Results-Restitution Seminar for the Organizational Audit of the Ministry of Economy and Finance (MEF)
Summary — Proceedings of a November 2015 seminar restituting the results of an organizational audit of the Ministry of Economy and Finance (MEF), carried out under the EU-financed State Building Contract program supporting institutional reform of the Haitian state, three years after the program launched its support to redrafting ministries organic laws.
Key Findings
- The MEF audit was one of six ministry audits under the same framework, not a standalone exercise. MEF, Interior and Territorial Authorities, Planning and External Cooperation, Justice and Public Security, and Education and Vocational Training were audited together, with Foreign Affairs added, each audit paired with a review of its draft organic law.
- The seminar's centerpiece was the decree of 20 October 2015 setting the fundamental rules for the nature, content, preparation, presentation and adoption of budget laws, published in Le Moniteur of 23 October 2015. MEF's own Deputy Director General for Budget presented it as a financial constitution introducing multi-year budgeting, program budgets, results-based management, separation of the authorizing officer from the accounting officer, a treasury single account, and transparency and accountability. The decree was one month old when the seminar was held.
- The audit and the organic-law reform were deliberately joined: the analysis of the existing situation identified the ministry's strengths, weaknesses, opportunities and threats, and the working groups were asked to produce a synthetic description of essential missions specifically for the articles of the organic law. Organizational diagnosis was being converted directly into legal text.
- The six working groups map the reform's real fault lines: the DG and Secretariat General with the studies and programming unit on strategy, steering and arbitration; the operational directorates on clarifying core business from support functions; coordination of the support directorates (administration and budget, human resources, information systems, legal affairs, communication); audit, control, monitoring and evaluation with results-based management and program budgets; the relationship between the MEF center and the departmental directorates, deconcentrated services, autonomous bodies and partners including MPCE; and information technology, internal and external communication, and information-system protection.
- The reform was three years old at the time of the seminar, launched on 28 November 2012, and the document states it remained a major national priority, tied to the PSDH objective of Haiti as an emerging country by 2030.
- The exercise was financed by the European Union through the State Building Contract, a budget-support operation coupled with technical assistance, and the MEF audit was carried out by a European governance and state-reform expert, Anne Azam-Pradeilles, under project component MCT_05 on support to the overhaul of organic laws.
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Programme d’Appui Budgétaire à la Construction de l’Etat haïtien
Appui institutionnel au Renforcement de l’Etat haïtien
dans le cadre du State Building Contract, Programme financé par l’UE
MCT_05 : Appui à la refonte des lois organiques
Séminaire de restitution des résultats de l’audit organisationnel
du Ministère de l’Economie et des Finances (MEF)
Trois ans après son lancement soit le 28 Novembre 2012, la réforme de l’Etat en Haïti est
toujours une priorité majeure pour le pays. Le Plan Stratégique de Développement d’Haïti,
pays émergent en 2030 (PSDH) fixe des objectifs ambitieux mais réalistes si le pays se donne
les moyens d’y parvenir en renforçant son appareil d’Etat et son administration publique.
Le projet SBC, State Building Contract, financé par l’UE, a pour but de soutenir cet effort de
refondation, par un appui budgétaire important et une assistance technique apportant un appui
institutionnel au renforcement de l’Etat haïtien.
Dans le cadre du Programme Cadre de Réforme de l’Etat (PCRE), porté par l’OMRH, un
groupe de ministères clés a été identifié – Economie et Finances (MEF), Intérieur et
Collectivités Territoriales (MICT),Planification et Coopération Externe (MPCE), Justice et
Sécurité Publique (MJSP) et Education et Formation Professionnelle (MEFP), auxquels va
s’ajouter le Ministère des Affaires Etrangères (MAE) – la voix d’Haïti à l’international. Ces
six ministères font l’objet d’un audit organisationnel et d’une analyse de leur projet de refonte
de loi organique.
