(2020-12) Environmental and Social Analysis and Management Plan: Rehabilitation of the 13.2 kV Medium-Voltage Line and Maintenance of the Electrical System at the Ouanaminthe Wellfield
Summary — Safeguard study for repairing the 13.2 kV line and electrical system at the Ouanaminthe wellfield, serving an estimated 96,515 people, under IDB grant 4697/GR-HA.
Key Findings
- The works cover the 13.2 kV medium-voltage line and the electrical system at the Ouanaminthe wellfield.
- An estimated 96,515 inhabitants of Ouanaminthe are counted as beneficiaries.
- Field mission of 12 October 2020 by the OREPA Nord environmental and social cell under IDB grant 4697/GR-HA.
- Grid supply to the pumps is the stated purpose of the rehabilitation.
Full Description
The Ouanaminthe technical operations centre planned rehabilitation of the medium-voltage 13.2 kV line and maintenance of the electrical system at its wellfield so that the centre can run its pumps on grid power. The environmental and social cell of OREPA Nord prepared this analysis after a field mission on 12 October 2020, under IDB grant 4697/GR-HA. The report puts the population of Ouanaminthe at 96,515 people who stand to benefit. It sets out the baseline, the impacts of the electrical works, and the management measures with the party responsible for each.
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OREPA Nord
NORD
DIRECTION NATIONALE DE L`EAU POTABLE ET DE L`ASSAINISSEMENT
(DINEPA / OREPA NORD)
PROGRAMME DINEPA-BID 4697/GR-HA
ANALYSE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE (AES) ET PLAN DE GESTION
ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL ASSOCIES AUX TRAVAUX DE RÉHABILITATION
DE LA LIGNE MOYENNE TENSION (MT13.2 KV) ET D’ENTRETIEN DU SYSTÈME
ÉLECTRIQUE DU CHAMP CAPTANT DE OUANAMINTHE
OUANAMINTHE
Décembre 2020
Document préparé par la cellule environnementale et sociale OREPA Nord
AES-PGES Travaux de Réhabilitation de la ligne moyenne tension et d’Entretien du système électrique du
champ captant de Ouanaminthe
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TABLE DES MATIERES
1
MISE EN CONTEXTE .................................................................................................................................... 4
2
METHODOLOGIE ........................................................................................................................................ 4
3
DESCRIPTION DU SITE ET DES TRAVAUX ..................................................................................................... 5
3.1
3.2
4
PRESENTATION DE LA ZONE DU PROJET ..................................................................................................... 7
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
5
LOCALISATION DU PROJET ................................................................................................................................. 5
CONSISTANCE DES TRAVAUX .............................................................................................................................. 5
CLIMAT ......................................................................................................................................................... 7
COUVERTURE VÉGÉTALE ET ZONE PROTÉGÉE ......................................................................................................... 7
HYDROLOGIE.................................................................................................................................................. 7
POPULATION .............................................................................................................................................. 8
CARACTÉRISTIQUES DE L’HABITAT ....................................................................................................................... 8
ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES ......................................................................................................................... 8
SERVICE D´ALIMENTATION EN EAU ........................................................................ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
ASSAINISSEMENT ............................................................................................................................................ 8
PARTIES PRENANTES ET GROUPES TOUCHÉS .......................................................................................................... 8
ANALYSE DES IMPACTS ET MESURES DE PROTECTION ET ATTENUATION .................................................... 9
5.1
ANALYSE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE SIMPLIFIÉE ............................................................................................ 9
5.2
ANALYSES DES IMPACTS ET MESURES DE PROTECTION ET ATTENUATION ..................................................................... 9
5.2.1 Impacts positifs du projet ...................................................................................................................... 9
5.2.2 Impacts négatifs du projet ..................................................................................................................... 9
6
RESPONSABILITÉS INSTITUTIONNELLES, CHRONOGRAMME ET COÛTS ..................................................... 15
6.1
6.2
RESPONSABILITES POUR LA MISE EN ŒUVRE DU PGES .............................................................................. 15
CALENDRIER DE MISE EN ŒUVRE ...................................................................................................................... 16
Figures :
Figure 3-1: Image satellite 2020 avec localisation du CTE de Ouanaminthe .............................................. 5
Figure 3-2: Photographie du CTE de Ouanaminthe .................................................................................... 6
Figure 4-1: Pluviométrie et températures moyennes mensuelles pour Ouanaminthe ............................. 7
Tableaux :
Tableau 6-1: Impacts et mesures d´atténuation ...................................................................................... 10
Tableau7-1: Calendrier de mise en œuvre ............................................................................................... 17
Liste des Annexes
Annexe 1 : Analyse environnementale et sociale simplifiée
Annexe 2 : Principales mesures de santé et sécurité (et prévention pour Covid-19) pour les petits projets
de construction
Annexe 3 : Plan de Gestion des Risques et Désastres
Annexe 4 : Mesures de gestion des déchets
Annexe 5 : Photographies visite du 12 octobre 2020
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champ captant de Ouanaminthe
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ABREVIATIONS
AES
Analyse Environnementale et Sociale
BID
Banque Interaméricaine de Développement
CAEPA
Comité d`Approvisionnement en Eau Potable et Assainissement
CPR
Cadre Politique de Réinstallation
CTE
Centre Technique d’Exploitation
DAO
Dossier d`Appel d`Offre
DINEPA
Direction Nationale d`Eau Potable et Assainissement
DIT
Directive Technique
EE
Evaluation Environnementale
EPA
Eau Potable et Assainissement
EPI
Equipement de Protection Individuelle
km2
Kilomètre carré
m2
Mètre carré
m3
Mètre cube
MO
Maitre d`Ouvrage
MT
Moyenne Tension
OP
Operateur Professionnel
OREPA
Office Régionale Eau Potable et Assainissement
PAP
Personnes Affectées par le Projet
PRME
Plan de Restauration des Moyens d´Existence
PGES
Plan de Gestion Environnementale et Sociale
PGRD
Plan de Gestion des Risques et Désastres
PO
Politique Opérationnelle
PS
Prestataire de Service
PSR
Plan Succinct de Réinstallation
PVC
Polychlorure de Vinyle
SAEP
Système Approvisionnement en Eau Potable
SAEPA
Système Approvisionnement en Eau Potable et Assainissement
TEPAC
Technicien en Eau Potable et Assainissement Communal
URD
Unité Régionale Départementale
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champ captant de Ouanaminthe
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1
MISE EN CONTEXTE
Le Centre Technique d’Exploitation (CTE) d’Ouanaminthe est le gestionnaire du Système
d’Approvisionnement en Eau Potable (SAEP) du centre–ville d’Ouanaminthe.
Récemment, grâce à un financement de la Banque Interaméricaine de Développement (BID), le bâtiment
du CTE a été construit, aucun Plan de Gestion Environnemental et Social (PGES) n’a été élaboré pour
cette construction qui a été considéré par l´OREPA Nord un sous-projet de Catégorie C, il a été vérifié
durant la construction que aucun impact sur l´environnement ou social ne s´est produit. De plus, durant
la visite d´octobre 2020, l´OREPA Nord a vérifié que la construction du CTE n´a pas engendré de
problèmes environnementaux ou sociaux particuliers.
