est révolue et qu’il faut penser au développement durable, sur le long terme
- Des tôles peuvent être distribuées ainsi que des matériaux de longue durée
Initier une concertation avec les ménages voulant être relocalisés
- Certains ménages localisés à Moussambé et DjenDjen souhaitent quitter leurs
terrains si d’autres espaces leur sont proposés. Ces zones sont très vulnérables
(exposées aux vents violents et aux glissements de terrain)
- Le centre-ville pourrait recevoir certaines de ces familles si des travaux
d’aménagement sont réalisés et si des terrains identifiés sont achetés à des privés
ou si un mécanisme d’affermage est initié
Dispenser une assistance technique pour la construction para sismique et para
cyclonique en mobilisant les ingénieurs formés sur les normes du Ministère des
Travaux Publics
Actions moyen/long
terme > 6 mois
Réaliser un Plan Communal de Développement
- Elaborer, après demande auprès du Ministère de la Planification et de la
Coopération Externe (MPCE), un plan communal de développement pour tout le
territoire communal avec des espaces réservés pour l’urbanisation (sur la base du
Plan de Réduction des Risques), pour les espaces publics, pour les services, les
infrastructures etc.
- Mettre en place des règlements pour interdire la construction sur les zones
« rouges » identifiées dans le PRR
- Utiliser les études existantes (référence aux outils techniques mentionnés cidessous) pour réaliser le Plan Communal de Développement ainsi que les autres
supports techniques pour l’aménagement urbain et du territoire
Formations techniques
- Organiser des séances de formations pour les ingénieurs et professionnels sur la
construction
- Sensibiliser la population sur les pratiques de construction et sur les risques
naturels
- Former le personnel technique de la Commune sur la procédure du permis de
construire pour les nouvelles constructions en utilisant le PRR
Mise en place d’une table de concertation
- Etablir un mécanisme de concertation entre les autorités et la population pour la
valorisation des grandes actions de la Commune
Elaborer un plan d’urbanisation pour les zones peuplées « bourg » afin de
planifier les services de base : réseau d’eau, de drainage, de gestion des déchets etc.
13
Commune de Beaumont
SUPPORTS OPERATIONNELS
OUTILS
Outils réglementaires
- Loi sur le lotissement (décret 1982) et l’aménagement urbain (loi 1963,
décret 2005, 2006 pour aménager les sites de relocalisation
- Déclaration d’utilité publique (loi 1979)
- Procédure d’expropriation pour cause d’utilité publique (loi 1979)
- Procédure d’arrêté municipal / communal
- Normes du MTPTC sur la construction parasismique et cyclonique
- Procédure de délivrance des permis de construire (décret 1982)
Outils techniques
- Plan de Prévention des Risques, Commune de Beaumont (PNUD, 2016)
- Inventaire des dégâts post cyclone, Commune de Beaumont, 2016
- Plan de Développement de Beaumont
- Rapport CIAT sur le changement climatique et l’aménagement du
territoire
- Rapport sur le processus de diagnostic communal
- Rapport sur le projet d’éco musé, village du café à Beaumont
(patrimoine, environnement, communauté, économie, architecture)
GOUVERNANCE
-
Doter la Commune de techniciens formés
Doter la Commune d’un Plan Communal de Développement (MPCE)
Coordination avec le MTPTC (normes de construction)
II. SECTEUR INFRASTRUCTURES ET SERVICES DE BASE
INFRASTRUCTURES ROUTIERES : DIAGNSOTIC ET OPTIONS
Diagnostic
(Section routière)
Route #7
Tronçon:
Carrefour Zaboka
-Carrefour
Charles
Etat
Court terme
Chute de blocs,
effondrement de la
route à certains
endroits
Dégradation de la
route suite au cyclone
