(2026-03) Food Security in Haiti in the First Quarter of 2026: Quarterly Bulletin 1

B u l le t i n t r i me st r ie l 1 J A N V IE R – MA R S 2 0 2 6 Entre défis et réponses : la sécurité alimentaire en Haïti au 1er trimestre 2026 POINTS SAILLANTS → Crise multidimensionnelle persistante : Haïti continue de faire face à une crise complexe combinant insécurité généralisée, fragilité économique, dégradation des services sociaux de base et vulnérabilité climatique, affectant sévèrement les conditions de vie des populations. → Insécurité et accès humanitaire contraints : Le premier trimestre 2026 a été marqué par une insécurité élevée, en particulier dans l’Aire Métropolitaine de Port-au-Prince et sur certains axes stratégiques, limitant l’accès humanitaire, perturbant les marchés et restreignant les mouvements des populations. → Déplacements internes en hausse : Les violences armées et l’insécurité ont continué de provoquer des déplacements internes, exerçant une pression accrue sur les ménages hôtes et les communautés déjà vulnérables, avec des besoins humanitaires croissants. → Insécurité alimentaire critique : Une part importante de la population demeure confrontée à des niveaux élevés d’insécurité alimentaire, principalement classée en Phase 3 (Crise) et Phase 4 (Urgence) de l’IPC, bien que l’assistance humanitaire ait contribué à une stabilisation temporaire dans certaines zones. → Prix élevés et accès économique limité : La hausse persistante des prix des denrées alimentaires de base, combinée à la baisse du pouvoir d’achat et à la perte des moyens d’existence, continue de limiter l’accès des ménages à une alimentation adéquate. → Services sociaux fortement perturbés : Les secteurs de la santé, de l’éducation, de l’eau et de l’assainissement restent fortement affectés par l’insécurité et le manque de ressources, exacerbant les risques nutritionnels et sanitaires, notamment pour les groupes les plus vulnérables. → Réponse humanitaire essentielle mais insuffisante : Malgré la mobilisation des acteurs humanitaires et une meilleure coordination intersectorielle, les besoins dépassent largement la capacité de réponse actuelle, rendant une partie de la population dépendante de l’assistance pour satisfaire ses besoins essentiels. → Vulnérabilité accrue et résilience limitée : La répétition des chocs, l’érosion des moyens d’existence et le recours croissant à des stratégies d’adaptation négatives réduisent la capacité des ménages à faire face aux crises futures. → Perspectives fragiles pour les mois à venir : Sans une amélioration significative du contexte sécuritaire, un accès humanitaire durable et un renforcement des financements, les acquis observés au cours du trimestre restent fragiles, avec un risque élevé de détérioration de la situation humanitaire. Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 CHIFFRES CLÉS HNRP 2026 Les données de planification sectorielles sont basées sur les chiffres de l’analyse IPC pour déterminer les populations dans le besoin d’assistance alimentaire et de l’appui aux moyens de subsistance.  Le nombre de personnes dans le besoin (PiN) est définit à partir des projections de la dernière analyse IPC disponible, incluant 5,9 millions de personnes en phase 3 et plus. Les personnes en phase 3 et 4 présentent des déficits alimentaires importants nécessitant une assistance urgente afin de combler ces manques et de limiter le recours à des mécanismes d’adaptation négatifs.  La cible totale du secteur est de 3,5 millions de personnes, chiffre qui correspond à 100% de la population en IPC 4+, soit 2 M de personnes et 80% de la population en IPC 3 des zones en Phase 4 soit 1,2 M de personnes et 15% de la population en phase 3 des zones en Phase 3 (350K personnes). • 900 K personnes en IPC3, dont 340 K personnes vivant dans des zones en phase 4; Ceci inclut 50 K ménages pour l’appui à la production alimentaire d’urgence et 1 M personnes pour l’appui à l’agriculture et aux moyens de subsistance. Priorisation de la cible L’année 2026 présente particulièrement un défi en termes de mobilisation de ressources financières pour couvrir les besoins de plus en plus en croissance suite à la montée de la violence et les impacts dû aux changements climatiques, un travail de super priorisation. Le secteur a revu sa cible à 2,5 M de personnes initialement 3,5 M - avec un budget de $313 M – initialement $423 M. Cette réduction repose sur l’hypothèse que 20 % de la population en IPC4 sera pris en charge par les projets gouvernementaux de protection sociale. Cette option permet de cibler : • 1,6 M personnes en IPC4 (80 % du total IPC4); Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Carte de sévérité, de personnes dans le besoin et ciblées En termes de ciblage, une attention particulière sera portée aux personnes déplacées internes (PDI), aux familles d’accueil et aux communautés hôtes les plus vulnérables, dont les moyens de subsistance ont été affectés, ainsi qu’aux personnes retournées ou rapatriées de force depuis les pays voisins, qui seront priorisées dans l’assistance. Les femmes et les enfants seront particulièrement prise en compte dans toutes tes étapes de cette stratégie. Les zones fortement affectées par l’ouragan Melissa auront une attention particulière dans la mise en œuvre opérationnelle de cette stratégie. Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 CONTEXE Détérioration continue des conditions sécuritaires Au cours du 1er trimestre de l’année 2026, la situation Le trimestre allant de décembre 2025 à février 2026 a sécuritaire enregistré une baisse du nombre d’incidents d’accès par reste caractérisée par une dégradation constante exacerbant la vulnérabilité de la population aux rapport catastrophes naturelles et leurs besoins essentiels. précédemment contre 51 sur la période actuelle (-44%). au trimestre précédent : 91 incidents La collecte des données du Round 12, réalisée du 5 décembre 2025 au 6 janvier 2026, a indiqué la présence de 1,45 million Cependant, cette diminution apparente ne reflète pas une de personnes déplacées internes (PDI) soit une augmentation amélioration réelle des conditions d’accès. Elle masque en de 3% comparé au Round 11. L’Artibonite a connu la plus effet une disparité importante dans la nature et la gravité grande augmentation du nombre de PDI, passant de 121 896 des incidents. Sur les 51 incidents rapportés, 13 concernent au Round 11 à 150 279 personnes au Round 12, soit une des attaques visant directement le personnel humanitaire, augmentation de 23 pour cent. 44% des PDI résident dans soit 25% du total. Cette proportion est en hausse par seulement rapport 10 communes : Port-au-Prince (dans le au trimestre précédent, indiquant une département de l’Ouest, avec 11% des PDI du pays); Delmas intensification ciblée des violences envers les acteurs (Ouest, 5%); Jacmel (Sud-Est; 5%); Verrettes (Artibonite; 5%); humanitaires. Belladère (Centre; 4%); Cap Haïtien (Nord, 4%); Les Cayes (Sud, organisations 3%), Léogâne (Ouest, 3%), Hinche (Centre, 2%) et Aquin (Sud, opérations, soit en raison de contraintes sécuritaires, soit 2%). Tous ces déplacements ont une influence négative sur en raison d’un manque de financement, ce qui a les conditions humanitaires globales à l’échelle nationale. compromis l’accès des populations aux services essentiels. Les impacts incluent une surpopulation des sites d'accueil, Ces conditions préoccupantes ont entravé la mise en un accès critique limité à l'eau et à l'abri, et une œuvre des interventions humanitaires. Dans ont dû plusieurs zones, suspendre ou certaines réduire leurs déstabilisation des zones de refuge. Situation des interventions humanitaires Le suivi du premier trimestriel 2026 du secteur Sécurité Alimentaire en Haïti effectué par les partenaires met en évidence une situation alimentaire toujours critique, bien que marquée par des améliorations ponctuelles et localisées attribuables à l’assistance humanitaire fournie au cours du trimestre. Le contexte reste fortement influencé par l’insécurité persistante, la volatilité des prix alimentaires, les déplacements de population et la dégradation continue des moyens d’existence. Selon les résultats de l’analyse alignée sur le Cadre intégré de classification de la sécurité alimentaire (IPC), une proportion significative de la population demeure en Phase 3 (Crise), avec des zones persistantes de Phase 4 (Urgence), en particulier dans l’Aire Métropolitaine de Port-au-Prince et dans certaines zones affectées par des chocs multiples. Toutefois, grâce à l’assistance alimentaire d’urgence, une stabilisation de la consommation alimentaire a été observée parmi les ménages bénéficiaires, limitant une dégradation plus sévère de la situation. Au cours du trimestre, les acteurs du secteur ont déployé des réponses multisectorielles, incluant des distributions alimentaires, des transferts monétaires et des coupons, ainsi que des interventions nutritionnelles ciblées, le Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti renforcement du sous-secteur agricole par l’importation des intrants de production. Ces actions ont permis de réduire le recours aux stratégies d’adaptation négatives, d’améliorer légèrement la diversité alimentaire minimale et de soutenir les groupes les plus vulnérables, notamment les ménages déplacés, les femmes enceintes et allaitantes, et