Actuellement, la CTE ne peut pas profiter pleinement de son nouveau local ni répondre correctement à
sa mission d’approvisionner la population Ouanaminthaise en eau potable, en raison de problèmes
survenus au groupe électrogène qui alimente à la fois le CTE et le système de pompage, sans oublier la
relation entre le coût élevé et /ou la charge du groupe électrogène et la rentabilité du CTE. Face à ces
défis, le CTE envisage d’effectuer des travaux de réhabilitation sur la ligne moyenne tension (MT13.2 KV)
et d’entretien du système électrique du champ captant du CTE afin de permettre au CTE d’utiliser le
système d’alimentation électrique de l’Electricité D’Haïti (EDH)
Une analyse environnementale et sociale en amont de ces travaux est requise afin d’identifier et de
réduire la probabilité des potentiels impacts négatifs. Les données sont collectées à partir d’une mission
réalisée le 12 octobre 2020 par la Cellule Environnementale et Sociale (4697/GR-HA) et du Responsable
Technique du CTE de Ouanaminthe.
L´objet du présent rapport est l´Analyse Environnementale et Social (AES) du projet et l´élaboration des
mesures d´atténuation du Plan de Gestion Environnemental et Social (PGES) à prendre en compte durant
les travaux.
Les travaux seront réalisés dans le cadre d´un Appel d´Offre et ce document fera parti intégrante du
Dossier d´Appel d´Offre.
2
METHODOLOGIE
La méthodologie utilisée dans le cadre de l`élaboration de ce PGES vise principalement à aborder les
problématiques environnementales et sociales des activités prévues dans le cadre du projet de
Ouanaminthe.
L`approche méthodologique est basée sur les interactions entre les différentes activités du projet qui
sont susceptibles d`avoir des impacts, et les différentes composantes du milieu environnemental et
social de Ouanaminthe, l´approche présente également les mesures de protection/atténuation
nécessaires.
Cette approche a été articulée autour des axes suivants :
•
•
•
Analyse des documents techniques relatifs au projet ;
Consultation de la politique opérationnelle de la BID relative aux procédures d`évaluation
environnementale et sociale ;
Consultation du document du décret cadre environnement haïtien du 12 octobre 2005 portant
sur la gestion de l`environnement et de régulation de la conduite des citoyens et citoyennes pour
un développement durable ;
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•
•
Consultation du document « 5.2.1 GUI1 : Guide Technique, Etudes Préalable » du référentiel
technique national de la DINEPA donnant des éléments guides pour les études d’impacts
environnementales et sociales des projets ;
Visite de terrain du 12 octobre 2020 au cours de laquelle le projet a été analysé.
3
DESCRIPTION DU SITE ET DES TRAVAUX
3.1
LOCALISATION DU PROJET
La ville de Ouanaminthe est dans le département du Nord-Est, elle se trouve le long de la rivière
Massacre, qui fait partie de la frontière naturelle entre Haïti et la République Dominicaine, vis-à-vis de la
ville de Dajabón. Elle est composée de cinq (5) sections communales. Les Champs d’interventions du
projet se localisent à la 1ere section communale Haut Maribahoux, plus précisément dans la localité de
Manquette (centre-ville d’Ouanaminthe).
Figure 3-1: Image satellite 2020 avec localisation du CTE de Ouanaminthe
3.2
CONSISTANCE DES TRAVAUX
Les travaux se situent dans l´emprise du CTE de Ouanaminthe récemment construit.
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Figure 3-2: Photographie du CTE de Ouanaminthe
Dans le but de réhabiliter la ligne moyenne tension (MT) et d’entretenir le système du champ captant, le
CTE compte effectuer les travaux suivants :
•
Raccorder la ligne MT 13.2 KV du secteur avec le transformateur triphasé 150 KVA sur une
distance de 120 m dans le périmètre intérieur du CTE pour 3 conducteurs Al nu 2/0 (raccordement aérien)
pour cela trois (3) piliers seront installés. Dans cette zone il n’y a pas de maisons, c´est une zone interne
au CTE.
•
Remplacer un des 3 transformateurs de puissance ;
•
Colmater la fuite d’huile au niveau de la borne H3 du transformateur 150 KVA et remplacer la
quantité de fluide manquante ;
•
Installer, dans le couloir de contrôle, un transformateur de 18 KVA-480 VAC/120-240 VAC et le
raccorder avec le circuit du nouveau bâtiment administratif dudit CTE ;
•
Réviser les coffrets de commande des pompes I et III.
Tous les travaux de construction et réhabilitation se trouvent dans l´enceinte du CTE, aucune
affectation de culture ou structure ne sera réalisée.
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4
PRESENTATION DE LA ZONE DU PROJET
4.1
CLIMAT
Ouanaminthe possède un climat de savane avec hiver sec. C’est une ville avec une pluviométrie
importante. Les mois les plus pluvieux sont les mois de Mai, Octobre et Novembre. Sur l'année, la
température moyenne à Ouanaminthe est de 26.5°C et les précipitations sont en moyenne de 859.8 mm.
Figure 4-1: Pluviométrie et températures moyennes mensuelles pour Ouanaminthe
(Source consultée en août 2020 : https://climateknowledgeportal.worldbank.org/country/haiti/climate-data-historical)
4.2
COUVERTURE VÉGÉTALE ET ZONE PROTÉGÉE
Les zones du projet sont urbanisées, de type périurbain. Il n´y a pas de zone protégée à proximité. Le
projet étant peu consistant, la phase de construction du Projet ne devrait pas avoir d’impacts sur la
biodiversité et les espèces protégées, ni sur l´environnement en général.
4.3
HYDROLOGIE
La Rivière Massacre est située à proximité de la ville de Ouanaminthe et à moins de 200 mètres du CTE.
Les captages d´eau se trouvent dans les alluvions de cette rivière dans l´emprise du CTE, c´est pourquoi
il doit être mis en place des mesures de gestion des hydrocarbures et produits contaminants.
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4.4
POPULATION
La population de Ouanaminthe est estimée au total de 96.515 habitants qui seront bénéficiaires du projet
car alimentés par les captages. Cependant, les abonnés sont nombre de 3 915.
4.5
CARACTÉRISTIQUES DE L’HABITAT
Il n’existe pas d’habitat dans la zone d’étude
4.6
ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES
Un nouveau marché est présent à 20 mètres du CTE et la frontière avec la République Dominicaine se
situe à moins de 200 mètres. La route Nationale 6 est très fréquentée pour les activités commerciales
journalières entre les deux pays.
Il n’y a pas d’autres activités dans la zone d´étude.
4.7
ASSAINISSEMENT
En ce qui concerne l’assainissement dans la zone du projet, on peut dire que certains ménages possèdent
une toilette à chasse d’eau, d’autres des latrines.
4.8
PARTIES PRENANTES ET GROUPES TOUCHÉS
Le Tableau suivant présente les acteurs et groupes touchés dans les sites affectés par le projet. Bien que
cette liste ne soit pas exhaustive, les acteurs et les groupes dans le tableau sont les plus représentatifs à
tenir en compte pendant toute la durée des travaux, car ceux-ci peuvent avoir une influence positive et
négative sur les œuvres. Le dialogue avec tous ces acteurs doit être approuvé et coordonné, si nécessaire,
par le biais du Maître d'Ouvrage. D'autres acteurs peuvent apparaître au cours du temps.
Acteur ou
collectif
Type
Mairie
Institution étatique
locale
Point focal
Nom et Prénom
LUMA Démétrius
Téléphone
37 30 47 03
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5
ANALYSE DES IMPACTS ET MESURES DE PROTECTION ET ATTENUATION
5.1
ANALYSE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE SIMPLIFIÉE
En Annexe 1 est présentée l´analyse environnementale et sociale simplifiée réalisée en Octobre 2020. Selon
cette grille d´évaluation, le projet est classifié C, les impacts provoqués par le projet sont absents ou minimes.
