General Budget of the Republic of Haiti

[page 1] 200 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 G 4411 ACADEMIE DU CREOLE HAITIEN n A he / DA à MU, Per A LU L SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL / AO UE : < oo d SPA TH PET 2 \ È SECRETARIAT TECHNIQUE DE L'ACADEMIE } © ) AAA Se 29,701,327 - 29,701,327 | ” ( (té Cm) a\ à TOTAL 29,701,327 - 29,701,327 À ‘R (@:-A (À ' C j N ; É VrCONLE Pondération des crédits budgétaires de l'ACH 2019-2020 par section | Paraissant Directeur Général du Lundi au Vendredi JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI Ronald Saint Jean TND 173° Année — Spécial N° 8 Ï PORTAUPRNGE |] PORT-AU-PRINCE || Mercredi 10 Juin 2020 SECRETARIAT TECHNIQUE | DE L'ACADEMIE DU CREOLE FE SOMMAIRE BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D’HAIÏTI Crédits budgétaires 2019-2020 de l'ACH par section et par nature EXERCICE 2019 - 2020 SECRETARIAT TECHNIQUE DE L'ACADEMIE DU CREOLE FONCTIONNEMENT N ’ ? . UMERO SPECIAL MBINVESTISSEMENT BUDGET GENERAL DE LA REPUBLIQUE D’HAITI te du ce du mar EXERCICE 2019 - 2020 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% ] Vu les articles 27-1,88, 89, 94, 105, 111, 111-1, 111-2, 111-3, 120, 121, 125, 125-1, 126, 128, 136, 144, 159, 161, 163,200,200-4,222,227-2,227-4, 228-1,231,231-1, 233 et 235 de la Constitution du 29 mars 1987; - M PRESSES NATIONALES Vu les articles 217, 218, 220, 223, 227, 227-3, 228, 234-1 de la Loi Constitutionnelle du 9 mai 2011 portant Impression : Juin 2020 MD amendement de la Constitution du 29 mars 1987; Vu la Loi du 19 août 1963 relative à la dette interne et externe de l’État ; Vu la Loi du 3 septembre 1971 concernant les droits d’accises sur les cigarettes et les boissons alcoolisées, modifiée par les décrets du 6 mars 1985, du 31 août 1988 et du 28 septembre 1990; rose Gomes mrce IS Vu la Loi du 17 août 1979 remplaçant la Banque Nationale de la République d'Haïti (BNRH) par deux (2) Institutions 2 PRESSES 1-233,rue u Centre, Port-au-Prince HT 6110 ° 61, rue Gou Pétion-Ville HT 6141 Tirage : . x £ : Haïti ; £ A: ; IN NATIONALES RP: 16H 6110 HATTI(WD e TEL: (509) 4051-5242: 051.524: 4051.6249 2941-7909 ILE pires autonomes : la Banque de la République d'Haïti (BRH) et la Banque Nationale de Crédit (BNC) ; à D'HAITI E-mail : lemoniteur @pressesnationalesdhaiti. ht + Site Web : www.pressesnationalesdhaiti. ht [page 2] 2 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 199 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Vu la Loi du 22 août 1983 sur le recouvrement des créances de l’État ; d) Sitiyasyon ajan piblik pèmanan nan mwa Me 2020 o Efektif ak Mas Salè Vu la Loi du 15 février 1995 portant modification du tarif douanier; D A RU one OTNES À Femmes à Total EEE Vu La Loi du 18 décembre 2002 relative au Fonds d’Entretien Routier (FER) ; Services internes! 12 H 8 É 20 É 41 É 635,600! 31,780 Vu La Loi du 27 novembre 2008 portant sur les gages sans dépossession; Répartition du personnel de l'ACH par tranche d'âge | Répartition du personnel Vu la loi du 12 juin 2009 fixant les règles générales de passation, d’exécution et de règlement des marchés publics; de l'ACH par sexe 55 ans-60 ans 60 ans et + Moins que 30 ans 39 ans-35 ans | Vu la Loi du 9 octobre 2009 portant modification de certains taux et positions tarifaires; _— 5.00% 10.00% 9:00 35.00% | 10.00% Vu la Loi du 17 juillet 2012 portant sur les banques et autres institutions financières; 7 | i: mmes ' : Vu les articles 11 à 15 de la loi du 7 mai 2014 portant prévention et répression de la corruption, amendant les à. é - — articles 137, 138, 139, 140 et 144 du code pénal; es L Loan | A4Oans-45ans É 5.00% Vu la Loi du 04 mai 2016 remplaçant le décret du 16 février 2005 sur le processus d'élaboration et d'exécution des 30.00% lois de finances: Vu la Loi du 18 juin 2017 portant création, organisation et fonctionnement du Fonds National de l'Education A Je 5 a (FNE): : P 8 Répartition du personnel de l'ACH par tranche d'âge et par sexe Vu le Décret du 13 septembre 1962 créant l'Administration Générale des Douanes ; fosRsers 55 ans-60 ans Vu le Décret du 22 septembre 1964 relatif au Fermage et au Loyer des Biens du domaine privé de l’État; sie ss ae Vu le Décret du 28 septembre 1977 portant sur la conservation foncière et l’enregistrement; H “asp ÊË 40 ans-45 ans Femmes Vu le Décret du 5 avril 1979 modifié par celui du 23 décembre 1981 sur la Contribution Foncière des Propriétés F 35ans40ans | mHommes Bâties ; 30 ans-35 ans Vu le Décret du 5 mars 1987 relatif au Code Douanier ; Hermes | | | | | 8 4 3 2 1 0 1 2 3 4 s Vu le Décret du 5 mars 1987 réorganisant l'Office du Budget ; Effectif Vu le Décret du 13 mars 1987 réorganisant le Ministère de l’Économie et des Finances ; Vu le Décret du 28 septembre 1987 modifiant les structures de la Direction Générale des Impôts ; Vu le Décret du 14 octobre 1988 relatif à la taxe sur la masse salariale : Vu le Décret du 2 juillet 1997 ratifiant la convention internationale sur le système harmonisé de désignation et de codification des marchandises; Vu le Décret du 17 mai 2005 portant révision du statut général de la fonction publique; Vu le Décret du 1° juin 2005 modifiant celui du 4 avril 1979 relatif au permis de conduire; Vu le Décret du 29 septembre 2005 relatif à l’Impôt sur le Revenu; Vu le Décret du 29 septembre 2005 modifiant celui du 28 septembre 1987 relatif à la Carte d’Identité Fiscale; [page 3] 198 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 3 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 4411.- ACADEMIE DU CREOLE HAÏTIEN Vu le Décret du 23 novembre 2005 établissant l'Organisation et le Fonctionnement de la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif désigné sous le sigle CSCCA: a) Estati, misyon ak travay akademi an . : . . . . . Vu le Décret du 23 novembre 2005 relatif à la Taxe sur le Chiffre d'Affaires; Akademi kreyèl Ayisyen an se yon enstitisyon Leta. Li kreye jan Konstitisyon 1987 amande a mande 1 nan atik 213 ak 214-i. Li endepandan e li kouvri tout peyi a. Li gen karaktè administratif, kiltirèl ak syantifik. Vu le Décret du 9 octobre 2015 modifiant celui du 18 février, révisant celui du 6 octobre 2004 sur la Pension Civile je . : , . de Retraite, améliorant les conditions de vie des Agents de l’ Administration Publique; Akademi Kreyôl Ayisyen an genyen misyon pou li : a) Fè tout sa ki nesesè pou ankouraje pwodiksyon nan lang kreyôl : Ré cn Décret du 6 janvier 2016 fixant les missions et attributions des organes et services de la Présidence de la épublique ; b) Ankouraje eksperyans pèp la ap fè nan dekouvèt, nan kreyasyon, nan pwodiksyon 1 ap fè an kreyôl, kit se pwodiksyon oral, kit se pwodiksyon ekri; Vu le Décret du 6 janvier 2016 portant amendement du décret du 17 mai 2005 portant organisation de |’ Administration Centrale de l’État ; ch) Fè tout sa ki nesesè pou fè kreyôl la gen bonjan reyônman ak prestij nan je popilasyon ayisyen an ak nan je lot popilasyon yo ; Vu le Décret du 6 janvier 2016 établissant les procédures et les modalités nécessaires pour la formulation et la gestion du Programme d’Investissements Publics (PIP) ; d) Travay epi siveye pou gen relasyon ki byen balanse nan jan enstitisyon yO ap sévi ak lang yo nan- osyete a; ss = 35 x à à & Vu le Décret écret du 6 janvier 2016 organisant le Ministère de la Planification et de la Coopération Externe ; e) Travay pou enstitisyon!eta yo aplike Konstitisyon an nan piblikâsyon tout dokiman ofisyèl yo nan lang kreyàl: f) Fè pwopozisyon sou fason moun kapab sévi ak lang kreyôl la nan kominikasyon piblik nan peyi a; Vu l’Arrêté du 16 février 2005 portant règlement général de la comptabilité publique ; g) Ankouraje travay sou devlopman zouti tankou gramè, diksyonè, leksik nan tout domèn ; Vu l’Arrêté du 25 mai 2012 révisant les seuils de passation de marchés publics et les seuils d’intervention de la CNMP ; h) Ankouraje travay sou pwogram fômasyon teknik pou tout sektè ki bezwen fômasyon avanse nan lang kreyôl: Vu l’Arrêté du 6 janvier 2016 fixant les modalités d'inscription d’un projet dans le programme d'investissement i) Fè envantè tout moun k ap travay sou lang kreyôl ak espesyalis nan tout domèn kap pwodui nan lang kreyôl: Public : EE Considérant qu’il est impératif pour l’État d’arrêter des mesures conformes aux programmes économique et financier k) Ankouraje epi pwopoze bonjan travay rechèch sou lang kreyôl la; établis ; 1) Travay pou enstitisyon rejyonal yo sévi ak lang kreyôl la pou entegrasyon popilasyon kreyolofôn yo. Considérant qu’il convient, à travers le Budget Général, d’établir les voies et moyens et de fixer les crédits devant , , Pr assurer le fonctionnement des services publics, le service de la Dette Publique, les dépenses de capital, les réparations b) Oganizasyon akademi kreyôl ayisyen an pour dommage, les prêts et avances et les interventions de l’État sur les plans économique, social et culturel pour la Akadèmi kreyôl Ayisyen an ap fonksyone ak kat (4) ôgn : période allant du ler octobre 2019 au 30 septembre 2020 ; a) Yon Konsèy Akademisyen: Considérant que le Pouvoir Législatif est, pour le moment, inopérant et qu’il y a alors lieu pour le Pouvoir Exécutif de légiférer par Décret sur les objets d'intérêt public; b) Yon Konsèy Administrasyon; ch) Yon Konsèy Konsiltatif; Sur le rapport des Ministres de l'Economie et des Finances et de la Planification et de la Coopération Externe et après délibération en Conseil des Ministres ; Le Pouvoir Exécutif a adopté le Budget Général suivant : CHAPITRE I DISPOSITIONS RELATIVES AUX RESSOURCES Article 1.- Toutes les ressources de l’Etat sont de droit des ressources budgétaires même dans le cas où elles n'auraient pas été prévues dans le Budget Général. Ces ressources doivent être établies par des lois, conventions, décisions de justice ou toutes autres prescriptions validées par les autorités compétentes. Sauf dérogation légale, elles sont versées au compte « Trésor Public». Elles comprennent aussi les recettes provenant des entreprises publiques, dividendes et autres. [page 4] 4 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 197 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Article 2.- Les Institutions de l’Administration d’État, fournissant des services rémunérés, doivent faire 4311 UNIVERSITE D'ETAT D'HAITI approuver leurs barèmes et tarifs par leurs autorités de tutelle. ————.—————_...—_—_——_______—_——_—_—_______.._—_—_—_—…—…….….…. . SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL Article 3.- Les impôts, droits et taxes perçus au 30 septembre 2019, au profit de l’État et des Collectivités RÉ RE NUNTEREDERS Territoriales, sont prorogés pour l’exercice fiscal 2019-2020 et leurs produits seront recouvrés ASE Se 1,262,180,665 14,129,400 1,276,310,065 d’après les Lois, Décrets-lois et Décrets régissant la matière. Article 4.- Selon la nomenclature des ressources, les voies et moyens sont ainsi regroupés: TOTAL 1,262,180,665 14,129,400 1,276,310,065 Art. 1.- Recettes Fiscales ; Pondération des crédits budgétaires de l'UEH 2019-2020 par section Art. 2.- Recettes non Fiscales ; Art. 3.- Recettes en Capital ; Art. 5.- Dons ; Art. 6.- Remboursements de prêts et avances et ventes de participation ou restitution de capital ; x D Art. 8.- Emprunts ; RECTORAT DE L'UNIVERSITE ner — re D'ETAT D'HAITI Art. 9.- Recettes perçues pour le compte de tiers. 10002 Article 5.- Tout agent public, qui aura empêché ou perturbé le déroulement de la procédure d'établissement et de perception des droits, des impôts et des taxes ; détruit, détourné, soustrait ou contrefait des justifications de recettes, encourra des sanctions disciplinaires, sans préjudice des poursuites pénales qui pourront être engagées contre lui, ni de la réparation personnelle et pécuniaire du dommage Crédits budgétaires 2019-2020 de l'UEH par section et par nature subi par l’État. , Article 6.- Les impôts, droits et taxes ainsi que les autres ressources domestiques à percevoir en vertu du Budget Général de l’exercice fiscal 2019-2020 sont estimés à quatre vingt neuf milliards trois cent trente neuf millions huit cent soixante dix mille six cent quatre vingt quinze et 00/100 de gourdes (GDES 89 339 870 695,00), répartis dans les tableaux présentés à l’article 28 du présent budget. RECTORAT DE L'UNIVERSITE D'ETAT D'HAITI FONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT Article 7.- Les dons en appui budgétaire et en aide projet sont estimés à trente sept milliards soixante neuf millions six cent cinquante huit mille neuf cent quatre vingt deux et 00/100 de gourdes (GDES 37 069 658 982,00), répartis dans les tableaux présentés à l’article 28 du présent budget. Article 8.- Les produits du financement interne et externe sont estimés à soixante douze milliards deux cent | — quatre vingt dix millions quatre cent soixante dix mille trois cent vingt trois et 00/100 de GS 104 ZONE 04, SUX) GUN OA SOS SP 100€ gourdes (GDES 72 290 470 323,00), répartis dans les tableaux présentés à l’article 28 du présent budget. Article 9.- L’alinéa «a» de l’article 6 de la Loi du 18 décembre 2002 relatif aux Fonds d’Entretien Routier (FER) se lit ainsi : Une redevance prélevée sur les ventes de carburant destinée aux véhicules automobiles, dite « Redevance Carburant ». Le montant de cette redevance est fixé comme suit : + __ Deux (2) gourdes sur le gallon de gasoil ; + Deux (2) gourdes sur le gallon de gazoline. [page 5] 196 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> si BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 Article 10.- L'article 154 du Décret du 26 Mai 2006 relatif à l'Immatriculation et la Circulation des véhicules o Effectif et masse salariale est ainsi modifié : Les pare-brise doivent être faits d’une matière inaltérable parfaitement transparente et non susceptible de produire des éclats en cas de bris. Tout propriétaire de véhicule qui, en raison astreint au paiement d’un droit fixe dénommé « Droit de Teinte de Véhicules (DTV) » dans un (Hommes | femmes | Total | A9 MER | Mere fee | ente meer Pere Te Pirea ions EnrnR Ep RDEES | 1489 | 554 | 2043 | 50 64,565,566 | 31,603 aomnirténneenieneeiruté nvidia rar nr M er NS 7 DNS SE NN DS DO SN DNS DENT NN a demande d’autorisation est formulée pour tout véhicule régulièrement assuré et immatriculé. Le montant de ce droit est de dix mille et 00/100 de gourdes (GDES 10 000,00) gourdes payable Répartition du personnel de l'UEH par tranche d'âge | Répartition du entre le le octobre et le 31 décembre de chaque année. Il est valide pour un exercice fiscal et n’est s pas divisible. personnel de l'UEH par 30 ans-35 ans , 60'änset+ 7.54% Moitsque te ans sexe Sont exonérés du droit de teinte, les véhicules appartenant aux corps diplomatiques et consulaires, 24.87% . à aux institutions internationales et aux institutions publiques. Cette dernière catégorie, à l'exception ÿ nn rite des véhicules détenant des plaques «officiel» sont assujettis à une autorisation préalable du Premier #58 Ministre. ans-45 ans mmes k | _ - en Les modalités d'application de ces dispositions sont définies conjointement par des mesures 55 ans-60 ans Ts — - mu 45ans-50ans administratives du Ministère de l'Économie et des Finances (MEF) et la Police Nationale d'Haïti 12.09% 50 13.51% (PNH) ans-55 ans À 11.94% | Article 11.- Art. 2-11 est ajouté à l’article 279 du Décret du 26 Mai 2006 relatif à l’Immatriculation et la Circulation des véhicules, la contravention suivante : Circuler sans autorisation de teinte ou avec une autorisation de teinte périmée vingt mille et 00/100 de gourdes (GDES 20 000.00). Répartition du personnel de l'UEH par tranche d'âge et par sexe Article 12.- L'article 2 de la Loi de Finances 2002-2003, modifiant l’article 52 paragraphes 9, 10, 11 de la Loi 60 ans et+ du 3 septembre 1971 relatif aux droits d’accise, est ainsi modifié : 55 ans-60 ans Les droits d’accises sur le tabac et les produits du tabac brut et les produits finis de tabac tels que: cigarettes et cigares sont calculés au taux de 50% sur le prix ex-usine pour les produits fabriqués 50 ans-55 ans sis > : x : g localement et sur la valeur en douane (CIF) additionnée des autres impôts, droits et taxes pour les 5 45ans-50ans produits importés. œ £< Ë dOans45ans rennes Article 13. L'article 2 du Budget 2014-2015 est ainsi modifié: Ë BHommes 35ans-40 ans n A £ . + 4 Les droits d’accises établis sur les alcools et toutes les autres boissons alcoolisées sont calculés au 30 ans-35 ans taux de 20 % sur le prix ex-usine pour les produits fabriqués localement et sur la valeur en douane (CIF) additionnée des autres impôts, droits et taxes pour les produits importés. Moins que 30 ans ne 100 g 100 200 200 400 500 Les droits d'accises sur les boissons non alcoolisées (sauf Eaux, eaux minérales, glaces, neiges) Effectif sont calculés au taux de 10% sur le prix en usine pour les produits fabriqués localement et sur la valeur en douane (CIF) additionnée des autres impôts, droits et taxes pour les produits importés. Article 14.- L'article 1 de la Loi du 15 juillet 1996 paru dans le Moniteur No. 51-A du même jour est ainsi modifié: Il est établi sur les véhicules dont la puissance est supérieure ou égale à 2200 cc un droit d’accise de 15% sur le prix des véhicules achetés en Haïti et sur la valeur en douane (CIF) additionnée des autres impôts, droits et taxes pour les produits importés. [page 6] 6 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 195 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 CHAREERIEEL 4311.- UNIVERSITE D'ETAT D'HAITI DISPOSITIONS RELATIVES AUX CHARGES a) Cadre légal, Mission et Attributions Article 15.- Les crédits budgétaires de l’exercice 2019-2020 destinés aux dépenses de fonctionnement, incluant L'Université d'Etat d'Haïti (UEH) est une institution publique d’enseignement supérieur. Elle est régie par la les dépenses courantes des institutions de l’Administration d'Etat, les dépenses d’immobilisation Constitution de 1987 (Art. 208, 209, 210, 211,211.1,212, notamment) et par les Dispositions Transitoires relatives et l’amortissement de la dette publique, sont fixés à cent trente neuf milliards trois cent soixante à l’organisation de l’ Administration Centrale en date de février 1997. Ses principales missions et attributions sont millions et 00/100 de gourdes (GDES 139 360 000 000,00) distribués selon les tableaux présentés de : à l’article 28 du présent budget. + Promouvoir et transmettre les savoirs, les savoir-faire et les savoir-être dans toutes les couches de la société Article 16.- Les crédits budgétaires de l’exercice 2019-2020 pour les dépenses de programmes et projets haïtienne; sont fixés à cinquante neuf milliards trois cent quarante millions et 00/100 de gourdes (GDES 59 340 000 000,00) répartis selon les tableaux présentés à l’article 28 du présent budget. . bo + 1 au développement de la recherche dans les domaines scientifique, technique, culturel, économique, social; Article 17.- Les crédits budgétaires sont votés par entité administrative et par titre de dépenses. Ils sont affectés k D. . . Lo } à un service ou à un ensemble de services. Ils peuvent être évaluatifs ou limitatifs. + Accompagner l'Etat, la société et la population haïtienne en général dans le processus de développement; Article 18.- Les crédits évaluatifs s’appliquent aux dépenses relatives à la dette publique, aux décisions et frais Er de justice, aux réparations civiles, aux dégrèvements et restitutions et à la mise enjeu des garanties b) Structure organisationnelle accordées par l’État. L'Université d'Etat d'Haïti (UEH) regroupe aujourd’hui onze (11) entités situées dans la région métropolitaine et Les dépenses sur crédits évaluatifs peuvent au besoin s’imputer au-delà de l’allocation prévue six (6) facultés ou écoles de droit, de gestion et d'économie dans les villes du Cap-Haitien, de Fort-Liberté, des initialement. Elles ne sauraient en aucun cas être supérieures à 15% des crédits initialement prévus. Gonaïves, de Hinche, de Jacmel et de Port-de-Paix. Un nouveau campus à Limonade vient d'augmenter son patrimoine physique. Une quarantaine de programmes d’études de premier cycle sont offerts parmi un vaste champ de Le Ministre chargé des Finances informe régulièrement le Parlement des motifs du dépassement connaissances. Le programme d’études post-graduées inclut treize programmes de maitrise existant dans les domaines budgétaire. Les allocations revisées doivent être régularisées dans la plus prochaine Loi de Finances du patrimoine, de la philosophie, des sciences informatiques, des sciences juridiques, des sciences de la santé, des afférente à l'année fiscale concernée. sciences du développement, et des sciences pures (Mathématiques, Physique, Chimie) en partenariat avec des universités Article 19.- Tous les autres crédits sont limitatifs. Les dépenses sur crédits limitatifs ne peuvent être engagées étrangéres, pour ” pe Li se ront aus! mé, mnt progres = RRRRD SEEN Programmes me À F 4 2 ee FEMME à 2 en perspective. Les premières inscriptions au doctorat à l’'UEH se sont réalisées au cours de l’année 2012-2013. ni ordonnancées au- delà des dotations budgétaires et les crédits limitatifs ne peuvent être augmentés que par une Loi de Finances. Cependant, des crédits supplémentaires aux crédits limitatifs peuvent c) Objectifs pour l'exercice fiscale 2019-2020 être ouverts par décision du Pouvoir Exécutif arrêtée en Conseil des Ministres et publiée au journal officiel de la République et après information circonstanciée des Commissions chargées des Finances + Renforcer les capacités du corps enseignant en nombre et en expertise par le recrutement de professeurs à temps du Parlement. Les crédits limitatifs décidés par le Pouvoir Exécutif ne sauraient en aucune façon plein ; affecter l’équilibre budgétaire et leur montant ne peut dépasser 10% du total des crédits ouverts dans la Loi de Finances initiale. Ils ne peuvent être pris que dans les cas suivants : + Développer la recherche au sein de l’'UEH et assurer son excellence en renforçant les capacités des centres de recherche ; 1.- pour faire face à des calamités ; + Améliorer l’environnement d’apprentissage des étudiants de l’'UEH, notamment à travers l’ameublement des 2.- pour répondre à une urgence quand il y a nécessité impérieuse d'intérêt national ; salles de cours, des bâtiments administratifs et des cafétérias des différentes facultés ; 3.- pour utiliser des ressources excédentaires imprévues. + Renforcer le système d'enseignement de l’UEH à travers la mise en oeuvre de mécanismes permettant d'assurer la formation à distance dans le contexte de la pandémie de COVID-19. Les plafonds des autorisations d'emplois ouvrant la voie au recrutement pour le fonctionnement de l'État sont limitatifs. Un projet de Loi portant ratification de ces crédits est, dans les trente (30) jours qui suivent leur ouverture, déposé au Parlement qui doit en toute urgence se prononcer sur la question. Article 20.- Les crédits budgétaires ne peuvent être utilisés que pour l’objet pour lequel ils ont été prévus, sauf disposition (s) contraire (s). Article 21.- L'entité administrative correspond aux organes des trois Pouvoirs et à ceux des Institutions Indépendantes conformément aux articles 3 et 14 du Décret du 17 mai 2005 portant organisation de l’Administration Centrale d’État. On considère comme entité administrative de premier rang : [page 7] 194 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 7 BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE 2019-2020 la Présidence, la Primature, les Ministères, le Sénat de la République, la Chambre des Députés, le Conseil Supérieur du Pouvoir Judiciaire, la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif, le Conseil Electoral, l'Office de la Protection du Citoyen, l’Université d'Etat d'Haïti et l’Académie du Créole Haïtien. Article 22.- Est désigné entité administrative de second rang, le premier niveau de subdivision administrative de l'entité administrative de premier rang. Elle correspond aux structures administratives placées sous le contrôle hiérarchique de la plus haute autorité de l’entité administrative de premier rang correspondante. Article 23.- Les crédits de l’entité administrative de premier rang comprennent ceux des Services Territorialement Déconcentrés conformément aux prescrits de l’article 85 du décret du 17 mai 2005 portant organisation de l’administration centrale d’Etat. Article 24.- Les titulaires des entités administratives de premier rang sont ordonnateurs principaux. Ils détiennent l'entière responsabilité quant à la gestion des ressources affectées à leurs entités administratives, y compris la gestion assurée par les ordonnateurs qui bénéficient de leurs délégations. Ils sont co-responsables de la gestion assurée par les ordonnateurs secondaires placés sous leurs responsabilités hiérarchiques. Article 25.- Les crédits budgétaires de chaque entité administrative sont regroupés sous les titres ci-dessous mentionnés. Titres de Dépenses Articles de Dépenses z g Titre |. Dépenses de personnel Article 1. Dépenses de personnel UNIVERSITE D'ETAT D’HAITI k : : : Article 2. Dépenses de services et charges diverses Titre Il. Dépenses de biens et Services Article 3. Achats de biens de consommation et petit matériel . . =. . Article 4. Immobilisations corporelles Titre III. Dépenses d'immobilisations Article 5. Immobilisations incorporelles Titre IV. Dépenses de transferts ArHes 7 subventions, quote pars, ï contributions,allocations,indemnisations . k : Article 8. Amortissement de la dette publique HireVisemlieedels Dee Eublique Paragraphe 26 de l'Article 2: Charges Financières Titre VI. Autres dépenses publiques Article 9. Autres dépenses publiques Titre VII. Dépenses d'opérations financières Article 6. Prêts, avances, prises de participation et placements Article 26.- Les crédits du titre VI : Autres dépenses publiques peuvent être redistribués, au besoin, entre ceux des titres IT et IE, toutefois les mouvements de crédits des titres IT et IT vers le titre VI ne sont pas autorisés. CHAPITRE III DISPOSITIONS RELATIVES À L'ÉQUILIBRE ÉCONOMIQUE ET FINANCIER Article 27.- Les conditions d'équilibre du budget de l'exercice fiscal 2019-2020 sont assurées par les recettes fiscales et non fiscales, les dons, les emprunts et les dispositions relatives au financement des charges publiques. Article 28.- Les opérations du Budget de l’exercice fiscal débutant le ler octobre 2019 pour s’achever le 30 septembre 2020 sont ainsi réparties : [page 8] 8 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 193 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Tableau des opérations financières de l'Etat 4212 OFFICE DE LA PROTECTION DU CITOYEN (En Gourdes) SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL Loi de Finances BUDGET , avant 4195 - OPERATIONS 00 où VARIATION 4212-1-12- DIRECTION GENERALE 109,310,886 109,310,886 absolue relative oo ENVELOPPE GLOBALE 145,643,000,000 198,700,000,000 53.057,000.000 364% TOTAL 109,310,886 ? 109,310,886 A- Recettes totales (AI+A2+A3) 99,169,448,521 89,339,870,695 (9:829,577,826) __-9.9% AL. Impot direct 23,618,686,248 34,529,821,631 10,911,135,383 46.2% A2. Impot indirect 62,247,670,125 49,124,353,852 (13,123,316,273) -21.1% A2.1, sur production ras : : 13,471,916,502 2,592,400,299 (10,879,516,204) -80.8% Pondération des Crédits budgétaires de l'OPC 2018-2019 par section A2.2. sur le commerce extérieur (y/c autres droits et taxes perçus à l'entrée) 41,886,855,570 41,833,218,760 (53,636,810) -0.1% A2.3. sur produits pétroliers 6,888,898,052 4,698,734,793 (2,190,163,259) -31.8% A3. Autres recettes domestiques 13,303,092,148 5,685,695,212 (7,617,396,937) -57.3% B- Dépenses totales (B1+D1) 134,353,483,082 181,297,967,327 46.944,484,245 34.99% B1. Dépenses courantes (B1.1.+B1.2.+B1.3.) 83,942,491,458 121,145,226,096 37,202,734,638 443% B1.1. Fonctionnement de l'Administration 80,831,975,753 116,377,891,993 35,545,916,240 440% ès. D. Salaires et traitements 41,997,956,754 47,516,281,910 5,518,325,155 13.1% . _ < AR Biens et services (y/c autres dépenses publiques) 25,587,323,829 30,927,102,538 5,339,778,709 20.9% Re Transferts et subventions 13,246,695,169 37,934,507,545 24,687,812,376 186.4% DIRECTION GENERALE B1.2. Intérêts 3,110,515,705 2,662,334,104 (448,181,602) -14.4% 100.00% Dette interne 1,541,423,820 914,756,827 (626,666,994) -40.7% Dette externe 1,569,091,885 1,747,577,277 178,485,392 11.4% B1.3. Dépenses exceptionnelles - 2,105,000,000 2,105,000,000 0.00% ’ activités électorales - 2,000,000,000 2,000,000,000 0.0% Support aux partis polittiques - 105,000,000 105,000,000 0.0% Crédits budgétaires de l'OPC 2019-2020 par section C-Solde primaire courant (hors intérêts s/dette) (A-B1.1) 18,337,472,769 (27,038,021,298) (45,375,494,067) -247.4% et par nature D- Solde Budgétaire de base (A-B1 ou C-B1.2.) 