(2012-11) Territorial Planning Perspectives for the North / North-East
Summary — CIAT's November 2012 presentation to the President and Prime Minister on planning the North and North-East, framed around six challenges and a set of planning proposals. It projects the region's population rising from 665,000 to one million by 2030, requiring 100,000 additional housing units and 4,000 classrooms.
Key Findings
- The North / North-East is projected to grow from 665,000 people in 2012 to one million by 2030 at 2 percent a year.
- That growth implies 100,000 additional housing units and 4,000 additional classrooms for 250,000 more pupils.
- The region was already 66 percent urban in 2012, with half its urban population in Cap-Haïtien alone.
- CIAT names rural impoverishment, slumification of towns and emigration as the three mutually reinforcing outcomes of unplanned growth.
Full Description
This is the CIAT's formal presentation of its North / North-East planning perspective, delivered at the National Palace on 9 November 2012 to the President and the Prime Minister. It sits alongside the fuller Plan d'aménagement du Nord / Nord-Est and states the strategic case behind it. The stated objective is to create living space for one million people by 2030 through six commitments: distributing population evenly across the territory, modernising the economy and infrastructure, reducing territorial vulnerability, feeding the population without destroying natural resources, guaranteeing access to basic services, and managing the whole coherently. The demographic section is the sharpest part: the region held 665,000 people in 2012, of whom 66 percent were urban and half of those in Cap-Haïtien alone, with average household size of five and 55 percent of the population minors. Projected forward at 2 percent annual growth the region reaches one million by 2030, adding 350,000 people who will need 100,000 housing units, and 250,000 pupils who will need 4,000 classrooms. The document names the consequences of failing to plan for that growth in plain terms: rural impoverishment, the slumification of towns, and emigration, each reinforcing the others. The planning proposals treat the coastal system around the Bay of Fort-Liberté, the plains along the Acul-Samedi to Les Perches road, and the hill country between Dosmon and Gens de Nantes as three distinct settlement problems.
Full Document Text
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PERSPECTIVES D’AMÉNAGEMENT
DU
NORD / NORD-EST
Présentation au Président et au Premier Ministre
Palais National
9 novembre 2012
RÉPUBLIQUE D’HAÏTI
PRIMATURE
1. Six défis pour le Nord / Nord-Est
2. Propositions d’aménagement
CIAT
Comité Interministériel
d’Aménagement du Territoire
1
LE NORD / NORD-EST ET LES GRANDS PROJETS DE DÉVELOPPEMENT RÉGIONAUX
Nord / Nord-Est
Boucle
Centre
Artibonite
Port-au-Prince
Grand Sud
2
CRÉER UN ESPACE DE
VIE POUR 1 MILLION
DE PERSONNES À
L’HORIZON 2030
Le système côtier / Baie de Fort-Liberté
Les plaines / Sur la route d’Acul Samedi aux Perches
Les mornes / Entre Dosmon et Gens de Nantes
6 DÉFIS
Répartir harmonieusement la
population sur le territoire
Moderniser l’économie et les
infrastructures
Réduire les vulnérabilités du
territoire
Nourrir la population sans
détruire les ressources
naturelles
Garantir l’accès aux services
de base
Assurer une bonne gestion de
l’ensemble
3
RELEVER LE DÉFI DE LA CROISSANCE DÉMOGRAPHIQUE
Situation actuelle
Prospective 2030
Pop. totale NNE
665 000 habitants
Taux pop. urbaine
66 % (dont ½ au Cap)
croissance
+ 2%/an Pop. totale NNE
1 million d’habitants
Nouveaux hab.
+ 350 000 hab.