5.2
ANALYSES DES IMPACTS ET MESURES DE PROTECTION ET ATTENUATION
Dans cette section, les impacts (positifs et négatifs) environnementaux et sociaux du projet sont identifiés,
puis, des mesures d`atténuation pour prévenir et mitiger les impacts négatifs qui sont susceptibles
d`apparaitre pendant la phase de construction et de fermeture de chantier sont présentées.
5.2.1
IMPACTS POSITIFS DU PROJET
Le projet aura de nombreux impacts positifs, qui devraient se maintenir sur le long terme. D`une manière
générale, il permettra l`accès à l`eau dans la localité où le service d`approvisionnement actuel est détérioré,
la DINEPA de concert avec l`OREPA vont pouvoir desservir la population en eau potable. La population aura
accès à l`eau et les bénéfices qui en découlent notamment l`amélioration des conditions sanitaires (santé
publique et l`hygiène) et le confort.
La population bénéficiera des retombées économiques du projet car on favorisera l`utilisation de main
d`œuvre locale pour les taches qui ne demandent pas de qualification spécialisée.
5.2.2
IMPACTS NÉGATIFS DU PROJET
Dans le cadre des activités prévues pour la mise en œuvre du projet de construction et réhabilitation, les
travaux de nouvelles constructions d`ouvrages peuvent avoir des effets négatifs mineurs. Cependant un plan
de gestion environnemental et social présente les mesures d`atténuations nécessaires et les acteurs
responsables de la prise en compte de chaque mesure de mitigation sont identifiés (Tableau suivant).
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Tableau 5-1: Impacts et mesures d´atténuation
DÉCLARATION DE L'IMPACT
MESURES D´ATTENUATION
TEMPS DE
REALISATION
Mise en place
des mesures
Supervision
Pendant les travaux
Entrepreneur
OREPA
Pendant les travaux
Entrepreneur
OREPA
Pendant les travaux
Entrepreneur
OREPA
Pendant les travaux
Entrepreneur
OREPA
MILIEU PHYSIQUE
Pollutions atmosphériques
(gaz, particules) générées par
les engins de chantier et par
les stockages de matériaux
fins. Mauvaises odeurs
Éviter de laisser tourner inutilement les moteurs afin de réduire les
perturbations par les gaz d’échappement, la fumée, la poussière ou tout autre
contaminant susceptible de provenir de la machinerie.
Limiter la vitesse de circulation des véhicules sur le chantier et sur les routes
ou chemin d´accès afin de diminuer la dispersion de la poussière.
Interdire le brûlage des déchets et des résidus des coupes d’arbres et du
débroussaillage.
Bruits générés par les engins
de chantiers et par les
équipements électriques ou
mécaniques.
Dégradations de la structure
du sol provoquées par les
travaux d´excavation.
Pollution des sols et des eaux
souterraines provoquées par
les hydrocarbures et autres
déchets produits sur le site de
travaux
Effectuer les activités de construction selon un horaire à convenir avec la
communauté locale.
Éteindre les équipements électriques ou mécaniques non utilisés, incluant les
véhicules.
Baliser les limites d´excavations projetées, limiter les zones de décapage des
sols
Reprofiler les aires de travaux temporaires selon leur relief original ou un
relief équivalent,
Les mesures générales présentées en Annexe 4 sont à prendre en compte
concernant les déchets.
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TEMPS DE
REALISATION
Mise en place
des mesures
Supervision
Les déchets issus des travaux et du personnel travaillant sur le site doivent
être correctement stockés pour éviter le déversement sur les sols, ils doivent
être emmenés dans un site autorisé par les autorités locales (Annexe 4)
Pendant les travaux
Entrepreneur
OREPA
Les activités de construction Maintenir le lien avec les communautés tout au long du chantier au travers de
réunions d´information, informer du chronogramme du chantier et des
influencent la qualité de vie
étapes, informer si la ressource en eau ne sera pas accessible pendant une
d’une population, entre autres
certaine durée pour que la communauté puisse faire des réserves nécessaires
par les conditions de
circulation, le bruit, la
poussière, le rejet possible de
Informer régulièrement la population du chantier, de sa planification et
contaminants dans
localisation et de son avancement
l’environnement
Avant et Pendant
les travaux
Entrepreneur
OREPA
DÉCLARATION DE L'IMPACT
MESURES D´ATTENUATION
Arrêter dès son repérage la fuite lors d’un déversement accidentel, confiner le
produit et le récupérer au moyen d’équipements adéquats. La rapidité des
interventions empêchera l’infiltration en profondeur des produits
contaminants.
Placer bien à la vue des travailleurs, dans tous les lieux où sont stockés des
matières dangereuses, une affiche indiquant les noms et numéros de
téléphone des responsables des mesures d’urgence.
Les déchets d´hydrocarbures et autre déchets dangereux (produits en très
faibles quantités) devront être correctement stockés sur site dans des
contenant étanches et à l´abris.
Ils ne doivent en aucun cas être déversés dans l´environnement.
Les déchets produits par les ouvriers (exemple boites de nourriture) doivent
être évacués de la zone des travaux jusqu`à un site acceptable pour les
autorités locales. Les déchets devront être stockés dans des sacs plastiques ou
autre contenant adapté. Il est interdit de répandre des déchets sur le chantier
et de les laisser à la fin du chantier.
Interdire aux ouvriers de faire leurs besoins (déféquer) à l'air libre. La firme
doit trouver un accord avec la communauté pour utiliser une de leur latrine ou
bien doit creuser sa propre latrine
MILIEU ANTHROPIQUE
L´accumulation de déchets et
matériaux peut provoquer la
dégradation du paysage
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DÉCLARATION DE L'IMPACT
MESURES D´ATTENUATION
TEMPS DE
REALISATION
Mise en place
des mesures
Supervision
Entrepreneur
OREPA
Entrepreneur
OREPA
Informer les travailleurs sur la bonne conduite à adopter par des séances de
formation sur les mesures d´atténuations présentées dans ce tableau
Assurer la formation des travailleurs aux mesures principales de santé et
sécurité (voir mesures en Annexe 2)
Les travaux et la circulation
des engins de chantier
peuvent entraîner des
accidents
Sur les routes ou chemins empruntés par des véhicules ou camions, les
travaux doivent être balisés et indiqués par une structure visuelle avant et
après le chantier
En cas d´accident ou d´incident, l´Entrepreneur devra remettre à l´UTE de
Pendant les travaux
l´OREPA un rapport flash de communication dans les 24 heures qui suivent, et
préparer un rapport dans les dix (10) jours qui doit comprendre une
description de la situation et les mesures correctives prises et/ou proposées
relatives ces événements (par ex. en cas de déversements, incendies, rejets de
substances dangereuses, conflits sociaux importants, réels ou imminents ;
risques naturels, etc.)
Favoriser le recrutement local, c’est-à-dire à l'échelle de la rue ou du tronçon
concerné.
Permettre à un maximum de personne de travailler - organiser des rotations
du personnel chaque quinzaine par exemple
La gestion des recrutements et S´appuyer sur les leaders locaux pour l'organisation de ces rotations ; laisser la
de l'emploi locale génère des
possibilité à ces groupes de s'organiser en comité informel ayant la
Pendant les travaux
tensions/protestations et
responsabilité de fournir les listes de personne à recruter, assurant la
blocages/arrêts des chantiers
réception des doléances et gérant localement les conflits associés
Communiquer et rendre le processus de recrutement, de gestion de la main
d'œuvre transparent
La gestion de la main d´œuvre doit inclure des méthodologies qui permettent
l´embauche des femmes durant la phase de construction
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DÉCLARATION DE L'IMPACT
MESURES D´ATTENUATION
TEMPS DE
REALISATION
Mise en place
des mesures
Supervision
Avant les travaux
Entrepreneur
OREPA
Pendant les travaux
Entrepreneur
OREPA
Pendant les travaux
Entrepreneur
OREPA
Pendant les travaux
Entrepreneur
OREPA
L´entreprise doit présenter dans son offre un plan de santé et sécurité
incluant le risque électrique et les travailleurs doivent être formés aux
mesures présentées dans ce plan.