15,226,957,063 (31,805,355,401) (47,032,312,465)_-308.9% D1. Dépenses en capital (D1.1+D1.2+D1.3) 50,410,991,624 60,152,741,230 9,741,749,606 19.3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% D1.1 Immobilisations 1,076,341,624 812,741,230 (263,600,394) -24.5% 2 0 : : : : D1.2 Investissements publics (financement interne) 22,571,257,824 30,554,700,000 7,983,442,176 354% 2 0 Trésor Public 14,033,950,000 23,890,000,000 9,856,049,999 70.2% E Annulation dette FMI 5,103,560,854 2,569,252,757 (2,534,308,098) -49.7% ° Autres Financements 3,433,746,969 4,095,447,244 661,700,274 19.3% 0 D1.3 Investissements publics (financement externe) 26,763,392,176 28,785,300,000 2,021,907,824 7.6% 0 Sur Dons 21,952,216,136 19,110,550,000 (2,841,666,136) -12.9% 0 M INVESTISSEMENT Sur Emprunt 4,811,176,040 9,674,750,000 4,863,573,960 101.1% BIFONCTIONNEMENT y/c BANDES 4,811,176,040 . (4,811,176,040) -100.0% 0 TAIWAN 9,674,750,000 9,674,750,000 0.0% 0 E-Solde global (hors dons) (A-B) (35.184,034,561) (21,958.096,632) (56.774,062,071) _161.4% F-Dons (F1+F2) 29,856,466,136 37,069,658,982 7.213,192,847 242% 0 F1. Appui budgétaire global 7,904,250,000 17,959,108,982 10,054,858,982 127.2% 0 F2. Aide projets 21,952,216,136 19,110,550,000 (2:841,666,136) _-12.9% G-Solde global incluant dons (E+F) 6:327,568,425) (54,888.437,650) (49,560,869,224) 930.3% DIRECTION GENERALE ) H- Financement (H1+H2) 5,327,568,425 54,888,437,650 49,560,869,225 _ 930.3% H1. Financement externe net (928,857,545) 2,231,838,685 3,160,696,229 -340.3% H1.1. Tirages sur emprunt 4,811,176,040 9,674,750,000 4,863,573,960 101.1% H1.2. Amortissement de la dette externe (5,740,033,585) (7,442,911,316) (1,702,877,731) 29.7% H2. Financement interne net 6,256,425,969 52,656,598,966 46,400,172,996 741.6% H2.1. Bons du Trésor 3,268,601,479 25,771,020,323 22,502,418,844 688.4% H2.2. Autres financements internes des projets 8,537,307,824 6,664,700,000 (1,872,607,823) -21.9% H2.3. Amortissement de la dette interne (5,549,483,333) (9,959,121,358) (4,409,638,024) 79.5% H2.4. Institution financière/emprunt BRH 30,180,000,000 30,180,000,000 0.0% CAPACITE/BESOIN DE FINANCEMENT 0 0 [page 9] 192 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 9 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 Tableau d'équilibre du Budget Général o Effectif et masse salariale . Exercice 2019-2020 borne 60e | Age Moyen Masse Salariale Salaire moyen Ressources Domestiques 89,339,870,695| Dépenses courantes 121,145,226,096 nn DOME | Femmes | Too EL mcm Recettes Internes 66,412,012,232| Salaires et traitements 47,516,281,910 ervices intern i 55 i 27 i 82 H 42 5 3,009,900 i 36,706 Recettes douanières 22,927,858,464] Biens et services (y/c autres dépenses publiques) 32,927,102,538] COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DE L'OPC Autres ressources domestiques 0! Transferts et subventions 38,039,507,545] TT 2.662,334,104 Répartition du personnel de l'OPC par tranche d'âge Répartition du personnel de Solde étaire de ba: 31,805,: 40 | 0 Moins que 30 ans l oPC par sexe a | S5anséDans Goanset+ 30an535ans "122% Dons 37060,658 02 7.32% 4.88% 15.85% = Tee a 50 ans-55 ans Appui budgétaire global 17,959,108,982 ||Dépenses de Capital 77,554,773,904 12.20% ] Femmes Aide projets 19,110,550,000 |[Immobilisations 812,741,230 D | Programmes et Projets 59,340,000,000 me Financement 72,290,470,323] Trésor Public 23,890,000,000 sesEaus #40 ans Tirages sur emprunt 9,674,750,000! Annulation dette FMI 2,569,252,757 31.71% 8.54% —_ Bons du Trésor 25,771,020,323] Autres Financements 4,095,447,244] ue Shencemententeres:dos 6,664,700,000!| _ Dons et emprunts 28,785,300,000 Emprunt BRH 30,180,000,000|Amortissement de la Dette 17,402,032,673 Répartition du personnel de l'OPC par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans 50 ans-55 ans É 45 ans-50 ans nr É 40 ans-45 ans mFemmes Ë HHommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 15 10 5 0 5 10 15 Effectif [page 10] 10 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 191 ————————…—….….…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…———————— EEE EEE ——— BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 DÉTAIL DES OPÉRATIONS 4212.- OFFICE DE LA PROTECTION DU CITOYEN Article 29.- Les crédits du Budget de l’exercice fiscal 2019-2020 sont répartis par entité administrative et par titre de dépenses tel qu’indiqué dans le tableau ci-après: a) Cadre légal, Mission et Attribution onconnene d'nvnissement Tour es crédits SEE ; . gs se à ss éd sg 19-20 19-20 1920 L'Office de la Protection du Citoyen est régi par le décret du 17 juillet 2012. Sa principale mission et attribution est de protéger tout individu contre toutes formes d’abus et d’erreurs, volontaires ou non de l’ Administration Publique et des institutions Autonomes. 1111 MINISTÈRE DE LA PLANIFICATION ET DE LA 1,193,121,720 0.9% 1,723,003,050 29% 2,916,124,770 1.5% COOPERATION EXTERNE i L TITRE! Dépenses de Personnel 558,425,859 04% - 0.0% 558,425,859 0.3% b) Structure Organisationnelle TITRE HN Dépenses de Biens et Services 218,891,436 0.2% 188,000,000 0.3% 406,891,436 02% TITRE ll Dépenses d'immobilisations 7.029829 00% 79.999.081 01% 87028910 00% L'Office de la Protection du Citoyen comprend : TITRE IV Dépenses de Transferts 188,420,254 0.1% 100,000,000 02% 288,420,254 0.1% TITRE V Service de la Dette Publique s 0.0% < 0.0% - 0.0% TITREVI Autres dépenses publiques 220,354,342 02% 1,355.003,969 23% 1,575,358,311 08% + Le Bureau du Protecteur TITRE VI Opérations financières . 0.00% - 0.0% - 0.00% 1112 MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES 6,383,965,489 4.6% 2,241,408,018 3.8% 8,625,373,506 43% &: . . . . . TITREI Dépenses de Personnel 3,694,683,724 EXT : 0.0% 3,694,683,724 7% Une (1) Direction des Affaires Administratives TITRE Dépenses de Biens et Services 1,725,169,499 12% - 0.00% 1,725,169,499 0.9% TITRE Hi Dépenses d'Immobilisations 142,206,531 0.11% 1,315,711,514 22% 1,457,918,045 07% . . . TITRE IV Dee de Transferts 300,000 00% , 00% 300,000 00% * Une (1) Direction Technique TITRE VI Autres dépenses publiques 821,605,735 0.6% 925,696,504 16% 1,747,302,239 0.9% 1113 MINIS. DE L'AGRICULTURE, RESSOURCES 1,566,920,386 114% 5,196,365,381 8.8% 6,763,285,767 34% je 1 , 4 Ë D Aa D EL c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 TITRE! Dépenses de Personnel 971,636,275 0.7% . 0.00% 971,636,275 0.5% TITRE Dépenses de Biens et Services 197,875,890 0.1% - 0.00% 197,875,890 01% . , : H à , £. : : . DHEN Donne ire pins pus sas de Mean GAS Rapprocher l'Office de la Protection du Citoyen auprès de l’ensemble des catégories sociales de la population TITRE IV Dépenses de Transferts . 0.0% 100,000,000 02% 100,000.000 01% haïtienne ; TITRE VI Autres dépenses publiques 391,114,411 0.3% 4,530,038,385 76% 4,921,152,796 2.5% 1114 MINISTERE DES TRAVAUX PUBLICS, TRANSPORTS 1,403,665,873 10% 24,646,275,109 415% 26,049,940,982 134% ä Sais FI Pr à F F1 ü ET COMMUNICATIONS + Développer la sensibilisation aux droits et devoirs pour une citoyenneté consciente. TITRE! Dépenses de Personnel 1,098,311,671 0.8% É 0.0% 1,098,311,671 06% TITRE Dépenses de Biens et Services 266,192,797 0.2% 10,000,001 0.0% 276,192,798 0.1% TITRE Hi Dépenses d'Immobilisations 9,381,404 0.00% 17,671,051,829 298% 17,680,433,233 8.9% TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.00% U 0.00% - 0.00% TITRE VI Autres dépenses publiques 29,780,000 0.00% 6,965,223,279 117% 6,995,003,279 3.5% 1115 MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE 617,416,002 04% 123,757,039 0.2% 741,173,042 04% TITRE! Dépenses de Personnel 456,109,343 0.3% -. 0.0% 456,109,343 02% TITRE I Dépenses de Biens et Services 139,312,719 0.1% 11,000,000 0.00% 150,312,719 0.1% TITRE Hi Dépenses d'Immobilisations 6,547,593 0.00% 36,855,339 01% 43,402,932 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts . 0.00% 60,901,701 01% 60,901,701 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 15,446,347 0.00% 15,000,000 0.0% 30,446,347 0.0% 1116 MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT 1,089,607,482 0.8% 162,520,912 0.3% 1,252,128,395 0.6% TITRE! Dépenses de Personnel 763,165,301 0.5% - 0.00% 763,165,301 04% TITRE Dépenses de Biens et Services 258,000,258 02% 84,244,412 01% 342,244,670 02% TITRE Hi Dépenses d'Immobilisations 26.070,585 0.0% 60,276,500 01% 86,347,085 0.00% TITRE IV Dépenses de Transferts 285,000 0.00% . 0.00% 285,000 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 42,086,339 0.0% 18,000,000 0.0% 60,086,339 0.0% 1117 MINISTERE DU TOURISME 209,582,759 02% 147,250,000 02% 356,832,759 02% TITRE! Dépenses de Personnel 146,336,352 0.1% # 0.0% 146,336,352 0.1% TITRE Dépenses de Biens et Services 39,134,896 0.0% 4,600,000 0.0% 43,734,896 0.0% TITRE Hi Dépenses d'Immobilisations 2,746,351 0.00% 142,650,000 02% 145,396,351 01% TITRE IV Dépenses de Transferts = 0.0% = 0.0% - 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 21,365,160 0.00% - 0.0% 21,365,160 0.0% 12 SECTEUR POLITIQUE 26,134,001,641 18.8% 1,342,823,869 23% 27,476,825,509 138% 1211 MINISTERE DE LA JUSTICE 13,482,366,824 9.7% 54,260,092 01% 13,536,626,916 68% TITRE Dépenses de Personnel 10,808,373,983 78% - 0.00% 10,808,373,983 54% TITRE Dépenses de Biens et Services 2,116,113,524 15% - 0.00% 2,116,113,524 11% TITRE Ii Dépenses d'Immobilisations 69,916,625 01% 4,260,092 0.0% 74,176,717 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts 28,850,320 0.00% s 0.00% 28,850,320 0.0% TITRE V Service de la Dette Publique s 0.00% - 0.00% - 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 459,112,371 0.3% 50,000,000 0.1% 509,112,371 0.3% 1212 MINISTERE DES HAITIENS VIVANT A L'ETRANGER 113,633,961 01% - 0.0% 113,633,961 01% TITRE! Dépenses de Personnel 75,539,763 0.1% - 0.00% 75,539,763 0.0% TITRE N Dépenses de Biens et Services 28,340,772 0.0% + 0.0% 28,340,772 0.0% TITRE Hi Dépenses d'immobilisations 8,453,425 0.00% - 0.00% 8,453,425 0.00% TITRE IV Dépenses de Transferts D 0.00% . 0.0% . 0.00% TITRE VI Autres dépenses publiques 1.300,000 0.00% - 0.0% 1,300,000 0.00% 1213 MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES 5,742,614,611 41% . 0.0% 5,742,614,611 29% TITRE! Dépenses de Personnel 350,111,521 0.3% = 0.0% 350,111,521 0.2% TITRE HN Dépenses de Biens et Services 141,450,693 0.1% - 0.0% 141,450,693 01% TITRE Hi Dépenses d'Immobilisations 8,357,504 0.00% . 0.00% 8,357,504 0.0% [page 11] 190 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> LE CE gg gg gg gg gg gg C2 gg gg qq BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Crédits de Crédits gs ES IC OSEO | 19-20 19-20 I CITTTCLLEE EFFETS UN —ENONNNN —N00X Toro 00%] TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% - 00% TITRE V Service de la Dette Publique . 0.0% - 0.00% . 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 5,242,694,893 3.8% . 0.0% 5,242,694,893 2.6% 4214 LAPRESIDENCE 0807,126,745 13% 00% 1,807,126,745 09% TITRE! Dépenses de Personnel 641,198,083 0.5% L 0.00% 641,198,083 03% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 537,084,065 04% . 0.00% 537,084,065 0.3% TITRE Ill Dépenses d'Immobilisations 28,481,345 0.0% - 0.0% 28,481,345 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts 7,537,593 0.0% = 0.0% 7,537,593 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 592,825,660 04% - 0.0% 592,825,660 0.3% 1215 LA PRIMATURE 1,977,427,724 14% 81,475,429 01% 2,058,903,153 10% TITRE Dépenses de Personnel 754,695,041 0.5% 1,500,000 0.0% 756,195,041 04% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 390,064,461 0.3% 1,700,000 0.0% 391,764,461 02% TITRE Ill Dépenses d'Immobilisations 59,649,419 0.0% - 0.0% 59,649,419 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts 45,733,468 0.0% - 0.0% 45,733,468 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 727,285,335 0.5% 78,275,429 0.1% 805,560,764 04% 1216 MINISTERE DE L'INTERIEUR & DES COLLECTIVITÉS 2,084,529,661 15% 1,135,688,350 19% 3,220,218,012 16% TERRITORIALES TITRE Dépenses de Personnel 1,122,647,055 0.8% e 0.0% 1,122,647,055 0.6% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 355,916,705 0.3% 80,000,000 0.1% 435,916,705 02% TITRE Ill Dépenses d'Immobilisations 51,449,400 0.0% 975,688,350 16% 1,027,137,750 0.5% TITRE IV Dépenses de Transferts 24,754,509 0.0% 10,000,000 0.0% 34,754,509 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 529,761,992 04% 70,000,000 0.1% 599,761,992 0.3% 4217 MINISTEREDELADEFENSE 92630215 07% 71399997 01% 997,702,112 05% TITRE Dépenses de Personnel 343,893,672 0.2% . 0.0% 343,893,672 0.2% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 148,982,373 0.1% - 0.0% 148,982,373 01% OFFICE DE PROTECTION TITRE Ill Dépenses d'immobilisations 62,514,685 0.0% 71,399,997 0.1% 133,914,681 01% TITRE IV Dépenses de Transferts 21,801,500 0.0% - 0.00% 21,801,500 0.0% DU CITOYEN TITRE VI Autres dépenses publiques 349,109,885 03% É 0.0% 349,109,885 0.2% 13 SECTEUR SOCIAL 21,198,297,757 15.2% 22,327,230,468 37.6% 43,525,528,225 21.9% 4311 MINISTEREDEL'EDUCATION NATIONALEETDEL 13,962,338,655 100% 4639516788 78% 18,601,6855,443 94% A FORM. PROFESS. TITRE Dépenses de Personnel 11,935,706,742 8.6% - 0.0% 11,935,706,742 6.0% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 1,264,983,105 0.9% 101,000,000 02% 1,365,983,105 07% TITRE Hi Dépenses d'Immobilisations 36,611,587 0.0% 428,123,053 0.7% 464,734,640 0.2% TITRE IV Dépenses de Transferts 26,573,675 0.0% 1,000,000,000 17% 1,026,573,675 0.5% TITRE V Service de la Dette Publique >. 0.0% = 0.0% sn 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 698,463,546 0.5% 3,110,393,735 5.2% 3,808,857,281 1.9% 1312 MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES 1,098,582,949 0.8% 1,266,286,285 21% 2,364,869,234 12% TITRE Dépenses de Personnel 860,536,986 0.6% . 0.0% 860,536,986 04% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 188,774,586 0.1% = 0.0% 188,774,586 0.1% TITRE Ill Dépenses d'immobilisations 6,300,000 0.00% 55,000,000 0.1% 61,300,000 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% 1,211,286,285 20% 1,211,286,285 06% TITRE VI Autres dépenses publiques 42,971,377 0.0% - 0.00% 42,971,377 0.0% 1313 MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET DE LA 5,247,433,881 3.8% 16,411,427,395 27.7% 21,658,861,276 10.9% POPULATION TITRE! Dépenses de Personnel 4,381,069,276 31% = 0.0% 4,381,069,276 2.2% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 610,042,343 04% 5,562,180 0.0% 615,604,523 0.3% TITRE Ii Dépenses d'Immobilisations 69,294,431 0.0% 16,370,865,215 276% 16,440,159,646 83% TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% . 0.0% - 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 187,027,830 0.1% 35,000,000 0.1% 222,027,830 0.1% 4314 MINISTEREALACONDITION FEMININE 193,212,636 © O.1% 10,000,000 00% 20321263 01% TITRE! Dépenses de Personnel 142,449,105 0.1% - 0.0% 142,449,105 01% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 34,077,294 0.0% 10,000,000 0.00% 44,077,294 0.0% TITRE Ill Dépenses d'Immobilisations 2,398,627 0.0% - 0.0% 2.398,627 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts = 0.0% « 0.0% = 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 14,287,610 0.0% - 0.0% 14,287,610 0.0% 1315 MINISTERE DE LA JEUNESSE DES SPORTS ET DE L 696,729,636 0.5% . 0.0% 696,729,636 04% "QT NIQUE TITRE | Dépenses de Personnel 392,356,286 0.3% - 0.0% 392,356,286 02% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 192,351,850 0.1% - 0.0% 192,351,850 0.1% TITRE Il Dépenses d'Immobilisations 7,200,500 0.0% = 0.0% 7,200,500 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% - 00% TITRE VI Autres dépenses publiques 104,821,000 0.1% - 0.0% 104,821,000 0.1% 14 SECTEUR CULTUREL 1,841,389,550 13% 67,000,000 0.1% 1,908,389,550 10% 411 MINISTEREDESCULIES 219,559,031 02% - 00% 21955903 01% TITRE | Dépenses de Personnel 113,743,484 0.1% - 00% 113,743,484 0.1% TITRE 11 Dépenses de Biens et Services 22,840,371 0.0% - 0.0% 22,840,371 0.00% [page 12] 12 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 189 ———.———…——……—…—…—…—…—…—…—…—…—…———_——_——— ——————————————————………… BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 ETES pere raiu des crédits 4211 CONSEIL ELECTORAL INSTITUTION fonctionnement d'investissement ES 120 1920 SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL C____ TOTAL 139,360,000,000 100.0% __59,340,000,000 100.0% _198,700,000,000 100.0%] TT TITRE ll Dépenses d'immobilisations 8.676.176 0.0% - 0.0% 8.676,176 0.0% 4211-1-11- CONSEIL ELECTORAL 498,694,969 _ 498,694,969 TITRE IV Dépenses de Transferts 70,255,050 01% à 0.0% 70,255,050 0.0% TITRE Vi Autres dépenses publiques 4,043,950 0.0% - 0.0% 4,043,950 0.0% 1412 MINISTERE DE LA CULTURE 1,296,026,786 09% 31,000,000 01% 1,327,026,786 07% —————————————————————_—_—————— ————————__ LULU om TITRE! Dépenses de Personnel 543,842,129 04% = 00% 543,842,129 03% TOTAL 498,694,969 - 498,694,969 TITRE Il Dépenses de Biens et Services 560,665,961 04% - 0.0% 560,665,961 03% — TITRE ll! Dépenses d'immobilisations 17,470,763 0.0% 31,000,000 04% 48,470,763 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts 12,888,120 0.0% - 0.0% 12,888,120 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 161,159,814 01% - 0.0% 161,159,814 0.1% 1413 MINISTERE DE LA COMMUNICATION 325,803,734 02% 36,000,000 01% 361,803,734 02% Pondération des crédits budgétaires du CE 2019-2020 par section TITRE Dépenses de Personnel 221,288,392 02% - 00% 221,288,392 01% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 76,108,298 01% 26,000,000 0.0% 102,108,298 01% TITRE ll! Dépenses d'immobilisations 3,000,000 0.0% 5,000,000 0.0% 8,000,000 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% - 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 25,407,044 0.0% 5,000,000 0.0% 30,407,044 0.0% 15 AUTRES ADMINISTRATIONS 68,721,807,978 453% - 00% 68,721,807,978 346% 1511 INTERVENTIONS PUBLIQUES 22,959,241,201 16.5% - 00% 22959241,201 116% TITRE HI Dépenses d'immobilisations 32,718,904 00% E 00% 32,718,904 00% TITRE IV Dépenses de Transferts 11,642,254,056 84% - 00% 11,642,254,056 59% TITRE VI Autres dépenses publiques 11,284,268,241 81% - 00% 11,284,268,241 57% TITRE VII Opérations financières - 0.0% - 0.0% - 0.0% 1512 DETTE PUBLIQUE 20,064,366,777 144% - 00% 20,064,366,777 101% j TITREV Service de la Dette Publique 20,064,366,777 144% =: 00% Z20,064,366,777 101% à. Ê 1513 DOTATIONS SPECIALES SUBVENTION AU 25,698,200,000 184% - 00% 25,698,200,000 129% _ D” — SECTEUR DE L'ENERGIE . —— TITRE IV Dépenses de Transferts 25,698,200,000 184% = 00% 25,698,200,000 12.9% nn. 5 2 POUVOIR LEGISLATIF 4,789,003,637 34% 1,326,404,296 22% 6,115,407,933 31% 22 SECTEUR POLITIQUE 2,789,003,687 34% 1,326,404,296 22% 6,115,407,933 31% Der" "it ‘2211 SENATDELAREPUBLIQUE 1,670,427,589 1.2% 1,326,404,296 22% 2,996,831,886 1.5% : TITRE! Dépenses de Personnel 1,262,908,428 09% - 00% 1,262,908,428 06% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 215,509,669 02% - 0.0% 215,509,669 0.1% TITRE ll Dépenses d'immobilisations 76,921,974 01% 1,326,404,296 22% 1,403,326,270 07% TITRE IV Dépenses de Transferts 84,750,000 01% - 0.0% 84,750,000 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 30,337,519 0.0% - 0.0% 30,337,519 0.0% Crédits budgétaires 2019-2020 du CE par section et par nature 2212 CHAMBRE DES DEPUTES 2118576048 22% 00% 3118576048 16% TITRE Dépenses de Personnel 2,553,034,076 18% - 0.0% 2,553,034,076 13% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 471,478,083 03% - 0.0% 471,478,083 02% TITRE ll Dépenses d'immobilisations 11,534,889 0.0% - 0.0% 11,534,889 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts 79,654,000 01% - 0.0% 79,654,000 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 2,875,000 0.0% - 0.0% 2,875,000 0.0% 3 POUVOIR JUDICIAIRE 1,575,010,081 11% E 0.0% 1,575,010,081 08% CR PO Q SO ORt o ge 3211 CONSEIL SUPERIEUR DU POUVOIR JUDICIAIRE 1,575.010.081 © 114% + 00% 1575010081 © 08% TITRE! Dépenses de Personnel 1,245,259,051 09% E 0.0% 1,245,259,051 06% TITRE ll Dépenses de Biens et Services 181,565,294 01% : 0.0% 181,565,294 01% CONSEIL ELECTORAL BIFONCTIONNEMENT TITRE ll Dépenses d'immobilisations 33,058,737 0.0% : 0.0% 33,058,737 0.0% MINVESTISSEMENT TITRE IV Dépenses de Transferts 2,250,000 0.0% - 0.0% 2,250,000 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 112,876.999 01% - 0.0% 112,876,999 01% 4 ORGANISMES INDEPENDANTS 2,636,209,644 19% 35,961,858 01% 2,672,171,502 13% ‘A SECTEUR ECONOMIQUE 1321707 O9 21.832408 00% 198,194255 04% ‘4111 COURSUPERIEUREDES COMPTESETDU 736,321,797 05% 21,832,458 00% 758,154,255 04% CONTENTIEUX Re TITREI Dépenses de Personnel 438,371,820 03% = 00% 438,371,820 02% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 73,611,908 0.1% - 0.0% 73,611,908 0.0% TITRE Ill Dépenses d'immobilisations 10,238,444 0.0% 21,832,458 00% 32,070,902 0.0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% ] TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% - 0.0% TITRE VI Autres dépenses publiques 214,099,625 02% - 0.0% 214,099,625 0.1% 42 SECTEUR POLITIQUE 608,005,855 04% = 00% 608,005,855 03% 4211 CONSEIL ELECTORAL 498,694,969 04% = 0.0% 498,694,969 03% TITRE! Dépenses de Personnel 437,249,609 03% - 0.0% 437,249,609 02% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 38,495,808 0.0% - 0.0% 38,495,808 0.0% TITRE lil Dépenses d'immobilisations 2,199,552 0.0% - 0.0% 2,199,552 0.0% TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% : 0.0% - 0.0% TITRE Vi Autres dépenses publiques 20,750,000 0.0% - 0.0% 20,750,000 0.0% 4212 OFFICE DE PROTECTION DU CITOYEN 109,310,886 01% - 0.0% 109,310,886 01% TITRE Dépenses de Personnel 86,255,912 01% - 00% 86,255,912 0.0% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 17,036,833 0.0% - 0.0% 17,036,833 0.0% [page 13] 188 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 13 pa ——————………——————— BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 Te PRET Tata des crédit o Effectif et masse salariale fonctionnement d'investissement es é 19-20 19-20 Personnel Régulier (PR) TOTAL 139,360,000,000 100.0% 59,340,000,000 100.0% 198,700,000,000 100.0% | TITRE ll Dépenses d'Immobilisations 6,018,142 0.0% - 0.0% 6.018,142 0.0% Î Effectif H i ï Î ï TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% - 0.0% | Hommes | Femmes | Total | AM À cMuRSEScIair i Palo Re en TITRE VI Autres dépenses publiques , 0.0% . 0.0% ï 0.0% HS RS . Ra RTE - SE Es TRE Te 4311 UNIVERSITÉ D'ETAT D'HAITI 1,262,180,665 09% 14,129,400 0.0% 1,276,310,065 0.56% TITRE Dépenses de Personnel 1,099,817.343 08% - 00% 1,099.817,343 06% COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU CE TITRE Il Dépenses de Biens et Services 162,363,322 01% - 0.0% 162.363,322 01% TITRE ll Dépenses d'immobilisations - 0.0% 14,129,400 0.0% 14,129,400 0.0% ” “is <a 5 à TITRE VI Autres dépenses publiques - 0.0% - 0.0% - 0.0% Répartiondi personnel duCEBartranéfie:2se Répartition du personnel du 4 SECTEUR CULTUREL 29, 701327 D.0% =: 0% 2701827 00% 30 ans-35 ans Moins que 30 ans CE par sexe 4411 ACADEMIE DU CREOLE HAITIEN 29,701,327 0.0% = 0.0% 29,701,327 00% 0.00% 40 ans-45 ans RON me TITRE Dépenses de Personnel 17,265,627 00% - 00% 17.265.627 00% Léo joe pu 0.00% ER é ï ï 12,435,700 0.0% 0.0% 12,435,700 0.0% 28.57% 0.00% 21.43% TITRE Il Dépenses de Biens et Services 435, A - . ,435, À TITRE I Dépenses d'immobilisations e 0.0% # 0.0% - 0.0% Femmes TITRE IV Dépenses de Transferts - 0.0% - 0.0% - 0.0% 42.86%, jommes 14% 50 ans-55 ans 21.43% 55 ans-60 ans 28.57% Répartition du personnel du CE par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans 50 ans-55 ans Ê 45 ans-50 ans 5 H $ mFemmes £ 40 ans-45 ans LE | BHommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 3 2 1 0 1 2 3 4 Effectif [page 14] 14 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 187 ———————…—…—….….…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…——————— EEE EEE —— BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 EREE < £eées © HReee tn br. ..ette.. devecdecete...déecce 4211. CONSEIL ELECTORAL sels KI dasse 2 (uses al ss EE L ‘ae cRRÈRs ‘ ÉRSSES NS Sas $ E 3 El È Ê £ , — _——. ANAE S Êre © à HSFE HE FES ES EDS SRE © BAPE a) Cadre légal, Mission et Attributions alél*ls s g Lo ES Ê Le Conseil Electoral est régi par l’arreté du 12 octobre 2005. Ses principales mission et attributions sont : ë BAR £ RSS. S RBasx ef Res. . Ar... SMESsssNRES. . CSSS. : € 2 Ss|e LA S œ Ed = œ er £ leo gs SJ = a 1‘ 1 6 7 1c c 1ç à 4 1 e QUI 4 ccAI ce”. HIS S Sas à [ÉÉSSS 88 [ARS Ie 8 1818 8 8 8|a|2[Nl8 à JA ; £e3 SISISIS S ÉRER < [RÉSSS 88 KRS IE & BRIE à 8 SIBlEIRIE HAÉÈEE + Elaborer le projet de loi électorale qui sera soumis à l'exécutif pour les suites nécessaires HE SIsisls £ ane « [désss 25 (sas CIE Slal8 8 3 a [glE[8|S © ÊFIFÉE E * [ER il : FT "LT + Respecter, faire respecter et faire appliquer le Décret électoral, la Constitution et les Lois de la République en IN 1 « oo : EI... _ matière électorale; se. [RRR 8 35388 .8 MÉSes EN RES, SUUs.. Assez. . SMS. ° fl Xl 5 845 3 (RS58 S 5 g £ sl$E à 8 SI l8lS & 3288 h . ee . a HE BERR 5 S8258 ? Passe SR Sss SÉÉS SÉESSCFEERS ÉHÉEFL + Préparer les dossiers des contrevenants pour les déférer par-devant le Tribunal compétent; se (gl £ gke 8 ffSass als (se als 2|813 à 8 SR N SAÉE Ê$4 selle © ss à ss CS ii + Assurer la tenue à jour des listes électorales ; pa Ki É HIS SE Loc : . LS 4 SRES S ë| 383 $ 818) EE AE Ë| & + Entreprendre ou encourager toute initiative susceptible d’éduquer le peuple en matière électorale ; SISRIE € sl 88E BE 5e 2 TER S| sels & g Le as ES Di ner ue + Procéder à l'identification et au recensement des électeurs; e É = h = 4 # AMAR 8| 388 88 8 À | al 8 848. 5 Es HE ë hi ë ÉÉ HE É ë HE HS È E Organiser des élections ; 3 Fi 8 Elé $ # ÿ # alx Fi FA SI À I Ê°É à ME à Es Hi sis Is Fi + Organiser les Tribunaux Electoraux (Bureau du Contentieux Electoral Communal (BCEC), Bureau du Contentieux - s Ekkk « sl.88 sl 8 al al 2 se al. 8 Electoral Départemental (BCED), Bureau du Contentieux Electoral National (BCEN) pour connaître les cas de &slss SRE à ë| 88 le & sk all £s8R &| € contestation soulevés à l’occasion des élections) ; AREA ë E) 88 | = | °F] SRI 8) £ ÊUESÉ JUS ET FE kb F| * Entreprendre et encourager toute initiative susceptible d’éduquer le peuple haïtien en matière électorale ; W © SN 208 > o 2 ma els e Sie & Glele8es ï * ss F F BRSR 8 28685. 3 GRAS ER ss... RDS... NUS. RAS. . SARCSE. * Préparer les dossiers des contrevenants pour les déférer par devant le tribunal compétent ; BRIE 8 RS4%8 8 (RÉSGES Es SEE SE SERIE ERRS3E EUR FE ATE © © (BUSES SE KT = F FILLES RREe é ; j 5 NÉ à ; mn SAN ON Es CN EF + Déterminer et acquérir l’équipement nécessaire à l'exécution des opérations électorales ; Ît SRIEIR & RS282..S SSSR. 88 (88... .ls28....l8R8..SRS8ES...LaBSse, * Veiller à l'entretien et à la conservation des biens meubles et immeubles de l’Institution; # Là . 2 FI 5e ia lsllèlk à 8558 © laegcs ak <é &lE à 28s [sages aregss ol & |Ÿ As & BC Ë & : : : HE SSI © SES BIS) AB + Tenir les archives du processus électoral. ES [ES È T lle à susse « klesss lé lex sl ss (less bless b) Structure organisationnelle 5. ÉBRE 5 25388 & RÉSES NÉE ÈS... RSS. RARES... .8RReSS. Es$ss PERS à 82288 à (ENS EN Se EE 58 RÉÈRS ÉÉRSes : ARRETE É gerer 8 fdéses £k 8e IR © FER [88e N SEFFE Le Conseil Electoral comprend : £ 38% slelile é T E T C0 hd T CE Fi LE: ï + Le Bureau de Conseil F4 u s| FA + Le Conseil d'Administration 2 = g 0 2 F4 Fi w F4 S Ë Fi g 2 ë ë ë ë Ë K Ë ë * La Direction Générale assistée de la Direction Administrative et de trois (3) Directions Techniques. Hi 8 FI Fi ë È (n F4 5 F4 z 2 à F4 E] se 5 Ê à Ë F 8 G Ë c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 PJ E, el 8, &, 8| 8, | 8, |[L £, E| 8, ME Se su (6 Se sé | $e su ?e 248 ÿ2.8 Fe 2] +2 à LBÉÉe Bases art irse ES ess ie dE brise + Assurer la mise en place des dispositifs pour la réalisation des prochaines élections ; EBEES GS 5230248 sacs ads casa sas als ss able sect case BISGE 25:32 cuesbezsce dass alule : 2 aMlélele ses aller 2ee BlUaË Sie GES Éss Moins ssl EnusisiEssuiiies ans rÉ . a. 8 JA 2ssessiésssess in sssssiissessdElsse iéalssessiassess * Améliorer la performance du Conseil Électoral (CE) à travers le renforcement des capacités opérationnelles de Fi RTE EL ESS Hart te” ire | S-d-à ; Ë ARLES A A EP PP RE ses structures déconcentrées. & PÉBIÉES Sadiasidésas déesse délea a à dOle à à dESlele à à à à ARE aS à Li Oz Les >SERS=s>>Sd DE=>>SJ SE E>> SU LEESNgRe LEE 5==> F'ÉRFREPREESFÉEERES FFÉÉRÉSPREÉPRESREEE © SPÉEÉRRESSÉEERF [page 15] 186 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 15 ————————…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—……—……—……—…—…——…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—ê—êa——R EEE EEE EE —© BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 el28lR 8 els ..lé 888... EE B98. ekeSSS salssss seleess. ste SISI8I8 8 [ES =‘ (8 (888: "8e PSe SR SSs 2f8NRsss SR Ssus Bal & IE HS se ÉSSSS eRéess nebers ai 9 ÉRSRS | 8 KR BSS SR |"ES OSRASis GMSsas SRENSS RE] 3 GISI © £ SE HE glres 1818 g à Rélss<e sl ei | "* FË 8 BIS 8 RS. BS.... 8 RSS. SRMRSS. SR. SRRSS. SRE 535 SRE BSS LÉ ES BB SES SRRaIes Sésse fAÊss ÉBBRS Sie jeloese gée [885 als [8° ERRRT RES SRGErR sus Ê°R PIE + HE al È s. ÉRRES ES. LÉ ÊSS. EE 38. SEN2ss aSpéss 2NSasa Sue . F- # 552 (BSEBS PES SES ER RSS SÉSSBS SNSESS ABRBSS SRE Ése lasers aée se" ss Br Res abrses ellgsr® Sels FE (fe 3l£ ÉRI DIE BE 8 HER 8 Es AË 8 |. .8... 38... 8#)....8#)....828).....8#|.. SI Ê É IE $È ER R[E dé AE È È IE le clé 8lE SE SlÉ ë $ ë &lE È SI S5s El HE 88 EE IA E $ie (SE FlE ëf TK RIÈ Ê See le ÊÈ È é É £ 8 |:.8... 