Présence de doline au
niveau de Carrefour
adventiste (centreville de Beaumont)
Chute de blocs
observés au niveau:
Nan Guinen à
Carrefour Charles
Hôpital Citimed à
Cassanette
Déblaiement et mise
en place de
panneaux
d’avertissement
Options
Moyen terme
Long terme
Réparation de la
route
Réparation
de la route
Améliorer le
drainage
Traitement
des versants
Etude/ diagnostic du
sous-sol
Traitement
adéquat de la
route
Déjà remblayé
Panneaux
d’avertissement à
installer
Déblaiement à faire
14
Commune de Beaumont
Cassanette à Nan
Guinen
Carrefour Zaboka
allant vers Beaumont:
route fréquemment
bloquée par des chutes
de blocs et glissements
de terrain
1ère section
Tronçon:
Carrefour
Cassanette-Au
Centre
Tronçon: Nan
Fond à Dumois
Tronçon:
Carrefour
CassanetteBerotte/ Férasse
Tronçon:
Carrefour
Citimed-Rue StCelia/ La
Bondance
Tronçon
Cassanette- Des
Barrières/ Préval
Tronçon:
Carrefour
Zaboka-Ferace/
Au Centre
Tronçon: St CeliaDumois
Tronçon:
Beaumont -St
Journée en
passant par
Castor
Tronçon: CastorDelpeche
Tronçon: AndréSt Journée
Tronçon: Nan
Guiné -Macaya
Tronçon: Nan
Guiné -Bois
Vérification de l’état
du sous sol et du
versant
Mise en place des
parades de
mitigation
Mise en
place d’un
service
d’entretien
intercommu
nal (Pestel,
Corail,
Beaumont,
Roseaux)
Mise en
place de
parades de
mitigation
Route et piste en
mauvais état
Déjà déblayé
Route en très mauvais
état
Piste et route en très
mauvais état
Amélioration de
l’accessibilité
Transformer
ce tronçon
en une route
Route en mauvais état
Améliorer l’état de la route
Améliorer le drainage
Entretien
régulier
Piste en très mauvais
état
Déjà déblayée
Améliorer l’état de la
piste
Amélioration du
drainage
Transformer
la piste en
route
Déjà déblayée
Améliorer l’état de la
piste
Transformer
la piste en
route
Piste en très mauvais
état
Route et piste en très
mauvais état
Piste en très mauvais
état
Améliorer le
drainage
15
Commune de Beaumont
Misquette en
passant par La
Chicotte
Tronçon: rue
Pommes à
Cassanette II
Tronçon:
CassanetteBelance en
passant par Caby
2ème Section
Tronçon: Fond
Cochon
Tronçon:
Desonbraille en
passant par
Chardonette
Tronçon:
ChardonetteMouline en
passant par
Lemarié
Tronçon:
Chardonette-St
Martin en passant
par Nabé
Tronçon:
CharbonetteJourgain en
passant par
Moulin
3ème Section
Tronçon:
Carrefour Nan
Guinen-Mouline
en passant par
Silagon
Tronçon:
Mouline- Sous
Plaine en passant
par Perier
Tronçon: La Croix
Gagner en
passant par
Mouline
Tronçon: Jaune-St
Martin en passant
par Gagner
Tronçon:
MoulineChardonette en
passant par St
Martin
Route et pistes en très
mauvais état
Déjà déblayés
Améliorer l’état de la
piste
Transformer
la piste en
route
Améliorer le
drainage
Piste en très mauvais
état
Route et pistes en très
mauvais état
Déjà déblayée
Améliorer l’état de la
piste
Améliorer le
drainage
Transformer
la piste en
route
Piste en très mauvais
état
Déjà déblayée
Améliorer l’état de la
piste
Transformer
la piste en
route
Améliorer le
drainage
Pistes en très mauvais
état
Déjà déblayées
16
Améliorer l’état de la
piste
Transformer
la piste en
route
Commune de Beaumont
Tronçon:
MoulineChaplette en
pasant par Perier
Tronçon: PerierNan Kann en
passant par
Mouline
Tronçon:
Belance-Miyade
en passant par
Sous Plaine
Tronçon:
Rossignol-Calino
en passant par
Larrieux
Tronçon: rue des
Pommes-Belance
Améliorer le
drainage
Pistes en très mauvais
état
Déjà déblayées
Piste en très mauvais
état
Améliorer l’état de la
piste
Améliorer le
drainage
Améliorer l’état de la
piste
Améliorer le
drainage
Transformer
la piste en
route
Transformer
la piste en
route
SERVICES DE BASE : DIAGOSTIC ET OPTIONS
Zones
Centreville
Eau