Les activités de construction
présentent un risque
électrique pour les travailleurs
Des formations doivent être données à tous les travailleurs sur le risque
électrique et les Equipements de Protection doivent être mis à disposition et
portés obligatoirement sur le chantier.
Les électriciens travaillants sur le chantier doivent avoir les habilitations
nécessaires pour les manipulations électriques (manipuler les transformateurs
et mettre en place une ligne électrique).
Les mesures de gestion des risques électriques à prendre en compte sont
présentées sur le site web suivant :
https://www.inrs.fr/risques/electriques/prevention-risque-electrique.html
Equiper les travailleurs en équipement de protection individuelle (EPI) et
exiger leur port pendant les heures de travail de manière correcte.
Maintenir un kit de premiers secours sur site, informer immédiatement le chef
de projet de tout accident nécessitant un traitement médical hors site.
Les activités de construction
peuvent provoquer des
accidents des travailleurs non
habitués à ce type de travail
Les locaux ou emplacements présentant un risque de choc électrique doivent
être délimités aux moyens d’obstacles et signalés au moyen d’un panneau
d’avertissement du danger électrique. L’accès à ces locaux ou emplacements
est réservé aux personnes habilitées.
Lors de l'ouverture d'une armoire électrique présentant des pièces nues sous
tension accessibles, il faut installer un balisage de sécurité. Ce balisage ne doit
pas pouvoir être franchi par inadvertance.
Informer les travailleurs sur la bonne pratique de santé et sécurité à adopter
sur le lieu de travail par les séances de formations régulières.
(Annexe 2 pour les mesures générales hors risque électrique)
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DÉCLARATION DE L'IMPACT
MESURES D´ATTENUATION
TEMPS DE
REALISATION
Mise en place
des mesures
Supervision
Entrepreneur
OREPA
Entrepreneur
OREPA
Acquisition des EPI (COVID-19).
Formation adéquate sur les signes et symptômes du COVID-19, comment il se
propage, comment se protéger.
Risque d´infection,
d´importation et de
Mettre en application la distanciation sociale et suivre les autres Pendant les travaux
propagation du COVID-19 dans recommandations émises par les autorités concernées.
la localité
Informer la communauté sur les procédures mise en place sur le chantier pour
contrer les problèmes liés au COVID-19. (Annexe 2)
Les activités de construction
peuvent provoquer une mise
en danger des travailleurs
durant les évènements
climatiques ou autre risque
naturel
L´entrepreneur doit suivre le Plan de Gestion des Risques et Désastre (PGRD)
Pendant les travaux
présenté en Annexe 3.
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6
RESPONSABILITÉS INSTITUTIONNELLES, CHRONOGRAMME ET COÛTS
6.1
RESPONSABILITES POUR LA MISE EN ŒUVRE DU PGES
Les responsabilités de la gestion environnementale et sociale du projet sont normalement partagées par
les différents acteurs concernés : OREPA, Cellule environnementale et sociale du projet, Firmes de
construction qui doivent suivre leurs rôles spécifiques pour tous les aspects du PGES. L`efficacité de ce
plan de gestion environnementale et sociale résultera de sa mise en œuvre effective.
•
•
•
•
6.2
L´OREPA est l`institution chargée de la mise en œuvre du PGES, avec l`appui technique et financier
de la BID.
La firme de construction : Elle doit appliquer les mesures environnementales et sociales et
respecter les directives et autres prescriptions environnementales contenues dans les marchés
de travaux.
Les structures déconcentrées de la DINEPA ainsi que l’équipe environnementale et sociale du
projet assureront la surveillance et le suivi de l’application effective des mesures d`atténuation et
du respect du PGES.
Les autorités locales seront toujours associées aux activités sociales à réaliser tout au long de la
phase d’exécution du projet dont la réalisation de certains travaux nécessitera une coordination
avec les élus locaux.
CLAUSES À INSÉRER DANS LE DAO
Les clauses environnementales et sociales à prendre en compte et/ou insérer dans le DAO sont les
suivantes :
0- Dans le DAO, il doit être demandé aux Offrants de présenter un plan de santé et sécurité incluant les
mesures à prendre en compte pour le risque électrique et ce plan de santé et sécurité sera pris en compte
dans la ponctuation de l´offre technique.
1-Dans le cadre des travaux à réaliser, l´entrepreneur doit mettre à disposition pour le suivi du chantier,
un spécialiste en santé sécurité avec au moins 3 ans d'expérience, il sera chargé de mettre en place les
mesures présentées dans le PGES et de rédiger les rapports de suivi du chantier.
2-L´entrepreneur doit remettre des rapports mensuels à l´UTE de l´OREPA avec les indicateurs de suivi
spécifiés dans le PGES pour ce chantier. Le rapport doit être accompagné de photographies montrant
l´avancement du chantier et la mise en place des mesures. Les rapports de paiement devront être
accompagnés de ce rapport environnemental et social, qui devra être révisé et validé par la CES de l´UTE
de l´OREPA.
3- L´entrepreneur devra mettre en place dans les délais demandés, les mesures correctrices demandées
par l´UTE de l´OREPA et/ou par la BID à la suite des visites ou missions socio-environnementales de suivi
et de supervision.
4- Les paiements à l´entrepreneur pourront être retenus en cas de non-respect du PGES et des clauses
environnementales et sociales.
5- En cas d´accident ou d´incident, l´Entrepreneur devra remettre à l´UTE de l´OREPA un rapport flash de
communication dans les 24 heures qui suivent, et préparer un rapport dans les dix (10) jours qui doit
comprendre une description de la situation et les mesures correctives prises et/ou proposées relatives
ces événements (par ex. en cas de déversements, incendies, rejets de substances dangereuses, conflits
sociaux importants, réels ou imminents ; risques naturels, etc.).
AES-PGES Travaux de Réhabilitation de la ligne moyenne tension et d’Entretien du système électrique du
champ captant de Ouanaminthe
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6.3
SURVEILLANCE ET SUIVI DU PGES
La surveillance environnementale vise à s'assurer que les mesures d’atténuation énumérées dans le PGES
pour protéger et mettre en valeur les milieux biophysique et social sont mises en application. Le
programme de surveillance est sous la responsabilité de la CES de l´OREPA Nord (UTE). Il constitue le
principal outil pour assurer la surveillance de l’ensemble des activités de construction. Il comprend le
suivi des principaux indicateurs environnementaux et sociaux pour assurer la mise en œuvre effective de
l’ensemble des mesures d’atténuation à mettre en œuvre lors de la phase de construction.
Nous notons que l´UTE de l´OREPA Nord jouera le rôle de superviseur. La BID réalisera également un suivi
environnemental et social lors de la construction des ouvrages pour s´assurer que les mesures
d´atténuation sont bien appliquées.
L´entrepreneur doit remettre à la CES de l´UTE de l´OREPA des rapports mensuels de suivi du présent
PGES. Ce rapport contiendra :
•
•
•
•
Période de suivi
Description de l´avancement des travaux
Photographies des travaux et de mesures,
Description des indicateurs de suivi.
Les principaux indicateurs sont les suivants :
•
•
•
•
•
6.4
Nombre de réunions d´informations réalisées avec minute de réunion.
Nombre de formations aux employés/ouvriers.
Nombre de plaintes enregistrées dans le mois et classification/description des plaintes.