88 | ....88) ....8#) ....8#l.... 88). . = CONSEIL ELECTORAL APE #| Ë HË SE ES SE SÉ Se8lsle F Fe sle se als cle sl SÉSSRRIE 8 = je *£ - SSSR gs Ë È ÉRRBS ÉfS. ER... ES (ESS. SHSSSS SNS. SaBsse SEE SSI à ‘5 3° 'É Re ÎLE Pas ehéacs siéeze séesce als SI418/88 |? ? S [88 218 | ?8 SRRRSE LS SNS 68 Rss || 5 HÈRESS LES LR 3 3 er2z SRB HÉERSSS 3 es & Ë 54 BIS 8 RS. K BS.... RE RSS. RRRSS SAR. SMÉSS. SRE £a [here ges | 88 gl ÈS ERSas gÉRss bless ‘eat HE SSII 1e Re 102% WIR [20 ILES IEEE PR SS Do Fe LT JE RES GES hs dE fF° RE RES SES SES Î Ë È 5 £ BABBS.BRe..|8 8... .ÊIE SES. SERSes aNSsss 2RRaga. sus £ oo slslisis © æls © es |o als [socs< Slolo sroe nrlols @s os © sishnros winls + sis PÉÉËS ÉÉS LE ÉS BR BSS AÉRSSS SRÉESS SRRSSE SR: Ééissselheke fée Rs EIRE Aes7 SÉESS ESÉBer" sf hu F1 0 8 Ê £| 29 2 tré Q 2 en ë 8 sl | Il 8 ë F4 Ë 24 m tr} [< ao Ë Ë CRÉÉE É È Ê À se ls El. 8 ka ll. 8 el à 5 FI 8 Eu | | Ex k | 8e al Ëe Be Be 8 gd | Ÿ El 22 |: sd8l (Su LÉ] 2 sé) 2e 8% 2 : É ÊE Saul © À (sS eat ee |[s25c2Mrbdrou RSSes sé rs rss es rt rss 4 [Si saiiy Éssie ahmed case alsace alé savais sase als: 3 RE CR OL AE OS D A 0 $ | [ssslsss ah [ssssstas0dso sssssizsscssizssssss2ésscss2slss EE EAP RE ER PP EEE EE PR RE EE EE Z 3 2[S15 & ë à È à è à e à 2 _ |P|i<lé à 41318 à 8 818 là 8 à à à l8léla 48 42 48 à à à à 288 à 8 à 5 2f8l8 8 à à à 2fQ8 à 8 à & 2218 à SALE LES g Durs LUS NY UE PS JE SLR > Sd RSS ÉSFÉESSÉEES “HÉÉFESFS Ê OS HÉÉFÉS"FÉÉFES CÉÉFÉS FÉEFES À [page 16] a ——————_—_—_—_—____ EEE — ‘. 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Lu EBMEEESEE 85.2 o Effectif et masse salariale ÉIE 3 [BE BE APE HE BÉS fl 5 (BÉSS (4 EE le le | — wa algls = SE Œle = a a IS + & E [se œ Es 3° % SE É FE S S RETÉE EF £ £ l Effecti 7 ï É ES. .SB RSS... NES. ...N338...888.....HNS... MARS. NRSs. KB. rectif. | joie | È 5 (Se FE É S RS als F à Services internes _| 375 H 261 l 636 Ë 46 1720379833 | 32,044 ies Es SF S PE ë SE ŒEpS £ Ê e 88..8R Re... sen. ..8RRe,..8Res....HRR8... KRE .(S88s.8 Ê8.8 6o Répartition du personnel de la CSCCA par tranche Répartition du personnel de la HE HE lp FF FPT ÉRES FRS F5 & LE d'âge CSCCA par sexe Ë bu et+ 30ans-35 ans Moins que 30 — h.n - ——— - 12.42% 0.47% 15.41% HE ÊE ÉË 8 & 8 | ë 50 ans-55 ans Femmes ES &° FT | Ë ë È 16.82% nr E jommes ans-45 ans Fe [f SÉ| $£ ël 8 Ë| £ Ë ë 21.70% 832 sg sr] < F $ É| < £ Ê 45 ans-50 ans $È & als $ Ë È 25.16% ÈË 1 $ M8. Sél..s8..88....s8.....6 El. 8... |. .8.8|...8 HItÉ £ls 8] & 8Ë B[8) 8 Ë| & ë| 8 ë Répartition du personnel de la CSCCA par tranche d'âge et par sexe ÊÉs *. als ES. £E KE EE EE BEE AE SERECEMAE ES. EË RS....RES....HRSs....fSSs....RES....Ë|.S.HRa. 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RRBBSES.. SsÉReRS 28Bs des (869. HABSs.. SLRERSS 1 Hit LH BAS RES LEE Des dates E OUR SUPERIEURE DES COMPTES ET DU CONTENTIEUX ADMINISTRATIF ÿ SE HÈRFE dis [TS Kélsse egossexishk F1] é issi Ë Sel £ HE sp < El a) Cadre légal, Mission et Attributions 3 Bls 88. NNRNSE. SRBRRS. GIE Ba 5 [88 5 18 (83: 88 2. SRBR8S SRES BGS .M8E (88888 ...28RS 8 D dar vi égi d 1, Eu + qumher. eépias she dE AE AE SHELL | 4 ue périet e: Comptes et du Contentieux administratif est régie par le Décret du 23 novembre 2005. Ses il 1 HE ANés SEA ES des PRGEE AÉPEDELE Ë principales mission et attributions sont : È Ë : FÊTE DE LE E É F ele bd A . LL. LL. LL Contrôler, sur les plans Administratif et Juridictionnel, les recettes et les dépenses de l’Etat ; à ll. |... (BSBSsSs.. SEX ASS DES Res HEGRS..GBRSaE a RSI à AIRES 11 S Le "SR s ‘ous res Same]. e ÿ FA Ra = ele H @ A ù ® © » — ° ô i ini i HE è HAE DEEE SRE BE 2 SE HAE ÉTÉ + Jouer le rôle de Tribunal Administratif ; He 6 EE aResr ae fes [he press ‘Rrsa"s ik ë EE: o Vérifi _ érifier 1 ivité itori insi i ll in er la Comptabilité des Collectivités Territoriales ainsi que celle des Entreprises d'Etat, des Organismes dE NET Æ CRE Autonomes et des Entreprises Mixtes ; = ; | os | 'é ° ds i Ë 15 | HER à . Ë HE : à à s : É : FE 2 Eds » In les litiges mettant en cause l’Etat et les Collectivités Territoriales, l Administration et les Fonctionnaires Publics, les Services Publics et le inistré s, les s S s Administrés. 8 8 als 8|.885 $ 8 HE 8|.888.8 ss sl,se.s ti ls : à + ë HE Al Æ . b) Structure organisationnelle see [à SIS 8 = è PIE] ë| 38 < fie L EE 8 $ La éri a Cour Supéri S $ ieux administratif es isée sui Î } à P : Eure des Comptes et du Contentieux administratif est organisée suivant une Structure Centrale placée : , L Lun L dise sous l’autorité d’un Conseil et comprend : C1 "1 41 Se à ‘ ‘ iii HE 3 #58 Ë EE 8l 88 + Une Direction des Affaires Administratives, cinq (5) Di ions i i Hi “ EE sé ETS tion d s , cinq (5) Directions Techniques, une (1) Unité de Coordination et ; È neuf (9) Directions Départementales. sis 82. Hlsess 66:28 à 8bS ES tk 5 &| Fz:44 i ini i i if Œ SRBETT RE ET HET ER HERVE: ° Un Tribunal Administratif ayant un Auditorat et un Greffe. 1 E BI8ISIE 8 8 z SE 8 ÿ 2e le FES glels Sxraglsls se ES ÈS ÈS à SSRSSs à RRT RES [SH 3 BÉBÉSSSIERS Ë jecti à slsléls ES Je PS Réée sSNicseshk £ c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 £ ele le < alalwle o © ole Lei ° AS : tete : i Fr. d. us. figues es. aies hks des abs kel. . le ssurer un service de contrôle de qualité fidèle aux normes et procédures nationales ; SÉ8 SES MÉRSER <RÉSS RSS (RÉE BES RASE SSSSSSRES Ê 85 Else LEkRRs- dés e#Blos (ske [s lgebte dure deb FA ° ; ER il ! HE FRE HE des HER FE EE Ë Accompagner le processus de décentralisation à travers la réhabilitation des bureaux départementaux ; ë é - £ El. |... kleklese ee sles lelz el FE 5e RE 8 8 FRSSE ERSS (888 [SRe [SSéEsS SRÉRRXSSS HSE ElElElS à gRess SR Res [rs fgasés ‘épasss £ $ 8 y Ë Ë Ë Ë Ë fl É FI 8 5 g Ë Ë Ë 8 8 5] 9 Fr É 4 A À ë fl 5 à C4 F4 g S # .|ÿ Ee " &| g [| 2 5 £ El 8 ë 8 Ë É ga © dll] {es 24) £e sa)? 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BÉRRSS.SRSSSSsRS RNMSSs fassss cs Ds SR She || SS Ê RERE SE È AE ARÉBS* SBSSSSSÈRS BERÊRSS SÉSsss AN KA É clik: Ë APE ess dorédeirie) 2 ISéeises <éSuss S | sigles HÉE ÈS S AÉHE 8 £ SEK Fi Se £ El 1 35. (ES... RRRRSS SAS 8er BARBRSS.aNSSSss 88 45.5 RES ||. 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SU 5 OFFICI DRÈE 736,321,79 ie E HE HÉFE BEBE EEE E DE PROTECTIO 797 TE sl... fs PTT SRE SERRE 3 88 Es univ N DU CITOYEN 21,832,458 “À #8]. $8. .ÉÉ $ SRE * ES RSSSS ERSITE D'ETAT D' 498,694,9 7 glél S EE —— JOURS S& 85e AT D ,969 58,1 ë| SS] 85 AË 8], 8 ni sl save ACADEM HAITI 154,255 ER) 88 é|#) REO ,310,886 | &8 È ë TOTAL LE HAITIEN 126218 498,694,969 Eee JE NT 25 al ' 109 Ées |S D nr 2 14,129,400 ,310,886 £5s || DE ‘ 9,701,327 ’ 555 ; À ÊÉ | on des crédits budgétai 35,961,858 29,701,327 2 ires des insti 2,6 - © [8 2019- es in FIRE ,672,17 Ssèe al. ... 88.88 OO 2020 par entité ad nstitutions indépend ile hi PE gs ministrative antes ÊÈ j 18 L Ë è | | 48 “ls £| € IE DU CREOLE | s| + HAITIEN COUR SUPERIEUR “IE Ê BB à EEE EE UNIVERSITE D'E CAITENTIEUX El ÉÉESSSSRE ÊSE SELS CRUE D'HA 28.37% g ÉÉRr ess ESS ÉÉREEE = pl | SSlS La 5 G8ISES png HER —— 7.76% | É Se HR à Ses. 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JE ES .K HResssshesssthhs. ASS. RÉse.S SRESS 3211 CONSEIL SUPERIEUR DU POUVOIR JUDICIAIRE SES || SSSÈS È (83 |s RÉFSFPS8RRSSsSasee Ms | Res £ £ÈRSS ES TT FIST R RES FSRRES ÉRS KB RSR" 8 “FRS SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 3211-1-11- ADMINISTRATION GENERALE 346,545,564 = 346,545,564 5. (SH SSRNS . HBS É ÉÉRIssennesesges, PES. RÉPS 8 SÉRES 3211-2-12- COUR DE CASSATION 202,944,907 - 202,944,907 PCR | se CS pr TT 3211-2-14- TRIBUNAUX 917,870,074 - 917,870,074 Ë +E ÊÉS KE SéÉi SÉS LÉ BÉRSISSNPSESSERS ES KE RASS £ SES Te Ses af | Safe SES LE RRRSs asReseseeT RE (RSR #8 ‘RS Ê58 El CRI Qi — — = — —- - — Pondération des crédits budgétaires du CSPJ 2019-2020 par section Ë 8 8 £|. 3888 ë |à ë|..à El ë [à Ë| 8888 8 |£ 8) £ F £ |é é| S52s g |$ gl ADMINISTRATION E de GENERALE 22.00% PRE 8 |£ s.8888 5 & ël..5 CHARTE PARDON HE £ 8 | #] S£S$ CR LS F| À fie | FE Ë Ë » le e e e TRIBUNAU x & ë [à Sl.88.S 8 [8 8]. .8 58.28% sgbet El É| Se s £ |£ ë| 8 | À S28ls 5 |& al 85 + & lé "4 gg D'APPEL $ FaiTÉ 5 à £| $$ S |$ s| 6.83% LA 8 F1 5e r @1<| ri e e |S| Sr + [E) o & &| S <le e els S alele ES ES LB sféRS.. ES .É ÉRÉSssséeRastans, sf. eRÉs.S SÉEsS ] ÉSE [à] SSSR ES E (3 | BÉRerSaÉpe sase aus KE EN£S & ESBes s SES || Sie El SE félés £alxs 23 gs [£ [SR & 2éRgs É F ba 5 Le Crédits budgétaires 2019-2020 du CSPJ par section et par nature 55e el (| ape RS" fe -<saksse”"sac". sis ls Kélss 2 cgurs TRIBUNAUX SES & a lil B3 OO | Es Ë $s ÈS AE 8 RSR S FA 55 8 AÉRÉERTEPREELIEEE BÈ Fi ARE à LIRE ER RENREEE Ééisssnhe À coupe Re jé édecs-aéaenge és LE RSR # ‘ER oh LE g a [xl eu COUR DE FONCTIONNEMENT ; CASSATION D Fe BINVESTISSEMENT F } 2 F me 4 A ADMINISTRATIO Fi E È Ë È N GENERALE Ê ë ë el ü a a 8 x É ë 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ë ë Ë F Ë = Fi w 2 M A È ÊÉ à È 25 dû 25 | à» 2 | 2 | 5 st 25 Sc cel fssieb 26e sed anse (Sie Éblé:s:s as Sselols SE [S2ess |SSS HIZIS SRB sEsmeSEs 5 Sly HIER SÉSSdelSee SseRésaLièsEss sl Ssehaeblésesdoésssdéléacs ROCH RTEURE 8 8 81$18 8 01018 8 5 8 Ÿ 3 3 élu 330 2z|8 8 © + 2218 8 8 9] [8 8 8% las 8 © 8 © 2zls 8 5 41 S S SSIE SRE ESS CE SRÉÉRRIE SEE EEE le eoele dl LISE SEE ble Ê à ÉIRE Rs SERlaRSS Es [sante esssMlesssECsssEOasez (eRlassssEUssz Plésatéaublésssde [82 2l8lulelé à à à allé à à à 28lé à à alalé à 88 [élelé à à 8 8 Al6l8 à à SUN linn=esg Dit Sas =eS ds = esSNT restons pisse Sdur= ÉRSS ESRI ESS ÉÉBS RCÉCESSS EVE NS ST ÉPSS EUUS SCÉÉESU USE [page 23] 178 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 23 ———————…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…— TS BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 sf .s28es. 2 DRE 8: R£S.. fSS. Rés. €. o Effectif et masse salariale ÉlS SÉÉSS SAS RSRSESERRSas °F] ES É (238 RÉS ass 5 SIS 281558 ER ae SERRSSE 8 SE [ESS lai SISRSE © b Se ë Personnel Régulier (PR) g MIE Al Î Î | | e o SE | F HE Ë r ; : i 5 £ slélsss ske 28 SRSES aR | < FACE CA EH (PE CE, … JS ME |: ORNE PSE PORN RE S$e | gle [el Hess + all Fe Sal ……Aärministration Générale À 78 |. 41 110 42 | 3,797,380 |. 31911 Ë | TT ji COUR DE CASSATION Î 102 Î 49 | 151 l 46 | 57822,140 .: 38,557 RS RS A me D eee M eue als... Le kekeseseuess se ss. lelese. . lee. lasse 8. SES >. S Re [elle BD NS ejelele ÊSSe là al |$ ge © Bi: DIR COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU CSPJ L F Î Répartition du personnel du CSPJ par tranche Répartition du personnel du CSPJ 5 5 Ë È à ES ê 8 $ $ 3|3 d'âge Moins que 30 Ë EE al È El El É S S Qi ms par sexe E £ |£ £| # 30 ans-35 ans 1.87% pr 4.30% 35ans-40 ans de 8 gl |8 8l.828.8 ET el... .. 873% Femmes £èe | als | sl £RS à DE 55 ans-60 ans 40 ans-45 ans 16.93% £5 £ s ae | S| 278 à SRI 15.51% } 13.37% LE à IE ë ë EE © êé EL è der : & 88 (à RL ESS. 8 |..8..;, al.|, .... 83.07% et LS gs |s £l see ; 1 1 ‘| MnS-50 ans 83525 6 Se E| SX Ë | £ 3 50 ans-55 ans 19.79% + q & Fi s H F4 El g2£e $& $ ÿ sls 23.98% A EF El | 5 ST À He : 2 lalgle su l'E E ES Lee A IS SÉSrs SK RS SSBK°ES € E ES TE BERSe © Répartition du personnel du CSPJ par tranche d'âge et par sexe El Mu La d'a 60 ans et + FE 88 28BSS. SR SRE. SRRSES 2h | 5s.. RS... (8e. SSRES. 5 HS Hs Es a |" ju É L £5 8 ki |# 5 Lis £S e È 50 ans-55 a = a Pa ans-55 ans _ F6 BR 9)... 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CONSEIL SUPERIEUR DU POUVOIR JUDICIAIRE RIRES EN Me: ARR! mes! 9 le Rain LS D ASS mr ein III ER ET SE] 88 a |F° da ses É [Eug HE Sal] 88e [AE | a) Cadre légal, Mission et Attributions $ LE E | Ë £ els & _ LL lL Ie AL 00 ( Le Pouvoir Judiciaire est régi par la loi du 17 décembre 2007. Ses principales mission et attributions sont : 5.8 [ÉRÉRSSS 88 88 QE ARE B Es ESSS ÉRRSS | | RRBRSS ÿ ; — : HE sl rezs «lé (25 FIS & AÉÉE SRE [Se sgREs + PIÈCES * Veiller au fonctionnement régulier et efficace des Cours et Tribunaux ; F8 ET * & | af à à + Donner son avis sur les projets de politique judiciaire élaborés par le Pouvoir Exécutif ; elele 8e 8 8 ER 5 ne sls 8x .zeklege 8ls1s15|s 8 8 L ESS [SÉNSes 28e BEz AE E [ESS BASS SSNÉSStER MARS . de nn rs , Hi SRsBSss +8 Ke 818 à MCRE SRI [gse Sslgess- si [allés + Appliquer la politique judiciaire de l'Etat ; ÊSe (sl é fé s|< ARE ORNE += OR 2 * Veiller à ce que les dossiers des justiciables soient traités avec diligence ; 1.18) 28. |. 8... 5 E £| 85.8 18l.|. .. Ë | RE E) € Ë 4 È sé $ £lÉ + Participer avec le pouvoir exécutif à l’élaboration de la politique de formation des juges, des auxiliaires de F fr di D justice et des autres catégories de personnel du Pouvoir Judiciaire. $e 1 88.. su Bis à 8 Al 82: TE FR dE È È si È È 5 È S| $£ : se b) Structure Organisationnelle Sie (SR € B| # 5 Æ EE # SE Hi sl 7 Le #| € Le Conseil Supérieur du Pouvoir Judiciaire Comprend : L'Administration La Cour de Cassation La Cour d’Appel | es Tribunaux C2 e 5 | L3 EE L D bi ses BE SS 8. 8... 5 Ë 355. | LÉ Êe 8 _—— . HE É EE Ë É È 3 È ÉÈI HE c) Objectifs pour l’exercice fiscal 2019-2020 FEES El * h È RL LL. IE LL sn _ * Garantir une justice équitable en toute transparence ; SR ES 25 ÉE PE HE Ë ÉRIE AE RÉFRERT Kl BÈSE + Contribuer à la modernisation du système judiciaire. ë B [88 ë £ È 8 Sl8 © alé SE F|E & gl 5 FER SEE CHERE HUE Êë | HE EIFREE RE SEz (Efs E BE BASS SSRSeCtes RARES SSicsshlteees +8? ER Es 3 S KRelg |alse FIEF ER HFEIPÈRSS ÊrSas là a |S CE PL Fi 8 8 F4 & F4 F4 A É Ê F s 4 F4 Ë Ë & | | Ë Ë H ms % M e £ | 8 Ë a & F 5 É g | E (] 5 (] E où F1 ue el 8 | & £ ë| £ ë & 8 &| £ 2 || £ dé] Ê8 Bab | 28s8a | ?8 | 285208 | 28 dé 2 dé | ÉE CPR RRE REED E R EPE JélésEcann Saigan (Sara leu are déesse lelalelelé à À A ARE ÉCRIRE ls ss also leÉrÉss ÉÉÉssshliiesebisesss Hi Érééuslolsecsenlé |éblelslé é € FRS ssss dE [RisisSthlisssthlssesseh [siéaeumessstulsssst |i2Relsses BAS à à à à 48 lé à à à & Ale à à à Ole à à 2 8 2e lé AE Mblelé à à à A8 à 8 à 28 FEB à à [page 25] 176 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 25 ————————…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…——……—……—……—……—…———…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—êa—c—RR EEE EEE EE © BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 El SSRsS. 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SéfEsssshenemesssmescseNNtes géess SES ÉÊES 2212 CHAMBRE DES DEPUTES ÉRSRReRES RS SSESadstesReNtAcesnéedesenoss KéErS elle ERRS Sie series dhéss esxbcss fssfsRiss=z ass" s |éers sbes c|shé |él8ls —_——_——]—Z_Z—_—E_—E—ZEZEZEZEZEZ—————pZpEZEZEZEZEZEZ————— SE RRISE S RS SERRES = 7 - EE ÊË SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL cesse elle : Le eoselkle so © A L 2212-1-11- CHAMBRE DES DEPUTES 425,498,417 - 425,498,417 3 . ÉÉSÉRSRES SES MESSSENNENNRRSReUES SMPSS BENSS EN RASE QUESTURE DE LA CHAMBRE DES 58 MÉSÉERRSS ARS OMASESSERMNMRSNaNNS SMS SÉRIE SEE PÉRS 2212-1-12- 905,111,161 - 905,111,161 HE RRE NÉ EFES SE RSrR ÉÉEÉRÉRENeRRse CESSE SEE LS RRSe DEPUTES Ê 8 ET TT SF Il 2212-2-11- SECRETARIAT GENERAL 1,787,966,469 - 1,787,966,469 se clgle elszzesle Skz s plele s es clsgesgs sgfcle leleleo —— É8 léedlesese lsse sesease blesse Nes clseos céoleee alle (lois ji AFRIHAHEE ges °sLsss ERkRese esse FILE ges els [288 s$e Ê TT Mi PTT TT Pondération des crédits budgétaires de LA CHAMBRE DES DEPUTES = ——— 2019-2020 par section 5 êlÉ ÊIÉ CHAMBRE DES DEPUTES Ë ARE 13.64% £ÉE À RÉ S5e |$ EEE QUESTURE DE LA HE Fi AMBRE DES DEPUTES Ê£E SECRETARIAT GENERAL 29.02% FE als als 57.33% LL FHECE APR ä F*i g ARE EENMEEEREEREEEE EEE E Fi 2e SRI sn SIA © 2 AIRIS Se © SININ, RENNS ORAN NS LA IRIS © à ‘ AIS) 1 } ES SRRRSSE. 88RS. 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SUSRS SÉNSS EN RSS 5e ÉRAÉRRSS SEEN HÉSSsSÉSENaRStannRas aNNSS SÉBIS cf BBEs HE: ÉISSÉRRSES CE ERS-* RéRRér ekRgee “BST SE" Sls RAS SECRETARIAT SENERAL SER S se = <lsl bi és | PARLE SRE SSBÉssS BRABRSSSSREessnnes aubss £ER BRES QUESTURE DE LA CHAMBRE DES DEPUTES FONCTIONNEMENT EU CES 818 3 EE RE) SHARE PIRE FIRST “SRE SEE FEI INVESTISSEMENT C4 La Lu La LS | <<< Ë RRRRRRRRRE CHAMBRE DES DEPUTES y à ë L ë 2 8 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% À $ ï Ë Be 8e £ 8 2 2 PA del el 8 dé 28 de] #8 eo fe É] #8 2] 2 | 22 | 2 cé É 2 SSlul5|s à & 2 255 à 8 2 SËls à $ 2 Slulelulé|s à $ 2 A2ls à & » à |s À & » El [5 à SL able Lis 3 ESRBelES sers ss dbrSsesmSublrssedeesaee (2228 |2°ESE (Br 8 Sluloluls 5 © 8 JUS 8 © à 248$ 8 © 8 20h, |r|s 8 © 8 2018 8 © 8 2218 8 © à 21518 $ © » 2]=la Fol0lS & ÉIs SRERlesssiMlessstéssssteelsssstssssstélsssstalissstoseel:s PIS 2ISIÈIS à à à 2Iol8 à à à 2olé à à à ARBIAIRIS à à à A8IS 8 à à LI8I8 à à à PIS à à 8 A6 SeISIE à ÉGRSS=EBpS0SÉvesoseesssl Fes ÉbsoosEescsebecoucescol | Sie ÉÉ NSFÉÉEESrEÉEESQ"EEEE| | SIFÉÉÉES EÉEÉESFÉEÉÉESrEERRE SiFÉ FF & FÉEX FÉES FFF ë FÉFE FÉFSE FÉES FFF £ [page 29] pécia - Mercredi uin écial - Mercredi uin 172 << LE MONITEUR >> Spécial N°8 - M di 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - M. di 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 29 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DE LA CH. DES DEPUTES ERSERRRE ESS HUE SE <ONGESS GE Ke slssssthes 2eeeéss seséeze ll Es Bls SRRRRSE SRB SÉÉées [és Fi Répartition du personnel de la Chambre des Députés par Répartition du personnel de la El SE TEE tranche d'âge Chambre des Députés par sexe Éd ES. 388888. SÉBBSES. HBBSSS RSR (B8.. 50 ans-55 ans © 205-60 £,8 SI SÉRERSS SERÈRSS ÉÉÉRESS PR KR? Tam Ge Goansett 30 ans:35 ans S55 fs :eR8eos sgégss Rés: Kkk ES RS 3.24% 22.38% Moins que 30 ans Ë 8 Ë Dal Del De Det poses 187 Femmes gil2mselsl8ls2es aelslelss22 , 2lelss2se [888 [285 27.57% vi 813 2 riRliiRle 28 8181818188 , 28181818 8 à .[RISIS Bo + 55e [SISRRSNSRAs ÉRRRESE SÉRÉRSS [888 Ré Hommes êse sis sséssr eRRkRes" “Héhlèsse [#8 Fe 72.43% ER |$ SISIS Es £ 40 ans-45 ans Ê ARE 3 16.53% BI. HER 35ans-40 ans SE 888 24.02% AË SSS) € Répartition du personnel de la Chambre des Députés par tranche d'âge et par HE HE SEE à sexe se | ÊÉ 60 ans et + Æ 8l8.. elslel. .8. £ F1 1 51 œ|o/oi œ 55 ans-60 ans HE HE £ ÉÉgss ol Ga La F S0 ans-55 ans É É 8 le [eo & wlelelele S &le wlo So olelolele © else [Sa À asanssoans BlSSSRRRESS . SBBSESS SHARE. ÈS Ra. ë ÉÉERNNABRE SÉÉRERS Ses SR £S Ë 40 ans45 ans mFemmes GIE Ses e glasisss Sésiste aa Po PS Ë & Hommes 61 35ans-40 ans LE 85. S8BBRSS. SBBBSSS. HÉESS. BR BS.. Stan + SlS SéRaRes SÉRÊMes [éésis (see KS £és fe ateses seeeers [ggés jerk ES Moins que 30 ans A É & ls SAIS Ë 200 100 0 100 200 300 400 500 - + scslsislals 8 Et 5 8 Eee Et É(SSRRRRES SERRES SÉBERS. ÉRR ES. 5 Hal RHÉEE FRRIRRS © ÉRBBS FRS d RE g etetele #8 $ 2 8 £ ni HA Ë zl L ë x Ë Oo [°2 [I D E| 4 el [3 | (6 Fr &l |u $ à Ê5 6) 8 22 %E Fall 8 | 23 32 28l8l8ls 223% 2M2b)S 3 2kl2l2ls 28 2ulélbzs 2% ER ETES EE 3 OI ARE = ÉISSESZeZI88 28 ÉRleRlssgss SIESRSÉ GURzER El] 2 _|Plé à 28181818 à à à 215l4l8l8 à à à 2ÉHIÈlS à à ASl8IE 48 à à à Mess SU DNS Unes SES UNr SITES Yu RÉ VSÉÉÉEE VaFÉÉEE CoÉÉEEl tS ÉÉÉE FFE 5 FFE EI FÉÈE 5 FE 5 FE [page 30] 30 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 171 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Article 30.- Les crédits prévus pour assurer le service de la Dette Publique, pour l’exercice fiscal 2019-2020, 2212.- CHAMBRE DES DEPUTES s'élèvent à vingt milliards soixante quatre millions trois cent soixante six mille sept cent soixante dix sept et 00/100 de gourdes (20 064 366 777,00), répartis suivant le tableau ci-dessous: a) Cadre légal, Mission et Attributions + Voter les lois d’intérêt public, préparées soit de sa propre initiative, soit de celle du Sénat, soit de l'initiative M Se Pre 18TSSTB LEA + Exercer un contrôle continu et efficace de l’action gouvernementale, de celle des institutions et organismes + Analyser, amender au besoin, les projets de loi d’intérêt public, les sanctionner par décision majoritaire de LE PA RARE ARR AE FRS Réaliser le suivi de l'apolication des fs et de l'exécution du Budeet natonal . . éatser-larmuivi de lupplicabiontien lois ose Fexention du'budget national: + Prononcer la mise en accusation de hauts dignitaires du pouvoir exécutif et du pouvoir judiciaire pour fautes graves commises dans l'exercice de leur fonction; + Donner un vote de confiance ou de censure à la déclaration de politique générale du Premier Ministre ; + Questionner ou interpeller le Premier Ministre et/ou les membres de son cabinet; + Doter la chambre des Députés de règlements et d’un plan d'organisation ; + Inscrire les Députés et valider leur pouvoir ; + Maintenir des relations harmonieuses avec les autres pouvoirs de l’Etat, les Institutions Publiques Nationales. b) Structure Organisationnelle La Chambre des Députés a une structure composée du Bureau de 1’ Assemblée des Députés assisté d’un Conseil Technique, d’une Questure, d’un Secrétariat Général. c) Objectifs pour Tannée fiscale 2019-2020 + Renforcer les différentes commissions de la Chambre des Députés pour un contrôle plus efficace l’action gouvernementale ; + Améliorer le cadre de fonctionnement de la Chambre des Députés. d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale Personnel Régulier (PR) É TE Éd D maxsciuile | sitirémonen Ï 155 Î 85 Î 240 É 51 } 7,732,300 | 32,218 bu CHAMBRE DES DÉPUTÉS ER En ne É 1,479 5 537 É 2,016 Î 38 51865200 | 25,727 [page 31] 170 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 31 BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE 2019-2020 CHAPITRE IV DISPOSITIONS RELATIVES AU CONTRÔLE DES OPÉRATIONS BUDGÉTAIRES Article 31.- Tout chèque émis à l’ordre d’un ministère ou service public, bénéficiant d’une allocation budgétaire, ne peut être endossé que pour dépôt au compte «Trésor Public» ou, si les raisons sont bien spécifiées et conformes aux lois en vigueur, aux sous comptes courants de fonctionnement ou d’investissement de l'institution bénéficiaire. Le paiement en numéraire d’un tel chèque est formellement interdit. Article 32.- Les chèques émis par le Trésor Public ont un délai de validité de douze (12) mois à compter de la date d'émission. Tout chèque non valide peut être réémis par la Direction du Trésor sur requête motivée du bénéficiaire ou de l'institution pour le compte duquel le chèque a été émis. Article 33.- Les entreprises individuelles, les sociétés anonymes et les sociétés de personnes doivent adopter la période allant d’octobre à septembre comme période financière. Article 34.- Les chèques émis par le Trésor Public, à l’exception de ceux des pensionnaires, ne sont pas négociables. Ils ne peuvent être encaissés que par le bénéficiaire. L’agent public ou tout autre bénéficiaire, se trouvant en incapacité temporaire, peut solliciter de son institution soit un virement sur son compte en banque, soit la remise de son chèque à son mandataire. Article 35.- Les chèques, devenus sans objet, doivent être retournés sans délai au Ministère de l'Economie et des Finances pour annulation selon la procédure régissant la matière. 2 2 PRESENTATION ET CREDITS Article 36.- Les restitutions, au compte «Trésor Public», de sommes payées pour un service non rendu ou 2 2, fourni partiellement, une avance sur dépense réglée par un tiers en cours d’exercice, donnent lieu DE LA CHAMBRE DES DEPUTES à un rétablissement de crédit. Article 36-1.- Le rétablissement de crédit a pour objet de restituer au profit de l’institution les crédits qu’elle a indûment ou provisoirement consommés, à concurrence des remboursements obtenus. Article 37.- Le rétablissement de crédits est initié par l’ordonnateur sur la base de la preuve du remboursement de la dépense. Article 38.- Les frais réguliers de soutien, à partir de l'alimentation des cartes de débit, ne peuvent dépasser 50% du salaire brut de l’agent public. La liste en annexe doit mentionner, entre autres, les nom et prénom (s), le NIF, le salaire brut, le montant accordé et le pourcentage représentant le poids du frais de soutien par rapport au salaire brut. Article 39.- L'utilisation régulière de recharge par cartes téléphoniques et d’abonnement mensuel sont mutuellement exclusifs. Les abonnements doivent être hybrides et ne peuvent dépasser dix mille gourdes par mois par téléphone. Article 40.- Il est fait injonction aux compagnies de téléphonie fournissant les services post-payés, à partir du ler juin 2020, d’indiquer le NIF ou le CIN rattaché au numéro de téléphone dans la facture soumise à l’ Administration Publique pour paiement. Article 41.- Tous les contrats à titre onéreux conclus par l’État haïtien avec des tiers sont libellés et payés en Gourde. Article 42.- Il est institué, depuis l’exercice fiscal 2015-2016, le Compte Unique du Trésor (CUT), en vertu du principe de l’unité de caisse et de trésorerie, afin de déterminer à tout moment la position consolidée des disponibilités des comptes du Trésor Public domiciliés à la Banque de la République d'Haïti. [page 32] 32 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 169 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Article 42-1.- Le CUT est constitué d’un compte courant central, de comptes secondaires de recettes et de sous 2211 SENAT DE LA REPUBLIQUE comptes courants de dépenses. — SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL Tous les comptes courants de fonctionnement et d'investissement sont transformés en sous comptes 2211-1-11- ASSEMBLEE DES SENATEURS 1,670,427,589 1,326,404,296 2,996,831,886 courants de dépenses du compte courant central, soit des sous comptes courants de fonctionnement, soit des sous comptes courants d’investissement. _TOTAL___1,670,427,589 __1,326,404,296 ____2,996,831,886 Des comptes secondaires sont tenus pour les recettes fiscales, douanières et diverses. . . . . . Pondération des crédits budgétaires du SENAT 2019-2020 Les comptes secondaires de recettes sont nivelés quotidiennement de façon automatique au profit du compte courant central du Trésor. Les dispositions relatives au nivellement des comptes de dépenses seront prises par le Ministre de ASSEMBLEE DES l'Économie et des Finances. SENATEURS 100.00% Article 42-2.- Les comptes courants secondaires de recettes et les sous comptes courants de dépenses sont placés sous le contrôle des postes comptables. Article 42-3.- Les recettes générées, par les activités d’une institution de l’ Administration d’Etat, sont déposées _ de d dans un compte secondaire de recettes qui sera nivelé. Le sous-compte courant de fonctionnement ss ssh ou d’investissement de l’institution sera alimenté selon le rapport justificatif des dépenses. Article 43.- Le sous-compte courant de fonctionnement d’une institution de l’ Administration d’État ne peut " être en aucun cas renfloué à partir de crédits d'investissement, de même que le sous-compte courant Crédits budgétaires 2019-2020 du SENAT par nature d'investissement ne peut l'être à partir des crédits de fonctionnement. Article 44.- Les opérations, sur les sous-comptes courants de dépenses des Organismes Publics, sont réalisées en conformité aux lois et règlements régissant la matière. Article 44-1.- Les sous-comptes courants de dépenses ne peuvent être utilisés pour la rémunération de personnel. Par contre, les organismes autonomes peuvent rémunérer leurs personnels à partir des sous-comptes de dépenses du compte courant central qu’ils détiennent. ASSEMBLEE DES SENATEURS FONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT Article 45.- Les engagements pris au-delà des crédits budgétaires fixés par le présent budget, les engagements contraires aux lois et règlements en vigueur n’obligent point l’État Haïtien. Toute personne physique ou morale qui aura contracté de tels engagements sera réputée pécuniairement responsable, sans préjudice des poursuites pénales ou civiles qui pourraient être intentées contre elle. La Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif (CSCCA) prendra les mesures nécessaires en vue es: a a ra > à s de 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% d’appliquer cette disposition. Article 46.- L'article 80 de la loi du 4 mai 2016 remplaçant le Décret du 16 février 2005 sur le processus d'élaboration et d’éxecution des Lois de Finances se lit désormais comme suit : « Article 80. Tous les actes portant engagement de dépenses sont soumis au visa préalable du Contrôleur Financier, à l'exception des dépenses d'intelligence. Ces actes sont examinés au regard de l’imputation de la dépense, de la disponibilité des crédits, de l’application des dispositions d'ordre financier, de la vérification des prix par rapport aux prix ordinairement appliqués à des produits ou prestations similaires, des lois et règlements et de leur conformité avec les autorisations parlementaires. [page 33] 168 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 33 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU SENAT Le Contrôleur Financier peut obtenir communication de toutes les pièces propres à justifier les engagements de dépenses y relatifs et à éclairer sa décision. Si les pièces lui paraissent entachées Répartition du personnel du Sénat par tranche d'âge Répartition du personnel du d’irrégularités au regard des dispositions qui précèdent, le contrôleur financier refuse le visa. Sénat par sexe En cas de désaccord persistant, le contrôleur financier en informe le Ministre chargé des Finances. S5ans-60 ans 60 ans et + 30 ans-35 ans Moins que 30 ans ; » _ x es 4 : 50 nn ans 5.82% 5.68% 513% 8.24% L'ordonnateur concerné peut solliciter un passer-outre auprès du Ministre chargé des Finances ». | Femmes # 27.77% Article 47.