(2017-03) Matthew, an Ecological Catastrophe: Marine Protected Areas of the Grand Sud

Government of Haiti, Comité Interministériel d'Aménagement du Territoire (CIAT), United Nations Environment Programme (UNEP) • 2017 • 22 pages

Summary — Jean Vilmond Hilaire, Pitchon Espady and Paul Judex Edouarzin on Hurricane Matthew as an ecological catastrophe and on the Grand Sud's marine protected areas, to the Table Verte of 30-31 March 2017. It closes on unresolved governance questions: what land tenure and coastal regulation apply, and whether areas should be managed singly, in groups, or by a roving regional expertise.

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Key Findings

Ends on open governance questions rather than recommendations: what tenure and coastal regulation apply inside a protected area.
Asks whether protected areas should be managed singly, grouped, or by one mobile regional technical capacity.
These are the 2015 coastal workshop's unresolved shoreline questions, arriving as protected-area administration.

Full Description

Presented five months after Hurricane Matthew crossed the southern peninsula, this deck treats the storm as an ecological event and then turns to the institutional question that follows from it. The marine protected areas of the Grand Sud are the subject of the second half, and the presentation ends not with recommendations but with open questions, which is what makes it useful: what land tenure regime and what coastal regulation actually apply inside a protected area, and should such areas be managed one by one, grouped together, or served by a single mobile technical capacity covering the region. Those are the same unresolved questions the CIAT's 2015 coastal workshop raised about the shoreline generally, arriving here in the specific form of protected-area administration. Authored jointly by an academic ecologist, the Macaya park management unit and UNEP.

Geography

Keywords

aires marines protégées, catastrophe écologique, cyclone Matthew, gestion, foncier, régulation côtière, Grand Sud, Table Verte, CIAT

Entities

CIAT, Jean Vilmond Hilaire, Pitchon Espady, Paul Judex Edouarzin, Société Audubon Haïti, Université Quisqueya, UGP-Macaya