Absence de réseau
d’adduction en eau
1ère
section
Collecte de l’eau de
pluie
Sources :
- Trankil non
fonctionnelle suite au
cyclone
- Digoterie non
fonctionnelle suite à
la construction de la
route
Absence de réseau
d’adduction en eau
Assainissement
- Canal Morne à
Dedans jusqu’à
Labomlance (300m)
- Quelques maisons
ont leurs propres
latrines
- Absence de gestion
des eaux noires
(toilettes) et grises
(eaux de pluie et de
domestique)
Electricité
Absence de réseau
d’approvisionnement en
électricité
Absence de gestion
des eaux noires et
grises
Absence de réseau
d’approvisionnement en
électricité
Collecte de l’eau de
pluie
Sources :
- Cassonnette (en
travaux avec Save The
Children)
- Trou Zombi
- Au Centre
- Nom Maurice
(captée)
- Nan Pierrevil
- Nan Pitimi
Approvisionnement par
énergie solaire
Approvisionnement par
énergie solaire
17
Gestion des déchets
Site de décharge
fonctionnel mais non
structuré situé à
Courbe Carousse
Dépôt des déchets
dans l’environnement
Absence de décharge
formelle
Dépôt des déchets
dans l’environnement
Commune de Beaumont
2nd
section
- Nan Bwapin
- Nan Ti chamin
- Nan DjenDjen
- Mossambie
- Nan Joseph
- Nan Maxi
- Mokabi
- Madam Lifev
- Gobelette
- Colin
- Source Roseaux
- Ferace
- Nan Motte
- Lot bo dlo
- Depreye
- Pr Kann
- Nan Ti Loui
- Nan Fèm (captée)
- Preval
- Bwa Lakonn
- Tè Blanch
- Source Abricot
- Kè Poze
- Rondino
- Tet Dlo
Absence de réseau
d’adduction en eau
3ème
section
Collecte de l’eau de
pluie
Sources :
- Jenesé
- Chardonette
(captée)
- Nan Rak
- Nan Pitimi
- Moulin
-Move Zafé
Absence de réseau
d’adduction en eau
Absence de gestion
des eaux noires et
grises
Réseau existant avant le
cyclone mais
génératrice non
fonctionnelle
Absence de décharge
formelle
Dépôt des déchets
dans l’environnement
Absence de réseau
d’approvisionnement en
électricité
Approvisionnement par
énergie solaire
Absence de gestion
des eaux noires et
grises
Collecte de l’eau de
pluie
Sources :
- Maria (captée)
- Mareille (captée)
- La Source
- Nom Malé (captée)
- Nan Bambou
- Anba Bwa Pin
- Nan Vo
- Nan Tayo
- Nan Dalle (captée)
- Nan Ti Godé
- Belizaire
Absence de réseau
d’approvisionnement en
électricité
Approvisionnement par
énergie solaire
18
Absence de décharge
formelle
Dépôt des déchets
dans l’environnement
Commune de Beaumont
- Larye
- Charlotine
- Catino
- Mia
- Chapelette
- Rossignol
- Berist
- Buisson
- Jànn
- Galité
- Debaryé (x2)
- Tardieu
- Chivry
- Amnyèl
- Machotière
- Zanyle
- Nan Bouk
- Plem Poban
- Roseau
OPTIONS
Actions
Moyen
terme
Eau
Centre-ville : réparation
du réseau
Autres sections :
- Traitement de l’eau
- Nettoyage et travaux de
correction des ravines
- Etablir un périmètre de
protection pour les
sources principales afin
de limiter leur
contamination
Long
Terme
Centre-ville :
- Captage des sources à
haut débit
- Extension du réseau
Autres sections :
- Captage et déviation des
eaux de ruissellement qui
polluent les sources
- Réalisation d’un plan
d’aménagement avec le
plan du réseau pour
Assainissement
Centre-ville :
- Réhabilitation du
réseau actuel
- Construction de
600 ml dans les
zones prioritaires
et vulnérables
Electricité
- Généralisation de
l’utilisation de
l’énergie solaire
Autres sections :
Organisation de la
collecte notamment
pour protéger les
sources
Toutes les
sections :
- Sensibilisation sur
les latrines dans le
logement
- Construction de
latrines publiques
avec un maintien
approprié
- Elaboration d’un
plan
d’aménagement
pour l’évacuation et
la gestion des eaux
noires et grises
- Conservation de
sol et reboisement
en amont
- Construction de
canaux de drainage
19
Gestion des déchets
Centre-ville :
distribution de
moyens pour la