Nombre d´accidents causés par les travaux.
Nombre d´emplois crées pendant les travaux dans la zone de travail.
CALENDRIER DE MISE EN ŒUVRE
Le tableau suivant présente les responsabilités et calendrier de mise en œuvre.
AES-PGES Travaux de Réhabilitation de la ligne moyenne tension et d’Entretien du système électrique du
champ captant de Ouanaminthe
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Tableau6-1: Calendrier de mise en œuvre
Etapes
Mesures environnementales et sociales
Responsable
Préparation
et
lancement
des
appels d`offres
Intégrer le PGES au dossier d’appel d’offres et
de travaux des contractants.
Prendre en compte les mesures présentées
au chapitre 6.2 de ce document.
Analyse des offres
Evaluation des offres techniques incluant le
plan de santé et sécurité lié aux risques
électriques.
Exécution
travaux
Mesures d’atténuation
Mesures
d’atténuation
générales
et
spécifiques des impacts négatifs des travaux
et de réhabilitation ;
Mesures de gestion des déchets de chantier,
mesures de sécurité, etc. ;
Mesures de nettoyage des chantiers
Passation de marchés ;
Coordination du projet
(UTE)
Equipe environnementale
et sociale (CES).
Coordination du projet
(UTE)
Equipe environnementale
et sociale (CES).
Firme de construction ;
des
Suivi des travaux
Suivi environnemental et social permanent
Évaluation de l’application du PGES
Calendrier
d`exécution
Avant
lancement
l`appel d`offre
Durant l´appel d´offre
Durant la phase des
travaux
UTE de l´OREPA
Equipe environnementale
et sociale (CES).
Equipe environnementale
et sociale (CES)
Equipe supervision de
l´UTE.
BID
Durant et après les
travaux
AES-PGES Travaux de Réhabilitation de la ligne moyenne tension et d’Entretien du système électrique du champ captant de Ouanaminthe
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ANNEXE 1 – ANALYSE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE SIMPLIFIÉE
Date de la visite : 13 Octobre 2020
Voir ci-joint
Formulaire 1 a : Analyse Environnementale Simplifiée (AES)
INSTRUCTIONS
•
•
•
•
•
•
Ce formulaire d’AES simplifié doit être complété pour définir la catégorie d’impact du projet en matière environnementale et
sociale (A, B et C). Pour les projets de la Catégorie C, lesquels ne requièrent pas d’Evaluation Environnementale (EE)
additionnelle, ce formulaire démontre la faisabilité environnementale pour être financé à travers des fonds de l’urgence
Covid 19. Les projets catégorie B requièrent une EE plus approfondie aussi qu’un Plan de Gestion Environnementale
et Sociale (PGES). Les projets catégorie A ne sont pas éligibles en conformité avec les Accords de Don 4353/GR-HA et
4597/GR-HA.
Une fois remplie, ce formulaire doit être soumis à la Banque afin que la catégorie soit ratifiée par le spécialiste
environnemental et social de la Banque et le spécialiste sectoriel. La Banque pourrait requérir des informations et
additionnels.
Ce formulaire d’AES simplifié considère tant les impacts environnementaux que sociaux.
Dans le tableau du contexte, indiquez avec X dans la case oui ou non, en fonction de l'endroit où se trouvent les travaux
du projet. Utilisez la case des commentaires pour les explications et observations qui justifient le choix de la case.
Dans le tableau des impacts, l’objectif est d’identifier et de prévoir les impacts potentiels, surtout les plus importants.
Répondez Non (marquez avec X) dans chaque section dans le cas que, sans aucune mesure de réduction d’atténuation
mise en place, l’impact n’est pas attendu. Lors que l’impact est attendu, attribuez une ponctuation à l’impact dans la
cellule Oui de l’impact correspondant (voir à la fin du document des indications sur le pointage). Le score est associé en
considérant qu'il n'y a pas de mesure de réduction de l'impact (c'est-à-dire un scénario " on ne fait rien" pour atténuer
l'impact et on laisse que l'impact se produise). Finalement, utilisez la section « observations » pour justifier la raison pour
laquelle la case Non a été cochée ou bien le score attribué à l’impact. Également lorsqu’un impact est attendu, inscrivez
les mesures de réduction d’impact plus efficaces.
Inclure toute photographie pertinente dans l'annexe
NOM DU PROJET
TRAVAUX DE RÉHABILITATION DE LA LIGNE MOYENNE TENSION (MT13.2 KV) ET D’ENTRETIEN
DU SYSTÈME ÉLECTRIQUE DU CHAMP CAPTANT DE OUANAMINTHE
LOCALISATION
DU
PROJET
SC, COMMUNE ET
DÉPARTEMENT, CONTEXTE (URBAINE,
PÉRIURBAINE, RURAL CONCENTRÉ,
RURAL DISPERSÉ))
DÉPARTEMENT : NORD-EST
COMMUNE : OUANAMINTHE
ZONE : URBAINE
PROGRAMME:
PROGRAMME EAU, ASSAINISSEMENT ET HYGIENE DANS LES ZONES
URBAINES, PERIURBAINES ET RURALES DE LA REGION NORD D´HAITI (HAL1135)
4697 / GR-HA
(LOCALITÉ,
DESCRIPTION DES ASPECTS
CLÉS DU PROJET : ML TUYAUX,
BRÈVE
DESCRIPTION
DES
TRAVAUX DANS LA CAPTATION,
BRÈVE
DESCRIPTION
DES
TRAVAUX DANS LE RÉSEAU
ET/OU DANS LE LINGE DE
REFOULEMENT, LE CAS ÉCHANT,
ESTIMATION DE LA DURÉE DU
PROJET
•
RACCORDER LA LIGNE MT 13.2 KV DU SECTEUR AVEC LE TRANSFORMATEUR
TRIPHASÉ 150 KVA SUR UNE DISTANCE DE 120 M POUR 3 CONDUCTEURS AL NU
2/0(RACCORDEMENT AÉRIEN) ;
•
REMPLACER UN DES 3 TRANSFORMATEURS DE PUISSANCE ;
•
COLMATER LA FUITE D’HUILE AU NIVEAU DE LA BORNE H3 DU TRANSFORMATEUR 150
KVA ET REMPLACER LA QUANTITÉ DE FLUIDE MANQUANTE ;
•
INSTALLER, DANS LE COULOIR DE CONTRÔLE, UN TRANSFORMATEUR DE 18 KVA-480
VAC/120-240 VAC ET LE RACCORDER AVEC LE CIRCUIT DU NOUVEAU BÂTIMENT
ADMINISTRATIF DUDIT CTE ;
•
RÉVISER LES COFFRETS DE COMMANDE DES POMPES I ET III.
QUESTIONS
A.
Oui Non
OBSERVATIONS / MESURES D’ATTÉNUATION
A.1
Contexte du projet : Le projet se trouve-t-il à l’intérieur ou à proximité de l’une des aires sensibles
mentionnées à
Continuation
?
Aire protégée
X
A.2
Zone d’amortissement d’une aire protégée
X
A.3
Milieux humides
x
A.4
Aires d’intérêt spécifique pour la protection de la
diversité biologique
X
A.5
Secteurs
A.6
Secteurs ruraux dispersés
X
A.7
Présences d’activités humaines et conditions de
terrain susceptibles de contaminer les aquifères
X
A.8
Zone transfrontalière
A.9
Site patrimoine culturel et historique
fortement
urbanisés
et
QUESTIONS
B.
X
artères commerciales
X
Oui
Non
JUSTIFICATION ET MESURES D’ATTÉNUATION
Identification et prédiction des impacts potentiels du projet: Indiquer si le projet est susceptible d’occasionner les
impacts directs et indirects suivants:
Phase de construction
B.1
Si oui, quel type d’affectation ? Si oui, quelles mesures de réduction des impacts
sont proposées ?