- Par suite de l’analyse d’un dossier, le Contrôleur Financier et/ou le Comptable Public soumettent = ses un ensemble de recommandations motivant leurs refus de visa ou de mise en paiement. L’Ordonnateur ee ses 722% peut solliciter une main levée en conséquence. Toute main levée sollicitée, par un Ordonnateur 4520550006 me 19.60% auprès du Ministre Chargé des Finances, n’engage que la responsabilité personnelle et pécuniaire 12.86% Re 40 ans-45 ans de cet ordonnateur. 22.37% ‘ Article 48.- L'avis de la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif sur les contrats de 4 ci : a travail et de prestations intellectuelles est obligatoire et donné dans un délai n’excédant pas 20 Répartition du personnel du Sénat par tranche d'âge et par sexe ; pres , CSL OO ES N P jours ouvrables à partir de la date de réception de ces contrats à la CSCCA. 60 ans et + Article 49.- Un agent public émargeant aux alinéas 110,111,112 et 113 du Budget Général ne peut détenir sous quelque forme que ce soit, un contrat de travail avec son institution d'attache ou toute autre SRE institution de l'administration d'Etat, sauf si ledit contrat concerne des prestations de services spécialisés sur une période n’excédant pas un trimestre non renouvelable ou des prestations dans les établissements publics d'enseignement classique à partir du troisième cycle secondaire et supérieur SURCESSANE public (cours, travaux de recherche, études et encadrement). ÿ Asanssoans Article 50.- L agent public ne peut émarger en même temps aux “crédits budgétaires de plus d une LxSttNUON, 5 sauf s’il est mis à disposition ou s’il remplit la fonction d’enseignant à temps partiel, c’est-à-dire $ mFemmes bénéficiant de deux chaires au plus à coté de son emploi principal. Ê 40ans-45 ans mHommes Toutefois, cette disposition ne s’applique pas à l’enseignement classique à partir du troisième cycle sait secondaire et supérieur public, compte tenu de l'insuffisance des ressources humaines et de la flexibilité d’horaire qui y est pratiqué (enseignement dispensé le soir et en fin de semaine). 30 ans-35 ans Article 51.- Tout avis de mouvement dans le personnel, tout projet de contrat d'embauche, ayant pour effet d'augmenter la masse salariale, doit être visé par un Contrôleur Financier de la Direction Générale MHESOAE du Budget, attestant la disponibilité du crédit avant la signature de l’ordonnateur. Les institutions ont jusqu’au 15 mai de l’exercice en cours pour transmettre au Ministère de l'Économie et des 100 50 0 50 100 150 200 250 300 Finances leurs avis de mouvement. Effectif Article 52.- L'article 34 du décret du 9 octobre 2015 modifiant celui du 18 février 2011 et révisant celui du 06 octobre 2004 sur la pension civile de retraite se lit désormais ainsi : l’agent public qui a reçu sa pension ne peut recommencer une carrière dans la Fonction Publique. Toutefois, il peut travailler sur base contractuelle ou exercer une fonction dans l’ Administration. - Au cas où le bénéficiaire prêterait ses services à l’État, il devra opter pour le montant de la pension qui lui est déjà allouée ou pour les indemnités ou appointements afférents à la fonction ou au poste occupé. - Les nouveaux appointements et indemnités ne seront pas assujettis à la retenue mensuelle légale et la pension liquidée ne sera pas révisée. Article 53.- Il est fixé, par arrêté pris en Conseil des Ministres, la date de clôture des engagements de l'exercice fiscal relatifs aux charges liées à la constatation préalable du service fait. Ces actes sont examinés au [page 34] 34 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 167 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 regard de l’imputation de la dépense, de la disponibilité des crédits, de l’application des dispositions 2211.- SENAT DE LA REPUBLIQUE d'ordre financier, de la vérification des prix par rapport aux prix ordinairement appliqués à des produits Cadre légal. Missi AH ou prestations similaires, des lois et règlements, de leur conformité avec les autorisations parlementaires. a) re légal, Mission et Attributions . . . : Lo . . . Le Sénat de la République est régi par la Constitution de 1987. Ses principales mission et attributions sont de : Article 54.- Les fonctionnaires et employés (agents de sécurité, secrétaires de direction, chauffeurs, gardiens : . Lo. . de bâtiment public), affectés directement au service des Grands Commis, bénéficient, en lieu et * Voter les lois d’intérêt public, préparées soit de sa propre initiative, soit de celle de la chambre des Députés, place de la rémunération pour des travaux fournis en heures supplémentaires, d’une prime de soit de l'initiative de l'Exécutif ; fonction mensuelle n’excédant pas 50% du salaire de base. + Exercer un contrôle continu et efficace de l’action gouvernementale, de celle des institutions et organismes . . ; n . } . . autonomes décentralisés ou déconcentrés de l’Etat : Article 55.- Les primes d'efficacité et d’efficience octroyées aux agents publics ne peuvent être en aucun cas accordées sur une base mensuelle. * Analyser, amender au besoin, les projets de loi d'intérêt public, les sanctionner par décision majoritaire de l’Assemblée des Sénateurs et les transmettre à l'Exécutif aux fins utiles; Article 56.- Les frais de voyage abcDruésy à partir des rÉSSQUrCES du Trésor Public, sont destinés a couvrir tous + Réaliser le suivi de l’application des lois et de l'exécution du budget national: les frais relatifs au séjour d’un grand commis ou d’un agent de la fonction publique à l'étranger ou dans une région autre que son lieu d'affectation, dans le cadre de l’exercice de ses fonctions. + Accomplir des missions d’information ou d'enquête auprès des Ministères, des Organismes et Entreprises Publiques Autonomes et déconcentrés de l'Etat, des Collectivités Territoriales et toutes autres institutions Article 57.- Lorsque les frais de voyage sont couverts par une organisation tierce, un montant complémentaire utilisant des fonds publics; ne dépassant pas 30 % peut être accordé à titre de complément de perdiem. + S’ériger en Haute Cour de Justice à l’occasion du jugement des grands dignitaires de l'Etat mis en accusation & & 3 : 3S 5 gd æ +, r crim h rahison conformément à l’article 1 la constitution; Article 58.- Le barème des allocations journalières (perdiem) est forfaitaire avec un plafond publié par arrêté DONC ere JEMANE GEMÉORCONOnnenEntL NC 186 GET COSHES du Premier Ministre. En cas de voyage à l’extérieur du pays, à partir du sixième jour le plafond de + Approuver ou rejeter le choix du chef de l’Etat de personnalités désignées aux fonctions prévues à cet effet par perdiem est réduit de 50% par jour et à partir du onzième jour le perdiem est nul. la Constitution : Commandant en chef de l’ Armée, Commandant en chef de la Police Nationale, membre de Conseil d'Administration d'Entreprises Publiques ou d'organismes autonomes décentralisés ou déconcentrés et Article 59.- Les délégations de plus de cinq (5) personnes au niveau des ministères doivent être soumises à Ambassadeur d'Haïti; l'approbation du Premier Ministre avant l’avis de conformité du Contrôleur Financier. Sans _— Gr : : k PPrOD: ! 1m ! x : ! ! ! + Participer au processus de désignation des membres du Conseil Electoral Permanent et du Protecteur du Citoyen; approbation, aucun remboursement ne sera accordé. + Soumettre au Chef de l'Etat une liste de trois (3) candidats par siège à pouvoir à la Cour de Cassation; Article 60.- Tout remboursement, relatif aux déplacements de personnes, requiert une preuve de voyage, . . . .. . notamment la carte d'embarquement accompagnée d’un ordre de mission; exception faite pour le + Elire les membres de la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif, Président de la République, le Premier Ministre, le Président du Conseil Supérieur du Pouvoir + Donner un vote de confiance ou de censure à la déclaration de politique générale du Premier Ministre; Judiciaire, les Présidents de la Chambre des Députés et du Sénat. . . . .. . + Questionner ou interpeller le Premier Ministre et/ou les membres de son cabinet; Article 61.- Toute personne, autre que les agents publics, en miSSION pour le compte des pouvoirs publics, peut Inscrire les Sénateurs et valider leur pouvoir; également bénéficier de frais de voyage équivalant à celui d’un technicien. +. Maintenir des relations harmonieuses avec les autres Pouvoirs de l’Etat, les Institutions Publiques Nationales et Article 62.- Dans le cadre de subventions permanentes ou d'allocations octroyées à des institutions publiques Parlements Etrangers. n émargeant pas au budget ou à des Institations privées, les organes de contrôle del Etat peuvent b) Structure organisationnelle intervenir à tout moment pour vérifier l’utilisation des fonds avancés et s’enquérir de l’état d’avancement des activités financées. Le Sénat de la République a une structure composée du Bureau de l’ Assemblée des Sénateurs assisté d’une Questure, d’un Secrétariat Général. Article 63.- Une entité administrative, émargeant au budget de la République, ne peut réaliser des dépenses à Fe à : D 2 ë 8 ; è P us. De pe a PERS c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 partir de ses crédits budgétaires pour le compte d’une entité administrative de même rang. Toutefois, une entité administrative de second rang peut effectuer des dépenses à partir de ses crédits budgétaires + Renforcer les différentes commissions du Sénat pour un contrôle plus efficace de l’action gouvernementale ; ur le compte de l’entité administrative de premier rang dont elle dépend et d’une entité administrative a à F RC À RRSE $ Pr : le Re RES : + Améliorer le cadre de fonctionnement du Sénat. de même rang, si les deux relèvent de la même entité administrative de premier rang. d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 Article 64.- Toute personne qui n’occupe plus une fonction dans | Administration Publique ou qui n’a ni droit . . ialité FE ue n VÉ hic ol : à o Effectif et masse salariale qualité pour détenir un bien appartenant à l'Etat (véhicule, matériel informatique, arme à feu...) doit le rendre sans délai au service concerné, sous peine de poursuites pénales sans préjudices des | Personnel Réguller (PR) É dommages et intérêts. Les Ordonnateurs prendront les dispositions nécessaires pour le suivi et la É ] Effectif ] T " un 1 £ : à H NE |. Age Moyen } Masse Salariale :Salaire moyen mise en application de cette mesure. re ON, EF En ee H Services internes i 1,017 H 391 H 1,408 F 42 H 47,543,700 i 33,767 | [page 35] 166 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 35 BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE 2019-2020 Article 65.- Tout véhicule de l’État ayant huit (8) années de service et plus est considéré déclassé, par simple notification à la CSCCA, pour être vendu prioritairement à son utilisateur à sa valeur de récupération estimée à un vingtième du prix d'acquisition. Tout véhicule de l’État ayant entre cinq (5) et moins de huit (8) années de service peut être considéré déclassé, par simple notification à la CSCCA, pour être vendu prioritairement à son utilisateur selon les modalités suivantes : - entre 5 et moins de 6 ans de service : la valeur de l’amortissement annuel du véhicule sur 5 ans; - entre 6 et moins de 7 ans de service : 75% de la valeur de l’amortissement annuel du véhicule sur 5 ans ; - entre 7 et moins de 8 ans de service : 50% de la valeur de l’amortissement annuel du véhicule sur 5 ans ; En cas de désistement de l'utilisateur principal, dans les deux situations susmentionnées, l'offre est soumise aux fonctionnaires appartenant à la même direction technique de l’utilisateur par ordre de rang. En cas de désistement des membres de la Direction Technique ou de support, l’offre est soumise aux fonctionnaires de la même institution par ordre de rang. En cas de désistement des membres de la même institution, le véhicule en question sera soumis à la vente à l’encan. 2 2 Les modalités d'application de ces dispositions seront définies par la commission constituée de PRÉSENTATION ET CREDITS représentants de la Primature et du Ministère de l'Economie et des Finances. 2 2 DU SENAT DE LA REPUBLIQUE Article 66.- Les subventions accordées à partir du Trésor Public, au nom de la population ou des collectivités, sont assujetties au contrôle du ministère concerné ainsi qu’à celui du Ministère de l'Economie et des Finances et de la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif. Article 67.- Aucune dépense relative au titre IV «dépenses de transferts» ne peut être effectuée à partir du titre VI « Autres dépenses publiques ». Article 68.- A la troisième semaine du mois d'octobre 2019, le Ministre de l’Economie et des Finances communique à la Banque de la République d'Haïti le relevé de toutes les dépenses engagées au cours de l’exercice 2018-2019. Article 69.- Le Ministre de l’Economie et des Finances transmet aux deux chambres du Corps Législatif le 31 décembre de chaque exercice fiscal, un état récapitulatif de tous les engagements non exécutés et le solde disponible au compte Trésor Public pour l'exercice clos le 30 septembre. Article 70.- Le montant correspondant à la balance, entre le total des dépenses engagées et le total des débours faits au titre de l’année fiscale accomplie, est inscrit sur un fonds de compensation. Ce fonds est destiné à prendre en charge le paiement différé des engagements de l’exercice budgétaire clos. Article 71.- Au 31 mars, soit six mois après la clôture de l’exercice fiscal, les activités du fonds de compensation prennent fin et, à la décision du Ministre de l'Economie et des Finances, le solde, à date, est pris en compte à travers l’encours de la dette publique ou dans le financement des opérations budgétaires de l’exercice en cours. Article 72.- Le Ministre chargé des finances, ordonnateur principal et unique des recettes et des dépenses du budget de l'Etat et des comptes spéciaux, soumet aux chambres législatives dans les 30 jours suivant chaque trimestre, un rapport sur la balance générale des comptes en comptabilité et un rapport sur l’état de l'exécution de la Loi de Finances (base engagement et base paiement). [page 36] 36 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 165 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Le bilan financier de la Banque de la République d'Haïti et de toutes les autres institutions de = ©" © l'Etat haïtien seront soumis à la Chambre des Députés et au Sénat de la République dans les 15 NSTEUTION ))))FONCT UV, )))TOTAE jours suivant chaque trimestre. SENAT DE LA REPUBLIQUE 1,670,427,589 1,326,404,296 2,996,831,886 CHAMBRE DES DEPUTES 3,118,576,048 - 3,118,576,048 Article 73.- Il est fait obligation aux institutions de l’ Administration d’État de faire parvenir, au Ministère de TOTAL 4,789,003,637 1,326,404,296 6,115,407,933 l'Économie et des Finances pour être acheminé à la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux ———————————————————————_—_—_—_—_— Administratif, au plus tard le 31 octobre, l’inventaire au coût d’acquisition de leurs immobilisations corporelles. Défense est faite aux Contrôleurs Financiers et aux Comptables Publics d’autoriser ou Pondération des crédits budgétaires du pouvoir législatif 2019-2020 par de payer une dépense sans la soumission de cet inventaire. branche Article 74.- Toute entreprise ou société, ayant octroyé des stages pratiques d’au moins trois (3) mois avec des frais de stages, obtiendra une réduction équivalente sur la taxe sur masse salariale. CHAMBRE DES DEPUTES TRUE Article 75.- Lors des passations de marchés publics, pour une différenciation financière de moins de 18% des 51.00% 49.00% propositions de l’offre financière, le marché devra être accordé à la firme ayant sous-traité le plus haut niveau de la valeur de son marché à des jeunes sociétés (de moins de cinq ans) formées d’au à N moins 50% de jeunes de moins de 45 ans. — — ses a … CRE Article 76.- Le recours à la caution de garantie n’est pas obligatoire pour toute jeune société dont le conseil d'Administration ou de Direction est formé à au moins 50% de jeunes de moins de 45 ans. Toutefois, le Conseil d'administration ou son représentant doit signer une déclaration notariée qui l’engage à maintenir son offre pendant la durée de validité fixée pour celle-ci et à être déclaré inéligible pendant deux (2) ans pour participer à un marché public en cas de non-respect des obligations Crédits budgétaires du Pouvoir Législatif 2019-2020 par branche fixées dans le dossier d’appel d'offres. Article 77.- Pour une différenciation financière de moins de 15% des propositions de l’offre financière, l’autorité contractante devra accorder le marché à la plus jeune société dont le poids de jeunes de moins de 45 CHAMBRE DES DEPUTES ans dans le Conseil d'Administration ou de Direction est le plus élevé. DISPOSITIONS FINALES BON. mINV, Article 78.- Les mesures à caractère fiscal, contenues dans la Loi de Finances restificative 2017-2018, restent ü ‘ s4 $ " és à ‘: SENAT DE LA REPUBLIQUE en vigueur jusqu’à ce qu’une nouvelle disposition vienne les modifier. Article 79.- Le présent Décret portant Budget Général de l’exercice 2019-2020 abroge toutes les Lois ou | dispositions de Lois, tous Décrets ou dispositions de Décrets, tous Décrets-Lois ou dispositions de 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% ) Décrets-Lois qui lui sont contraires. Il sera publié et exécuté à la diligence des Ministres de l’ Economie et des Finances et de la Planification et de la Coopération Externe. Donné au Palais National, à Port-au-Prince, le 5 juin 2020, An 217° de l’Indépendance. Par : nca) Le Président Jovenel MOÏS Le Premier Ministre Joseph JOUTHE [page 37] 164 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 37 BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE 2019-2020 Le Ministre de la Planification et de la Coopération Externe Jos&ph JOUTHE Le Ministre des Affaires Étrangères et des Cultes Claude JOSEPH Ale Carr Tnt À Le Ministre de la Défense fean Walnard DORNEVAL Le Ministre de l'Économie et des Finances Michel Patrick BOISVERT DU POUVOIR LEGISLATIF Le Ministre de l’Agriculture, LL des Ressources Naturelles et du Développement Rural Patrix SEVERE Le Ministre des Travaux Publics, Transports et Communications Nader JOISEUS Pi ( LAS F Le Ministre du Commerce et de l'Industrie STonas COFFY ÿ ON Le Ministre de l'Environnement Abner SEPTEMBRE La Ministre du Tourisme & Myriam JEAN Le Ministre de la Justice et de la Sécurité Publique 2 Le [page 38] 38 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 163 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1513 DOTATIONS SPECIALES SUBVENTION AU SECTEUR DE L'ENERGIE SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL CASE 1513-1-11- SUBVENTION A l'EDH 18,051,268,697 - 18,051,268,697 Le Ministre des Haïtiens vivant à l’Étranger Louis Gonzague Ednef DAY SUBVENTION PRODUITS 1513-1-12- PRETOLIERS 7,646,931,303 = 7,646,931,303 E TOTAL 25,698,200,000 - 25,698,200,000 Le Ministre de l'Intérieur et des Collectivités Territoriales Audain Fils BERNADEL Pondération des crédits budgétaires des DOTATIONS SPECIALES SUBVENTION AU | SECTEUR DE L'ENERGIE 2019-2020 par section Le Ministre de l'Éducation Nationale EL et de la Formation Professionnelle Pierre Josué Agénor CADET SUBVENTION PRODUITS PRETOLIERS 29.76% cer. e 20 La Ministre des Affaires Sociales et du Travail Nicole Yolette ALPDOR BVENTIONA l'EDH ” 70.24% La Ministre de la Santé Publique et de la Population Marie Gréta ROY CLÉMENT La Ministre à la Condition Féminine ” PAe “# Huses seu et aux Droits des Femmes Marie Giselhaine MOMPREMIER Le Ministre de la Jeunesse, des Sports et de l’ Action Civique & ATTYS D \ Le Ministre de la Culture et de la Communication Pradel — [page 39] 162 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 39 DOTATIONS SPÉCIALES SUBVENTION ÉSENTATION GÉNÉRALE AU SECTEUR DE L'ÉNERGIE PRESENTATIO DES RESSOURCES BUDGÉTAIRES [page 40] 40 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 161 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 VOIES ET MOYENS DU BUDGET 1512 DETTE PUBLIQUE CLASSES PAR NATURE SECTION INTERET AMORTISSEMENT TOTAL INSTITUTIONS FINANCIERES (En Gourdes) IBIZA CREATRICES DE MONNAIE 443,722,448 - 443,722,448 Exercice 2019-2020 AUTRES INSTITUTIONS 1512-1-12- FINANCIERES 425,596,682 1,711,680,699 2,137,277,381 TOTAL DES VOIES & MOYENS 198,700,000,001 1512-1-13- AUTRES CREANCIERS INTERNES 45,437,696 8,247,440,659 8,292,878,355 1512-2-11- DETTE MULTILATERALE 104,856,577 191,705,670 296,562,247 RESSOURCES 1 26,409,529,677 1512-2-12- DETTE BILATERALE 1,642,720,700 7,251,205,645 8,893,926,346 RECETTES COURANTES 89,339,870,695 Recettes fiscales 84,489,224,702 TOTAL 2,662,334,104 17,402,032,673 20,064,366,777 Recettes non fiscales 4,850,645,993 Pondération des crédits budgétaires de LA DETTE PUBLIQUE 2019-2020 par AUTRES RESSOURCES 37,069,658,982 section Dons 37,069,658,982 INSTITUTIONS FINANCIERES CREATRICES FINANCEMENT 72,290,470,323 DE Lo ve Emprunts externes 9,674,750,000 DETTE BILATERALE | AUTRES INSTITUTIONS 44.33% CIERES Autres Financements 6,664,700,000 } Bons du Trésor 25,771,020,323 < Emprunt BRH 30,180,000,000 ai VOIES ET MOYENS DU BUDGET lus NNTERNES Exercice 2019-2020 41.33% Crédits budgétaires 2019-2020 de LA DETTE PUBLIQUE par section et par nature Emprunt BRH Bons du Trésor 5.19% RECEt EE RESTES DETTE BILATERALE Autres 12.97% 42.52% a CTI IT] | Financements as DETTE MULTILATERALE 335% om A EE AUTRES CREANCIERS INTERNES MINTERET A Emprüntsrexter . Recettes non AUTRES INSTITUTIONS FINANCIERES 4874 600% fiécales PQ AE AE RE A AE en AUTRES 2.44% INSTITUTIONS FINANCIERES CREATRICES DE MONNAIE Sos RESSOURCES (ee PE PR PR PO PE | 0.00% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 41] 160 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 41 BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE 2019-2020 Par champ de taxation Exercice 2019-2020 (En Gourdes) PARAGRAPHE MONTANT POURCENTAGE (%) IMPOT SUR COMMERCE EXT. & TRANSACTIONS INTERNATIONALES 41,833,218,760 DROITS ET FRAIS ADMINISTRATIFS 4,195,684,295 654:961.698 TOTAL 89,339,870,695 100.00 RESUME DES PREVISIONS DE RECETTES COURANTES Par champ de taxation DETTE PUBLIQUE Exercice 2019-2020 DROITS ET FRAIS AUTRES RECETTES NON ADMINISTRATIFS FISCALES 4.70% 0.73% AUTRES RECETTES FISCALES 0.93% IMPOT SUR REVENU 36.48% TAXE/SALAIRE OÙ IMPOT SUR COMI NQ TAXE/MAIN-D'OEUVRE & TRANSACMO! 0.17% INTERNATIONALES: 46.82% IMPOTS SUR LA PROPRIETE 2.00% TAXES SUR ENSERVICES 8.16% \ À [page 42] 42 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 159 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 RESUME DES PRENONS DE RECETTES COURANTES Par Institution de perception | . pe ph TOTAL INTERVENTIONS PUBLIQUES 17,172,601,571 22,959,241,201 | 5,786,639,630 Exercice 2019-2020 = = L (Engourdes) fer sis D'EXPLOITATION AUX COMPTES SPÉCIAUX DU TRÉSOR ET BUDGETS SCT GE | Ed PENSIONNAIRES EX_BNDAI 3,563,835 3,051,455 (512,380) Direction Générale des Impôts (DGI) 42,783,037,438 PENSION METARE td pre sain TCA 989,219,092 PENSIONNAIRES EX. MINOTERIE 115,522 543,888 (571,634) IMPOT SUR REVENU 32,589,171,695 PENSIONNAIRES SELECTION 1974 8,400,000 7,560,000 (840,000) ACCISE 2188,029 ICOTISATION AU FONDS DE PENSION 1,881,000,000 1768744474 | (112,255,526) AUTRES 9,200,758,622 E = Pr 721-QUOTES - PARTS ET CONTRIBUTIONS AUX INSTITUTIONS ÉTRANGÈRES ET SUB/TOTALI 42,783,037,438 M ATONLES 461,075,000 642,376,355 | 181,301,355 Administration Générale des Douanes (AGD) 46,556.833,257 INSTITUTIONS INTERNATIONALES 461,075,000 642,376,355 | 181,301,355 DROITS D'ACCISES 3,326,299,169 AUTRES INTERVENTIONS PUBLIQUES 14,706,637,464 20,412,543,087 | 5,705,905,623 TAXE SUR VEHICULES A MOTEUR 647,071,766 IMPOT / COMMERCE EXTERIEUR ET TRANSACTIONS INTERNATIONALES 25,881,565,053 AT MATEREE DE IRANSEORE ROUTIER 39700000 SRE (2201,05) RECETTES NON FISCALES 24,879,704 lACQUISITION DE VEHICULES 35,000,000 32,718,904 (2,281,096) AUTRES 16,677,017,565 SUB/TOTAL2 46,556,833,257 729 AUTRES QUOTES-PARTS ET CONTRIBUTIONS 8,743,055,560 9,095,555,942 352,500,382 TRESOR PUBLIC 0 ELECTRICITE D'HAITI 3,800,000,000 1,959.927,000 (1,840,073,000) GESTION DES AUTOBUS DE L'ETAT 524,629,388 566,549,799 41,920,411 Revenus des Domaines et de l'entreprise 0 lACTIVITES FESTIVES ET CONFERENCES 370,000,000 2,274,702,656 | 1,904,702,656 APPORT DES ENTREPRISES PUBLIQUES 0 lAUTO-ASSURANCE / FONCTION PUBLIQUE / 986,726,172 948,000,000 | (88,726,172) SUPPORT AUX PARTIS POLITIQUES 500,000,000 105,000,000 (395,000,000) TOTAL H9,339,870,695 lAPPUI A LA FORMATION 130,000,000 113,250,000 (16,750,000) AUTRES SUBVENTIONS 2,431,700,000 3,128,126,487 696,426,487 RESUME DES PREVISIONS DE RECETTES COURANTES 919. AUTRES DEPENSES NON VENTILEES PAR NATURE 5,928,581,904 11,284,268,241 5,355,686,337 Par Institution de perce ption ACTIVITES ELECTORALES 100,000,000 2,000,000,000 1,900,000,000 Exercice 2019-2020 lAPPUI À L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR 75,000,000 56,250,000 (18,750,000) PROGRAMME D'APPUI À LA RELANCE ECONOMIQUE 275,986,974 371,530291 | 95,543,256 (CREATION D'EMPLOIS D'ETE 55,000,000 41,250,000 (13,750,000) DOTATIONS PROVISIONNELLES POUR CERTAINES ENGAGEES D'AVANCE 3,055,000,000 4,577,560,917 1,522,560,917 lAPPUI AUX COMMISSIONS INTERMINISTERIELLES ET PRESIDENTIELLES 236,805,930 150,000,000 (86,805,930) ER rar Direction Générale lAUTRES (MONTANT NON AFFECTÉ) "919" 2,130,789,000 4,087,677,094 1,956,888,094 Générale des des Impôts (DGI) Douanes (AGD) 47.89% 52.11% À [page 43] 158 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 43 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 TEIL INTERVENTIONS EUBLIQUES STRUCTURE DES PERCEPTIONS PREVUES PAR LA DGI SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL Exercice 2019-2020 SUBVENTION AUX FONDS DE 1511-1-11- DENSION 1,904,321,759 - 1,904,321,759 ( En Gourdes) 1511-1-13- AUTRES INSTITUTIONS 642,376,355 : 642,376,355 MONTANT DGI POURCENTAGE (%) AUTRES INTERVENTIONS L L ô 1611-1-49- DB QUES 20,412,543,087 - 20,412,543,087 TCA 989,219,092 2:3 TOTAE PASSANTE : 2285924120 IMPOT SUR REVENU 32,589,171,695 76.2 Pondération des crédits budgétaires des INTERVENTIONS PUBLIQUES 2019- ACCISE 3,888,029 0.0 2020 par section AUTRES 9,200,758,622 215 TOTAL 42,783,037,438 100.00 ATREMORINTIORS STRUCTURE DES PERCEPTIONS PREVUES PAR LA DGI | SUBVENTION AUX FONDS Exercice 2019-2020 DE PENSION 8.29% AUTRES TCA L «0 21.51% 2.31% AUTRES INTERVENTIONS — — ACCISE PUBLIQUES 0.01% - 88.91% = D" impor >OTSUR REVENU . un 76.17% [page 44] 44 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 157 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 STRUCTURE DES PERCEPTIONS PREVUES POUR L'AGD Exercice 2019-2020 (En Gourdes) MONTANT POURCENTAGE (%) DROITS D'ACCISES 3,326,299,169 7.1 TAXE SUR VEHICULES A MOTEUR 647,071,766 1.4 IMPOT / COMMERCE EXTERIEUR ET TRANSACTIONS INTERNATIONALES 25,881,565,053 55.6 RECETTES NON FISCALES 16,677,017,565 35.8 AUTRES 24,879,704 0.1 SUB/TOTALI1 46,556,833,257 100.00 STRUCTURE DES PERCEPTIONS PREVUES PAR L'AGD Exercice 2019-2020 DROITS D'ACCISES aus 74% INTERVENTIONS PUBLIQUES RECETTES NON 0.05% TAXE SUR VEHICULES FISCALES A MOTEUR 35.82% a | dé 1.39% IMPOT / COMMERCE EXTERIEUR ET TRANSACTIONS INTERNATIONALES 55.59% [page 45] 156 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 45 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 INSTITUTION FONCT. INV, TOTAL RESUME DES AIDES-PROJETS PREVUS PAR SOURCE INTERVENTIONS PUBLIQUES 22,959,241,201 - 22,959,241,201 Exercice 2019-2020 DETTE PUBLIQUE 20,064,366,777 - 20,064,366,777 ( En gourdes) DOTATIONS SPECIALES SUBVENTION AU SECTEURIDELENENGIE 25,698,200,000 - 25,698,200,000 TOTAL 68,721,807,978 - 68,721,807,978 AIDE PROJETS 19,110,550,000 Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 des autres administrations | ORGANISMES INTERNATIONAUX 15,956,476,713 BM 9,291,670,439.50 BID 6,131,706,273.85 UE 533,100,000.00 INTERVENTIONS GOUVERNEMENTS ETRANGERS 3,154,073,287 PUBLIQUES ES 33.41% CANADA 163,700,787.00 DOTATIONE SECTE ESPAGNE 2,397,750,355.21 SUBVENTION AU JAPON 542,622,144.50 SECTEUR DE L'ENERI . TAIWAN 50,000,000.00 37.39% TOTAL 19,110,550,000 29.20% RESUME DES DONS PREVUS PAR SOURCE Exercice 2019-2020 GOUVERNEMENTS ETRANGERS 16.50% ORGANISMES [TERNATIONAUX .50% [page 46] 46 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 155 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 DETAIL DES APPUIS BUDGETAIRES PREVUS PAR SOURCE Exercice 2019-2020 ( En gourdes) APPUIS BUDGETAIRES DIRECTS 17,959,108,982 ORGANISMES INTERNATIONAUX 17,959,108,982 BANQUE MONDIALE 2,340,000,000 FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL 11,155,558,982 UNION EUROPEENNE 4,463,550,000 GOUVERNEMENTS ETRANGERS - TOTAL 17,959,108,982 RESUME DES DONS PREVUS PAR SOURCE ; Exercice 2019-2020 POUVOIR EXÉCUTIF AUTRES ADMINISTRATIONS GOUVERNEMENTS ORGANISMES ETRANGERS INTERNATIONAUX [page 47] 154 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 47 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1413 MINISTERE DE LA COMMUNICATION RESUME DU FINANCEMENT PREVU PAR SOURCE SECTEUR FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL Exercice 2019-2020 1413-1-11- BUREAU DU MINISTRE 21,860,829 - 21,860,829 ( En gourdes) DIRECTION GENERALE DES 1413-1-12- SERVICES INTERNES 95,206,066 36,000,000 131,206,066 EEE FINANCEMENT TOTAL 72,290,470,323 1413-1-13- TELEVISION NATIONALE D HAITI 144,250,372 . 