collecte et le
transport des déchets
- Refaire et étendre
le réseau sur la
base d’un plan
d’ensemble
- Mise en place d’un
système de gestion
et de taxation du
service électrique
Centre-ville :
- Tri des déchets
- Recyclage
Général :
- Construction de
sites de décharge
formels sur la base
d’un plan avec un
mécanisme de
gestion et de
maintenance
Commune de Beaumont
l’approvisionnement en
eau
- Construction de
latrines publiques
EQUIPEMENTS RECEVANT DU PUBLIC : DIAGNOSTIC ET OPTIONS
Structures de Santé
Diagnostic
Court terme
Mettre en place une
clinique mobile pour
prodiguer des soins à la
population
Options
Moyen terme
Remise en état de la
toiture suivant les
normes
parasismiques et
para cycloniques et
réparation ou
remplacement des
équipements
Centre de Santé
Sainte Agnès
Fortement endommagé
au niveau de la toiture,
des fenêtres et du
matériel
Dispensaire La
Providence de
Beaumont
Partiellement
endommagé au niveau
des fenêtres, portes et du
matériel
Déjà réparé
Vérification de la
qualité de la
structure du
bâtiment et
réparation
Dispensaire St
Gérard de
Chardonnette
Fortement endommagé
(toiture enlevée,
structure du bâtiment et
matériels endommagés)
Clinique mobile en
attendant la réparation
du bâtiment
Remise en état de la
toiture suivant les
normes
parasismiques et
para cycloniques et
réparation ou
remplacement des
équipements
Dispensaire St
Paul de
Mouline
Partiellement
endommagé
Des travaux de
réparations sont déjà en
cours
Vérification de la
qualité de la
structure du
bâtiment et
réparation
20
Long terme
Reconstruction
du centre selon
les normes
parasismiques
et para
cycloniques et
suivant les
directives des
Plans de
Prévention des
Risques
Reconstruction
du centre selon
les normes
parasismiques
et para
cycloniques et
suivant les
directives des
PRR
Périmètre de
réserve
foncière autour
du bâtiment
Reconstruction
du centre selon
les normes
parasismiques
et para
cycloniques et
suivant les
directives des
PPR
Périmètre de
réserve
foncière autour
du bâtiment
Reconstruction
selon les
normes
parasismiques
et para
cycloniques et
suivant les
Commune de Beaumont
directives des
PPR
Etablissements scolaires
Diagnostic
Options
Moyen terme
Court terme
1ère Section
Lycée de
Beaumont
Toiture partiellement
endommagée, fenêtres
emportées
Long terme
Nationale
Nouvelle de
Beaumont
EFA de
Beaumont
Mobilier endommagé
EFACAP
École
évangélique
Toiture arrachée
Toiture partiellement
arrachée
École La
Providence de
Beaumont
Dieunidou
Kindergarden
École
Communautaire
OCIDEB
Ecole Nationale
de Fon Toutani
Ecole Nationale
de Lacadony
Ecole Nationale
de Préval
Ecole Nationale
de d’André
Ecole Nationale
de Au Centre
2ème Section
Collège Saint
Gérard de
Chardonnette
École Nationale
de
Chardonnette
3ème Section
Clôture détruite
Barrière emportée
Vérification de la Entretien
régulier
qualité de la
structure du
bâtiment et
réparation
Remplacement
Réparation ou
du mobilier
remplacement
du mobilier
Réparation/ mise en état de
fonctionnement
Rendre l’établissement opérationnel
Réparation suivant les normes para cycloniques
Déjà réparée
Vérification de la
Entretien
qualité de la
régulier
structure du
bâtiment
Reconstruction de la clôture
Remplacement de la barrière
Mobilier endommagé
Remplacement du mobilier
Toiture enlevée
Non fonctionnel
Toiture déjà réparée
Réparation du
mobilier ou
remplacement du
mobilier
Nettoyage déjà fait
Détruite
N/A
À reconstruire suivant les normes para
cycloniques et parasismiques
N/A
N/A
Détruite
Reconstruction
Détruite
Reconstruction
Mobilier endommagé
Remplacement du mobilier endommagé
Mobilier endommagé
Remplacement du mobilier (tableau, banc,
table, bureau, chaises, etc.)