Taille des ménages 5 pers. en moyenne
Besoins logements
+ 100 000 logements
Pop. mineure
Besoins écoles
+ 250 000 élèves
+ 4 000 salles de classe
55 %
paupérisation
du milieu rural
croissance
démographique
Frein à la modernisation de l’agriculture
Accélération de l’érosion
bidonvilisation Nature incapable de jouer son rôle
régulateur en milieu dense
des villes
émigration
Fermeture des frontières
Perte de ressources humaines
alternatives
4
DENSITÉ DE POPULATION PAR VILLE
DENSITÉ DE POPULATION PAR SECTION COMMUNALE
Sections communales (en blanc)
LA STRUCTURE DU PEUPLEMENT
5
MODERNISER L’ÉCONOMIE
Agriculture
Commerce
Industrie
Défis pour l’économie
•
•
•
Champ de canne et distillerie
Part des
emplois
par secteur
•
•
Développer l’emploi
Réduire le déficit de la
balance commercial
Répondre aux besoins
locaux
Moderniser l’agriculture
Diversifier l’activité
Le PIC représente à terme une
capacité d’emploi de l’ordre de
5 à 10 % des actifs de la région
à l’horizon 2030
Stratégie
Le marché transfrontalier de Dajabon
Sécurité alimentaire => agriculture et agro-industrie
Loi Hope => opportunités pour l’industrialisation
Tourisme => fort potentiel
Infrastructures de développement
Route : RN6 – développer contre-allées et moderniser les transports
Port : conforter, moderniser et développer le Port de Cap Haïtien
Aéroport : moderniser l’aéroport international de Cap Haïtien
Terminal de croisière : point d’ancrage pour le développement de
l’offre touristique
L’entrée du Parc Industriel de Caracol
6
Pêche
Pêche
Guildives
Bananes
Canne à sucre
Pêche
Salines
Elevage
Commerces
Artisanat
Fruitiers
Café
Garages
mécaniques
Commerces
Elevage
Artisanat
Elevage
Riz
Cacao
Limites départementales
INFRASTRUCTURES, ÉQUIPEMENTS ET PROJETS
7
METTRE EN VALEUR LES RESSOURCES
Grande Saline
Saline / Caracol
Pêche / Bord de mer de Limonade
Des terroirs typés à fort
potentiel :
• Cannes (sirop et clairin)
• Agrumes (Grand Marnier)
• Riz
• Cultures vivrières
• Café / cacao
• Elevage
• Pêche
Autres ressources
• Salines
• Ressources minières
• Matériaux de construction
D’importants freins à la
modernisation de
l’agriculture :
• Morcellement des terres
• Faible superficie des
exploitations agricoles
• Insécurité foncière
• Terres de l’Etat sous
exploitées
• Compétition élevage libre
/ agriculture
• Faible capacité
d’investissement
Phaëton / Rizières
Des réformes à conduire :
• Politique foncière
• Sécurisation des terres
productives
• Crédit agricole
• Encadrement des
exploitations agricoles
• Organisation des filières
8
OCCUPATION ET POTENTIALITÉ DES SOLS
9
RÉDUIRE LES VULNÉRABILITÉS
Inondations / Village de Caracol
Zone aride / Abords du Fort Labouque
Mornes / Sainte-Suzanne
Type de risque Niveau de risque
Mesures
Tremblements Fort (faille Nord)
de terre
Ex. Cap Haïtien,
Tsunamis
1842
Normes de construction
Zones de repli
Cyclones
Faible
Normes de construction
Mesures d’alerte
Inondations
Moyen à fort
Gestion intégrée des
bassins versants
Assainissement
Protection des zones
densément habitées
Sécheresse
Zone Nord-Est
aride mais
ressource s en
eau souterraine
Usage du sol raisonné
Irrigation
Accès à l’eau potable
Glissements
de terrain
Erosion
Fort au Cap
Haïtien
Modéré à
Sainte-Suzanne.
Gestion intégrée des
bassins versants
Normes de construction
Aire protégée à Vallières
10
RISQUES & POTENTIALITÉS DES SOLS
11
CONSTRUIRE UNE
STRATÉGIE
D’AMÉNAGEMENT
Organiser en pôles
Créer de nouvelles
centralités
Renforcer les
infrastructures et
équipements régionaux
Faciliter les échanges
12
LES POINTS FORTS
Organiser l’espace autour de la RN6, colonne vertébrale :
• Des points névralgiques : les carrefours.
•
•
•
De deux nouvelles centralités modernes de plus de 100 000 habitants.
Un réseau de polarités qui entretiennent des relations fortes avec leur bassin de vie.
4 pôles.
•
•
Une marche agricole à intensifier sur le piémont.
Un environnement et un patrimoine gérés et mis en valeur : la côte et la haute
montagne.
Organiser le temps en deux phases :
• Court terme (2012-2015) : amélioration du milieu rural, renforcement des bourgs et
villes existantes, études et aménagement des nouvelles centralités.