144,250,372 EE —….…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—…—_…—…—L— 1413-1-14- RADIO NATIONALE D'HAITI 64,486,466 & 64,486,466 FINANCEMENT EXTERNE 9,674,750,000 TOTAL 325,803,734 36,000,000 361,803,734 TAIWAN 9,674,750,000 Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 du MCOM par section FINANCEMENT INTERNE 55,951,020,323 RADIO NATIONALE D'HAITBUREAU DU MINISTRE BONS DU TRESOR 25,771,020,323 17.82% 6.04% EMPRUNT BRH 30,180,000,000 DIRECTION GENERALE DES Ld CU AUTRES FINANCEMENTS INTERNES DES PROJETS 6,664,700,000 ANNULATION DE LA DETTE DU FMI 2,569,252,757 Ç < AUTRES FONDS DE CONTREPARTIE (AFC) 4,095,447,244 5 « GS BESOIN OÙ CAPACITE DE FINANCEMENT TELEVISION NATIONALE D HAITI 39.87% FINANCEMENT PREVU PAR SOURCE Exercice 2019-2020 Crédits budgétaires 2019-2020 du MCOM par section AUTRES FINANCEMENTS et par nature INTERNES DES PROJETS FINANCEMENT EXTERNE 9.22% 13.38% RADIO NATIONALE D'HAITI = (PE PRES PE NN NS PS TELEVISION NATIONALE D HAITI SR Ê ee CS PE CORNE CE NE NE CS | E,, cé 4 BFONCTIONNEMENT ne. _É A —— M INVESTISSEMENT … — — È DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES FINANCEMENT INTERNE jesnfonfanth effets | | 77.40% BUREAU DU MINISTRE EP PT PTE D RS PS PR AE RS 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 48] 48 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 153 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 DETAILS DES AUTRES FINANCEMENTS INTERNES DES PROJETS 132 MINSTERE DELA COMMUNICATION Exercice 2019-2020 Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 ( En gour des) : Renforcer les capacités du Ministère à travers la création d'un centre d'information et de vulgarisation des services publics ; s Communiquer les actions, les projets et programmes réalisés par le Gouvernement ; ————————_______________]_]_]_]_]_]__ EEE : Accompagner les journalistes dans l'exercice de leurs métiers : TOTAL 6,664,700,000 « Contribuer activement à la communication des mesures et activités relatives à la lutte contre la propagation de la pandémie de COVID-19. FONDS D'ENTRETIEN ROUTIER 859,732,958 ° : ds Rs Situation di bli is di i 2020 FONDS DE DEVELOPPEMENT DU TOURISME 150,000,000 En no ee Ie ie AUTRES FONDS DE CONTREPARTIE 3,085,714,286 î E EI ï s E E PE Ê D eee Age Moyen | Masse Salariale ! Salairemoyen | FINANCEMENT PREVU PAR SOURCE rame mme ere 22. EE PR RE SE #8 22540) 2507 Exercice 2019-2020 ‘ | | ; ; ; COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MINISTERE DE LA COMMUNICATION FONDS D'ENTRETIEN ROUTIER . 13.20% Répartition du personnel du Ministère de la Communication Répartition du personnel du MCOMM AUTRES FONDS DE par tranche d'âge par sexe CONTREPARTIE 47.37% A sata Sanset+ Re Mine queen an IULATION/DE LA DETTE WASäns-40 ans nm _ DU FMI 14.91% 39.44% 45 ans-50 ans 40 ans-45 ans 17.50% 17.30% Répartition du personnel du MCOMM par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + S5 ans-60 ans 50 ans-55 ans ë 45 ans-50 ans É 40 ans-45 ans BFemmes Ë ÆHommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 40 : 0 20 pa «0 80 100 Effectif [page 49] 152 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 49 EE a BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 DETAILS DES VOIES ET MOYENS DU BUDGET EXERCICE 2019-2020 {en Gourdes) PREVISION DES RESSOURCES EE Tree AUTRES TOTAL PS PE [us | mens | |__| Recettes courantes + Dons + Prêts+Financement 42,783,037,438 | 41,858,098,464 4,698,734,793 | 109,360,129,306 | 198,700,000,001 |. Recetescourantes Dons HRée tance Daancements PS RS RS RS EE | ____|[Ressources hors Dons et Emprunts 42,783,037,438 | 41,858,098,464 4698,734,793 | - | 89,339,870,605 [| Recettes courantes 42,783,037,438 | 41,858,098,464 4,698,734,793 [| 89,339,870,695 bo limpôts sure revenu | sesmmgrages] | | | sosmoamiges [100 Sociétés er autres personnes morales 55 0570] 7 | 13:571.045 702 (oo impôt base bone gg À sos ge] | | s51045702| 19,018,125,908 |] = | 19.016,125,993 CE ES AE CE EP (11 Taxe sur le salaire ou taxe sur main-oeuvre 155,529,763 [| [| 15552768| CCR LT TT 2 155,529,763 (2 [Impôts sur la propriéte [1785120474 | | + | - | s7ss120104 [121 [Droits de successions et donations rase 1 - 1:720,592,911 [210 Lori proportionnel denrstemens ee | r0sssn] [20 [or proportionnel d'enregistrement 7 À | 7,588,797 [124 [Divers impôts sur la propriëé SG gse as | - 56,938,465 [1240 rave sur ransmssion de es et te su ais ges [1] ess | 13 [Taxes sur les biens et services 2,592,400,299 18,905,360,297 1,745,028,204 | - | 23,242,788,799 (50 rave sure chiffre d'appaires T1 ss0,219,002 | 16.677,047,568 [7 | 17,666236.687 2 2 [1300 Taxe sur le chiffre d'affaires à Pimportagion À cer ones] 1 | 16.677,017,565 [US proïs d'accises 7 3:888,029 | 1,581,270,965 | 7 5,745,028,204 [7] 3,330,187,199 ES [1510 ___ Droits d'accises ordinaires sur boissons alcoolisées ct non alcoolisées |" |] 5665) | - | 956,671,137 (311 [pros daccises ordinaires sur produit alimentaires | 55880207 À - | 3,888,029 [1515 [Droits d'uccises ordinaires sur véhiçules À | 624,599,829 |" | - ] 624,599,829 PE PS A TT (1514 ____ [Droits nccises ordinaires sur les combustibles et brifants TE À 1520106465 | ______- | 1,320,106,463 [15140 _Gxz propane bwane et assimilés À 52006868 _______[ 1,520,106,463] (1515 ____ Droits daccises variables sur combustibles et hbrifants 27 | | 424,921,741 [is ons occise variable | en 7 |__| 424,921,741 pe __asswseniees déerminé SO 200] (520 [Taxes sur les services d'assurances 2 1 7 [113120] (13201 __[Droit spécial sur police assurances véhicules 20 | [35 [Taxes sur utilisation des biens mobiliers et immobiliers T1.527,145,546 | 647,071,766 7) 7 - | 2.174,217,312 [1330 ___]Contrbutions patentes et licences | 1520546) | 57 ss | 50 uicence d'exptoiaion NS 1 | 1,527,145,546 | (331 Fraxes sur les véhigules à moteur À À caro] À 7 - | esro71766 | [3310 rare 1ère immarricutanon veus So 1 as7,565.808 | CEST EEE 2 RE 2 189,505,959 [55 [Diverses taxes sur biens erservices GS 71,016,421 (54 Postes de voyage OT LL | 71,016,421 Impôts sur le commerce extérieur et les transactions | | internationales 22,927,858,464 2,953,706,589 25,881,565,053 [140 proïts d'importation rossrs 208,508 | 2,378,521,882 | | 12,951,730,390 [1200 [Droits de Dogg 1 0573208508 | 23522882 | 7 | 12,951,730,390 [141 autres perceptions à importation snsso6.ost age | 575,184,707 | - | 12,472,116.198 | (ao ais de vérifieagion Togo ges | 1 | 10,905,143,466 fa rot de trans aa gs | 575,188,707 | T 1,020456.675 | CET SES 7 456,149,269 (1419 __ [Recettes à l'importation non ventilées ailleurs | | 566762) [| see] Pénalités, amendes et frais de poursuite / Impôts sur commerce extérieur et transactions internationales [1290 [pénalités amendes et frais de poursuite? import "sas gssges | 443,956,868 éntemaionales 13.761.602 13,761,602 (15 JAutres recettes fiscales 835,049,209 | 835,049,219 [50 mpôis de capñañion oser] - | 170,543,367 [1500 [Cane didencté feat À rss 170,543,367 [5 ro de dim gas] | 82.879245 CE ET 2 82,879,245 [5 roïss fe d'enregistrement ass] | __- | 596705 | [Sa surscs juies souder À SOS | ssçr9552 | ss oere aure race cales same TETE 5061079 PE RE 15,981,029 CO ET SE AE [page 50] 50 <<LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 151 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 DETAILS DES VOIES ET MOYENS DU BUDGET 1412 MINISTERE DE LA CULTURE EXERCICE 2019-2020 ——_————————————]—]——]—]—]—]—]—]—_—]—]—]—]—]—]—]—]——]—]—]—]——]——]——]——]—]—]— "…—……——————————————— {en Gourdes) SECTEUR FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL BREVISION DES RESSOURCES 1412-1-11- BUREAU DU MINISTRE 153,665,836 ; 153,665,836 RS PE PE DIRECTION GENERALE DES AUTRES TOTAL 4.192 = Luncur :RECETTES NON FISCALES CORRE D EE 1412:1-13- ECOLE NATIONALE DES ARTS HP SAS (20 [Revenus des Domaines et de l'entreprise 1 409,878497 [2] | - | asos7o107| INSTITUT DE SAUVEGARDE DU 272 À M LA 1412-14 BATRIMOINE NATIONAL 68,601,312 25,000,000 93,601,512 Foro JAemmage des biens doman e amm | 4«snwsr| accessoires 4,170,804,591 24,879,704 As suezes 1412-1-16- MUSEE DU PANTHEON NATIONAL 41,728,254 2 41,728,254 [Droits administratifs aassgase] Hs2] | | 4 155,651,360 | SR 1412-14-17: BUREAU D ETHNOLOGIE 34,828,946 8,000,000 40,828,946 ON de Per ee 20 | soso | EE 1412-1-18- BIBLIOTHÈQUE NATIONALE 59,123,227 : 59,123,227 LE AE 7 2 ME TS à — 55 1412-1-19- ARCHIVES NATIONALES +6 EDS;7SS 7 16%,605,756 (118 | Taxe d'immigration et d'émigratiqg | 64,864 | 23,839,602 | | | 23904467| 1412-1-23- ACTIVITES CULTURELLES 318,157,400 = 318,157,400 ÉD airs a min non et 6 20 | {23 [Autres recettes non fiscales" [""" 154,982,508 | - | 154,982,501 | 1412-1-24- DIRECTION NATIONALE DU LIVRE 60,064,390 - 60,064,390 (50 [Frui de recouvrement et de perception sen | sasezssos | - - —_— — 1412-1-25- EUREAL:RAITIEN DU DROIT:D: 48,057,293 - 48,057,293 Luneur DONS RS PS ET AUTEUR 057. 057. [50 ___|Dons pour dépenses courantes | - | ____- | | 17,959.108962] 17,959,108.982 | A 2 VE TT AIT TOTAL 1,296,026,786 31,000,000 1,327,026,786 Ge | éme | 1795010802 TS [51 ]Dons pour dépenses en capital [À 1913055000 | 19,110,550,000 | | QD es | seems] 3,154,072,287 | Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 du MC par section Go ee | os] iso 7 | Gers | | issues] 15956476,715 | fre joe os | om] issues | Luncues/EMPRUNTS RS ET IE [80 Emprunts intérieurs 1 | ess m0 | 6261570323 | 23.98% see 11.58% po rancemen ee Banque certe TEE 30:180,000.000 | 30,180,000,000 | 4.53% QU Era aupres des aires sation anale EEE 4 085.407,224 | 2,005,447,244 | 18.04% D enr den rer EEE sr [2577 1.070 52 a 08% (are empraneernes LT 569252 757 | 2,560,252,757 | [84 JEmprunts extérieurs 2 | o674750000 | 9.674,750,000 | O Enprins auprès d'autres En Dee EEE 574750.000 [967245750000 | ik 1 . 7.05% 4.46% 3.08% 3.14% } Crédits budgétaires 2019-2020 du MC par section et par nature EEE — = St 1 = FONCTIONNEMENT oo MINVESTISSEMENT 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 51] 150 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 51 pa ———————…—…—………——————— BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale pp men OM Fe 8] TO À PRE da Lomes 15 Penee DA VAE RES, an D LOS SM | Bureau du Ministre et Direction Générale | 170 | 68 238 | 47! 5.080.700 À 108,100 nn TS SR RE: NRC NA RE SR: PR AR a: Mann 102 AE Ra 2 ane AN 7 0 20 OU. | on THEATRE NATIONAL …. 66... 2. 7 47.) Aÿ 4 2999010 7 6228. … ___ MÜUPANAH 35 5 12 } 78! 47 1 1353233 } 2893 | IUT BIBLIOTHÈQUE NAMONALE 8 an LT 2 47 | 2258110 | 47848 | PNR TETE SNA MIRE ANNE ARRETE ARE ARC ORAN ARE CERN RTE RTE I PRE 2 ANR PO HR ERREURS RE CTI BHDA i7 Î 13 i 30 I 42 177 1,070,800 25,320 } COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MINISTERE DE LA CULTURE ————, Répartition du personnel du Ministère de la Culture par tranche Répartition du personnel du d'âge | MCulture par sexe | 30 ans-35 ans 60 ans et + Moins que 30 ans 12.02% Us 4.86% 55 ans-60 ans 3Sans-40 ans 11.93% p 15.50% Femmes 33.67% 50 ans-55 ans e 66.33% r 7. r 13.30% . _ : _— » = a PRESENTATION GENERALE 45 ans-50 ans | r. Fr. im DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES PAR INSTITUTION Répartition du personnel du MCulture par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans S0 ans-55 ans Ë 45 ans-50 ans H £ Ë 40 ans-45 ans | BFemmes F ÆHommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 100 so 0 so 100 150 Effectif [page 52] 52 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 149 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 CATEGORIE INSTITUTIONNELLE FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL ILE-MINISTERERERECULEURE POUVOIR EXECUTIF 130,359,776,638 57,977,633,846 188,337,410,484 a) Cadre légal, Mission et Attributions POUVOIR LEGISLATIF 4,789,003,637 1,326,404,296 6,115,407,933 Le Ministère de la Cul :. é£ par l' Arrêté du 16 2 s incipal . ibuti POUVOIRIUNCLIRE LS TS DOC : LE SOEt e Ministère de la Culture est régi et créé par l’ Arrêté du 16 mars 2004. Ses principales mission et attributions sont: ORGANISMES INDEPENDANTS 2,636,209,644 35,961,858 2,672,171,502 + Sauvegarder, conserver et Promouvoir la Culture Nationale : TOTAL 139,360,000,000 59,340,000,000 198,700,000,000 + Préserver et conserver les traditions culturelles, les documents, œuvres et monuments qui constituent le patrimoine national ; Crédits budgétaires 2019-2020 par catégorie institutionnelle | * _ Stimuler et encourager la création et la production artistique ; * Promouvoir et diffuser la culture nationale ; ORGANISMES TR TT ju INDEPENDANTS Foro où IAAIRE + Participer à l’éducation civique du peuple haïtien ; 1.34% POUVOIR LEGISLATIE + Défendre l’environnement culturel contre tout ce qui tendrait à le défigurer; 3.08% + Encadrer les créateurs dans la défense de leurs droits d'auteur ; ._ D + Représenter l’Etat dans toutes activités et négociations dans les domaines relatifs à la Culture ; ne. _ Dre en NES . de PONORREEUNE b) Structure Organisationnelle Le Ministère de la Culture est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l'autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les differents niveaux administratifs sont les suivants : Crédits: budgétaires/2019-2020;parcatégorie institutionnelleet bar nature * Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de cinq (5) Directions Techniques et de deux (2) Directions Départementales: ORGANISMES INDEPENDANTS + Douze (12) Services Externes. c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 POUVOIR JUDICIAIRE + Protéger et valoriser le patrimoine culturel matériel et immatériel, notamment à travers la réhabilitation partielle de la Citadelle Henry Christophe ; BIFONCTIONNEMENT MINVESTISSEMENT + Améliorer le dispositif institutionnel et juridique en vue d’assurer une bonne régulation du secteur culturel à POUVOIR LEGISLATIF travers l’organisation des séances de sensibilisation et de formation en droit d’auteur auprès des juges dans les dix (10) départements du pays ; + Démocratiser et décentraliser la lecture publique en Haïti à travers la réhabilitation du réseau de CLAC installé POUVOIR EXECUTIF sur l’ensemble du territoire national et de la bibliothèque de Jérémie en particulier ; 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 53] 148 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 53 TT a BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE 2019-2020 TITRE FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL Dépenses de Personnel 47,516,281,910 1,500,000 47,517,781,910 Dépenses de Biens et Services 10,684,870,513 522,106,593 11,206,977,106 Dépenses d'Immobilisations 812,741,230 39,176,574,121 39,989,315,351 Dépenses de Transferts 37,934,507,545 2,482,187,985 40,416,695,530 Service de la Dette Publique 20,064,366,777 - 20,064,366,777 Autres dépenses publiques 22,347,232,025 17,157,631,301 39,504,863,326 TOTAL 139,360,000,000 59,340,000,000 198,700,000,000 Crédits budgétaires 2019-2020 par titre Autres dépenses publiques : 20% Dépenses de Personnel Service de la Dette 24 Publique 10% | 2 2 PRESENTATION ET CREDITS pes Services DU MINISTÈRE DE LA CULTURE . Dé deT: rent Dépenses ERenseR we ransrerts d'Immobilisations æ 20% Crédits budgétaires 2019-2020 par titre | | Autres dépenses publiques ss Service de la Dette Publique ; dd À dd Dépenses de Transferts . e Ù 4 dd ht FONCTIONNEMENT Dépenses d'immobilisations DRE L M INVESTISSEMENT Dépenses de Biens et Services bebe | Dépenses de Personnel RE ES RS CRE CE 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 54] 54 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 147 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1411 MINISTERE DES CULTES SECTEUR FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL DIRECTION GENERALE DES 1411-1-12- SERVICES INTERNES 219,559,031 - 219,559,031 TOTAL 219,559,031 - 219,559,031 Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 du MC par section DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 100.00% Crédits budgétaires 2019-2020 dU MC par section et par nature CRÉDITS BUDGÉTAIRES r DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES BFONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT | | 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 55] 146 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 55 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 Effectif de la fonction publique par tranche d'âge et par sexe o Effectif et masse salariale Groupe d'Age _| Hommes | Femmes | TOTAL ere TIRE TIENTT ae en co D M COS Boans-35ans | 7,678 3,404 | 11,082 35ans-40 ans 10,498 4,450 | 14,948 40 ans-45 ans 12,041 4,734| 16,775 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MINISTERE DES CULTES 45 ans-50 ans 11,637 4,694 | 16,331 qe , 50 ans-55 ans | 9,904 3,929 | 13,833 Répartition du personnel du Ministère des Cultes par tranche Répartition du personnel du d'âge MCultes par sexe 55 ans-60 ans 7;150 3,040 10,190 30 ans-35 ans 60 ans et + 7,025 3,369 | 10,394 7.74% Moins que 30 ans 5) me TOTAL 68,681 | 28,917 | 97,598 } So Femmes 33.93% 55 ans-60 ans 40 ans-45 ans | 12.50% > 12.50% R - - es = ons 50 ans | 50 ans-55 ans 16.67% bus Répartition du personnel de la fonction publique | par sexe Répartition du personnel du MCultes par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans | 50 ans-55 ans Femmes 5 45 ans-50 ans 29.63% É sue mremmes Hommes Ë BHommes _— 70.37% 35ans-40 ans 30 ans-35 ans LR ff Moins que 30 ans | re 20 15 FA k 0 s 10 15 2 2 30 Effectif [page 56] 56 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 145 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1411.- MINISTERE DES CULTES Répartition du personnel de la fonction a) Cadre légal, Mission et Attributions publique par tranche d'âge et par sexe : | L … LL _- Le Ministère des Cultes est créé et régi par le Décret du 5 août 1987. Ses principales mission et attributions sont : 60 ans et + * Veiller à l'exécution des lois relatives au libre exercice des divers Cultes Religieux ; 55 ans-60 ans ï Se É à ER É * Veiller aussi à l'exécution des conventions, des concordats ou des accords particuliers signés par le Gouvernement 50 ans-55 ans avec les Eglises ou toutes Religions établies sur le territoire de la République ; y ET 5 45 ans-50 ans + Recenser et enregistrer les divers cultes, sectes, confessions, missions religieuses et Eglises établis dans le pays; v £ ë 40 ans-45 ans memes + Visiter régulièrement les églises, les temples...etc et faire un relevé de leurs œuvres sociales et éducatives, en F5 35h40 ans Hommes vue de leur intégration dans le plan global de développement du pays ; 30 ans-35 ans * Recevoir les plaintes et les réclamations des Responsables des différents Cultes ; Moins que 30 ans + Mener des enquêtes et veiller à l'exécution des décisions prises. 10000 5000 0 5000 10000 15000 b) Structure organisationnelle Effectif Le Ministère des Cultes est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l'autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : Répartition des hommes de la fonction publique par | * Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de cinq tranche d'âge (5) Directions Techniques et de six (6) Directions Départementales. c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 + Encourager par des mécanismes appropriés, toutes les initiatives visant au regroupement des églises en vue d’un meilleur encadrement de la part du Ministère des Cultes ; 30 ans-35 ans HER . + Contribuer à maintenir une culture de tolérance, de paix et d'harmonie entre les diverses confessions. 60 ans et + Moins que 30 ans 10.23% 55 ans-60 ans 00 10.41% 6 s-40 ans 29% 50 ans-55 ans Rs ds —— nu” 40 Je ans 14.42% sim 15% [page 57] 144 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 57 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 SECTEUR FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL SECTEUR ECONOMIQUE 13,200,601,508 34,262,411,968 47,463,013,476 SECTEUR POLITIQUE 33,106,021,213 2,669,228,165 35,775,249,378 SECTEUR SOCIAL 22,460,478,422 22,341,359,868 44,801,838,290 SECTEUR CULTUREL 1,871,090,878 67,000,000 1,938,090,878 AUTRES ADMINISTRATIONS 68,721,807,978 = 68,721,807,978 TOTAL 139,360,000,000 59,340,000,000 198,700,000,000 Crédits budgétaires 2019-2020 par secteur SECTEUR ECONOMIQUE SECTEUR CULTUREL 36.52% 1.49% SECTEUR SOCIAL 34.47% | AE - > PRÉSENTATION ET CRÉDITS ES k = _ — SECTEUR POLITIQUE 27.52% Crédits budgétaires 2019-2020 par secteur et par nature SECTEUR CULTUREL RERRRRRRER SECTEUR SOCIAL RER na LERREE B INVESTISSEMENT SECTEUR POLITIQUE SECTEUR ECONOMIQUE 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 58] 58 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 143 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 ENTITE ADMINISTRATIVE FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1411 MINISTERE DES CULTES 219,559,031 - 219,559,031 1412 MINISTERE DE LA CULTURE 1,296,026,786 31,000,000 1,327,026,786 1413 MINISTERE DE LA COMMUNICATION 325,803,734 36,000,000 361,803,734 TOTAL 1,841,389,550 67,000,000 1,908,389,550 | Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 par entité administrative MINISTERE DES CULTES MINISTERE DE LA 11.50% COMMUNICATION 18.96% —_— us | MINISTERE DE LA CULTURE 69.54% | | Crédits budgétaires 2019-2020 par entité administrative POUVOIR EXÉCUTIF a Q MINISTERE DE LA CULTURE IBFONCTIONNEMENT MINVESTISSEMENT MINISTERE DES CULTES 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 59] 142 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 59 —…—…—…—…—…—_—_—_—_—_—_—_—_—_—_—_——————aLaUuU ————————————————————…… BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 ENTITE ADMINISTRATIVE FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL MINISTERE DE LA PLANIFICATION ET DE LA SOUPER THON EXTERNE 1,193,121,720 1,723,003,050 2,916,124,770 MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES 6,383,965,489 2,241,408,018 8,625,373,506 MINIS. DE L'AGRICULTURE, RESSOURCES NATURELLES/DEVELOP/RURAL 1,566,920,386 5,196,365,381 6,763,285,767 MINISTERE DES TRAVAUX PUBLICS, TRANSPORTS Er COMMUNICATIONS 1,403,665,873 24,646,275,109 26,049,940,982 MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE 617,416,002 123,757,039 741,173,042 MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT 1,089,607,482 162,520,912 1,252,128,395 MINISTERE DU TOURISME 209,582,759 147,250,000 356,832,759 TOTAL 12,464,279,711 34,240,579,510 46,704,859,221 F Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 du secteur économique F RSA M.TOUR POUVOIR EXECUTIF OR MDE 6.24% 2.68% MEF SECTEUR CULTUREL LI ne MTPTC 55.78%) DR 14.48% Crédits budgétaires 2019-2020 du secteur économique | | M.TOUR MDE RE PR MCI RE PS | MTPTC FONCTIONNEMENT MARNDR MEF PR PP MPCE FES PE cms om 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% | [page 60] 60 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 141 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1315 MINISTERE DE LA JEUNESSE, DES SPORTS ET DE L'ACTION CIVIQUE SECTEUR FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1315-1-11- BUREAU DU MINISTRE 321,808,587 - 321,808,587 rats 1-12. DIRECTION GENERALE DES ss sns21 0 TOTAL 696,729,636 - 696,729,636 Pondération des crédits budgétaires du MJSAC 2019-2020 par section BUREAU DU MINISTRE DIRECTION GENERALE ne. | ùN_> 46.19% SERVICES INTERNES 53.81% e , , Crédits budgétaires 2019-2020 du MJSAC par section PRESENTATION ET CREDITS pere x DU MINISTÈRE DE LA PLANIFICATION ET | | | 7 E LA COOPERATION EXTERNE DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT BUREAU DU MINISTRE 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 61] 140 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 61 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 © Effectif et masse salariale 1111.- MINISTÈRE DE LA PLANIFICATION ET DE LA COOPÉRATION EXTERNE ! Parsonnel Réquiier (PR) ! a) Cadre légal, Mission et Attributions Do Mommes | Femmes | Teiei | A9EMENE || Mestesonne See moren Le Ministère de la Planification et de la Coopération Externe est créé par le Décret du 10 février 1989 et régi par | Services intemes nan 00. 120). 6097. 08 16099060) 244 celui du 6 janvier 2016. Ses principales mission et attributions sont : H Bureau du Ministre et Direction Générale i 480! 129 609: 48: 18,035,060: 29,614] + Donner des orientations, définir les priorités de développement socio-économique à travers les plans globaux tant à COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MJSAC l'échelon national que local ; Répartition du personnel du MJSAC par tranche d'âge Répartition du personnel du | MSA par sen + S'assurer de la cohérence des plans sectoriels avec les orientations globales indiquées et maintenir des relations fonctionnelles avec les ministères ; tisigete PTT mans aiesons + Impulser et soutenir l’effort du développement national et local à travers la concertation entre les institutions et 5 11.99% "x les secteurs concernés; ans-60 ans 35ans-40 ans 147% 11.17% ee + Assurer la mise en oeuvre ainsi que le suivi et l'évaluation des plans et programmes élaborés par le Ministère ; 0 ane:55 and Part pes + __ Coordonner l’élaboration et la mise en oeuvre du schéma national d'aménagement du territoire ; 18.56% Hé + Appuyer, par le biais des Directions techniques déconcentrées, l'élaboration et la mise en ceuvre, à l'échelon de l’arrondissement, de stratégies locales de développement et de schémas locaux de développement et d'aménagement du territoire ; .. mu + Appuyer les Collectivités Territoriales dans leurs activités de planification du développement et fournir un Répartition du personnel du MISAC par tranche d'âge et par sexe support technique à la mise en oeuvre de leurs plans et programmes ; sort + Coordonner l'élaboration de la programmation de l’investissement public et son insertion dans le Budget 55 ans-60 ans National en conformité avec les plans, programmes et projets établis ; oansssans + Programmer l'investissement public tant sur le plan national que local ; 5 45 ans-50 ans £ uremmes + Assurer la mise en oeuvre de la programmation de l’investissement public eu égard aux prérogatives et aux Ê Aoansasans BHommes besoins des institutions et secteurs concernés; 35ans-40 ans . ” = . . . . + __ Encourager l’investissement privé dans le cadre du mouvement coopératif et le Partenariat Public-Privé. 30 ans-35 ans Ron que ans b) Structure Organisationnelle 40 20 0 20 40 50 80 100 Le Ministère de la Planification et de la Coopération Externe est organisé suivant une structure hiérarchisée placée ffectif s; as aus ” M ; . . a . se sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d'Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : + Une structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de six (6) Directions Techniques, de deux (2) Unités de Coordination, d’une (1) Unité Informatique et de dix (10) Directions Départementales ; + __ Trois (3) Services Externes. c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 + __ Renforcer la coordination des stratégies et politiques globales de développement à travers un cadre de dialogue avec les partenaires techniques et financiers ; [page 62] 62 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 139 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 3 Identifier et promouvoir les pôles régionaux et locaux de développement dans le cadre des exercices de 1315.- MINISTERE DE LA JEUNESSE, DES SPORTS ET DE L'ACTION CIVIQUE conception et de mise en oeuvre des projets de structuration et de développement territorial dans les dix (10) départements ; a) Cadre légal, Mission et Attributions Cadre légal : Non disponible - Améliorer les rapports de coopération et assurer un meilleur suivi de l'aide au développement en mettant l'accent sur le renforcement des capacités du Secrétariat Technique de Coordination de l'Aide ; Les principales mission et attributions du MJSAC sont : { Accompagner les institutions émargeant au budget national dans les exercices de planification et de mise en a D + Formuler la politique du gouvernement en matière de sport, de jeunesse et de civisme et mettre en œuvre cette d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 liti : o Effectif et masse salariale politique ; | Développer, coordonner et superviser les activités physiques et sportives ; ‘Hommes Femmes | Total | Mon Ï | * Intégrer la culture sportive dans l'éducation à tous les niveaux ; Ë | l | ! Masse Salariale ! Salaire moyen TT Rens ones USE ST DS À Ÿ aidant 18,937, ï ; FE ; : rte ne 7 OR 2 7 D 290970) 28997 * Promouvoir la vie associative et l’encadrement de la jeunesse ; Bureau du Ministre et Direction Générale {648 : 397 : 1045 ; 47 j 20111160; 19,245 CTPEA Ÿ 80 } 44 7? 124 1 51 | 1,917,030! 15,460 . . . . IT NET EEE H SE DITET Ï EE: 0118854 * Promouvoir et participer à la formation des cadres sportifs. TT ENIGS UN 29 À 19 +? 48 } 48 Oo! 065030! 