Seminè restitisyon rezilta odit òganizasyonèl Ministè Ekonomi ak Finans (MEF)
Rezime — Rapò yon seminè Novanm 2015 ki restitiye rezilta yon odit òganizasyonèl Ministè Ekonomi ak Finans (MEF), fèt nan kad pwogram State Building Contract Inyon Ewopeyen an finanse pou apiye refòm enstitisyonèl Leta ayisyen an.
Dekouve Enpotan
- Odit MEF la se youn nan sis odit ministeryèl nan menm kad la, se pa yon egzèsis apa. MEF, Enteryè ak Kolektivite teritoryal, Planifikasyon ak Koperasyon ekstèn, Jistis ak Sekirite piblik, ak Edikasyon ak Fòmasyon pwofesyonèl te odite ansanm, ak Afè etranjè ki vin ajoute, epi chak odit te mare ak yon analiz pwojè refont lwa òganik li.
- Pyès prensipal seminè a se dekrè 20 oktòb 2015 la ki fikse règ fondamantal sou nati, kontni, pwosedi elaborasyon, prezantasyon ak adopsyon lwa finans yo, ki pibliye nan Moniteur 23 oktòb 2015. Direktè jeneral adjwen Bidjè nan MEF prezante l kòm yon veritab konstitisyon finansye ki entwodui bidjè sou plizyè ane, bidjè-pwogram, jesyon ki chita sou rezilta, separasyon ant òdonatè ak kontab, kont inik Trezò a, ansanm ak transparans ak rann kont. Dekrè a te gen yon mwa lè seminè a t ap fèt.
- Odit la ak refòm lwa òganik la te mare espre : analiz sitiyasyon egzistan an idantifye fòs, feblès, opòtinite ak menas ministè a, epi yo mande gwoup travay yo pou pwodui yon deskripsyon senp misyon esansyèl yo espesyalman pou atik lwa òganik la. Dyagnostik òganizasyonèl la t ap tounen dirèkteman an tèks juridik.
- Sis gwoup travay yo montre kote refòm lan fann vre : DG ak SG ak inite etid ak pwogramasyon sou estrateji, pilotaj ak abitraj ; direksyon operasyonèl yo sou klarifikasyon metye ak sipò ; kowòdinasyon direksyon sipò yo (DAAB, DRH, DSI, DAJ, DiCOM) ; odit ak kontwòl, swivi-evalyasyon, jesyon sou rezilta ak bidjè-pwogram ; sinèji ant MEF santral ak direksyon depatmantal yo, sèvis dekonsantre, òganis otonòm ak patnè tankou MPCE ; ak TIC, kominikasyon entèn ak ekstèn, ak pwoteksyon sistèm enfòmasyon.
- Refòm lan te gen twa lane lè seminè a fèt, li te lanse 28 novanm 2012, epi dokiman an di li te toujou yon gwo priyorite pou peyi a, mare ak objektif PSDH pou Ayiti vin yon peyi emèjan an 2030.
- Inyon Ewopeyèn finanse egzèsis la nan kad State Building Contract la, yon gwo apui bidjetè mare ak yon asistans teknik, epi se yon ekspè ewopeyen an gouvènans ak refòm Leta, Anne Azam-Pradeilles, ki fè odit MEF la, anba konpozant MCT_05 sou apui a refont lwa òganik yo.
Teks Konple Dokiman an
Teks ki soti nan dokiman orijinal la pou endeksasyon.
Programme d’Appui Budgétaire à la Construction de l’Etat haïtien
Appui institutionnel au Renforcement de l’Etat haïtien
dans le cadre du State Building Contract, Programme financé par l’UE
MCT_05 : Appui à la refonte des lois organiques
Séminaire de restitution des résultats de l’audit organisationnel
du Ministère de l’Economie et des Finances (MEF)
Trois ans après son lancement soit le 28 Novembre 2012, la réforme de l’Etat en Haïti est
toujours une priorité majeure pour le pays. Le Plan Stratégique de Développement d’Haïti,
pays émergent en 2030 (PSDH) fixe des objectifs ambitieux mais réalistes si le pays se donne
les moyens d’y parvenir en renforçant son appareil d’Etat et son administration publique.
Le projet SBC, State Building Contract, financé par l’UE, a pour but de soutenir cet effort de
refondation, par un appui budgétaire important et une assistance technique apportant un appui
institutionnel au renforcement de l’Etat haïtien.
