(2017-03) Matthew, yon katastwòf ekolojik : zòn maren pwoteje Gran Sid yo

Matthew, une catastrophe écologique Jean Vilmond Hilaire. PhD Pitchon Espady, UGP-Macaya Paul Judex Edouarzin, ONU-Environnement Table Verte du Grand Sud - 30-31 Mars 2017 Aires Marines Protégées du Grand Sud Les Perspectives? Table Verte du Grand Sud - 30-31 Mars 2017 Vue et Situation des Aires Marines protégées d’Haïti Table Verte du Grand Sud - 30-31 Mars 2017 PERSPECTIVES POUR LES AMPs SUD Format de Présentation AMPs considérées – Baradères- Cayemites Thèmes abordés – Gouvernance* et Planification – Filières économiques - Aquin-Saint-Louis (Vertes et bleues) - Port-Salut- Abacou - Réhabilitation Environnementale - Cahouane et Ile à Vache (à travers jobs verts immédiats) * Fin Avril: Atelier Gouvernance AMPs Sud : Cadrage d’ANAP pour la gestion des AMPs (économie d’échelle, co-gestion des AMPs) Perspectives d’interventions dans le contexte post-Matthew Baradères – Les Cayemites es Baradères – Les Cayemites 1. Planification et Gouvernance • Appui technique et financier pour la mise en place de deux tables sectorielles environnementales • Etudes de référence environnementale et socioéconomique des écosystèmes terrestres, côtiers et marins • Concertation avec les autorités locales, les notables et les partenaires sur la création et l'établissement de l'Aire Protégée au niveau du complexe Baradères-Cayemites • Sensibilisation et formation pour les structures locales (OCB, Association des pêcheurs, autorités locales, etc., ) sur l'importance et la gestion des Aires Protégées Baradères – Les Cayemites 1. Planification et Gouvernance (suite) • Mise en place des activités de sensibilisation, d'éducation environnementale/ développement de modules de formations axées sur les catastrophes naturelles, la résilience et les changements climatiques 2. Filières économiques Exécution de 5 microprojets post-Matthew : 2 à Pestel, 2 Baradères – et 1 à Grand Boucan Mise en place des activités de Plan de Ferme (gestion & valorisation – des Ressources Naturelles et amélioration de la production agricole 3. Réhabilitation Aquin & Saint Louis du Sud Aquin & Saint Louis du Sud 1. Planification et Gouvernance – Mise en place d’une unité de gestion du parc + élaboration du plan de gestion des AMPs avec une forte implication des communautés locales (Projet Tourisme Durable: MTIC/UTE/BID) – Mise en œuvre du plan de gestion pour les volets pêche, Réalisation d’un plan d’accès à la pêche avec une forte participation des collectivités territoriales (MDE/BID/GEF6) Aquin & Saint Louis du Sud 2. Filières économiques – Développement de la pêche au travers:  Appui technique pour la structuration des associations de pêcheurs (Projet Tourisme Durable: MTIC/UTE/BID, CDB)  Accès à un matching grant pour des techniques de pêche plus durable 3. Réhabilitation - Restauration de la mangrove Port-Salut & Pointe Abacou Port-Salut & Pointe Abacou 1. Planification et Gouvernance - Formation continue de l’Equipe de Gestion (équipe de formulation) - Elaboration/Ajustement de Plan de Gestion PSA dans un contexte PostMatthew (fini fin 2017), incluant: (i) Identification et Actualisation des différentes données et valeurs (ii) Zonage et Elaboration des Programmes de Gestion correspondant Port-Salut & Pointe Abacou 2. Filières économiques (vertes et bleues) - Noix de Cajou - Miel* - Fruitiers (manguier, cocotier) - Huiles (ricin, vétiver*) - Pêche* * activités déjà en cours Choix des filières basées sur les résultats d’évaluation économie verte dans le Sud Port-Salut & Pointe Abacou 3. Réhabilitation environnementale - Reforestation des berges des rivières * - Revégétalisation des périmètres de protection de sources - Restauration de la végétation du littoral, incluant plage, mangroves* - Reforestation des zones défraichies en amont des mornes - Accompagnement pour une reprise naturelle (ex. récifs) * activités déjà en cours La Cahouane Avant Matthew Après Matthew La Cahouane 1. Planification et Gouvernance - Formation continue de l’Equipe de Gestion (expertise staff formé sera maximisé dans le Sud) - Elaboration de Plan de Gestion dans un contexte Post-Matthew, incluant: (i) Identification et Actualisation des différentes données et valeurs (ii) Zonage et Elaboration des Programmes de Gestion correspondant La Cahouane 2. Filières économiques (vertes et bleues) - Miel - Fruitiers - Huiles (ricin) - Pêche - Forêt énergétique Début des activités dans le deuxième trimestre 2017 La Cahouane 3. Réhabilitation environnementale - Evaluation du potentiel de récupération des mangroves après Matthew (inquiétant) et Restauration de la végétation du littoral - Reforestation des zones défraichies en amont des mornes - Accompagnement pour une reprise naturelle - Gestion des bassins versants et conservation de sol Début des activités dans le deuxième trimestre 2017 Ile à Vache Ile à Vache 1. Planification et Gouvernance - Formation continue de l’Equipe de Gestion (expertise staff formé sera maximisé dans le Sud) - Elaboration de Plan de Gestion dans un contexte Post-Matthew, 2. Alerte précoce dans les petits ilots Acteurs, Synergies et Economie d’échelle Principaux Acteurs: Principales Synergies – Gouvernement: MDE, CIAT, MARNDR, MTIC, MICT, MPCE (point de discussions): – Locaux: Collectivités territoriales – Société civile : SAH, FNGA, PADI, FMD, ORE… – Partenaires techniques et financiers: ONUEnvironnement, BID, PNUD, GEF, Norvège, UE, AFD, CDB… – AMPs et Projets Pêches? – AMPs et Projet de filières agricoles? – AMPs et Projet de tourisme? – AMPs et Projet routier? – AMPs et Projet déchets? Gestion: – Types de gestion? – Unité par aires ou regroupement d’aires ou expertise spécifique ambulante au travers de la région? – AMPs et Projet foncier et régulation côtière?