X
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont proposées ?
Affectation sur le patrimoine culturel (ex. source
d'eau ayant une signification religieuse) et
historique (ex. excavation pourrait endommager
ouvrages historiques) ou scènes naturelles
Augmentation des contaminants atmosphériques
(gaz et particules)
B.2
X
Note : Chaque fois qu'il y a des travaux, cet impact
est attendu car il y a une augmentation des
machines et la poussière est soulevée lors de
l'excavation, mais l'importance de l'impact dépend
du volume des travaux et des conditions du site (par
exemple si la zone est asphaltée ou non, quantité
des maisons qui vivent à proximité)
B.3
B.4
X
Si oui : combien des ml ou m2 sont nécessaires ? Pour quelle intervention on
nécessite les droits de passage (exemple : pour passer une conduite, pour
construire une infrastructure de stockage etc) ? Si oui, quel type de propriété est
affectée (par exemple il faut traverser des champs agricoles, des champs utilisés
pour l’élevage, quel type d’élevage ? comment on va remettre l’endroit après les
travaux etc)? Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont proposées ?
X
Si oui, quel type de marchands ? Combien ? Si oui, quelles mesures de réduction
des impacts sont proposées ? comment et où on va les déplacer ? à quelle
distance on va les déplacer ?
X
Si oui : combien des maisons et le nombre de ménages seront affectés ? Si oui, il
y a des centres de santé ou des autres sites sensibles tels que des écoles à
proximité ? Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont proposées ?
Expropriations ou création de droits de passages
nécessaires pour la construction de l’ouvrage, y
inclus droit de passage sur des propriétés privés tel
que les champs agricoles. Cette catégorie incluse
également le déplacement physique des foyers o
autres.
Commerçants de rue ou des autres acteurs
économiques doivent se déplacer pour faciliter le
travail ce qui pourrait supposer un changement
dans leurs revenus
Bruits générés par les engins de chantiers
B.5
B.6
B.7
B.8
B.9
Note : Chaque fois qu'il y a des travaux, cet impact
est attendu car il y a une augmentation des
machines/véhicules, travailleurs etc, mais
l'importance de l'impact dépend du volume des
travaux et des conditions du site (par exemple si la
quantité des maisons qui vivent à proximité de la
zone des travaux, le volume des travaux etc)
Dégradation de la structure du sol (érosion,
compactage, stabilité des talus, effondrements ou
tassement)
Note : Lorsqu’il y a des fouilles, il y a toujours ce
risque d'impact, cependant, l'impact sera plus
important lorsque les zones sont en pente ou à une
plus grande profondeur de tranchée
-
X
Pollution du sol et/ou des eaux superficielles et/ou X
souterraines par des hydrocarburés ou des produits
chimiques
Si oui : combien des maisons et le nombre des ménages seront affectés ? Si oui,
il y a des centres de santé ou des autres sites sensibles à proximité ? Si oui,
quelles mesures de réduction des impacts sont proposées ?
Note : lorsqu'il y a une concentration de machines,
ce risque existe toujours ; cependant, le risque sera
plus grand dans les zones où la nappe phréatique
est élevée et à plus grande échelle car il faudra
davantage de machines
Utilisation d´hydrocarbures durant la construction et l´opération. Pas de maisons
ni de site sensible à proximité.
Des mesures de gestions seront présentées dans le PGES
X
Si oui : combien des arbres seront affectés/quelle surface végétale naturelle serait
affectée ? Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont proposées,
quelle sera la compensation des arbres affectes s’’ils se trouvent dans une
propriété privée ?
X
Si oui : dans les rues qui seront affectées, il y a des blocages normalement dans
la journée ? Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont proposées ?
Perte de couverture végétale
Difficultés de circulation
Note : Chaque fois qu'il y a des travaux sur la voie
publique, cet impact est toujours attendu, mais son
importance dépend des conditions du site où les
travaux sont effectués, de l'intensité du trafic, de
leur envergure (quantité de machines, de véhicules,
de terre à évacuer de la fosse, et la durée etc.
-
X
B.10
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont proposées ?
Diminution d’accès aux foyers et/ou commerces
et/ou bâtiments clés (hôpitaux, écoles etc)
Si oui : combien des centres de santé et/ou écoles et/ou foyers pourraient se voir
affectés par l’interruption du service, et la durée ? Si oui, quelles mesures de
réduction des impacts sont proposées
B.11
Accidents dus aux excavations les personnes, les
véhicules, les animaux pourraient tomber dans le
fossé/tranchée et/ou les travailleurs à l'intérieur du
fossé)
X
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont proposées ?
.
Note : Tant qu'il y a des fouilles, il y a un risque
qu'une personne, un véhicule ou un animal tombe
dans la fosse. L'impact sera plus ou moins
important en fonction de la taille du fossé/tranche,
du degré d'occupation de la zone, pour ne citer que
quelques variables clés
B.12
Le service se verra interrompu à cause des
interventions du projet (par exemple : dans le
moment de connecter une extension au réseau
existante)
X
Si oui : combien des maisons pourraient se voir affectés par l’interruption du
service ? Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont proposées ?
B.13
Destruction des biens publiques ou privés (par
exemple réfection de chaussé, poteaux électriques,
réseau de communication, façade de maison…)
X
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont proposées ?
Note: Chaque fois qu'il y a des travaux, il y a un
risque de dommages aux biens, mais ce risque sera
plus important en fonction du contexte et de
l'ampleur des travaux.
B.14
Dégradation des eaux souterrains (qualité ou
quantité) ou impacts sur des pompage privés à
proximité du a l’exploitation associés au pompage
X
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont proposées ?
B.15
Diminution du débit écologique d'une rivière
X
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont proposées ?
B.16
Sabotage dû à des zones non couvertes ou à des
conflits pour l’utilisation de la ressource
X
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont proposées ?
B.17
Sabotage dû à un service non conforme aux
attentes (par exemple, peu d'heures de service,
faible pression de l'eau, coupures d'eau dues à une
collecte insuffisante pour payer les frais
d'exploitation)
X
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont proposées ?
X
Si oui, quels acteurs économiques seront affectés ? Combien personnes et pour
combien de temps ? Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont
proposées (inclure un plan de compensation pour les personnes affétées)?
B.18
Déplacements physiques de maisons ou
d'entreprises, ou des impacts économiques à long
terme
Autres aspects d’intérêt
Les travaux vont être réalisés dans les locaux du Centre Technique d’Exploitation (CTE) d’Ouanaminthe.
Aucun risque potentiel n’a été identifié.
Considérations relatives à la notation des impacts :
•
Portée géographique affectée (1 à 3 points soit non significative, moyenne ou grande).
•
Signification écologique, environnementale et sociale : (ex. Contamination sévère, destruction importante de ressource naturelle ou écologique, etc. de 1 à 3 points soit non
significative, moyenne ou importante).
•
Persistance ou réversibilité : de 1 à 3 points réversible, partiellement réversible ou irréversible.
•
Les trois indicateurs antérieurs se multiplient entre eux. Le total est inscrit dans la colonne OUI du formulaire.
Catégorisation du projet :
•
Additionnez tous les points des impacts identifiés
•
Si le total est inférieur à 7 l’impact est généralement négligeable ou non significatif et des mesures d’atténuation efficaces sont possibles : projet catégorie C. Les
mesures d'atténuation identifiées dans le présent document seront appliquées pour minimiser les impacts identifiés. Toutefois si le projet se réalise dans une aire
protégée ou d’importance écologique, s’il y a déplacements physiques ou économiques, le projet ne pourra pas être considérée comme C en conformité avec la Directive
OP 703, B.3.