Dans le cadre du Programme Cadre de Réforme de l’Etat (PCRE), porté par l’OMRH, un
groupe de ministères clés a été identifié – Economie et Finances (MEF), Intérieur et
Collectivités Territoriales (MICT),Planification et Coopération Externe (MPCE), Justice et
Sécurité Publique (MJSP) et Education et Formation Professionnelle (MEFP), auxquels va
s’ajouter le Ministère des Affaires Etrangères (MAE) – la voix d’Haïti à l’international. Ces
six ministères font l’objet d’un audit organisationnel et d’une analyse de leur projet de refonte
de loi organique.
Pour le MEF, audité par Anne AZAM-PRADEILLES, expert européen en gouvernance et
réforme de l’Etat, l’analyse de l’existant a conduit à identifier les forces et faiblesses du
ministère ainsi que les opportunités qui s’offrent à lui et les menaces qui pourraient
l’atteindre. Un atelier de restitution des premières conclusions du rapport d’audit a été
organisé le mardi 24 Novembre à Port-au-Prince.
Après une brève présentation du programme SBC par la chef de mission, Sylvie CONDE, et
de la composante administration publique par l’expert long terme, Philippe CANAL, le
Coordonnateur général de l’Office de Management et de Ressources Humaines (OMRH),
Uder ANTOINE, a rappelé les grands axes d’orientation stratégique du programme cadre de
la réforme de l’Etat et le Directeur général du MEF, Pierre-Erold ETIENNE ceux de la
réforme des finances publiques.
Ensuite, le directeur général adjoint du Budget au MEF M. Silin JEAN-MICHEL a présenté le
décret du 20 Octobre 2015 fixant les règles fondamentales relatives à la nature, au contenu, à
la procédure d'élaboration, de présentation et d'adoption des lois de finances, publié au
Moniteur du 23 Octobre 2015. Il a montré combien ce texte – véritable constitution financière
– va révolutionner la gestion des finances publiques en Haïti : pluri-annualité budgétaire,
budgets programmes, gestion axée sur les résultats (GAR), séparation de l’ordonnateur et du
Haiti MEF Programme SBC UE, Audit organisationnel et loi organique, Séminaire 24/11/2015, AAP 1
comptable, compte unique du trésor, transparence et reddition des comptes etc. L’exposé a été
suivi d’un jeu de questions - réponses.
Les propositions de recommandations du rapport d’auditont ensuite été présentées et
débattues au sein de 6 groupes de travail :
1. DG/SG-UEP (stratégie, pilotage, direction, coordination, arbitrage, prospective, vision
etc.)
2. DGs, directions et services optimisés, clarification métier / support, description
synthétique des missions essentielles pour les articles de loi organique
3. Coordination des directions support (DAAB, DRH, DSI, DAJ, DiCOM)
4. Audit et contrôle, suivi-évaluation, GAR, budgets programmes, redevabilité etc.
5. Synergie MEF central / Directions Départementales (DD), DD et services déconcentrés,
organismes autonomes, partenaires dont MPCE
6. TIC, culture du dialogue, communication interne et externe, intranet et internet,
protection des systèmes d’information
Chaque groupe a présenté en session plénière ses conclusions et propositions – qui seront
intégrées dans le rapport d’audit final.
Pour conclure, le coordonnateur général de l’OMRH et le directeur général du MEF ont
remercié les participants – venus de toutes les composantes du ministère -- d’avoir accepté de
venir réfléchir à la réforme tant de l’administration publique que des finances publiques. Le
représentant de la Délégation de l’Union européenne Mario CAIVANO s’est associé à ces
remerciements et a insisté sur l’importance de ce travail pour les bailleurs, notamment l’UE,
soucieuse d’optimiser l’usage de son appui budgétaire.
Pour concevoir et animer le séminaire, l’experte européenne a pu s’appuyer sur l’équipe de
l’Unité d’Etudes et de Programmation (UEP) du MEF – première étape réussie d’une
appropriation de la nécessité du changement, condition d’une durabilité de la démarche. Ce
séminaire d’échanges et de débats sera suivi par une conférence mi-Décembre 2015, qui
accueillera, à l’invitation de l’OMRH, le ministre de l’économie et des finances, le ministre
de la planification et de la coopération externe et l’Ordonnateur National pour le Fonds
Européen de Développement (FED) et l’Ambassadeur de l’Union européenne.
Haiti MEF Programme SBC UE, Audit organisationnel et loi organique, Séminaire 24/11/2015, AAP 2
Kijan pou site
Office de Management et des Ressources Humaines (OMRH), 2015, Seminè restitisyon rezilta odit òganizasyonèl Ministè Ekonomi ak Finans (MEF), http://omrh.gouv.ht/Media/Publications/Autres/HAITI_SBC_OMRH_MEF_seminaire_restitution_24112015.pdf