20.105] b) Structure organisationnelle COMPOSITION DU'FERSONNEL REGUUER DU/MECE Le Ministère de la Jeunesse, des Sports et de l’ Action Civique est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux Répartition du personnel du MPCE par tranche Répartition du personnel du administratifs sont les suivants : d'âge MPCE par sexe MES + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de trois mieu te (3) Directions Techniques et de dix (10) Directions Départementales. GOanset+ 12344 12.85% 35ans-40 ans . . } 55 ans-60 ans 14.36% I c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 12.59% led Hommes 39.42% 58% | un | + Améliorer les conditions de pratiques du sport au niveau individuel et professionnel par l’entremise de la 40 ans-45 ans : réhabilitation d’infrastructures sportives : 50 ans-55 ans 14.36% 173% 45 ans-50 ans . . L. . 13.73% + Promouvoir et développer le sport féminin sur tout le territoire national ; + Mettre en place des stratégies de détection et de formation des jeunes talents sportifs en collaboartion avec les fédérations ; Répartition du personnel du MPCE par tranche d'âge et par sexe * Assurer une couverture adéquate du territoire national en infrastructures sportives ; 60 ans et + 55 ans-60 ans + Lutter contre l’usage de stupéfiants et de substances psychotropes par la mise en place d'espaces d’échanges et 50 ans-55 ans d'épanouissement pour les jeunes ; 8 8 = RTS + Améliorer les normes nationales sur l’emploi en vue de lutter efficacement contre le chômage et la pauvreté des Ê aoans-45 ans mFemmes jeunes ; Ë Hommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 60 40 20 0 20 40 60 80 100 Effectif [page 63] 138 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 63 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1111 MINISTERE DE LA PLANIFICATION ET DE LA COOPERATION EXTERNE SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 111-1-11- BUREAU DU MINISTRE 81,738,272 : 81,738,272 DIRECTION GENERALE DES 111-112. SERVICES INTERNES 914,891,824 1,640,861,591 2,555,753,414 CENTRE DE TECHNI. DE PLANIF. ET 111-1-13- D'ECONOMIE APPLIQUEE.(CTPEA) SARA 10,000,000 Le CONSEIL NATIONAL DES 111-114. GOOPERATIVES (CNC) 29,799,041 15,500,000 45,299,041 111-1-15- re MTLOELINFORM..GEO 79,191,904 56,641,460 135,833,363 TOTAL 1,193,121,720 1,723,003,050 2,916,124,770 Pondération des crédits budgétaires du MPCE 2019-2020 par section CNC 155% CNIGS 4.66% CTPEA 5M 3.34% 2208 2 2 PRESENTATION ET CREDITS \ DU MINISTÈRE DE LA JEUNESSE, DES SPORTS 9 ET DE L'ACTION CIVIQUE n6 87.64% Crédits budgétaires du MPCE 2019-2020 par section 100% - 80% sa LI |__| |] | E am LL | | |] |__| || : : h _ = MINVESTISSEMENT 40% MFONCTIONNEMENT 30% se LL |__| |__| 0% BUREAU DU MINISTRE DIRECTION GENERALE DES CENTRE DE TECHNI. DE CONSEIL NATIONAL DES SERVICES INTERNES PLANIF, ET D'ECONOMIE COOPERATIVES (CNC) APPLIQUEE.(CTPEA) [page 64] 64 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 137 BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE 2019-2020 1314 MINISTERE A LA CONDITION FEMININE ET AUX DROITS DE LA FEMME SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1314-1-11- BUREAU DU MINISTRE 46,837,158 - 46,837,158 DIRECTION GENERALE DES 1314-1-12- SERVICES INTERNES 146,375,478 10,000,000 156,375,478 TOTAL 193,212,636 10,000,000 203,212,636 Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 du MCFDF par section BUREAU DU MINISTRE 23.05% DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES LÉ 76.95% . LA LA PRESENTATION ET CREDITS . A Crédits budgétaires 2019-2020 du MCFDF par section 9 DU MINISTÈRE DE L’'ECONOMIE ET DES FINANCES et par nature DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES BFONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT BUREAU DU MINISTRE 90% 91% 92% 93% 94% 95% 96% 97% 98% 99% 100% [page 65] 136 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 65 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 1112.- MINISTÈRE DE L'ÉCONOMIE ET DES FINANCES o Effectif et masse salariale a) Cadre légal, Mission et Attributions feci lama l esreame | Le Ministère de l'Économie et des Finances est régi par le Décret du 13 mars 1987. Ses principales mission et |....Hommes |. Femmes | Total |... Ven attributions sont: d É s Général Î î 1 : ï H E Ë se 2 n EN É EAN LE ANNE ELQUEETON GENE 102 154 156 s2 Isse lo 2255 + Formuler et mettre en application la politique économique et financière de l’État ; COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MCFDF + Déterminer la politique générale de l'État, assurer la perception des impôts et taxes, gérer les biens de l’État; ©, ——— Répartition du personnel du MCFDF par tranche d'âge Répartition du personnel du + Coordonner les travaux d'élaboration du Budget Général de la République et en assurer l'exécution ; MCFDF par sexe 30 ans-35 ans + Assurer la gestion de la trésorerie ; SOanset+ 273% Moins que 30 ans 55 ans-60 ans 7.42% PRE ; 16.02% PT pe il + Juger de l'opportunité des dépenses de l’État ; 14.45% 6 1, LS) + Etablir, avec le concours de la Banque Centrale, la politique monétaire du pays et en superviser l'exécution ; emmes Q >” NS 005.25 25 |] 26 un Le. . Lou , . . . S0 ans-55 a NN 17.58% + Veiller à l'application des lois sur l'établissement, l’organisation, le fonctionnement et le contrôle des banques, 19.14% re . . . 22 . , _— NS ans -50 ans bureaux de change, institutions de crédit et compagnies d’assurance ; 19.14% | + Fixer les normes de la comptabilité publique et veiller à leur application ; é ss dx + Entreprendre des études de conjoncture et de prévisions économiques ; Répartition du personnel du MCFDF par tranche d'âge et par sexe | | + Participer à l'élaboration des plans et programmes de développement économique national ; 55 ans-60 ans & & & 5 É mn. à F + __ Encourager les investissements nationaux et étrangers et stimuler la création de nouveaux emplois ; 50 ans-55 ans É ; 45 ans-50 ans + Veiller à l’observance des clauses financières des contrats régissant les entreprises concessionnaires de services $ 40ans-45 ans BFemmes publics; Ë BHommes 35ans-40 ans spké Sais + __ Exercer le contrôle financier des collectivités territoriales, des entreprises et établissements publics ou mixtes ; Moins que 30 ans 7 ne ÿ F is s s ” ” 1 à sé ! L | | ! | + Représenter l’État dans les entreprises mixtes et d’État à caractère financier, commercial et industriel et contrôler 40 30 20 10 0 10 20 30 I ti ité, & x eurs activités ; + Donner son avis écrit et motivé sur tout projet de loi à caractère économique, fiscal ou financier ; + __ Négocier et signer tout contrat, accord, convention et traité à incidence économique et entraînant des obligations financières pour l’État ; + Exercer toutes autres attributions de nature économique et financière découlant de la mission qui lui est assignée. b) Structure Organisationnelle Le Ministère de l’Économie et des Finances est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l'autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de cinq (5) Directions Techniques, de deux(2) Unités Techniques, d’une (1) Unité de Coordination et de Dix (10) Directions Départementales ; + Cinq (5) Services Externes. [page 66] 66 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 135 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 Se ORIR por l'année Deals SH 1314.- MINISTERE À LA CONDITION FEMININE ET AUX DROITS DE LA FEMME . Créer les conditions favorables pour la transition progressive du budget basé sur les moyens à celui axé sur les a) Cadre légal, Mission et Attributions notions de résultats et de performance ; li a Le une V'ÉBHIES ATOS US NE le dé Le Ministère à la Condition Féminine et aux Droits de la Femme est créé et régi par le Décret du 14 août 1995. Ses . Promouvoir investissement privé en Haïti à travers l’établissement d’un fonds de garantie pour le développement principales mission et attributions sont : des Petites et Moyennes Entreprises; _ se RE 3 à ÿ ÿ 2 a FSs g 558 " * Définir la politique sectorielle du Ministère; + Faciliter la mise à disposition suffisante et à temps de la trésorerie nécessaire à l’application d’un processus HuREeaRTR RSÉUEeR BRIE RSR ETEbE + Orienter, diriger, coordonner, contrôler, superviser, évaluer les activités du Ministère ; + __ Améliorer lagestion, la transparence et la rationnalisation des dépenses publiques à travers des programmes . | } Lu . . . Lee. d'assistance technique au profit de l'Inspection Généraledes Finances : Présenter et défendre par devant la chambre législative, les projets de loi du Pouvoir Exécutif ; + __ Renforcer les liaisons informatiques entre les administrations fiscales et financières à travers la mise en place du * Veiller à l’exécution des actes que le MCFDF signe et contresigne ; Schéma Directeur Informatique (SDI); + Préparer et présenter au Conseil des Ministres les rapports sur sa gestion ; + Obtenir des informations actualisées sur les caractéristiques et profils de l’ensemble des catégories sociales de la population haïtienne dans le cadre du 5°" recensement général de la population et de l'habitat ; + Elaborer et présenter aux Institutions compétentes les avant-projets de budget de son Ministère ; + __ Identifier le potentiel fiscal des différentes collectivités territoriales en Haïti ; + Exercer son pouvoir de tutelle et de contrôle conformément aux lois en vigueur ; + Optimiser les recettes mobilisables en renforçant les capacités opérationnelles des organismes de perception ° Connaître et résoudre les conflits au sein du Ministère. dans les dix (10) départements. b) Structure organisationnelle d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 . . Le Ministère à la Condition Féminine et aux Droits de la Femme est organisé suivant une structure hiérarchisée o Effectif et masse salariale placée sous l'autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d'Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : Sn o + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative et de trois Effecti H É ; une É n on die Séteucugen (3) Directions Techniques : Hommes : Femmes : Total : ! H Services internes} 612 | 332! 944 ! 45} 31652814! 33,531 €) Objectifs pour Tannée fiscale 2019-2020 Bureau du Ministre et Direction ! B | ! | ! Générale | 586! 319 } 905 ! 45 | 30,578,714} 33,789, + Promouvoir les droits pour l’équité de genre et renforcer la sécurité ainsi que la protection des femmes ; FAES RE RS EE el EU ES PE RE RE + Favoriser l’insertion sociale et économique des femmes et filles mères en situation de vulnérabilité ; eee ENAF + 26 1 13 : 39 ! 46} 1074100! 27,541, Services techniquement É 2407 É 1162 3569 É 44 110.283 023! 30.900 * Promouvoir des opportunités économiques pour les femmes par la mise en place des mécanismes de financements déconcentrés 5 EE des activités génératrices de revenus ; SE À 6 0 199, 1. 48 |. 17) 296187 D D USÉES) + Renforcer les structures d'accueil dans les centres d’hébergement pour la reinsertion sociale des enfants de rues, nn PGI 1090: 629 } 1719 ; 47; 50939083; 29.633 des rapatriés et des femmes victimes de violence : RER ONE (AR EE ARE A ER RE EEE ARE NE ICE + LE LE | 4 ALU HR, + Organiser des campagnes de sensibilisation auprès des filles et femmes dans les milieux carcéraux et les marchés publics afin de limiter la propagation de la pandémie de COVID-19. [page 67] 134 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 67 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MEF Répartition du personnel du MEF par tranche Répartition du personnel du | d'âge | MEF par sexe 30 ans-35 ans Mons que + 55 a ans Us Ÿ 13.69% 4.05% Femmes fÿ 33.10% D | 50 ans-55 Le F5 Fans 40 ns | s D | : 33.38% 45 ans-50 ans 40 ans-45 ans Cr ne 15.22% 14.87% Répartition du personnel du MEF par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans $ 50 ans-55 ans 24 ’ » PRESENTATION ET CREDITS 5 or . LS 2 A 40 ans-45 ans BFemmes DU MINISTERE A LA CONDITION FEMININE os mHommes ET AUX DROITS DE LA FEMME 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 300 200 100 0 100 200 300 400 500 600 Effectif [page 68] 68 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 133 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1112 MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1313 MINISTÈRE DE LA SANTE PUBLIQUE ET DE LA POPULATION 1112-1-11- BUREAU DU MINISTRE 36,243,750 2 36,243,750 ER ONNEMENT INVESTISSEMENT ju I M N INVI N AL 1112-1-12- DIRECTION GENERALE DES 1,367,014,491 1,926,716,328 3,293,730,820 ———@@—@@———@@———————_—_—_———— SERVICES INTERNES 1313-1-11- BUREAU DU MINISTRE 246,420,137 æ 246,420,137 1112-1-17- INSTITUT HAITIEN DE STATISTIQUE : : : 1313-1-12- DIRECTION GENERALE DES ET D'INFORMATIQUE SERVICES INTERNES 5000018744 16,411,427,395 21,412,441,139 1112-2-13- DÉTEUTMAMENTE STATISTIQUE 111,366,004 167,000,000 278,366,004 1313-1-14- SUBVENTION AUX ORGANISMES PRIVES ET PUBLICS : L s 1112-2-14- DIRECTION GENERALE DU BUDGET 222,801,206 7,500,000 230,301,206 1112-2-15- DIRECTION GENERALE DES IMPOTS 1,967,570,958 25,000,000 1,992,570,958 TOTAL D 5247,453,881 © 16,411,427,395 _21,658,861,276 ADMINISTRATION GENERALE DES : : : à 1112-2-16- DOUANES 2,208,857,543 115,191,689 2,324,049,232 Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 du MSPP par section INSPECTION GENERALE DES 1112-2-25- EN ANCES 122,980,658 - 122,980,658 1112-1-19- FAES 94,071,447 - 94,071,447 SUBVENTION AUX ORGANISMES PRIVES ET 1112-1-21- UNITE DE LUTTE CONTRE LA 184,329,012 - 184,329,012 PUBLICS BUREAU DU MINISTRE CORRUPTION 0.00% 114% ECOLE NATIONALE 11122122 D'ADMINISTRATION FINANCIERE 68,730,419 : 68/7309 TOTAL 6,383,965,489 2,241,408,018 8,625,373,506 aa Ù Pondération des crédits budgétaires du MEF 2019-2020 par section i £ DIRECTION GENERALE = . FAES DES SERVICES INTERNES 209% 98.86% 1GE uLcC 1.43% 214% ENAF 0.80% DG FE x ù 15% Crédits budgétaires 2019-2020 du MSPP par section | et par nature HS! 323% ns SUBVENTION AUX ORGANISMES PRIVES ET PUBLICS " BM 267% 0.42% DGI | 2349 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES BFONCTIONNEMENT MINVESTISSEMENT Crédits budgétaires 2019-2020 du MEF par section BUREAU DU MINISTRE et par nature ENAF ” " - 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% uLcc RS, RE, SOS CES FES, CES CE a | FAES a NE IGF on, AGD NE NS (E DGI BFONCTIONNEMENT ee SE DGB MINVESTISSEMENT IHSt ee CE, CN NES NN PONT ANNE NN CNE 1Hs! Nes Se mn mm mm 8M sé Se es Ce ms, ms 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 69] 132 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 69 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 c) Objectifs pour Tannée fiscale 2019-2020 + Assurer la réduction de la morbidité et de la mortalité en améliorant la qualité de la prise en charge des pathologies (diarrhée, infections respiratoires aigues, fièvre, anémie...) et en luttant contre les maladies courantes; + Renforcer la couverture vaccinale et intensifier la lutte contre les maladies endémiques et les épidémies ; + Améliorer l'offre sanitaire régionale avec notamment la construction et la réhabilitation des infrastructures sanitaires (hôpitaux départementaux et communaux, institutions de santé, centres ambulanciers régionaux...) ; + Consolider les acquis des programmes de lutte et de prévention contre les maladies transmissibles ; + Améliorer les conditions d’utilisation des hôpitaux publics et aménager les bureaux administratifs départementaux et résidences de personnel médical au niveau des départements ; + Garantir la disponibilité des médicaments, des matériels et équipements sanitaires ; + Sensibiliser le public aux problèmes de santé mentale et lutter contre la stigmatisation ; + Renforcer les dispositifs d’urgence dans les hôpitaux départementaux ; + Assurer la mise en œuvre du plan de gestion de la crise de la pandémie de COVID-19. d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale 5 ; r 7 | EE a lu PRÉSENTATION ET CRÉDITS EE © DE" RE DU MINISTÈRE DE L'AGRICULTURE COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MSPP DES RESSOURCES NATURELLES ( Répartition du personnel du MSPP par tranche d'âge IE Répartition du personnel du MSPP à ET DU DEVELOPPEMENT RURAL | par sexe 60 ans et + 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 14.06% 10e 337% 55 ans-60 ans 9.73% ÿ 35ans-40 ans Hommes 17.58% 48.02% 1145*x — ns st soso ER ours ans 13.93% 16.84% \ Répartition du personnel du MSPP par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans 50 ans-55 ans Ë 45 ans-50 ans 4 É 40ans-45 ans MFemmes U BHommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 1500 1000 500 0 500 100 1500 Effectif [page 70] 70 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 131 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1113.- MINISTERE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES NATURELLES ET DU 1313.- MINISTÈRE DE LA SANTÉ PUBLIQUE ET DE LA POPULATION DEVELOPPEMENT RURAL à gs 5 jÿ à a) Cadre légal, Mission et Attributions a) Cadre légal, Mission et Attributions re x | . _ a. , ) BR" Le Ministère de la Santé Publique et de la Population est créé et régi par le Décret du 17 novembre 2005. Ses Le Ministère de l’ Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural est créé et régi par le Décret du principales mission et attributions sont : 30 septembre 1987. Ses principales mission et attributions sont : Lee h Le Le h . . oo + __ Concevoir, définir, concrétiser et évaluer la politique sanitaire et démographique du Pouvoir Exécutif ; + __ Formuler, appliquer, orienter, faire respecter la politique économique du Gouvernement dans les domaines de . P ir et valoriser la santé individuelle et collecti tent dre les actions nécessaires d l’agriculture et de l’élevage, des ressources naturelles renouvelables et du développement rural ; OMOMVORE EF VAOHSGr. A SANS INOIVIOMEURIEE COCO ENTEPrENCTé; ESF ACUIONS DÉCESSAITESENL VUE GS l’épanouissement progressif de la personne humaine ; + Fixer les objectifs du Gouvernement en matière de politique agricole et d'élevage : 5 my gi 2 s F ’ , 1 9 + Créer et conserver les conditions généralement quelconques susceptibles de maintenir la santé collective ainsi + Mettre en œuvre tous les moyens susceptibles de stimuler et de soutenir l’accroissement de la production que l’équilibre physique, mental et social de l’individu ; agricole et de l'élevage destinés en priorité à la consommation nationale ; : . . . . ” .. . | . + __ Mettre en place un système qui garantit la prestation de soins médico-sanitaires efficaces à tous les citoyens ; + Orienter, organiser et encourager la recherche agricole et faciliter la vulgarisation des résultats ; sx & à œ ge Su : F ; Lu + Participer à la réhabilitation de tous les citoyens frappés d'incapacité physique ou mentale et les aider à intégrer + Elaborer la politique du Gouvernement en matière de gestion des ressources naturelles renouvelables, en ce qui la vie collective : concerne l'inventaire, la conservation et l’exploitation des sols, des eaux, des forêts et de la faune ; : k . . . :. . + Coordonner, réglementer, superviser et inspecter les activités des organismes régionaux, communaux et privés + Définir les objectifs du Gouvernement en matière de développement rural et contribuer à leur réalisation ; dans le domaine de la santé publique ; + Participer à la réalisation du cadastre physique et juridique des aires rurales en vue d’en faciliter l'aménagement + Etablir les normes et spécifications relatives à la construction, la restauration ou l'agrandissement des édifices et la valorisation ; destinés à fournir des services de santé ; + Faciliter l'accès des habitants du milieu rural aux facteurs de production tels: terres, eaux, crédits, engrais, *_ Formuler, évaluer et exécuter des plans de santé ; semences, informations et technologies appropriées ; . . LL. . LL. . . . , . . h . + Etablir les normes techniques sanitaires et veiller à leur application en tout ce qui à trait aux aliments, à l’eau + Coordonner l'assistance technique et financière accordée aux Organismes Gouvernementaux et non potable, aux produits pharmaceutiques et cosmétiques utilisés par l’homme ; Gouvernementaux dans les domaines de l’agriculture et de l'élevage, des ressources naturelles renouvelables et . | L. | | . du développement rural et entretenir des relations avec les institutions étrangères publiques ou privées, + Etablir les normes techniques sanitaires destinées à protéger la santé des citoyens contre les risques provoquées internationales ou régionales œuvrant dans ces domaines. par certains développements agricoles, industriels ou urbains ; b) Structure Organisationnelle + Enregistrer et contrôler les titres de professions médicales et paramédicales et s’assurer de l’exercice de toute Le Ministère de l’Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural est organisé suivant une profession ou‘activité en'telation quelconque-avec:la santé ; structure hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d'Etat. Les + Collaborer avec les associations professionnelles du monde médical et paramédical ; différents niveaux administratifs sont les suivants : ; &.E 5 à À LE cn Se G + Etablir conjointement avec les autres Ministères les normes techniques sanitaires relatives à l'hygiène publique, + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de cinq (5) aux bâtiments et installations à l’usage de l’homme ; Directions Techniques, d’une (1) Unité de Coordination et de dix (10) Directions Départementales ; 5 : CR 3. à AN 3 ; 2 + Participer avec les organismes intéressés à la lutte contre les épidémies, les inondations et autres calamités + Trois (3) Services Externes. publiques ; €) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 + Participer à toutes activités liées à des traités, conventions, protocoles, déclarations, actes, pactes, accords et à ie ve S iS4 ä ïS . g _—. autres instruments internationaux intéressant le domaine de la santé ; + Continuer à identifier, à développer et à renforcer les filières de production agricole en Haiti ; . . . . . . . . À nn + __ Entretenir des relations avec les organismes étrangers et internationaux compétents dans le domaine de la santé; + Obtenir des informations actualisées sur le potentiel agricole en Haïti en réalisant des enquêtes sur les capacités productives agricoles sur le territoire national ; + Recommander et préparer la participation du gouvernement aux congrès et conférences sur la santé ; + Améliorer l’accès aux matériels et intrants agricoles en Haïti à travers des programmes d’appui à la mécanisation + Participer à l’étude, à la définition et à l’exécution de la stratégie globale de la population. agricole et d’acquisition d’intrants et de fertilisants ; b) Structure organisationnelle * Renforcer le dispositif de contrôle sentais des denrées alimentaires en modernisant les services publics de Le Ministère de la Santé Publique et de la Population est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous protection zoo-phytosanitaire et d’innocuité des aliments ; , uriin DM L PSS | sui ; à Lu en l'autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs + Aménager les nouvelles terres irriguées à travers la construction et la réhabilitation des systèmes d'irrigation ; sont les suivants : + Réduire progressivement le risque de pertes économiques rurales dues aux inondations en renforçant la protection + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de quatorze des bassins versants; (14) Directions Techniques ou assimilées, de quatre (4) Unités de Coordination, de deux (2) écoles de Formation Gi à ; | . t de dix (10) Directions Départementales; + Accorder des prêts, à travers le fonds de la Banque Nationale de Développement Agricole (BNDA), aux se ao) P entra agriculteurs afin de favoriser la croissance du secteur agricole. + Un (1) Service Externe. [page 71] 130 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 71 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Etfectif et masse salariale D lu ms Efrecnf ones A | Age Moyen | Masse Salariale | Salaire moyen Services internes | 1072 | 316 | 1388 | 51} 41.077,60, 29,596) Bureau du Ministre et Direction Générale }__ 791; 250} 1041} 51} 32.132.550! 30.867 ODVA L..206..1..28..) ‘254 À. 52. |. 5516240) 23,574 INARA 1 75 } 38 | 113 ! 52 Î 3,428,820 ; 30,344 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MARNDR Répartition du personnel de la fonction publique par Répartition du personnel de la trancne ge fonction publique par sexe pus + 6.34% MONA ans 35ans-40 ans ss 60 nn Femmes ans-60 ans 16.35% | 40 ans-45 ans Er) 16.43% PRESENTATION ET CREDITS DU < = a "” n > D — NAS ans-50 ans 77.23% 50 ans-55 an: 14.05% rs ° MINISTÈRE DE LA SANTE Répartition du personnel de la fonction publique par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + | 55 ans-60 ans FA 50 ans-55 ans $ 45 ans-50 ans Ÿ 40ans-45 ans mFemmes F 35ans-40ans Hommes 30 ans-35 ans Moins que 30 ans | | 100 50 0 50 100 150 200 250 Effectif [page 72] 72 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 129 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1113 MINISTERE DE L'AGRICULTURE DES RESSOURCES NATURELLES ET DU DEVELOPPEMENT RURAL 4812 MINISTERE DES AFEAIRES SOCIALES ET DU TRAVAIL SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL SECTION "FONCTIONNEMENT. INVESTISSEMENT ___ IOTAL. 1113-1-11- BUREAU DU MINISTRE 158,991,728 . 158,991,728 2412 BUREAU OUUIRSRRE 134515. DIRECTION CENERALE:DES 1,181,437,715 5,196,365,381 6,377,803,096 pe _ es DES LP | FPT SERVICES INTERNES F + RE, à D Para 668,193,011 1,231,286,285 SACANSME DE LAVRILEEGE SERVICES INTERNES 1,899,479,295 1113-1-18- LARTIBONITE 129,525,476 3 129,525,476 1312-1-13- INSTITUT DU BIEN ETRE SOCIAL ET css : INSTITUT NATIONAL DE REFORME BELREGRERCEES . 66,685,909 1113-1-14- 79,988,977 - 79,988,977 1312-1-14- AGRAIRE E.P.P.L.S 73,731,594 : sp 4113-1-16- ORGANISME DE DEVELOPPEMENT 5 5 3 1312-1-15- OFFICE NATIONAL DE LA MIGRATION DU NORD (ODN) 135,906,179 35,000,000 170.206 179 1113-1-17- INSTITUT NATIONAL DU CAFE D'HAITI 16,976,490 . 16,976,490 1312-1-17- BUREAU DU SECRETAIRE D'ETAT aastest . INCAD) AUX HANDICAPES ST, 40151,531 TOTAL 1,566,920,386 5,196,365,381 6,763,285,767 as TOTAL 1,098,582,949 1,266,286,285 2,364,869,234 Pondération des crédits budgétaires du MARNDR 2019-2020 par section TT INARA oDN 118% Pondération des crédits budgétaires du MAST 2019-2020 par section INCAH 0.00% pue 025% 8m EPPLS BSEIPH 1.92% 235% GNRP6 1.70% BM IBESR 7.23% 4.82% h 2.82% “ A _— ne arm < … L = - La 80.32% DG 94.30% Crédits budgétaires 2019-2020 du MARNDR par section P et par nature Crédits budgétaires 2019-2020 du MAST par section | et par nature INCAH PO NE VV EN NV escion ONM INARA EPPLS A, FONCTIONNEMENT IBESR OoDvA BINVESTISSEMENT a po, pt p@ MEONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT vG 8M M PR, 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 73] 128 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 73 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale Services internes 1,000 686 1,785 7 44519320 24,041) nr MBESR 52 00 102. 55... 2,480,920 45,420 Em EPST BOT AD ee MS eu Anne 9 A0 B1O ren 79388) earonomeon ce ON 00) 40) (OS) 40 2672250) 56,368 SEIPH É 38 22! 60! 