•
Des valeurs de 7, 8, 9 et 12 indiquent que l’impact est d’importance moyenne et que le plus souvent des mesures d’atténuation ef efficaces sont possibles mais une EE de
Catégorie B peut également être nécessaire requérant d’études spécifiques complémentaires.
•
Des valeurs ≥ 13 indiquent que les impacts sont importants et qu’ils requièrent d’une attention spéciale, justifiant le plus souvent l’élaboration d’une EE complète de la
Catégorie A.
Des valeurs intermédiaires pour chacun des indicateurs peuvent être utilisées à discrétion de l’évaluateur afin de mieux exprimer un doute ou une appréciation spécifique,
laquelle est expliqué à la section « observations » du formulaire.
Visite du site, responsable pour l’OREPA :
Date
13/10/2020
Classification environnementale
Guerline POLYNICE
Responsable de la Cellule Environnementale et Sociale
4697
Études additionnelles requises
Type C
Responsable pour la Banque
Nom, titre et signature
Commentaires du spécialiste de la Banque :
Date
Catégorie C peut inclure des critères d'exclusion.
- Les travaux doivent être exécutés sur des terres publiques avec un titre foncier approprié
- Les travaux ne peuvent être exécutés dans des sols contaminés, des pentes raides sujettes aux glissements de terrain, des zones soumis à des inondations ou
à d'autres sites qui pourraient entraver ou mettre en danger la construction et l'exploitation des œuvres
- Aucune propriété nécessitant une réinstallation de la population, entraînant une perte de moyens de subsistance ou limitant l'accès aux ressources naturelles
pour la communauté doit être utilisé pour l'exécution de toute composante du projet
- Le projet ne peut pas inclure des travaux dans des zones protégées, des habitats naturels critiques, des terres exposées aux catastrophes naturelles, etc.
- Les projets qui doivent être exécutés dans des communautés indigènes doivent démontrer de manière fiable qu’ils n'auront pas d'impact négatif sur
l'environnement ou la société, ni de risque pour ces dernières communautés, qu'elles leur apporteront des avantages tangibles et qu'elles sont comprises et
accepté par la communauté.
Photos :
CTE Ouanaminthe
Couloir de contrôle
Coffrets de commande des pompes I et III
Transformateur triphasé 150 KVA
ANNEXE 2 – Principales mesures de santé et sécurité (et prévention pour Covid-19) pour les petits
projets de construction
Responsable Hygiène, Sécurité et Environnement
L’Entrepreneur doit désigner un responsable Hygiène/Sécurité/Environnement qui veillera à ce que les
règles d’hygiène, de sécurité et de protection de l’environnement sont rigoureusement suivies par tous
et à tous les niveaux d’exécution, tant pour les travailleurs que pour la population et autres personnes en
contact avec le chantier (ce responsable peut être le chef du chantier). Il devra localiser les centres de
santé les plus proches du site afin de permettre à son personnel d’avoir accès aux premiers soins en cas
d’accident. L’Entrepreneur doit interdire l’accès du chantier au public, le protéger par des balises
(peuvent être des balises naturelles peintes ou tissu), indiquer les différents accès et prendre toutes les
mesures d’ordre et de sécurité propres à éviter les accidents.
Protection du personnel de chantier
Equiper les travailleurs en équipement de protection individuelle (EPI) et exiger leur port pendant les
heures de travail de manière correcte : chaussures fermées, pantalon long, chapeau et cache-nez au
minimum.
Fournir aux travailleurs de l´eau potable en quantité suffisante.
Maintenir un kit de premiers secours sur site, informer immédiatement le chef de projet de tout accident
nécessitant un traitement médical hors site.
Informer tous les travailleurs sur la bonne pratique de santé et sécurité à adopter sur le lieu de travail par
des séances de formations régulières.
Limiter les vitesses des engins et voitures, conduire prudemment, en particulier, l’Entrepreneur doit
s’assurer de la limitation de vitesse pour tous ses véhicules circulant sur la voie publique, avec un
maximum de 60 km/h en rase campagne et 40 km/h au niveau des agglomérations et à la traversée des
villages. Les conducteurs dépassant ces limites doivent faire l’objet de mesures disciplinaires pouvant aller
jusqu’au licenciement.
Mettre en application les actions courantes de prévention incendie (interdiction de fumer dans les zones
à risques, entreposage approprié des produits inflammables, etc.).
Protection de la population
Informer les autorités et la population dès le début de la présence du chantier, des activités, du
chronogramme et des risques.
Interdire l´entrée au chantier, le baliser.
Prévention contre les IST/VIH/SIDA et maladies liées aux travaux
L’Entrepreneur doit informer et sensibiliser son personnel sur les risques liés aux IST/VIH/SIDA. Il doit
mettre à la disposition du personnel des préservatifs contre les IST/VIH-SIDA.
L’Entrepreneur doit prévoir des mesures de prévention suivantes contre les risques de maladie : (i)
instaurer le port de masques, d’uniformes et autres chaussures adaptées ; (ii) installer systématiquement
des infirmeries et fournir gratuitement au personnel de chantier les médicaments de base nécessaires aux
soins d’urgence.
Mesures de Prévention contre le Covid-2019
1-Contrôle d’accès et mesure de température corporelle
Le contrôle de l’accès au chantier doit être renforcé afin de prévenir l’accès aux personnes présentant des
symptômes liés au COVID-19. Toute personne présentant des symptômes du COVID-19, tels que décrits
par l’Organisation Mondiale de la Santé, se verra refuser l’accès au chantier et doit faire l’objet d’un suivi
dans le cadre du projet. Les symptômes à considérer sont les suivants :
ü
Fièvre ;
ü
Fatigue ;
ü
Toux et maux de gorge ;
ü
Essoufflement – Gêne respiratoire ;
ü
Courbatures et douleurs ;
ü
Diarrhées ;
ü
Nausées ;
ü
Écoulement nasal.
2-Mesures avant et pendant le chantier
Ø Installations de chantier
Des points de lavage des mains avec eau propre et savon doivent être installés sur le chantier.
Ø Affichage d’information
L'entrepreneur est responsable d’afficher une signalisation afin de véhiculer un maximum d’information
sur le COVID-19 en général et sur les principales règles du présent protocole en particulier.
Ø Lavage des mains et hygiène respiratoire
Le responsable du chantier doit encourager le lavage fréquent des mains pour tout le personnel du projet
(travailleurs). Le lavage des mains est de plus obligatoire à l’entrée et à la sortie du site, ainsi qu´avant et
après avoir mangé de la nourriture sur le site, et après l’utilisation des sanitaires.
Ø Distance sociale obligatoire
Les directives de distance sociale suivantes doivent être appliquées autant que possible sur le chantier
dans la mesure où elles ne présentent pas de risque d’accident pour le travail du personnel :
- Éviter les poignées de main et toute autres formes de contact étroit sur le chantier ;
- Évitez de se toucher le visage (yeux, nez, bouche) sans s’être précédemment lavé les mains ;
- Ne pas partager de nourriture ou de boissons avec les collègues ;
- Ne pas partager ou s’échanger les équipements de protection individuelle (EPI).
Distance entre les ouvriers :
- En règle générale et dans la mesure du possible, les ouvriers doivent respecter une distance de 2
mètres entre eux afin de limiter le risque de transmission de la maladie ;
- Si une distance de 1 mètre ne peut pas être respectée tous les ouvriers concernés doivent porter
un masque de protection.