Mobilier endommagé
Remplacement du mobilier endommagé
Toiture emportée
Réparation de la toiture suivant les normes
de construction para cyclonique
Mettre en état de fonctionnement
21
Commune de Beaumont
Ecole Nationale
de Moulines
Toiture totalement
détruite
Ecole Nationale
Nouvelle de
Moulines
Ecole Nationale
de Saint Martin
Ecole Nationale
de Ganier
Ecole
Communautaire
de Chapelette
Ecole Nationale
de Debarrière
Collège Saint
Paul de
Moulines
Détruite
Détruite
Détruite
Détruite
Déjà réparée
Réparation de la toiture suivant les
normes de construction para
cyclonique
Mettre en état de fonctionnement
Construction d’un abri
devant recevoir
provisoirement les
élèves en attendant la
reconstruction de
l’établissement
scolaire
Reconstruction selon les normes
parasismiques et para cycloniques et
suivant les directives des PRR
Déjà réparée
Réparation de la toiture suivant les
normes de construction para
cyclonique
Détruite
Toiture entièrement
endommagée
Etablissements religieux
Diagnostic
Eglise Catholique de
Beaumont
Eglise de Dieu
Béthanie
MEBSH de Au Centre
Chapelle Saint Luc de
Nan Georges
MEBSH de Dumois
Eglise de Dieu de Bois
Lacombe
Eglise Adventiste de
Beaumont
Eglise Saint André
Toiture entièrement
endommagée,
fenêtres emportées
Détruite
Toiture entièrement
détruite
détruite
détruite
Court terme
Réparation
en cours
N/A
N/A
Respect des normes para cycloniques
N/A
Reconstruction suivant les normes
parasismiques et para cycloniques
suivant les directives des Plans de
Prévention des Risques
détruite
détruite
Bâtiment endommagé
Solution
Moyen terme
Long terme
Respect des normes para cycloniques
Etudes structurales à faire
Chapelle Préval
Chapelle Larieux
Eglise par La Foi
détruite
détruite
détruite
Eglise Chrétienne de
Cassanette
Chapelle Dumois
Eglise de Dieu de Fonds
Toutanie
Eglise Saint Gérard de
Chardonette
Toiture endommagée
Réparation suivant les normes parasismiques et para
cycloniques
Reconstruction suivant les normes
parasismiques et para cycloniques
suivant les directives des Plans de
Réduction des Risques
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Réparation
en cours
Déjà réparée
Détruite
Détruite
N/A
N/A
Détruite
22
N/A
N/A
N/A
N/A
Commune de Beaumont
MEBSH de Chardonette
Eglise Saint Paul de
Mouline
MEBSH de Bellanse
MEBSH de Perier
Adventiste de Saint
Martin
MEBSH de Montadine
Toiture emportée
Respect des normes para cycloniques
Détruite
Reconstruction suivant les normes
parasismiques et para cycloniques
suivant les directives des Plans de
Réduction des Risques
Bâtiments recevant du public
Diagnostic
Mairie de Beaumont
Tribunal de Paix
Sous-commissariat
de Beaumont
Direction Général
des Impôts
Officier d’État Civil
Bureau CASEC
Toiture endommagée
(Sert actuellement de
Centre de santé)
Clôture détruite
Court terme
Déjà réparée
Restauration de la
fondation initiale
à faire
Réparation de la
clôture
Inexistant pour les 3
sections
Solution
Moyen terme
Réhabilitation
complète du
bâtiment à faire
Long terme
Construction d’un
complexe
administratif
logeant les bureaux
de l’Etat
notamment la
Mairie de
Beaumont
Relocalisation et reconstruction du souscommissariat dans une zone verte suivant
le PPR et suivant des normes
parasismiques et para cycloniques
Construire dans chaque section
communale, un bureau CASEC dans une
zone verte suivant le PPR et suivant des
normes parasismiques et para cycloniques
SUPPORTS OPERATIONNELS
Le cadre légal en vigueur relatif à la provision en services de base et à la construction ainsi que
certaines études techniques élaborées sur la Commune de Beaumont peuvent constituer un support
pour faciliter l’opérationnalisation des axes de relèvement prédéfinis.