Pour le MEF, audité par Anne AZAM-PRADEILLES, expert européen en gouvernance et
réforme de l’Etat, l’analyse de l’existant a conduit à identifier les forces et faiblesses du
ministère ainsi que les opportunités qui s’offrent à lui et les menaces qui pourraient
l’atteindre. Un atelier de restitution des premières conclusions du rapport d’audit a été
organisé le mardi 24 Novembre à Port-au-Prince.
Après une brève présentation du programme SBC par la chef de mission, Sylvie CONDE, et
de la composante administration publique par l’expert long terme, Philippe CANAL, le
Coordonnateur général de l’Office de Management et de Ressources Humaines (OMRH),
Uder ANTOINE, a rappelé les grands axes d’orientation stratégique du programme cadre de
la réforme de l’Etat et le Directeur général du MEF, Pierre-Erold ETIENNE ceux de la
réforme des finances publiques.
Ensuite, le directeur général adjoint du Budget au MEF M. Silin JEAN-MICHEL a présenté le
décret du 20 Octobre 2015 fixant les règles fondamentales relatives à la nature, au contenu, à
la procédure d'élaboration, de présentation et d'adoption des lois de finances, publié au
Moniteur du 23 Octobre 2015. Il a montré combien ce texte – véritable constitution financière
– va révolutionner la gestion des finances publiques en Haïti : pluri-annualité budgétaire,
budgets programmes, gestion axée sur les résultats (GAR), séparation de l’ordonnateur et du
Haiti MEF Programme SBC UE, Audit organisationnel et loi organique, Séminaire 24/11/2015, AAP 1
comptable, compte unique du trésor, transparence et reddition des comptes etc. L’exposé a été
suivi d’un jeu de questions - réponses.
Les propositions de recommandations du rapport d’auditont ensuite été présentées et
débattues au sein de 6 groupes de travail :
1. DG/SG-UEP (stratégie, pilotage, direction, coordination, arbitrage, prospective, vision
etc.)
2. DGs, directions et services optimisés, clarification métier / support, description
synthétique des missions essentielles pour les articles de loi organique
3. Coordination des directions support (DAAB, DRH, DSI, DAJ, DiCOM)
4. Audit et contrôle, suivi-évaluation, GAR, budgets programmes, redevabilité etc.
5. Synergie MEF central / Directions Départementales (DD), DD et services déconcentrés,
organismes autonomes, partenaires dont MPCE
6. TIC, culture du dialogue, communication interne et externe, intranet et internet,
protection des systèmes d’information
Chaque groupe a présenté en session plénière ses conclusions et propositions – qui seront
intégrées dans le rapport d’audit final.
Pour conclure, le coordonnateur général de l’OMRH et le directeur général du MEF ont
remercié les participants – venus de toutes les composantes du ministère -- d’avoir accepté de
venir réfléchir à la réforme tant de l’administration publique que des finances publiques. Le
représentant de la Délégation de l’Union européenne Mario CAIVANO s’est associé à ces
remerciements et a insisté sur l’importance de ce travail pour les bailleurs, notamment l’UE,
soucieuse d’optimiser l’usage de son appui budgétaire.
Pour concevoir et animer le séminaire, l’experte européenne a pu s’appuyer sur l’équipe de
l’Unité d’Etudes et de Programmation (UEP) du MEF – première étape réussie d’une
appropriation de la nécessité du changement, condition d’une durabilité de la démarche. Ce
séminaire d’échanges et de débats sera suivi par une conférence mi-Décembre 2015, qui
accueillera, à l’invitation de l’OMRH, le ministre de l’économie et des finances, le ministre
de la planification et de la coopération externe et l’Ordonnateur National pour le Fonds
Européen de Développement (FED) et l’Ambassadeur de l’Union européenne.
Haiti MEF Programme SBC UE, Audit organisationnel et loi organique, Séminaire 24/11/2015, AAP 2
How to cite
Office de Management et des Ressources Humaines (OMRH), 2015, Results-Restitution Seminar for the Organizational Audit of the Ministry of Economy and Finance (MEF), http://omrh.gouv.ht/Media/Publications/Autres/HAITI_SBC_OMRH_MEF_seminaire_restitution_24112015.pdf