Distance avec les populations :
Il est obligatoire de respecter une distance de 2 mètres avec les populations locales.
Ø Équipements de Protection Individuelle (EPI)
Les EPI ne doivent pas être partagés.
L'utilisation de masques de protection n'est obligatoire que lorsque les travaux imposent une distance de
moins de 1 mètre entre les ouvriers ou lorsque certains travaux ou machines dégagent des particules de
poussière, des produits chimiques ou des vapeurs de solvants.
L'utilisation de gants jetables est obligatoire pour les tâches suivantes :
- Manipulation d’aliments et de boissons ;
- Tâches générales de nettoyage ;
- Conduite de véhicules (ou bien désinfecter le volant s´il y a plusieurs chauffeurs).
ANNEXE 3 – Plan de Gestion des Risques et Désastres
L'objectif est de présenter les mesures de prévention et de réponse qui doivent être considérés pour les
entrepreneurs, et mis en place avant et pendant le chantier.
Le PGRD doit assurer une réponse immédiate et efficace aux risques naturels et d'origine anthropique afin
de reprendre le travail dans les plus brefs délais sans affecter la qualité ou le budget du travail engagé.
Mesures de prévention
Les entrepreneurs doivent mettre en place les activités suivantes :
-
Identifier et signaler les sites qui sont vulnérables physiquement aux effets dérivés des
tremblements de terre, des événements météorologiques et des inondations, à savoir : les
glissements de terrain à cause de la saturation du sol, les poteaux électriques et les arbres pour
prévenir les chutes et les effondrements de bâtiments. Dans ces endroits, le stockage même
temporaire des matériaux et des engins est interdit. Ces lieux ne peuvent pas non-plus être utilisés
comme points de rencontre au cas d’urgence.
-
Si des travaux doivent être effectués sur les sites identifiés comme vulnérables :
o
À la suite d'un événement météorologique, même s'il n'est pas extrême, la pertinence de
l'exécution des travaux sur ces sites sera évaluée.
o
Au moins, une voie d'évacuation sera déterminée et conditionnée pour faciliter
l’évacuation en installant une main-courante pour se tenir sur les pentes raides. La voie
d’évacuation sera communiquée aux employés avant de commencer les travaux sur ces
sites.
o
Identifier toutes les actions interdites qui pourraient aggraver le risque dans ce site, par
exemple en sapant à la base d'une pente raide. Ces mesures seront connues par toutes
les travailleuses et tous les travailleurs.
o
Sur ces sites, les travaux se réaliseront le plus efficacement possible et ne se dérouleront
pas juste après ou durant les événements météorologiques extrêmes.
-
Les drains naturels et artificiels seront identifiés. Ceux-ci ne doivent pas être obstrués par des
engins, des matériaux de construction ou tout autre type de déchets produits par les activités
durant les travaux.
-
Concevoir un mécanisme de communication à utiliser en cas d'urgence entre tous les travailleurs.
Le mécanisme doit être physiquement et économiquement accessible à tous les employés.
-
Une liste des numéros de téléphone d'urgence sera préparée et fournie aux employés.
-
Concevoir un protocole d'évacuation en cas de tremblement de terre, un protocole d’évacuation
en cas de cyclones. Dans chacun de ces protocoles, les éléments suivants seront déterminés par
l’entrepreneur et communiqués à tous les travailleurs :
o
Les voies d'évacuation des employés,
o
Les points de rencontre,
o
Les articles de rangement (trousse de premiers soins, radio, piles, lampes de poche, eau
potable, mégaphone, sifflets)
-
o
Déterminer le comportement à suivre aussi que les actions interdites
o
Déterminer la liste des hôpitaux à proximité,
o
Préparer la liste des numéros d'urgence,
o
Déterminer les conditions de stockage des matériaux et des engins et leur ancrage,
o
Déterminer où et comment emmener les blessés.
Tous les travaux s'arrêteront en cas de cyclone et toutes les recommandations en matière de
protection civile seront suivies.
-
Les matériaux inflammables seront enlevés lorsque les zones de travail seront conditionnées.
-
Un extincteur sera toujours disponible sur place, à un endroit connu par les travailleurs (mesure
en cas d´utilisation de produits inflammables).
-
L'endroit où les substances inflammables sont stockées doit être déterminé. Ces substances
doivent être signalées (mesure en cas d´utilisation de produits inflammables).
-
Le plan de santé et de sécurité au travail présenté en annexe 2 sera présenté à tous les travailleurs
au travers d´une formation qui sera préparée et fournie à chaque travailleur. La formation tiendra
en compte les éléments préalablement indiqués.
-
De plus, comme il devrait être inclus dans le plan de santé et de sécurité, tous les employés auront
une couverture médicale.
Mesures de réponse aux urgences
-
Activer les protocoles d'évacuation conçus lorsque la protection civile active l'alarme de
catastrophe.
-
Avant de reprendre les activités normales, faire une évaluation détaillée des dommages et des
risques possibles. Signaler à la protection civile les éléments qui posent un danger.
-
Informer au promoteur du projet des blessés et des dégâts.
ANNEXE 4 : Mesures de Gestion des déchets solides ménagers et de chantiers
Les déchets issus des travaux et du personnel travaillant sur le site doivent être correctement stockés
pour éviter le déversement sur les sols, ils doivent être emmenés dans un site autorisé par les autorités
locales ou emmenés au centre de stockage autorisé de la ville la plus proche. Pour les sites proches de
Port-au-Prince, il est recommandé de ramener tous les déchets en ville.
Travailler sur de petites longueurs de tranchée pour pouvoir gérer correctement les amoncellements de
matériaux et limiter la zone en chantier dans l´espace et dans le temps.
Les déchets produits par les ouvriers (exemple boites de nourriture) doivent être évacués de la zone des
travaux jusqu`à un site acceptable pour les autorités locales.
Les déchets devront être stockés dans des sacs plastiques ou autre contenant adapté au stockage (boite
carton, bidon). Il est interdit de répandre des déchets sur le chantier ou sur les routes d´accès et de les
laisser à la fin du chantier.
Interdire aux ouvriers de faire leurs besoins (déféquer) à l'air libre. La firme doit trouver un accord avec la
communauté pour utiliser une de leur latrine ou bien doit creuser sa propre latrine.
Gestion des déblais/débris de la démolition (béton, bois, terre excavées) ou de la fouille par la
récupération et la réutilisation dans des espaces appropriés.
Gestion des emballages de ciment par la promotion de la récupération des parties réutilisables dans le
réseau des petits commerces et l`évacuation de toute partie non utilisable vers un site de décharge
autorisé par la Mairie.
Les huiles et lubrifiants utilisés dans les équipements doivent être collectés et stockés dans des récipients
jusqu`à ce qu`ils soient évacués de façon adéquate.
Que tout changement d`huiles et lubrifiants doit être effectuée sur une zone appropriée où le sol est
protégé avec des matériels imperméables et un récipient pour recueillir les déversements afin de s’assurer
qu’aucun déversement ou autre fuite n’affecte le sol, le sous-sol et les eaux de surface et souterraines.
Les sites doivent être nettoyés après chaque journée de travail évitant la création d`un environnement
défavorable pour des moustiques et animaux sur le chantier.
Gestion adaptée du stockage des matériaux de construction en toute sécurité et de manière respectueuse
de l’environnement afin de minimiser les envols de particules et de poussière.
S`assurer que les déchets/déblais sont évacués et éliminés en toute sécurité sur le chantier dans un
endroit agréé par la mairie de concert avec l`OREPA.
ANNEXE 5 : Photographies visite du 12 octobre 2020
Couloir de contrôle
Coffrets de commande des pompes I et III
Transformateur triphasé 150 KVA