42: 1,508,220 25,137 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MAST Répartition du personnel du MAST par tranche d'âge Répartition du personnel du MAST par sexe 30 ans-35 ans 60 ans et + 695% Moins que 30 ans 16.25% 2.07% 55 ans-60 ans 35ans-40 ans 12008 13.89% Femmes D | y: > 2 = 2 EE PRESENTATION ET CREDITS D D ans-45 ans a Se M ‘ DU MINISTÈRE DES TRAVAUX PUBLICS 16.53% TRANSPORTS ET COMMUNICATIONS Répartition du personnel du MAST par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans 50 ans-55 ans ï | S 45ans-50ans £ É 40ans45 ans | MESmines d M Hommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 150 100 50 0 50 100 150 200 250 Effectif [page 74] 74 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 127 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 a) Cadre légal, Mission et Attributions a) Cadre légal, Mission et Attributions Le Ministère des Travaux Publics Transports et Communications est créé et régi par le Décret du 18 octobre 1983. Le Ministère des Affaires Sociales et du Travail est régi par le Décret du 25 octobre 1983. Ses principales mission Ses principales mission et attributions sont : et attributions sont : + Concevoir, définir et concrétiser la politique du gouvernement dans les domaines : Travaux Publics, Transports, + Définir et exécuter la politique sociale du Gouvernement ; Communications, Eau Potable, Energie ; + Veiller au respect de la liberté du travail et des obligations qui en découlent ; + Assurer l’étude, la planification, l'exécution, l'entretien, le contrôle, la supervision et l'évaluation de toutes les . . . , . . infrastructures physiques relatives aux équipements urbains et ruraux, aux routes, ports et aéroports, aux systèmes . Assurer la protection du travailleur, tant dans le secteur formel qu’informel et l'harmonie du travail et du de télécommunications, aux systèmes d’alimentation en eau potable ; capital ; ï . . , _— ï + Etablir un régime approprié de sécurité Sociale contre les risques physiologiques, économiques, sociaux et + Etablir les règlements d'urbanisme et les normes techniques de construction ; ares + Réglementer et contrôler la prestation des services fournis par des entités publiques et privées agissant dans les 5 Cié : : x _—. : : NS ? : réer, autoriser, encourager et superviser les œuvres de prévoyance et d’assistance sociale tant publiques que différents domaines relevant de sa compétence. Sms tns privées ; b) Structure organisationnelle + Assurer, sur le plan Technique et Administratif, le contrôle et la supervision de toutes les institutions de Li . ne Lo Le . Défense Sociale ; Le Ministère des Travaux Publics, Transports et Communications est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l'autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux + Entretenir des rapports avec les Organismes Internationaux de travail et d’ Affaires Sociales ; administratifs sont les suivants : + Recommander et préparer la participation du Gouvernement aux Congrès et Conférences sur les Affaires Sociales. + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Coordination Technique, d’une Direction Administrative, de cinq (5) Directions Techniques, d’une (1) Unité de Coordination et de dix (10) b) Structure organisationnelle Directions Départementales ; Li . . . Lo ee . h , De: Le Ministère des Affaires Sociales et du Travail est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l’autorité + Huit (8) Services Externes. d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 . _ . .. . . + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de cinq (5) + Finaliser le maillage routier à travers la construction et la réhabilitation des routes et ponts dans les dix (10) Directions Techniques et de quatre (4) Directions Départementales; départements du pays ; ï P pay + Quatre (4) Services Externes . Augmenter le taux de branchement siresean d’eau potable à partir de la réhabilitation des Systèmes d’Adduction c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 d'Eau Potable (SAEP) dans les dix (10) départements ; k ï ZE . , nn ,. P + Poursuivre l’aide aux familles défavorisées en renforçant le programme de lutte contre la faim et l’exclusion +. Accroitre l'accès à l’électricité dans les zones rurales et urbaines par le biais de l’extension du réseau, S6GalE l’électrification de certaines communes, la réhabilitation de la centrale de Péligre, la construction de nouvelles centrales et le développement des micro-réseaux ; + Améliorer les conditions de vie des personnes et des familles à faible revenu ; + Poursuivre l'implantation d'installations solaires sur le territoire national, notamment dans les régions dépourvues + Mettre en place des services structurés d'accompagnement pour les personnes handicapées ; d’infrastructures ; + Renforcer les structures d’accueil et les centres d'hébergement pour la réinsertion sociale des enfants des rues + Monter un système d’information cadastrale regroupant les villes de Carrefour, de Croix-des-Bouquets, de et des rapatriés ; Pétion-Ville, de Tabarre, de Delmas, de Jacmel et de Saint-Marc. _. . : : — ÿ + Améliorer l’offre de services visant le respect des personnes âgées à travers le renforcement des capacités des centres d'hébergement pour les personnes du 3ème âge. [page 75] 126 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 75 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale Personnel Régulier (PR) D Hommes] Femmes | Toit | AM | salariale | Saremeen Services internes 853 } 310 | 1,163. 40. 30,456,150 26.188 | Bureau du Ministee et Direction i 603 i 203 806 53 | 21,093,800 26.171 PE 1 SE ER OS ee PO D PAS | nn NT. once he 90 7 47 90 1169200. 27,838) a ON AÇA nee Ben 38. À UGS 45 1 3.052.540! 26,315: a S EMANAH À .34 14 1 48! 50! . 1.196.850! 24,934! norme CONATEL.. .., ÿ. 20)... 4 26 502,090... 20945) ME en 37 109 5 52; 2.821930! 25.889: RS 2 Es PS PC PES D PS OC ONE TN ESS ARTS NN enr DINEPA H 11 f 7 Î 18 É 59 H 619,200 : 34,400 : COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MTPTC ES. ‘ Répartition du personnel du MTPTC par tranche d'âge Répartition du personnel du MTPTC par sexe 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 3205-40 ans a 5.67% 138% 8.34% 29.58% PRESENTATION ET CREDITS 26 66% Le DU MINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ’ $ Hommes _— sé ——>" _— = "45 ans-50 ans sé 55 ans-60 2F ———— ET DU TRAVAIL mans = 50 ans-55 ans 14.53% Répartition du personnel du MTPTC par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans 50 ans-55 ans % 35 45 ans-50 ans 8 Ê 40 ans-45 ans mFemmes ÊË BHommes 35ans-40 ans 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 150 100 50 | 0 50 100 150 200 250 300 Effectif [page 76] 76 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 125 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1114 MINISTERE DES TRAVAUX PUBLICS, TANSPORTS ET COMMUNICATION 1311 MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE ET DE LA FORMATION PROFESSIONELLE SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1114-1-11- BUREAU DU MINISTRE 58,261,178 - 58,261,178 SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1114-1-12- DIRECTION GENERALE DES 571,474,594 21,879,719,593 22,451,194,187 1311-1-11- BUREAU DU MINISTRE 217,149,166 - 217,149,166 1811-1-12- DIRECTION GENERALE DES 1114-1-15- SR LME DU BATIMENT ET 21,985,709 2,500,000 24,485,709 SERVICES INTERNES 13,180,991,129 4,639,516,788 17,820,507,917 1114-1-16- OFFICE NATIONAL DU CADASTRE 62,001,645 - 62,001,645 IAE COMMISSION NLE DE COOPERATION ones EEE 1114-1-17- er TIME ETDE 32,124,643 35,000,000 67,124,643 BVECEUNESCS CONSEIL NATIONAL DES 1811-1-17- INSTITUT NATIONAL DE FORMATION SEE : SES 1114-1-18- EL COMMUNICATIONS 6,365,390 - 6,365,390 er PROFESSIONNELLE 1114-1-19- BUREAU DES MINES ET DE L'ENERGIE 55,148,087 10,000,001 65,148,087 OFFICE NATIONAL DE PARTENARIAT 74,231,025 : 74,231,025 1114-1-20- FONDS D'ENTRETIEN ROUTIER 2,619,730 - 2,619,730 TOTAL 13,962,338,655 4,639,516,788 18,601,855,443 CENTRE NATIONAL DES ,962,338, ,639,516, ,601,855, 1114-1-21- EQUIPEMENTS 496,150,182 - 496,150,182 ————————————————————“ “2 DIRECTION NATIONALE DE L'EAU Pondération des crédits budgétaires du MENFP 2019-2020 par section 1114-1-22- POTABLE ET DE L'ASSAINISSEMENT 72,534,715 2,719,055,515 2,791,590,230 AUTORITE NATIONALE DE 1114-1-23- REGULATION DU SECTEUR 25,000,000 - 25,000,000 NE CR ENERGETIQUE UNESCO 2.52% ae ——_——— 0.11% . TOTAL 1,403,665,873 24,646,275,109 26,049,940,982 Pondération des crédits budgétaires du MTPTC 2019-2020 par section ONACA 0.24% SEMANAH | 4 FER 0.26% h 4 907 DINEPA TES << s BME CS —— — a 0.25% e Ê CRE CONATEL p 22% DG 0.02% 95.80% LNBTP 0.09% Crédits budgétaires 2019-2020 du MENFP par section le. et par nature nù D. D à _— = s d _—_— ——— ne — ONAPE INFP crédits budgétaires 2019-2020 du MTPTC par section RE PER ER RE RE EE EEE et par nature UNESCO FONCTIONNEMENT RE ER ER A ER ER ER ER EE M INVESTISSEMENT DINEPA GE mon conne co con, on om oo cn co DG EE LE OL, OC, EE _ TS ep mp, po PE BEONCTIONNEMENT 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% | = e MINVESTISSEMENT ONACA tiä a —— ——s 8M 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% | [page 77] 124 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 75 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 + Poursuivre la campagne de vulgarisation et sensibilisation à l’intention de tous les acteurs éducatifs et du grand public sur les initiatives liées la scolarisation universelle et la réforme du fondamental ; * __ Améliorer les fournitures de services de cantines scolaires ; + Améliorer la coordination des opérateurs du secteur éducatif haïtien ; + Améliorer l’accès et la qualité de l’enseignement supérieur en région à travers le renforcement des universités ubliques ; puouq + Développer l’alphabétisation et promouvoir l’éducation non formelle de qualité en augmentant les possibilités d'intégration des alphabétisés à la vie socioéconomique par la mise en place de nouveaux dispositifs efficaces ; + Poursuivre la lutte contre les disparités entre les sexes dans l’enseignement primaire et secondaire ; + Développer de nouvelles stratégies d'apprentissage dans le contexte de la pandémie de COVID-19. d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale EE ' c Tea Tr Te PRESENTATION ET CREDITS | je QE HR 70 1 Moyen | Masse Salariale : Salaire moyen LS Lens Pi, ot an Tu, rene, 1000 DU MINISTÈRE DU COMMERCE Bureau du Ministre et Direction Générale} 26,493! 10,025! 36,518 49) 691,279,695 18,930 ; CNHCU 18, 8) 26) ...49) 910,420! 18,736 TR 600 RE 0 20 22m ANOE 622 27S ONAPE | 15! 7! 2 36! 932,600 | 42,391 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MENFP | Répartition du personnel du MENFP par tranche d'âge ( Répartition du personnel du A MENFP par sexe SOS 10.54% 6.05% des sean 12.16% k Femmes | 27.45% ans-45 ans | ommes 4 D, 1° 64% D__— 72.55% 50 ans-55 ans — _—_— = —— 16.64% Se Sanss0ans 20.42% Répartition du personnel du MENFP par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans $ SOans-55 ans | S 45ans-50ans $ 40ans45 ans BFemmes ÆÊ 35ans-40ans | HHommes 30 ans-35 ans Moins que 30 ans Il | | | | 3000 2000 1000 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 Effectif [page 78] 78 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 123 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 , IUS:- MINISTERE DU COMMERCE ET DEL'INDUSTRIE 1311.- MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONNALE ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE a) Cadre légal, Mission et Attributions a) Cadre légal, Mission et Attributions Le Ministère du Commerce et de l'Industrie est créé et régi par le Décret du 13 mars 1987. Ses principales mission Le Ministère de l'Education Nationale et de la Formation Professionnelle est régi par le Décret du 8 mai 1989. Ses et attributions sont : principales mission et attributions sont : > fe ” à ; . ler liquer la politi Pouvoi écutif dans 1 ines L cation ; + Formuler et appliquer la Politique du Gouvernement en matière commerciale et industrielle ; Ecran etanpliquer Bpaliaqnede Eonvois Exécutif dons Jepsomsinende PEtnestie : . . + Elaborer la politique éducative nationale aux niveaux préscolaire, fondamental, secondaire et professionnel ; + Etudier toute mesure tendant à promouvoir le développement du Commerce et de l’Industrie ; : . . . . . . + Veiller à l’application de la Politique Nationale d'Enseignement Supérieur ; + Coordonner toute néRoCIAON portant sur des Accords Conventions, Traités en matière Commerciale, Industrielle + Définir les objectifs d'enseignement et élaborer des programmes éducatifs conformes aux objectifs retenus : ou dans le domaine de l'intégration économique ; . . . . : . . + Réaliser les activités relatives à l’administration de l'éducation notamment : la planification, la programmation, + Veiller à l'application à l'échelle nationale des Lois, Arrêtés, Règlements et Communiqués relatifs aux activités la promotion, le développement et l’application de l'éducation dans tous ses aspects et à tous les niveaux ; Commerciales et Industrielles ; . ä à FD à F + Autoriser le fonctionnement des établissements privés d’enseignement relevant de sa compétence ; + Définir et coordonner les activités de Promotion Commerciale et Industrielle à l’étranger ; + Contrôler et évaluer les établissements d'enseignement tant du secteur public que du secteur privé ; + Superviser et orienter les activités des organismes publics ou semi-publics sous sa tutelle ; + Développer des programmes de recherche et d’expérimentation pédagogique ; + Servir d’intermédiaire entre les Chambres de Commerce et d’industrie et les Associations de Protection du ° Des des nr Bresil cerhfiens nafipneee ji voies al ms Fes s FHvaiiatione CHAT Diplômes, des Certificats et titres Etrangers avec les Organismes Nationaux Compétents ; . + Assurer la Coordination de l’assistance technique dans le domaine de l'Education. b) Structure Organisationnelle b) Structure Organisationnelle Le Ministère du commerce et de | Industrie est organisé suivant une Structure hiérarchisée placée sou s1 autorité Le Ministère de l'Éducation Nationale et de la Formation Professionnelle est organisé suivant une structure d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d'Etat. Les différents niveaux administratifs sont à Des à à A de SR 4 PME à Ë hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d'Etat. Les les suivants : Sen : L : : différents niveaux administratifs sont les suivants : + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative et de sept + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de neuf (7) Directions Techniques; (9) Directions Techniques et de dix (10) Directions Départementales ; + __ Trois (3) Services Externes. + Quatre (4) Services Externes. c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 €) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 : k Le. Le. . nn . + Renforcer les capacités de planification, de suivi et d'évaluation du MENFP par la mise en place d’un système + Protéger les consommateurs à travers la modernisation et la dynamisation du contrôle de qualité des produits en d’information fiable et régulièrement alimenté pour la prise de décision stratégique : renforçant les capacités de la Direction du Contrôle de la Qualité et de la Protection des Consommateurs du u : . . . k MCI : + Établissement de cartes scolaires pour les niveaux préscolaire, fondamental, secondaire et centres de formation professionnelle dans toutes les communes du pays ; * Promouvoir les filières porteuses pour a£croitre le potentiel Commercial interne etexterne d'HATé ; + Améliorer la gouvernance et le pilotage du sous-secteur de la formation professionnelle à travers la construction + Promouvoir l'investissement privé en Haïti, en particulier l’entrepreneuriat jeunesse, à travers des programmes et l'installation d'équipements dans les ateliers des écoles de formations professionnelles ; d’appui à la création des Petites et Moyennes Entreprises ainsi que la formalisation et la capitalisation de micro- + Restructuration des curricula et programmes en fonction de la nouvelle vision éducative ; entreprises recensées sur l’ensemble du territoire ; Ro ge Lee Sue : à : + Assurer l’accès équitable et la participation de tous les enfants à l’éducation préscolaire et fondamentale : + Créer et gérer des micro-parcs, des centrales d'achat et de distribution ; + Accroître la part du secteur public dans les deux premiers cycles du fondamental à travers la réhabilitation + __. Améliorer le service postal universel à travers la mise en place d’un système moderne de gestion des courriers. none see nennnee eee momees de à pe ne + à - + Améliorer la qualité de l’éducation et l’efficacité interne du sous-secteur fondamental par la mise en place d’un dispositif de formation sanctionnée par un diplôme des enseignants ; + __ Développer et organiser des modules de formation spécifiques à l’intention des enseignants en charge des PP: 8: pécitiq 8 8 enfants non scolarisés ; + Étendre le nouveau secondaire dans les 10 départements du pays ; [page 79] 122 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 79 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale ...#tfectif ; Age | Masse | Salaire |... Services internes 392 199 591 44. 18,786,330, 31,787 EmeduMiniémeDieton À a | 191! 567! 44! 17.865.030) 31,508! Une OPH LULU 7 1} 35: 84,400! 84,400! L....... DGZF 15 ji 8} 23) 43] 836,900; 36.387, CFI | 0 -i - | -i -i -i COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MCI Répartition du personnel du MCI par tranche d'âge Répartition du personnel du MCI par sexe ae Moins que 30 ans 9.81% Femmes PRÉSENTATION ET CRÉDITS y FT \ LA » mmes DU MINISTÈRE DE L'ÉDUCATION NATIONALE nn _ nn — ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ne 1e "Et Répartition du personnel du MDE par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + 55 ans-60 ans w 50 ans-55 ans 5 45 ans-50 ans S 40ans-45 ans mFemmes Ê 35ans-40 ans BHommes 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 60 40 20 0 20 40 60 80 100 Effectif [page 80] 80 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 121 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1115 MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE ENTITE ADMINISTRATIVE FONCT. INV, TOTAL SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL MINBTERE DE L'EDUCATION NATIONALE ET DE L A FORM. 13,962.338.,655 4639516768 18,601,855,443 1115-1-11- BUREAU DU MINISTRE 114,439,265 - 114,439,265 DIRECTION GENERALE DES MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES 1,098,582,949 1,266,286,285 2,364,869,234 1115-1-12- SERVICES INTERNES 254,510,835 123,757,039 378,267,874 MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET DE LA POPULATION 5,247,433,881 16,411,427,395 21,658,861,276 1115-1-13- OFFICE DES POSTES 104,363,989 - 104,363,989 a MINISTERE À LA CONDITION FEMININE 193,212,636 10,000,000 203,212,636 1115-1-15- ES GENERALEDESZONES, 38,791,959 - 38,791,959 CENTRE DE FACILITATION DES MINISTERE DE LA JEUNESSE DES SPORTS ET DE L ACTION 696.729.636 : 696.729,636 -1- # CIVIQUE Eee né 1115-1-16- INVEST(CFI) 105,309,954 105,309,954 TOTAL 617,416,002 123,757,039 741,173,042 TOTAL 21,198,297,757 22,327,230,468 43,525,528,225 Pondération des crédits budgétaires du MCI 2019-2020 par section Pondération des crédits budgétaires du secteur social 2019-2020 par entité | administrative | DIRECTION GENERALE DES CENTRE DE FACILITATION ZONES FRANCHES DES INVEST(CFI) MISAC 5.23% 14.21% MCFDF BUREAU DU MINISTRE 0.47% 1.60% MENFP L 15.44% [| 42.74% ( MSPP, } | 49.7 OFFICE DES POSTES ? 14.08% >. É à D. =” L Ÿ en DIRECTION GENERALE DES MAST SERVICES INTERNES 5.43% 51.04% ) Crédits budgétaires 2019-2020 du MCI par section Crédits budgétaires du secteur social 2019-2020 par entité administrative et par nature ] | DIRECTION GENERALE DES ZONES FRANCHES MISAC | OFFICE DES POSTES MCFDF BFONCTIONNEMENT td | | | DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES BINVESTISSEMENT co os MSPP BFONCT. nt | miN, MAST 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% TITRE MENFP 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 81] 120 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 81 | PRÉSENTATION ET CRÉDITS POUVOIR EXECUTIF DU MINISTÈRE DE L'ENVIRONNEMENT SECTEUR SOCIAL [page 82] 82 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 119 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1116.- MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT 1217 MINISTERE DE LA DEFENSE NATIONALE a) Cadre légal, Mission et Attributions SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1217-1-11- BUREAU DU MINISTRE 95,610,775 - 95,610,775 Le Ministère de l’ Environnement est régi par l’ Arrêté du 6 mars 1996. Ses principales missions et attributions sont: 1217-1-12- DIRECTION GENERALE DES 430,691,341 71,399,997 502,091,338 SERVICES INTERNES + Formuler, promouvoir et faire appliquer la politique du gouvernement en matière de garantie de pérennité des 1217-1-13- FORCES ARMEES D'HAITI 400,000,000 : 400,000,000 ressources renouvelables, d'amélioration du cadre de vie de la population et de protection des écosystèmes pour oies | mins TOTALE 923028 71390907 907.702.12 + Coordonner l'élaboration et la mise en œuvre d’un plan d’action pour l’environnement ; . 4 _— gs _ 44 . . Pondération des crédits budgétaires du MDN 2019-2020 par section + Promouvoir, encourager, exécuter et participer à des recherches tendant à améliorer la connaissance des divers écosystèmes du pays et des phénomènes environnementaux qui le touchent; + __ Identifier, créer et gérer des aires à protéger, des zones réservées et des parcs nationaux; BUREAU DU MINISTRE 9.58% + Prendre toutes mesures, de concert avec les autorités compétentes, pour prévoir ou prévenir les catastrophes FORCES ARMEES D'HAITI naturelles; 40.09% ‘ k ION GENERALE DES + Accorder une attention particulière aux problèmes de gestion de pôles géographiques de développement en — MSA INIRRNES regard de leurs incidences sur la démographie, les migrations et la dégradation de l’environnement; _ _ + Promouvoir, orienter, appuyer et participer à la coordination des initiatives de protection d’écosystèmes naturels, + : _— de la diversité biologique, d'espèces animales ou végétales menacées de disparition. + Faciliter la participation des populations concernées, des organisations civiques, des institutions non gouvernementales et des collectivités territoriales aux consultations menant à des décisions pouvant affecter le cadre de vie des communautés. Crédits budgétaires 2019-2020 du MDN par section et par nature b) Structure Organisationnelle Le Ministère de l’ Environnement est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d'Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : FORCES ARMEES D'HAITI * Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’un Secrétariat Technique, d’une Direction Administrative, de six (6) Directions Techniques, de deux (2) Unités et de dix (10) Directions Départementales | | | + __ Deux (2) services externes DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES FONCTIONNEMENT M INVESTISSEMENT c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 [| |. + Promouvoir une gestion rationnelle des ressources naturelles et conserver la biodiversité; = BUREAU DU MINISTRE + Lutter contre la désertification, la déforestation et de la dégradation des terres et sauvegarder la faune et la ! flore; 75% 80% 85% 90% 95% 100% + Produire des plantules afin de reboiser progessivement les dix départements du pays à travers la construction et l’opérationnalisation des centres de germoplasme ; + Gérer les bassins versants et les crues ; [page 83] 118 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 83 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 a) Structure organisationnelle _. a à à ; + __ Renforcer les capacités techniques des acteurs dans la mise en oeuvre des actions de conservation de Le Ministère de la Défense Nationale est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l'autorité d’un Ministre l’environnement et des ressources naturelles ; auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d'Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : s Le en _— _ : + __ Lutter contre les plantes envahissantes et poliférantes terrestres et hydriques; + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative et de Quatre (4) Directions Techniques: + __ Mettre en œuvre des politiques alternatives à l’utilisation des combustibles forestiers ; + Un (1) Service Externe. : . 0 . : : o + Soutenir l’accroissement de l'offre de gaz propane et la réduction de la demande en combustibles forestiers ; b) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 nn D nn } ue . nn. + Lutter contre les rejets chimiques pouvant mettre en danger les nappes phréatiques et/ou les eaux superficielles. + __ Renforcer les capacités des Forces Armées d’Haiti en procédant à l’aménagement des infrastructures militaires; + Assister la population civile, en cas de catastrophes ou de situations d'urgence, notamment en renforçant les moyens destinés à la défense civile du territoire ; + Engager les militaires des Forces Armées d’Haiti dans les opérations de nettoyage et de désinfection des rues ainsi que des bâtiments publics dans le cadre de la lutte contre la propagation de la pandémie de COVID- 19. c) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale nsc amener en Micssetoinicle |Ste moyen TS Me OS. en OO Nes ne nn sen Vies Intemes 100 64 27. 42. 6262090! 30,264 Bureau du Ministre et Direction Générale ! 189: 84; 273! 42: 8,262,030: 30,264 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MDN Répartition du personnel du MDN par tranche Répartition du personnel d'âge du MDN par sexe Moins que 30 55ans-60 ans 60 ans et + 30 ans-35 ans ané spnesnne LUN 733% 17.22% 8.42% 10.99% Femmes H 30.77% 7 «| primes 45 ans-50 ans i mt P ESS 10.62% FO ACME un 3Sans-40 ans 14.65% 25.27% Répartition du personnel du MDN par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + | | 55 ans-60 ans FA 50 ans-55 ans F S 45 ans-50 ans $ 40ans45 ans mFemmes Ë 35ans-40 ans BHommes 30 ans-35 ans Moins que 30 ans | _—___— ee 30 20 10 0 10 20 30 40 50 60 Effectif [page 84] 84 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 117 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 1217.- MINISTÈRE DE LA DEFENSE NATIONALE o_ Effectif et masse salariale a) Cadre légal, Mission et Attributions Personnel Régulier (PR) Le Ministère de la Défense Nationale est régi par le décret du 9 octobre 2015. Ses principales mission et attributions ; Effectif ! î Masse Î ÿ : nn net Âge MOYEN | k iSalaire moyen sont : Services internes :….429 : 173: 602 : 44 : 19.152400: 440,285. + Assurer la défense du territoire terrestre, frontalier, maritime, fluvial et aérien de la République: Bureau du Ministre et Direction Générale! 429 !} 173 ! 602 | 44 | 19,152,400! 31,815! TE EN s_# s CT i i i i i i j + Assurer la sécurité et l’intégrité matérielle du territoire, de la population, et contribuer à la sécurité nationale dans toutes ses dimensions; COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MDE h . , mn + Participer au maintien de la paix sur tout le territoire de la République dans les cas de force majeure; Répartition du personnel du MDE par tranche Répartition du personnel du d'âge i MDE par sexe + Participer à l'élaboration et à la coordination des mesures à prendre, en cas de guerre, de troubles civils ou Moins que 30 l de catastrophes naturelles; 55 ans-60 ans 60 ans et + 30 D ans _—. Ex 914% | 515% 35an8-40 ans + Veiller au développement, à la modernisation et à l’entretien des infrastructures militaires; LS é Femmes 14.12% BR 28.74% + Pourvoir au respect des lois, mesures, alliances, conventions, accords, traités et autres instruments juridiques : mmes relatifs à la Défense ; = à. 26 45 ans A 40 ans-45 ans + Assurer le contrôle de la fabrication, l’achat, la vente, la distribution des armes de guerre, munitions, équipements 18.77% 20.76% et explosifs, sur le territoire national, conformément aux législations internationale et nationale ; + Etablir les cartes militaires de la République; ; ... 14 + Elaborer et superviser la politique de formation et d'éducation professionnelles des membres des forces de Répartition du personnel du MDE par tranche d'âge et par sexe défense en vue d’assurer leur polyvalence et leur intégration; EpANSenE + Participer à l'élaboration et à la mise en oeuvre des plans nationaux de lutte contre les trafics-illicites de biens, 55 ans-60 ans de stupéfiants, d’armes et de personnes, la piraterie et le terrorisme, dans le cadre des accords, traités w S0ans-55 ans et conventions relatifs au crime transnational organisé : È 45 ans-50 ans x + Délivrer, s’il ya lieu, les permis de construire dans le voisinage d’un ouvrage à caractère militaire; É 40 ans-45 ans BFemmes $ F 35ans-40 ans BHommes + Contrôler l'acquisition, l'importation, l'exportation ainsi que l’utilisation de l’équipement et du matériel militaire; A0anss ans | + __ Collecter et gérer toutes les informations relatives à la défense nationale ; Moins que 30 ans | & d5 50 5 5 46 & sa 106 + Coordonner la participation des forces de défense aux tâches de développement ; S + Participer à l’organisation et à la supervision des activités du Service Civique Mixte Obligatoire (SCMO) en conformité avec les dispositions de l’article 268 de la Constitution; + Assurer la gestion des décorations militaires; + Participer à la lutte contre la cybercriminalité; + Participer à l’organisation et à la supervision du Service Militaire en conformité avec les dispositions de l’article 268 de la Constitution: + Exercer toutes autres attributions découlant de sa mission en conformité avec la Constitution et la loi. [page 85] 116 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 85 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1116 MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1116-1-11- BUREAU DU MINISTRE 153,302,906 - 153,302,906 DIRECTION GENERALE DES 1116-1-12- SERVICES INTERNES 551,225,117 162,520,912 713,746,029 AGENCE NATIONALE DES AIRES 1116-1-13- PROTEGEES 60,000,000 - 60,000,000 SERVICE NATIONAL DE GESTION 1116-1-14- DES RESIDUS SOLIDES 325,079,460 - 325,079,460 TOTAL 1,089,607,482 162,520,912 1,252,128,395 Pondération des crédits budgétaires du MDE 2019-2020 par section BUREAU DU MINISTRE 17.68% 2 A DIRECTION GENERALE DES __… PRESENTATION ET CREDITS MÉSIIERE : = 82.32% DU MINISTÈRE DE LA DÉFENSE NATIONALE Crédits budgétaires 2019-2020 MDE par section et par nature DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES BIFONCTIONNEMENT MINVESTISSEMENT BUREAU DU MINISTRE 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 86] 86 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 115 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1216 MINISTERE DE l'INTERIEUR ET DES COLLECTIVITES TERRITORIALES SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1216-1-11- BUREAU DU MINISTRE 282,515,876 - 282,515,876 1216-1-12- DIRECTION GENERALE DES 2,602,806,348 SERVICES INTERNES 1,467,117,997 1,135,688,350 1216-1-15- ORGANISME DE SURVEILLANCE 8,587,639 MORNE HOPITAL 8,587,639 : 1216-1-17- SMCRS 326,308,149 : 326,308,149 TOTAL 2,084,529,661 1,135,688,350 3,220,218,012 Pondération des crédits budgétaires du MICT 2019-2020 par section ORGANISME DE SMCRS BUREAU DU MINISTRE SURVEILLANCE MORNE 10.13% 8.77% HOPITAL 0.27% à - PRÉSENTATION ET CRÉDITS « _— = Saié … DU MINISTERE DU TOURISME DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 80.83% Crédits budgétaires 2019-2020 du MICT par section et par nature SMCRS ms ns nié sont mom om com ORGANISME DE SURVEILLANCE MORNE HOPITAL FONCTIONNEMENT a mn mn om me mnt Von mm MB INVESTISSEMENT DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES BUREAU DU MINISTRE 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 87] 114 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 87 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 1117.