OUTILS
Supports réglementaires
- Normes du MTPTC pour les axes routiers
- Normes de la DINEPA pour l’assainissement et l’accès à l’eau potable
- Normes de construction pour les hôpitaux, centres de santé
- Normes de construction pour les établissements scolaires
Outils techniques
- Inventaire des dégâts post cyclone, Commune de Beaumont (2016)
Plan de Prévention des Risques, Commune de Beaumont (PNUD, 2016)
23
Commune de Beaumont
GOUVERNANCE
-
Améliorer les capacités de gestion de la commune (finances, taxes, ressources
techniques etc.)
Coordination Commune => MTPTC / DINEPA (via la délégation
départementale)
Coordination Commune => Association des Maires de la Grande Anse
(AMAGA) pour la mise en commun de certaines infrastructures
Coordination Commune => Ministère de la Santé pour la réparation des
centres de santé et des hôpitaux
Coordination Commune => Ministère de l’Education pour la réparation des
écoles
Coordination => opérateurs de mise en oeuvre
III. SECTEUR ECONOMIQUE
DIAGNOSTIC
Le secteur économique a été largement touché par le cyclone, notamment pour l’agriculture, activité
génératrice de revenus majoritaire de la Commune. Les exploitations ont été sévèrement touchées :
le bétail à disparu à plus de 50% alors que les principales cultures (café, igname, figue banane,
haricot, maïs, taro, cultures maraichères) ont été anéanties. Les parcelles ont été endommagées par
les vents violents, le ravinement de l’eau lors des pluies torrentielles, des chutes de blocs et de terres.
La grande majorité des biens de consommation vient de l’extérieure.
La production artisanale est inexistante en raison de l’absence de matière première. Les locaux des
centres artisanaux sont détruits: six qui confectionnaient des tableaux et six autres qui faisaient de
la broderie (habits, bijoux et souliers). Les points de stockage et les lieux de vente ont été affectés. Il
est fait état de :
17 boulangeries détruites
3 pharmacies sont endommagées avec des pertes énormes en matériels
(pharmacie divine, pharmacie Saint Agnès et Pharma Plus)
3 stations de radios dont deux totalement détruites (Radio Mega et Radio
Crisalem), la radio la Prophétie (matériels détruits) fonctionne par intermittence
12 restaurants sont détruits et 5 hôtels endommagés (Hôtel Sweet Love, Hôtel
Macaya, Hôtel Good Night, Hôtel l’Age de Dieu et Hôtel Saint-Agnès)
Station d’essence détruite à Carrefour zaboka
24
Commune de Beaumont
Inventaire non exhaustif des ateliers de transformations
Les sites touristiques, pourvoyeurs de revenus pour la population ont été affectés :
Le Parc Macaya
Une multitude de grottes dont certaines servent d’abris provisoires aux déplacés
ayant leurs maisons détruites en milieu rural : Grotte Tijaden, deux grottes à
Lacadonie, Grotte Nan Lehandre, grotte Montadière, grotte Berotte, deux grottes
à Belance, deux grotte à mouline, grotte Ozando et grotte Basquin.
OPTIONS
Actions à court terme < 6 mois
-
-
Distribution de semences à cycle court (igname, mais, haricot, cultures maraichères,
manioc douce etc.)
Appui à la recapitalisation des ménages grâce au petit élevage (caprin et volailles) de
race indigène, distribution de boucs améliorés pour croisement avec races locales,
assistance financière pour la mise en place de poulaillers (petits et grands éleveurs),
distribution de bétail sous forme de prêt
Mise en place de pépinière de café
Organisation des activités d’ « argent contre travail » dans le secteur agricole
(subventionner les journées de travail / une partie en semence)
Apporter un appui à la main d’œuvre agricole dans les corvées
Distribution de drageons de banane
Création de citernes, d’impluvium et de terrasses et semences adaptées
Boutique d’intrants communautaires
25
Commune de Beaumont
Actions au long terme
-
-
-
-
-
Dispenser des formations aux cultivateurs sur les pratiques culturales, la
conservation des sols, la mitigation des risques avec de meilleures pratiques etc.