Full Document Text

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Matthew, une catastrophe écologique Jean Vilmond Hilaire. PhD Pitchon Espady, UGP-Macaya Paul Judex Edouarzin, ONU-Environnement Table Verte du Grand Sud - 30-31 Mars 2017 Aires Marines Protégées du Grand Sud Les Perspectives? Table Verte du Grand Sud - 30-31 Mars 2017 Vue et Situation des Aires Marines protégées d’Haïti Table Verte du Grand Sud - 30-31 Mars 2017 PERSPECTIVES POUR LES AMPs SUD Format de Présentation AMPs considérées – Baradères- Cayemites Thèmes abordés – Gouvernance* et Planification – Filières économiques - Aquin-Saint-Louis (Vertes et bleues) - Port-Salut- Abacou - Réhabilitation Environnementale - Cahouane et Ile à Vache (à travers jobs verts immédiats) * Fin Avril: Atelier Gouvernance AMPs Sud : Cadrage d’ANAP pour la gestion des AMPs (économie d’échelle, co-gestion des AMPs) Perspectives d’interventions dans le contexte post-Matthew Baradères – Les Cayemites es Baradères – Les Cayemites 1. Planification et Gouvernance • Appui technique et financier pour la mise en place de deux tables sectorielles environnementales • Etudes de référence environnementale et socioéconomique des écosystèmes terrestres, côtiers et marins • Concertation avec les autorités locales, les notables et les partenaires sur la création et l'établissement de l'Aire Protégée au niveau du complexe Baradères-Cayemites • Sensibilisation et formation pour les structures locales (OCB, Association des pêcheurs, autorités locales, etc., ) sur l'importance et la gestion des Aires Protégées Baradères – Les Cayemites 1. Planification et Gouvernance (suite) • Mise en place des activités de sensibilisation, d'éducation environnementale/ développement de modules de formations axées sur les catastrophes naturelles, la résilience et les changements climatiques 2. Filières économiques Exécution de 5 microprojets post-Matthew : 2 à Pestel, 2 Baradères – et 1 à Grand Boucan Mise en place des activités de Plan de Ferme (gestion & valorisation – des Ressources Naturelles et amélioration de la production agricole 3. Réhabilitation Aquin & Saint Louis du Sud Aquin & Saint Louis du Sud 1. Planification et Gouvernance – Mise en place d’une unité de gestion du parc + élaboration du plan de gestion des AMPs avec une forte implication des communautés locales (Projet Tourisme Durable: MTIC/UTE/BID) – Mise en œuvre du plan de gestion pour les volets pêche, Réalisation d’un plan d’accès à la pêche avec une forte participation des collectivités territoriales (MDE/BID/GEF6) Aquin & Saint Louis du Sud 2. Filières économiques – Développement de la pêche au travers:  Appui technique pour la structuration des associations de pêcheurs (Projet Tourisme Durable: MTIC/UTE/BID, CDB)  Accès à un matching grant pour des techniques de pêche plus durable 3. Réhabilitation - Restauration de la mangrove Port-Salut & Pointe Abacou Port-Salut & Pointe Abacou 1. Planification et Gouvernance - Formation continue de l’Equipe de Gestion (équipe de formulation) - Elaboration/Ajustement de Plan de Gestion PSA dans un contexte PostMatthew (fini fin 2017), incluant: (i) Identification et Actualisation des différentes données et valeurs (ii) Zonage et Elaboration des Programmes de Gestion correspondant Port-Salut & Pointe Abacou 2. Filières économiques (vertes et bleues) - Noix de Cajou - Miel* - Fruitiers (manguier, cocotier) - Huiles (ricin, vétiver*) - Pêche* * activités déjà en cours Choix des filières basées sur les résultats d’évaluation économie verte dans le Sud Port-Salut & Pointe Abacou 3. Réhabilitation environnementale - Reforestation des berges des rivières * - Revégétalisation des périmètres de protection de sources - Restauration de la végétation du littoral, incluant plage, mangroves* - Reforestation des zones défraichies en amont des mornes - Accompagnement pour une reprise naturelle (ex. récifs) * activités déjà en cours La Cahouane Avant Matthew Après Matthew La Cahouane 1. Planification et Gouvernance - Formation continue de l’Equipe de Gestion (expertise staff formé sera maximisé dans le Sud) - Elaboration de Plan de Gestion dans un contexte Post-Matthew, incluant: (i) Identification et Actualisation des différentes données et valeurs (ii) Zonage et Elaboration des Programmes de Gestion correspondant La Cahouane 2. Filières économiques (vertes et bleues) - Miel - Fruitiers - Huiles (ricin) - Pêche - Forêt énergétique Début des activités dans le deuxième trimestre 2017 La Cahouane 3. Réhabilitation environnementale - Evaluation du potentiel de récupération des mangroves après Matthew (inquiétant) et Restauration de la végétation du littoral - Reforestation des zones défraichies en amont des mornes - Accompagnement pour une reprise naturelle - Gestion des bassins versants et conservation de sol Début des activités dans le deuxième trimestre 2017 Ile à Vache Ile à Vache 1. Planification et Gouvernance - Formation continue de l’Equipe de Gestion (expertise staff formé sera maximisé dans le Sud) - Elaboration de Plan de Gestion dans un contexte Post-Matthew, 2. Alerte précoce dans les petits ilots Acteurs, Synergies et Economie d’échelle Principaux Acteurs: Principales Synergies – Gouvernement: MDE, CIAT, MARNDR, MTIC, MICT, MPCE (point de discussions): – Locaux: Collectivités territoriales – Société civile : SAH, FNGA, PADI, FMD, ORE… – Partenaires techniques et financiers: ONUEnvironnement, BID, PNUD, GEF, Norvège, UE, AFD, CDB… – AMPs et Projets Pêches? – AMPs et Projet de filières agricoles? – AMPs et Projet de tourisme? – AMPs et Projet routier? – AMPs et Projet déchets? Gestion: – Types de gestion? – Unité par aires ou regroupement d’aires ou expertise spécifique ambulante au travers de la région? – AMPs et Projet foncier et régulation côtière?