•
Moyen terme (2015-2030) : développement des nouvelles centralités, modernisation
de l’agriculture, mutation des bourgs et villes existants, sortir du corridor (lien avec la
boucle : routes par Carice et Mont-Organisé).
13
STRUCTURER L’ESPACE
Labadie
Cap Haïtien
Caracol
Limbé
Plaisance
Gonaïves
PAP
Milot
Saint-Raphaël
Hinche
Mirebalais
PAP
Pôle de Cap Haïtien
Pôle de Trou du Nord
Pôle de Fort-Liberté
Pôle de Ouanaminthe
Dajabon
République
Dominicaine
Acul des Pins
Vallières
Dosmon
Gens de Nantes
Mont Organisé
Capotille
14
RENFORCER LES ÉQUIPEMENTS RÉGIONAUX
Monte Cristi
Cap
Haïtien
Pepillo
Salcedo
Parc des trois baies
Côtes : Pêche,
Salines, Tourisme
Parc
National
Historique
Trou du Nord
Plaines arides :
Elevage,
Agriculture irriguée
Fort Liberté
Plaines humides :
Intensification agricole
Mornes :
Gestion intégrée des bassins versants
Agroforesterie, Cacao, Café
Ouanaminthe
Dajabon
CRÉER DE NOUVELLES CENTRALITÉS :
•
•
CHABERT / TROU DU NORD
CARREFOUR CHEVRY / FORT LIBERTÉ
Eléments de programme :
Conçue pour accueillir chacune plus de 100 000 habitants
Densité forte (20 000 hab./km2)
Soit une superficie de 5 à 10 km2
Structure de la ville et aménagement des réseaux préalables à la construction
• Réseau d’eau potable et assainissement
Espace public (rues, places, marchés, gares routières et parcs) généreux, arborés et
régulateurs (zones tampons notamment)
Conception écologique, énergies renouvelables
16
GARANTIR L’ACCÈS AUX SERVICES DE BASE
DANS LES BOURGS ET VILLES EXISTANT
Constats
Objectifs
Eau potable, assainissement, collecte des
déchets : difficile en ville (externalités) et
dans le milieu rural (accès)
• Développer en priorité les services urbains de
base : eau, assainissement, VRD, déchets,
énergie
Energie : accès encore limité et
intermittent
• Développer un réseau de villes équilibrées
Accès à l’éducation et à la santé : difficile
en particulier dans le milieu rural
Télécommunication : quand le service
s’affranchit de l’infra, la modernité
s’étend au milieu rural
• Créer des pôles de services tous les 20 km sur
la RN6
• Densifier les développements urbains pour
mutualiser le coût de l’aménagement, faciliter
l’accès aux services et économiser le foncier
Définir et mettre en œuvre des plans d’aménagement et d’embellissement
des villes existantes
17
LA ROUTE A DEUX VITESSES
Affiche de la sécurité routière
18
ASSURER UNE BONNE GESTION DE L’ENSEMBLE
Les 4 pôles urbains correspondent très exactement
aux 4 arrondissements
• Faire reposer le pilotage de l’aménagement du
territoire sur les vice-délégués
•Un cadre légal à créer
•Une équipe technique à constituer
•Une agence foncière et urbaine dans chaque
arrondissement
•Faire reposer l’aménagement urbain sur les
mairies
•Un cadre légal à créer
•Une équipe technique à constituer
•Une réforme fiscale qui donne les moyens aux
communes et aux délégations
19
PROCHAINES ÉTAPES
Schéma d’aménagement
régional terminé
Validation du schéma
d’aménagement régional
Plans d’aménagement et
d’extension des villes
existantes
Indispensables études
Cap et Ouanaminthe
Elaboration et validation
du plan d’investissement
Intégration au budget
national
Plantation d’agrumes Grand Marnier
Base chantier à Trou du Nord
Programme d’appui à la
gouvernance
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Présentation de travail réalisée :
CIAT
• par le Comité Interministériel d’Aménagement du Territoire
République d’Haïti / Primature / CIAT
www.ciat.gouv.ht
• avec l’appui de Yann MARTINEAU
Oryzhom - Conseil en aménagement durable
www.oryzhom.eu
• sur la base du travail préparatoire
réalisé par AIA
et financé par la BID, l’USAID et la Banque Mondiale.
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