Appui à la restauration des cultures d’exportation de café et cacao
Aménagement des bassins versants (correction ravine, protection des sols et
plantation massive d’arbre fruitiers et forestiers)
Relancer la filière Igname (technique miniset, semence, lutte contre les parasites)
Appui à la filière café (taille, pépinière, régénération, lutte contre parasites)
Exploiter les arbres morts pour la construction (selon les essences appropriées)
Mise en place de centres de stockage de denrées agricoles, silos pour stockage des
haricots et de maïs
Mise en place de services vétérinaires
Apporter un appui financier aux pharmacies, boulangeries avec crédit ou subventions
tout comme aux hôtels, stations d’essence, stations de radio et les restaurants
(facilitation de crédit à faible taux)
Créer des centres de stockages pour le café et intensifier la lutte contre le scolyte
Rendre les réseaux routiers plus accessibles pour l’écoulement des produits
Réduire le taux d’intérêt des crédits accordés aux agriculteurs, pour faciliter la
recapitalisation des exploitations paysannes. Faciliter le payement des ristournes, qui
depuis trois ans n’arrivent pas aux agriculteurs
Le parc national Macaya a des atouts écologiques qui existent nulle part dans le pays,
pour cela un réseau routier reliant le parc au Départements Sud et Grand-Anse par
voiture devrait être pensé dans une logique de développement durable et
économique à long terme en exploitant les potentielles éco touristiques de ce parc
Mise en place d’une politique de développement économique en vue de l’élimination
de l’extrême pauvreté principalement dans les localités les plus reculées (Berotte,
Chivry, Férace, Lacadonie et Aucentre), par la création d’emplois, la recapitalisation
des exploitations agricoles et l’amélioration des circuits économiques
Interdire de nouvelles constructions et l’exploitation du parc Macaya
Interdire les feux volontaires dans le sous-bois, les cultures érosives et les coupes
anarchiques des arbres dans le parc pour protéger les niches écologiques, limiter les
inondations et l’érosion des sols
26
Commune de Beaumont
Situation des marchés sur la Commune
SUPPORTS OPERATIONNELS
OUTILS
GOUVERNANCE
Outils techniques
Etude FAO, 2015
Plan de Prévention des Risques, Commune de Beaumont (PNUD, 2016)
Rapport CIAT sur le changement climatique et l’aménagement du territoire
Rapport sur le processus de diagnostic communal
Rapport sur le projet d’éco musé, village du café à Beaumont (patrimoine,
environnement, communauté, économie, architecture)
-
-
Coordination avec les Ministères de l’Environnement, de l’Agriculture, du
Commerce, le MTPTC (secteur infrastructures), le MPCE (Plan Communal de
Développement)
Coordination avec les autorités locales (CASEC, ASEC) notamment pour les
sections communales rurales et éloignées
Structuration du secteur productif agricole via des associations, des
coopératives et une meilleure coordination avec le secteur privé et bancaire
Cellule de coordination Commune => opérateurs travaillant sur les secteurs
de la production agricole, du commerce et de l’accès au crédit
27
Commune de Beaumont
IV. SYNTHESE DU PLAN DE RELEVEMENT
SECTEUR
Logement
INTERVENTIONS COURT TERME
Ciblage des zones les plus vulnérables de
la Commune sur la base du Plan de
Réduction des Risques et proposer des
alternatives à la population résidente
Distribution de matériaux de
construction sur les zones vulnérables :
la Commune ne souhaite plus de distribution
de bâches; des tôles peuvent être distribuées
ainsi que des matériaux de longue durée
Initier une concertation avec les ménages
voulant être relocalisés sur des espaces
propices à l’urbanisation et selon la
disponibilité foncière
Dispenser une assistance technique pour
la construction para sismique et para
cyclonique en mobilisant les ingénieurs
formés sur les normes du Ministère des
Travaux Publics
INTERVENTION MOYEN/LONG TERME
Réaliser un Plan Communal de
Développement avec des espaces réservés
pour l’urbanisation (sur la base du Plan de
Réduction des Risques), pour les espaces
publics, pour les services, les infrastructures
(etc.), mettre en place des règlements pour
interdire la construction sur les zones
« rouges » identifiées dans le PRR
Formations techniques pour les ingénieurs et
professionnels sur la construction, sensibiliser
la population sur les pratiques de construction
et sur les risques naturels, former le personnel
technique de la Commune sur la procédure du
permis de construire pour les nouvelles
constructions en utilisant le PRR
Mise en place d’une table de concertation ;
établir un mécanisme de concertation entre les
autorités et la population pour la valorisation
des grandes actions de la Commune
Elaborer un plan d’urbanisation pour les
zones peuplées « bourg » afin de planifier les
services de base etc.