- MINISTERE DU TOURISME o Effectif et masse salariale 5 a) Cadre légal, Mission et Attributions Le Ministère du Tourisme est régi par la loi du 23 mai 2002. Ses principales mission et attributions sont : ee Age Moyen Î Masse Salariale Î Salaire moyen Bureau du Ministre et Direction Générale H 994 : 547 : 1,541 : 46: 43,586,010: 28,284 . . , DS s ue . , . SES SNS RE RS DRE SRE RE RER + Développer le tourisme interne par la création, l'amélioration, la promotion et la mise en valeur de l'équipement | | MEN RE LORD EPS DRE MES RE tandetiques COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MICT + Préparer et diffuser à l'étranger du matériel de promotion touristique, tels dépliants, brochures, livres, diapositives, photographies et films: Répartition du personnel du MICT par tranche d'âge iti s 2 M 2 de ; à P P e Répartition du personnel + Organiser dans le pays, dans le but de propagande, des visites de personnalités internationales connues dans de la Primature par sexe différents secteurs : 60 ans et + 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 55 ans-60 ans ee 10907 538% + Concevoir et réaliser des programmes de publicité à la radio, à la télévision des pays émetteurs de touristes; PES sanioans D produire des films touristiques sur Haïti et sur les divers sites touristiques du pays; et utiliser des firmes de 13.37% emmes Rae Ë À : DRE RÉ 38.21% | D: publicité ou de relations publiques pour la représentation du Ministère à l'étranger. 79% _ CAN — b) Structure Organisationnelle 50 ans-55 ans ue _ Le 16.09% f & & 2 4 : . ; — 14.34% 45 ans-50 ans Le Ministère du Tourisme est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre auquel 170 peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de quatre Répartition du personnel du MICT par tranche d'âge et par sexe (4) Directions Techniques et de trois (3) Directions Départementales. 60 ans et+ * Un service externe. 55 ans-60 ans De : c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 . 50 ans-55 ans & 5 45ans-50ans + Intensifier l'offre de services touristiques destinés aux haïtiens de la Diaspora ; u Ÿ 40 ans-45 ans Femmes À . . . N oo ; À . 5 so 5 + Protéger le patrimoine touristique national à travers la réalisation d’un schéma directeur d'aménagement touristique; M 35ans-40 ans BHommes 30 ans-35 ans + Garantir la poursuite d’une politique de décentalisation en Haïti à travers la mise en place des circuits touristiques MORE SOSE dans les départements du Nord, du Nord-Ouest, de l’Artibonite et de la Grand-Anse ; 150 100 50 0 50 100 150 200 + Fournir des informations actualisées sur le secteur touristique en Haïti, notamment à travers la mise en place Effectif d’un système d’informations statistiques touristiques ; + __ Renforcer les capacités des acteurs du secteur touristique en organisant des séances de formation continue au profit des guides, des hôteliers, des restaurateurs et agents de voyage ainsi que la mise en place de mécanismes de certification au sein des organisations professionnelles ; + Accompagner financièrement les opérateurs touristiques par le biais notamment des programmes d’appui au développement des Petites et Moyennes Entreprises évoluant dans le secteur [page 88] 88 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 113 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 1216.- MINISTÈRE DE L'INTÉRIEUR ET DES COLLECTIVITES TERRITORIALES o Effectif et masse salariale a) Cadre légal, Mission et Attributions Le Ministère de l'Intérieur et des Collectivités Territoriales est régi par le Décret du 17 mai 1990. Ses principales Personnel Régulier (PR) mission et attributions sont : Î"Hommes ? Femmes ? Total : £ Y | È y . Concevoir, définir et concrétiser la Politique du Gouvernement en ce qui concerne la tutelle des Collectivités Bureau du Ministre et Direction | | Î | Î Î Générale 87 | 64 ! 151 | 4 | 5,374,610 Î 35,593 ; + Prendre, en matière de protection civile, toutes les mesures de prévention et de secours que requiert la sauvegarde 7 ECOLE HOTELIERE ? 17 24 } 41 : 730 :295.300 ! 7731 593! des populations, notamment en cas de calamités publiques ; COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MINISTERE DU TOURISME * Veiller au respect des prescrits constitutionnels en ce qui a trait aux garanties individuelles et aux droits fondamentaux ; Répartition du personnel duMT par tranche:d'âge Répartition du personnel + Veiller à l’exécution des lois et mesures visant à garantir la sécurité intérieure de l’Etat, tout en tenant compte du MT par sexe des garanties constitutionnelles ; 30 ans-35 ans j 60 ans et + 14.06% Moins que 30 ans : à . . . . . . . 15.63% 417% + Veiller à l'application des lois et mesures sur l'Immigration et l’Emigration. 55 ans-60 ans 22208 | Femmes b) Structure organisationnelle 9 æ: .17% : Fe 40 = ——_ Le Ministère de l’Intérieur et des Collectivités Territoriales est organisé suivant une structure hiérarchisée placée 50 ans-55 ans ESS a d pre sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d'Etat. Les différents niveaux 8.85% | Safe Sd ans 40 ans-45 ans administratifs sont les suivants : 14.58% 15.63% 4 + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative et de Cinq (5) Directions Techniques. Répartition du personnel du MT par tranche d'âge et par sexe Deux (2) Services Externes. 60 ans et + . : c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 55 ans-60 ans * Valoriser les initiatives et les projets des collectivités haitiennes en matière d'aménagement de leurs territoires sOBIESS an et de fournitures de services publics, notamment à travers les fonds locaux destinés à l'aménagement des A communes des dix (10) départements du pays ; S 45ans-50ans a É aD'aris:4S ans m Femmes + Améliorer les finances locales et la capacité de gestion des collectivités territoriales ; F BHommes 35ans-40 ans + Contribuer à l’amélioration de la gestion des frontières haïtiennes ; 30 ans-35 ans + Renforcer les capacités de gestion des délégations et vice-délégations dans les dix (10) départements du pays ; Moins que 30 ans | + Mettre en place le dispositif de mitigation de risques et un système de protection des populations vulnérables 56 FE FE 5 5 5 5 FE FA 5 contre les catastrophes naturelles à travers le renforcement des capacités d'intervention du Système National de Effectif Gestion des Risques et Désastres. [page 89] 112 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 89 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1117 MINISTERE DU TOURISME SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1117-1-11- BUREAU DU MINISTRE 19,290,797 - 19,290,797 DIRECTION GENERALE DES 1117-1-12- SERVICES INTERNES 161,019,340 147,250,000 308,269,340 1117-1-13- ECOLE HOTELIERE 29,272,622 - 29,272,622 TOTAL 209,582,759 147,250,000 356,832,759 Pondération des crédits budgétaires du MT 2019-2020 par section BUREAU DU MINISTRE ECOLE HOTELIERE 5.41% 8.20% » s É É- DIRECTION GENERALE DES PRESENTATION ET CREDITS SERVICES INTERNES \ , 2 86.39% DU MINISTÈRE DE L’INTERIEUR LA ET DES COLLECTIVITES Crédits budgétaires 2019-2020 du MT par section et par nature ECOLE HOTELIERE DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES FONCTIONNEMENT MINVESTISSEMENT BUREAU DU MINISTRE 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 90] 90 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 111 a a BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 1215 LA PRIMATURE SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1215-1-11- BUREAU DU PREMIER MINISTRE 493,863,916 . 493,863,916 1215-1-12- ADMINISTRATION GENERALE 987,672,590 81,475,429 1,069,148,019 DOTATION POUR COMPTE SPECIAL 1215-1-13- DU PREMIER MINISTRE 57,622,651 L 57,622,651 1215-2-14- CEFOPAFOP 31,023,635 = 31,023,635 CONSEIL DE MODERNISATION DES 1215-1-16- ENTREPRISES PUBLIQUES 45,357,590 ë 45,357,590 COMMISSION NATIONALE DE LUTTE 1215-1-17- CONTRE LA DROGUE 48,606,606 - 48,606,606 BUREAU DE L'ORDONNATEUR 1215-1-18- NATIONAL 62,465,829 - 62,465,829 COMMISSION NATIONALE DE 1215-1-19- PASSATION DE MARCHES 121,853,849 . 121,853,849 BUREAU DE GESTION DES 1215-2-20- MILITAIRES DEMOBILISES 26,387,486 : 26,387,486 CONSEIL SUPERIEUR DE LA POLICE 1215-1-21- À ATIONALE 52,200,000 - 52,200,000 BUREAU DE COORD. ET DE SUIVI 1215-1-22- DES ACCORDS CARICOM/OMC/ZLEA 26,796,912 - 26,796,912 1215-1-23- APPUI À LA FORMATION 23,576,658 - 23,576,658 2 POU \ OIR EXECUTIF TOTAL 1,977,427,724 81,475,429 2,058,903,153 SECTEUR POLITIQUE Pondération des crédits budgétaires de LA PRIMATURE 2019-2020 par section | BGMESPN BACOZ CONALD mpix 3% 1% BUREAU DU PREMIER 2% BON 6% à MINISTRE ouest À : 24% 2% DOTATION POUR COMPTE 3 SPECIAL DU PREMIER MINISTRE 3% à ( Crédits budgétaires 2019-2020 de LA PRIMATURE par section et par nature APPUI A LA FORMATION nr BUREAU DE COORD. ET DE SUIVI DES ACCORDS. NS DS NN | CONSEIL SUPERIEUR DE LA POLICE NATIONALE BUREAU DE GESTION DES MILITAIRES DEMOBILISES = = = — NE DEN NN ON PE | COMMISSION NATIONALE DE PASSATION DE MARCHES BUREAU DE L'ORDONNATEUR NATIONAL IMFONCTIONNEMENT ee COMMISSION NATIONALE DE LUTTE CONTRE LA DROGUE INVESTISSEMENT PR DNS CN PE nn CONSEIL DE MODERNISATION DES ENTREPRISES. CEFOPAFOP LL DOTATION POUR COMPTE SPECIAL DU PREMIER MINISTRE ADMINISTRATION GENERALE a Rs — a — BUREAU DU PREMIER MINISTRE | 88% 90% 92% 94% 96% 98% 100% [page 91] 110 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 91 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DE LA PRIMATURE ENTITE ADMINISTRATIVE FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1211 MINISTERE DE LA JUSTICE 13,482,366,824 54,260,092 13,536,626,916 Répartition du personnel de la Primature par tranche d'âge Répartition du personnel de la PAGES 15% MINISTERE DES HAITIENS VIVANT A disessgét : 115 561 par sexe L'ETRANGER mur 20an6 35 a ais que 30 ans 1213 MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES 5,742,614,611 - 5,742,614,611 55 ans-60 ans ss | sm 1214 LA PRESIDENCE 1,807,126,745 : 1,807,126,745 _ 4 3Sans-40 ans [lFemmes 1215 LA PRIMATURE 1,977,427,724 81,475,429 2,058,903,153 13.14% 38.21% ep | sise va ommes MINISTERE DE L'INTERIEUR & DES gs —_—. 2 79% 1216 OULECTIVITÉS TERRITORIALES 2,084,529,661 1,135,688,350 3,220,218,012 ES ——— à _dérra 1217 MINISTERE DE LA DEFENSE 926,302,115 71,399,997 997,702,112 16.67% TOTAL 26,134,001,641 1,342,823,869 27,476,825,509 Répartition du personnel de la Primature par tranche d'âge et par sexe Pondération des crédits budgétaires 2019-2020 du Secteur Politique par Dante | entité administrative 55 ans-60 ans | MICT 50 ans-55 ans 11.72% MDN PRIMATURE 3.63% À uso PRESIDENCE 7.49% MISP ë 6.58% 49.27% Ë 40 ans-45 ans BFemmes d Ë Hommes \ 35ans-40 ans J È à | \ 30 ans-35 ans | Î . … 2 Le l En ü ÿ MAE NN UD oins que 30 ans L 2020 MHAVE 80 60 40 20 L] 20 40 60 80 100 0.41% Effectif Crédits budgétaires 2019-2020 du Secteur Politique par entité administrative et par nature [l MDN ER PO PP I EP MICT PR PP PE ES CE EE PRIMATURE A PS A PRESIDENCE FONCTIONNEMENT À | MINVESTISSEMENT MAE A A PP MHAVE Las | MIsP | 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 92] 92 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 109 BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE 2019-2020 1215. LA PRIMATURE a) Cadre légal, Mission et Attributions La Primature est régie par les Articles 155 à 165 de la Constitution de 1987. Ses principales mission et attributions sont: + Réformer en profondeur l'Administration Publique, principal levier de l’Etat dans l’accomplissement de sa mission ; + Mettre en place les mesures immédiates permettant de garantir un climat de sécurité et de justice propice au développement économique et social; + Appliquer une politique sociale visant la satisfaction des besoins de base de la population et l'intégration nationale. b) Structure organisationnelle La Primature est placée sous l'autorité du Premier Ministre et comprend : + Le Secrétariat privé du Premier Ministre ; + Quatre Ministres Délégués et deux Organes Stratégiques ; + Le Cabinet technique du Premier Ministre ; + Le Secrétariat général de la Primature ; PRÉSENTATION ET CRÉDITS ® Treize (13)Unités Services Externes. DU MINISTÈRE DE LA JUSTICE 9 RENE PORT Tate Are AIPENE 5% F + Assurer une meilleure coordination de l’action gouvernementale ; ET DE LA SECURITE PUBLIQUE + Développer la transparence dans l’action publique et stimuler une citoyenneté active ; + Poursuivre la réforme de l’ Administration Centrale à travers le renforcement des capacités d’intervention de l'Office de Management des Ressources Humaines (OMRH) : + Améliorer l'efficacité du système national de passation des marchés publics et son contrôle à travers la modernisation de ses outils ; + __ Renforcer l'intégration économique régionale pour le développement du pays ; + Améliorer la gestion des carrières des agents de la Fontion Publique à travers le recrutement, la formation et la professionnalisation des ressources humaines de l’administration. d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 o Effectif et masse salariale be cn TO emo | :Mosesckvioe: |savemioyen nn nnnrennreene nn 400, 262 738 175. 22,725,770, 30,794 | Bureau du Premier Ministre et Administration À. 359) 224 583 47, 18.018230; ..30,906 ras ME oser ana usa sous M eo 0) #04). 7 Re "7 RER 7 : DR PR RE «| RAR 0 NE ein: "| Mens [ Core À OS À 84444) me Pom I pou AT nr 2 STORE. DOS TE 0 OU Services techniquement déconcentrés f 12 10 22 81 690,300 33,037 En COPA OP nee 0 20 51... 601,600. 30.080: BGMD | 1i 1} 2 30} 88,700 } 2,957} [page 93] 108 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 93 BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE 2019-2020 1211.- MINISTÈRE DE LA JUSTICE ET DE LA SECURITE PUBLIQUE a) Cadre légal, Mission et Attributions Le Ministère de la Justice et de la Sécurité Publique est créé et régi par le Décret du 28 décembre 2005. Ses principales mission et attributions sont : + Formuler et appliquer la politique du gouvernement dans le domaine de l’administration de la justice ; + Organiser l'institution judiciaire ; + Préparer les projets de Loi, de Décret et d’Arrêté ; + Présenter des rapports sur l’état de l’administration de la justice, sur les matières de Législation, sur la Statistique de la Justice Civile, Commerciale et Criminelle ; + Proposer au Gouvernement des mesures ponctuelles en matière de Justice et de sécurité publique ; + Donner délégation de pouvoir et de signature conformément à la loi. b) Structure Organisationnelle Le Ministère de la Justice et de la Sécurité Publique est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous Fe > l'autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs PRÉSENTATION ET CRÉDITS sont es suivant DE LA PRIMATURE + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de trois (3) Directions Techniques et de quatre (4) Directions Départementales ; + Quatre (4) Services Externes. c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 + Améliorer l'exécution des décisions de justice et accroître la crédibilité de la justice ; + Assurer le traitement égalitaire des justiciables et l’effectivité de l’indépendance du juge de l’information ainsi que la communication en matière judiciaire ; + Améliorer les conditions de détention et respecter les droits de la personne détenue à travers la construction et la réhabilitation de prisons ; + Moderniser les infrastructures judiciaires à travers le renforcement des capacités des cours d’appels et tribunaux de paix ; + Renforcer le système d'état civil en modernisant le régistre civil en Haïti ; + Réduire le délai de délivrance des titres d'identité aux haïtiens à travers le renforcement des capacités des bureaux de l’Office Nationale d’identification (OND) ; *__ Renforcer les capacités de la Police Nationale d'Haïti à travers la sortie d’une nouvelle promotion de 656 agents en octobre 2019 ; + Optimiser les capacités d'interventions des unités spécialisées de la Police Nationale d’Haiti en mettant l’accent sur la formation initiale et le perfectionnement des agents. [page 94] 94 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 107 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 1214/LAFRESIDENCE o Effectif et masse salariale ————.—_—_—__ SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL PA Re PR 1214-1-11- BUREAU DU PRESIDENT 414,578,719 - 414,578,719 ADMINISTRATION GENERALE DU _ re 1214-1-12- 545,431,649 - 545,431,649 Hommes. Femmes |. Total. UT MO the SES ESS ERSS 715,383,046 - 715,383,046 nn nre enr eenrenrennennenennequnnn 4 042,.....9:583 21,225 45... 571,848,609 26,942 Bureau du Ministre et Direction Générale |____2,786i 1,120! 3,906 S50i 93.783.877; 24,010! ES ES ES EE RES DES DS TOTAL) TÉOTA2G TES = 1607126745 re Men lu 20 ne 10. QU) (0h. 1)97 Sp). 20.940. Services techniquement déconcentrés | 14.830 2,448 17.278 41. 476,837.213 727.808 | LE ï . , PNH 14,830 ! 2 448! 17278? 41: 476,837,213! 27.598 ! Pondération des crédits budgétaires de LA PRESIDENCE 2019-2020 par section COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MJSP DOTATION POUR COMPTE SPECIAL DU PRESIDENT RTS Répartition du personnel du MJSP par tranche Répartition du personnel du MJSP Han) 22.94% d'âge par sexe el SERVICE DE SECU S5ans-60 ans 60 ans et + 30/ans-35 ans Monste # PALAIS NAT, 6.88% 5.83% 159% 9.71% Femmes #5 50 ans-55 ans 16.88% REX ISTRATION RALE DU PALAIS NATIONAL mes 30.18% 45 ans-50 ans ans-40 ans EE 13.79% 40 ans-45 ans 17.31% 14.66% Crédits budgétaires 2019-2020 de LA PRESIDENCE par section et par nature Répartition du personnel du MJSP par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + | | DOTATION POUR COMPTE SPECIAL DU PRESIDENT SSAnESaNs RRRRRRRRER 36 _ SERVICE DE SECURITE DU PALAIS NATIONAL ans-55 ans LR F ] BIFONCTIONNEMENT S 4Sans-50ans a ns ot co nt ns mo tt INVESTISSEMENT £ ADMINISTRATION GENERALE DU PALAIS NATIONAL É 40ans-45 ans mEsUnes Ê BHommes aSäns:40ans RRRRRRRRER BUREAU DU PRESIDENT 30 ans-35 ans Moi … 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% | joins que ans # 1000 500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 Effectif [page 95] 106 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 95 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 1211 MINISTERE DE LA JUSTICE ET DE LA SECURITE PUBLIQUE o Effectif et masse salariale Services internes H 123 H 65 H 188 H 56 H 4,870,840 : 25,909; DIRECTION GENERALE DES 12114-12- SERVICES INTERNES 1,787,137,254 54,260,092 1,841,397,346 COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DE LA PRESIDENCE 1211-2-16- POLICE NATIONALE D'HAITI 10,989,215,448 - 10,989,215,448 , UNITE CENTRALE DE Répartition du personnel de la Présidence par tranche d'âge Répartition du personnel de la 121-117 RENSEIGNEMENTS FINANCIERS 65,462,556 : 65,462,556 30 ans-35 ans Présidence par sexe BUREAU DU SECRETAIRE D'ETAT A 213% ins que 30 ns 1211-1418 LA SECURITE PUBLIQUE AOBTORSE : 10760 SST 60 ans et + 2.13% 40 ans-45 ans 32.28% 35ans-40 ans pe 1211-1-19- OFFICE NATIONAL D'IDENTIFICATION 465,453,749 - 465,453,749 Femmes 45 ans-50 ans | 34.57% D | 1211-1-21- ECOLE DE LA MAGISTRATURE 40,220,678 - 40,220,678 18.09% jommes =. 2 43% TOTAL 13,482,366,824 54,260,092 13,536,626,916 siens S0 ans-55 ans 19.15% 13.83% Pondération des crédits budgétaires du MJSP 2019-2020 par section 0.00% Répartition du personnel de la Présidence par tranche d'âge et par sexe : 0.19% 60 ans et + p.30% 13.60% 55 ans-60 ans RES 12% 50 ans-55 ans à, & 3.44% 5 45ans-50ans £ À É AOans-45 ans mFemmes D. dé Ê BHommes Re a 2 35ans-40 ans em - 30 ans-35 ans 81.18% Moins que 30 ans 30 20 10 o 10 20 30 40 50 Effectif Crédits budgétaires 2019-2020 du MJSP par section et par nature CORTE FONCTIONNEMENT MINVESTISSEMENT 96% 96% 97% 97% 98% 98% 99% 99% 100% 100% [page 96] 96 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 105 BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE 2019-2020 1214.- LA PRÉSIDENCE a) Cadre légal, Mission et Attributions La Présidence est régie par le Décret du 6 janvier 2016. Ses principales mission et attributions sont : + Veiller au respect et à l’exécution de la Constitution et à la stabilité des Institutions ; + __ Négocier et signer tous traités, conventions et accords internationaux et les soumettre à la ratification de l’Assemblée Nationale; Accréditer les Ambassadeurs et les Envoyés Extraordinaires auprès des Puissances Etrangères ; + Recevoir les lettres de créance des Ambassadeurs des puissances étrangères et accorder l’exequatur aux Consuls; + Faire sceller les lois du Sceau de la République et les promulguer dans les délais prescrits par la Constitution ; + Assurer la gestion des questions d’intendance du Président de la République et le suivi administratif de toutes les décisions qu’il aura prises ; + Assurer la gestion administrative et financière des services de la Présidence de la République ; 2 2 + Assurer le suivi administratif de toutes les décisions, notamment, des projets de loi adoptés en Conseil des PRÉSENTATION ET CRÉDITS Ministres ainsi que des lois votées par le Parlement ; \ DU MINISTERE DES HAITIENS + Gérer les ordres de décoration de la République ; VIVANT A L’ETRANGER + __ Recevoir les dépôts de tous les textes à caractère officiel ou légal et s’assurer, le cas échéant, de leur publication au Journal officiel de la République quand la responsabilité présidentielle est engagée. b) Structure organisationnelle La Présidence est placée sous l’autorité du Président de la République et comprend : + Le Secrétariat Privé du Président de la République ; + Le Cabinet Particulier du Président de la République ; + Le Secrétariat Général de la Présidence. c) Objectifs pour Tannée fiscale 2019-2020 + Veiller à la bonne organisation des élections ; + Travailler au renforcement des institutions de l'Etat, comme le Parlement, le Pouvoir Judiciaire, la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif, le Bureau du Premier Ministre ; + Renforcer les liens d'Haïti avec la Communauté de la Caraïbe, l'Organisation des Etats Américains, l’Union Européenne, l'Organisation des Nations Unies et l'Organisation Internationale de la Francophonie. [page 97] 104 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 97 BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE 2019-2020 1212.- MINISTERE DES HAÏTIENS VIVANT A L’'ETRANGER a) Cadre légal, Mission et Attributions Le Ministère des Haïtiens Vivant à l'Etranger est régi par le Décret du 16 mars 2004. Ses principales missions et attributions sont : * Promouvoir et formaliser la plus large participation des communautés haïtiennes vivant à l’étranger au processus de développement socio-économique du pays ; + Appuyer l'intégration des membres des diverses communautés haïtiennes déjà à l'étranger ; * Aménager, conjointement avec les autres instances gouvernementales concernées, les structures d’accueil propices à la réinsertion des cadres qui veulent retourner au pays ; + Formaliser et dynamiser les liens multiformes qui existent entre les diverses communautés haïtiennes vivant à l'étranger et les composantes nationales, d’une part, entre ces communautés et le gouvernement haïtien, d’autre part : + Créer en coordination avec les instances gouvernementales concernées, un cadre global d’investissement de ressources financières et humaines impliquant le développement des potentialités de formulation, d'évaluation et de suivi de projet ; PRÉSENTATION ET CRÉDITS + Participer à la redéfinition d’une politique migratoire. DE L À PRÉSIDEN CE b) Structure Organisationnelle Le Ministère des Haïtiens Vivant à l’Etranger est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l’autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : + Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative, de trois (3) Directions Techniques. c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 + Renforcer les liens entre les communautés de la diaspora et celles de l’alma mater ; + Prendre connaissance des caractérisques et profils des migrants haitiens dans les principaux pays d'accueil ; + Protéger et défendre les intérêts des haitiens résidant à l’étranger. [page 98] 98 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 103 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 D :EffecUP el inasée SHlsiale 1213 MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1213-1-11- BUREAU DU MINISTRE 115,387,851 - 115,387,851 Personnel Régulier (PR) DIRECTION GENERALE DES Et nr] Age Moyen ; Masse Salariale É Salaire moyen TOTAL 5,742,614,611 = 5,742,614,611 Bureau du Ministre et Direction Générale ! 55 77347 | 89 H 48 j: 3,165,710! 35,570 | Pondération des Crédits budgétaires du MAE 2019-2020 par section COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MHAVE BUREAU DU MINISTRE 2.01% Répartition du personnel du MHAVE par Répartition du personnel du 14 tranche d'âge MHAVE par sexe Moins que 30 30 ans-35 ans ans 60 ans et + 7.87% 20.22% 3.37% 55 ans- 35ans-40 ans Femmes LL nt p 12.36% 38.20% . — 2 __— >” | nes DIRECTION GENERALE DES F p1:30% SERVICES INTERNES SE 40 ans-45 ans x DU S0 ans-55 ans —— 16.85% 19.10% 45 ans-50 ans cren j 11.24% rédits budgétaires 2019-2020 du MAE par section et par nature Répartition du personnel du MHAVE par tranche d'âge et par sexe DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES 60 ans et + 55 ans-60 ans | BIFONCTIONNEMENT mn 50 ans-55 ans & MINVESTISSEMENT 5 45 ans-50 ans £ É 40 ans-45 ans mFemmes BUREAU DU MINISTRE F 35ans-40 ans HHommes 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 10 5 0 5 10 15 Effectif [page 99] 102 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 99 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 BUDGET GÉNÉRAL DE L’EXERCICE 2019-2020 d) Situation des agents publics permanents au mois de mai 2020 1212 MINISTERE DES HAITIENS VIVANT A L'ETRANGER o Effectif et masse salariale ——..............— |] | - — " ____ SECTION FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT TOTAL 1212-1-11- BUREAU DU MINISTRE 41,344,138 s 41,344,138 SERVICES INTERNES PE 72,289,822 EE a Age Moyen Î Masse Salariale | Salaire moyen Lo rnnen mnn rmnen PHONE. Li Femnes À. TORS) UE UE TOTAL 113,633,961 - 113,633,961 Services internes H 383 i 206: 589 H 47 H 21,244,410; 36,069 l"Bureau du Ministre et Direction Générale "1 383 | 206 ! 589 ! 47 ! 21244410! 36,069 ; Pondération des crédits budgétaires du MHAVE 2019-2020 par section COMPOSITION DU PERSONNEL REGULIER DU MAE Répartition du personnel du MAE par tranche d'âge | Répartition du personnel BUREAU DU MINISTRE du MT par sexe 36.38% 30 ans-35 ans Moins que 30 ans 55 ans-60 ans PF 35ans-40 ans DIRECTION GENERALI Re 10584 EN bi jommes SERVICES INTERN CSI ef 17% 63.62% Rs ————— oo = M0 ans-45 ans — | 50 ans-55 ans s — 4 CRE 13.24% 11.04% 45 ans-50 ans 12.56% Crédits budgétaires 2019-2020 MHAVE par section & ses ES et par nature Répartition du personnel du MT par tranche d'âge et par sexe 60 ans et + | 55 ans-60 ans San ans DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES # S 45ans-S0ans ® É 40 ans-45 ans MESGNES BIFONCTIONNEMENT ë HHommes INVESTISSEMENT 35ans-40 ans RENE IER BUREAU DU MINISTRE Moins que 30 ans 20 15 10 s 0 5 10 15 20 25 Effectif 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% [page 100] 100 << LE MONITEUR >> Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 Spécial N° 8 - Mercredi 10 Juin 2020 << LE MONITEUR >> 101 BUDGET GÉNÉRAL DE L'EXERCICE 2019-2020 1213.- MINISTÈRE DES AFFAIRES ÉTRANGÈRES a) Cadre légal, Mission et Attributions Le Ministère des Affaires Étrangères est créé et régi par le Décret du 17 août 1987. Sa principale mission est de planifier et d'assurer la politique extérieure de la République d'Haïti. b) Structure Organisationnelle Le Ministère des Affaires Étrangères est organisé suivant une structure hiérarchisée placée sous l'autorité d’un Ministre auquel peuvent être adjoints un ou des Secrétaires d’Etat. Les différents niveaux administratifs sont les suivants : ° Une Structure Centrale comprenant une Direction Générale assistée d’une Direction Administrative et de huit (8) Directions Techniques. c) Objectifs pour l’année fiscale 2019-2020 + Poursuivre la modernisation et la consolidation des approches stratégiques concernant la coopération Sud-Sud et toute la coopération internationale aux fins du développement ; PRÉSENTATION ET CREDITS + Rationaliser les dépenses liées au fonctionnement des missions diplomatiques et consulaires en continuant avec DU MINISTÈRE DES AFF AIRES le processus de rappel et de réaffectation du personnel ; ÉTRANGERES + Intensifier les contacts et la collaboration avec les organisations et organismes du système des Nations Unies pour le développement ; + Protéger et défendre les intérêts des migrants haïtiens en renforçant les capacités des missions diplomatiques et consulaires.