(2015-03) The Regional Planning Authority
Summary — Michèle Oriol of the CIAT on why Haitian territorial plans are not implemented, and the case for a regional planning authority, presented at Limonade in March 2015. Her opening point is blunt: making a plan is not enough to get it applied.
Key Findings
- Making a plan is not enough to get it applied: the failure is institutional, not technical.
- Investments that would give a plan effect are decided in isolation by sectoral ministries, so no plan governs them.
- A multitude of actors is managed from the capital, placing decisions far from the territory they change.
- The proposal is a regional planning authority with real standing over investment, at the scale plans are drawn.
Full Description
This presentation names the obstacle that the rest of the CIAT planning corpus keeps running into. Haiti produces territorial plans; they are not implemented. Michèle Oriol's diagnosis is institutional rather than technical. Making a plan does not make it applied. The investments that would give a plan effect are decided in isolation by sectoral ministries, each on its own logic, so no plan governs them. A multitude of actors is managed from the capital, which puts the decision far from the territory it changes. The proposed answer is a regional planning authority, an institution at the scale at which plans are actually drawn but with real standing over investment. Read against the Centre-Artibonite and North/North-East plans in this same library, the argument is uncomfortable and useful: those documents are careful, costed and detailed, and this paper explains the mechanism by which such documents come to sit unused.
Full Document Text
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L’AUTORITÉ RÉGIONALE D’AMÉNAGEMENT
Limonade, 24 mars 2015
LES OBSTACLES A LA MISE EN OEUVRE
DES PLANS D’AMENAGEMENT
• Il ne suffit pas de faire un plan pour qu’il soit
appliqué
• Les investissements à faire sont décidés en toute
solitude par les ministères sectoriels
• Une multitude d’acteurs gérés depuis la capitale
• Des autorités locales sans autorité face aux
ministères déconcentrés mais aux pratiques
dangereuses
• Une fonction publique de trop petite taille
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UNE FONCTION PUBLIQUE DE PETITE TAILLE DANS LES RÉGIONS
NORD – NORD EST :
Moins de 400 policiers et pompiers
pour près de 2 millions d’habitants
LIMBÉ :
1 vice- délégué et une équipe
de 3 personnes pour 150.000 habitants
Des fonctionnaires d’Etat motivés mais
disposant de très peu de moyens
Vice Délégué de Vallières devant la Vice Délégation.
Il ne peut occuper les lieux :
la famille du propriétaire habite le bâtiment
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DES INSTITUTIONS QUI CONTRIBUENT AU DESORDRE TERRITORIAL
Les causes anthropiques des inondations dans la ville du Cap: le cas
du Bassin Haut d’Eau:
• Les camions des TPTC déversent débris divers sur les berges de la
rivière, détruisant la mangrove, préparant les espaces à construire
et réduisant le lit de la rivière
• Des mairies qui prélèvent des impôts fonciers sur les maisons en
zone dangereuse
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UNE OPPORTUNITE POUR LA MISE EN OEUVRE
DES PLANS D’AMENAGEMENT
la loi de régionalisation de 1982 qui permet la
création de structures de coordination à l’échelle des
régions par arrêté d’application
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Le CIAT fournit
l’assistance
technique
L’AUTORITE REGIONALE D’AMENAGEMENT
• Valide le PAR
• Prépare le PAE
• Fait les règlements liés aux PAR et
aux PAE
•Fait rapport sur l’exécution du PAE
par les ministères déconcentrés et
sur le respect du PAR
DELEGATION REGIONALE
Secrétaire général à l’Aménagement du Territoire
(SGAT)
VICE-DELEGATION
Secrétaire d’Arrondissement à
l’Aménagement du Territoire
(SAAT)
•Fait le suivi du PAE dans
l’arrondissement
•Fait rapport sur l’exécution
du PAE dans l’arrondissement
COMITE REGIONAL D’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
(CRAT)
Parlementaires, maires et CASECs, services déconcentrés de l’Etat, Chambres
de Commerce et d’Agriculture régionales, associations professionnelles liées à
l’aménagement du territoire, les partenaires techniques et financiers du
gouvernement haïtien
Le CRAT est présidé par le délégué régional
•Est obligatoirement consulté
avant la validation des PAR
•Approuve les PAE
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La délégation à vocation régionale
Le Secrétaire Général à l’aménagement du territoire (SGAT):
• Produit les règlements découlant du Plan d’Aménagement Régional
(PAR)
• Prépare chaque année le Plan Annuel d’Exécution pour la mise en
œuvre du PAR
• Assure la cohérence des activités des ministères déconcentrés
impliqués dans l’aménagement du territoire
• Assure la diffusion des documents et des informations auprès des
administrations et collectivités
• Fait chaque année rapport de l’exécution des PAE et du respect du PAR
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La vice-délégation: le contrôle
Le personnel
Les missions
Un Secrétaire d’Arrondissement à
l’Aménagement du Territoire (SAAT)
• Contrôle l’exécution des règlements
• Contrôle l’utilisation de l’espace public
• Contrôle la conformité de la délivrance
des permis de construire
• Fait rapport de l’exécution du PAE dans
son arrondissement
Un ingénieur
Un administrateur
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Les mairies au coeur du dispositif : le permis de construire
Le personnel-clef
Les missions
• Vérifie la mise en œuvre des PAE et du
PRA en ce qui concerne sa commune;
Ingénieur municipal en charge de la gestion • Faire la mise en œuvre des plans
d’urbanisme
de l’espace public, des bâtiments publics et
• Fait de la prévention des risques de
de la voierie
désastres le cœur du zonage et la pierre
angulaire de la délivrance des permis de
construire
Ingénieur municipal en charge de la
délivrance des permis de construire
MAI 2013 – MAI 2014
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L’enchainement des actions
• Les institutions compétentes font les plans d’aménagement
régionaux (PAR)
• Les plans sont validés par les Autorités Régionales d’Aménagement
(ARA)
• Les plans sont officialisés/promulgués par la Primature et la
Présidence
• Les Autorités Régionales d’Aménagement produisent en avril chaque
année un Plan d’Exécution Annuel (PAE) qui est remis au ministre de
l’Intérieur et des Collectivités Territoriales
• Le ministre de l’Intérieur transmet le PAE au MEF et au MPCE pour
son intégration au budget national
• L’ARA s’assure de l’exécution du PAE et fait rapport chaque année au
MICT de l’exécution du PAE et du respect du PAR
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Le dialogue public/public et public/privé
Le Comité Régional d’Aménagement du Territoire
est un espace où:
• Le privé peut faire connaitre ses besoins
• Le public peut mieux ajuster ses politiques
• Peut se faire la seule coordination possible dans
la cacophonie des acteurs et des actions
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UN DISPOSITIF MODESTE EN FEMMES ET HOMMES (20 PAR RÉGION) ET EN MOYENS
(175 MILLIONS DE GOURDES POUR LES TROIS RÉGIONS RÉUNIES)
POUR UN EFFET LEVIER MAXIMAL
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PORT-AU-PRINCE, HAÏTI LE 19 MAI 2014
L’agenda
• La promulgation de l’arrêté de création des Autorités
Régionales d’Aménagement
• Elargir le plan d’aménagement du couloir
Cap/Ouanaminthe à l’ensemble de la région Nord/Nord-Est
• Faire du FGDCT un le levier pour l’aménagement des
collectivités
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