Infrastructures
Services de
base
Equipements
recevant du
Public (ERP)
- Infrastructures routières: réparation des
axes prioritaires pour l’acheminement de
l’aide d’urgence via des opérations
d’ « argent contre travail » pour recapitaliser
les ménages
- Services de base : eau (réparation du
réseau, traitement de l’eau, correction des
ravines, périmètre de protection des sources
pour limiter leur contamination), électricité
(généralisation de l’utilisation de l’énergie
solaire), assainissement (réhabilitation du
réseau actuel, systématiser les latrines dans
les logements, construction de latrines
publiques), gestion des déchets (système
communal de collecte)
- Equipements recevant du public :
réhabilitation des structures prioritaires
28
- Infrastructures routières: installation de
panneaux de signalisation, construction et
réparation des axes, travaux de drainage,
entretien des infrastructures, construction /
renforcement de parades de mitigation,
revêtement des voies
- Services de base : eau (captage des sources à
haut débit, extension du réseau, réalisation d’un
plan sectoriel pour le PCD et le plan
d’urbanisme), électricité (refaire le réseau, mise
en place d’un système de taxation du service
électrique), assainissement (plan
d’assainissement des eaux grises et noires en
lien avec le PCD et les plans d’urbanisme,
réalisation des infrastructures de drainage
prioritaires), gestion des déchets (construction
d’un site de décharge, le tri sélectif, recyclage)
Commune de Beaumont
Economie
(santé, écoles, bâtiments administratifs)
selon les normes du MTPTC
- Equipements recevant du public :
réparation et construction des bâtiments selon
les normes du MTPTC
- Distribution de semences de cultures à
cycle court en urgence et d’outils aratoires
- Relance de la filière de production du café,
igname
- Appui technique et financier pour la
relance de l’élevage
- Protection du site Macaya (interdire les
nouvelles constructions) et valorisation
touristique
- Initier des activités d’ « argent contre
travail » pour recapitaliser les ménages
(déblaiement, conservation des sols, remise
en état des parcelles (etc.)
- Favoriser l’accès aux crédits et aux
formations techniques sur les nouvelles
pratiques agricoles
- Limiter les feux volontaires pour limiter
l’érosion
- Assister les ateliers de transformation de
matière première (production agricole) et
d’artisanat (ébénisterie)
29
Commune de Beaumont
Le plan de relèvement communal est un outil d’aide à la prise de décision à destination
des gestionnaires du territoire, ceci afin de formuler une réponse cohérente adressant les
nombreux dommages causés par le cyclone Mathieu qui a frappé Haïti au début du mois
d’octobre 2016. Ce support technique est élaboré à partir du Plan de Réduction des
Risques (PRR) avec l’appui technique du PNUD sur des fonds d’ECHO et de DFID. Cette
cartographie identifiant les zones propices à l’urbanisation sert de base aux autorités
locales, aux élus et cadres techniques communaux, afin de diriger les efforts du relèvement
en fonction des enjeux et priorités qu’ils ont eux-mêmes identifiés, sur un mode
participatif, avec la société civile, le secteur privé, les organisations non gouvernementales
locales et internationales. Les orientations définies peuvent évoluer en fonction des
interventions humanitaires en cours qui, parfois, couvrent les premiers axes prioritaires
identifiés dans la stratégie de relèvement (ex : aide aux déplacés hébergés dans des
bâtiments publics reconvertis en structures d’accueil temporaires)..
Document disponible sur:
www.mpce.gouv.ht www.ht.undp.org www.mict.gouv.ht
INFORMER ET SENSIBILISER POUR MIEUX30
PRENDRE EN COMPTE LES RISQUES NATURELS