les enfants de moins de cinq ans. Les efforts de coordination renforcée du secteur Sécurité Alimentaire avec ses partenaires, ayant permis d’améliorer le ciblage, la complémentarité des interventions et le suivi des zones à forte sévérité IPC, malgré un accès humanitaire souvent difficile. Les premières données disponibles indiquent que le soutien d’urgence aux moyens d’existence, lorsqu’il est combiné à l’assistance alimentaire, contribue à limiter l’érosion des capacités productives des ménages. Les données de planification reçues pour les prochains mois indiquent une poursuite de l’assistance humanitaire, susceptible de maintenir ou d’améliorer temporairement la situation nutritionnelle et alimentaire dans les zones couvertes. Toutefois, ces perspectives positives restent conditionnées par la disponibilité des financements, la Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 continuité de l’accès humanitaire et l’évolution du contexte sécuritaire. Dans ce contexte de vulnérabilité, l’assistance humanitaire demeure un facteur déterminant pour prévenir une détérioration majeure de la sécurité alimentaire en Haïti. Sans le maintien et le renforcement des interventions, une recrudescence de l’insécurité alimentaire sévère demeure hautement probable dans les mois à venir. Le secteur appelle ainsi à une réponse soutenue, intégrée et fondée sur les priorités IPC, tout en renforçant les actions de résilience et de relèvement précoce. Chiffre clés de la mise à jour de l’analyse l’IPC de septembre 2025 : Situation Projetée (Mars - Juin 2026) Une actualisation de la période de projection de la dernière analyse IPC a été réalisée à la fin du mois de mars 2026 dans le but de mettre à jour la classification de l’insécurité alimentaire aiguë initialement publiée en septembre 2025. Cette mise à jour, conforme aux protocoles de l’IPC, a consisté à réexaminer les hypothèses de projection pour la période mars–juin 2026, ainsi que l’évolution des principaux facteurs déterminants, sur la base des données et informations disponibles. Cette mise à jour a permis d’avoir des résultats montrant une légère stabilisation par rapport à la projection faite en septembre 2025. Cette mise à jour montre une légère amélioration du pourcentage des personnes en phase 3 de l'IPC et plus, passant de 53% (5,9 millions) à 52% (5,8 millions), ayant besoin d’une action urgente pour réduire les déficits de consommation et protéger les moyens d’existence. Aussi, la proportion de personnes en Phase 4 se réduit légèrement passant de 18% (2 millions de personnes) en septembre 2025 à 16% (1,8 million) en mars 2026. Les facteurs influençant cette amélioration sont respectivement : le recours aux moyens alternatifs de transport interurbain, le ralentissement du taux de l’inflation ainsi que l’assistance humanitaire au niveau de certaines zones. Cela explique l’augmentation de population observée en phase 3. En effet, par rapport à l’analyse de la projection (mars – juin 2026) de septembre, la proportion de personnes en insécurité alimentaire correspondant à la phase de crise (Phase 3 de l’IPC) a augmenté, passant de 35% (3,9 millions de personnes) à 36% (4 millions) de la population totale analysée. Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 SUIVI DE LA REPONSE HNRP 2026 AU PREMIER TRIMESTRE Malgré ces difficultés rencontrées, les acteurs du secteur bon d’achats/coupons et cash transfert (58%), en nature ont développé différentes stratégies pour atteindre les (42%) comme principale modalité d’intervention. ménages affectés dans les différentes localités comme présenté ci-dessous. Les activités d'appui à la production alimentaire d’urgence (CO2) ont permis d’assister plus de 37 000 personnes à De janvier à mars 2026, les différentes interventions des travers les modalités bon d’achats/coupons et cash partenaires du secteur sécurité alimentaire ont permis transfert (4%) et en nature (96%). d’atteindre 1,05 millions de personnes (bénéficiaires uniques), soit un taux de réalisation de 30% sur les 3,5 millions de personnes ciblées dans le plan de réponse HNRP. La stratégie de ciblage est basée sur la réponse d’urgence aux personnes en IPC3 et plus et aux Personnes Déplacées Internes (PDIs). Les activités de l’appui à la production agricole et aux moyens d’existence (CO3 et CO4) ont atteint 67 375 personnes, soit 5% de la cible (1,3 M) à travers 90% en espèces/cash ou bon d'achat/ coupons et 10% en nature et prestation de services/support. Au total 34 partenaires dont 14 organisations principales et 23 partenaires d’implémentation interviennent. L’assistance alimentaire d’urgence (CO1) a touché plus de 976 000 personnes soit 31% de la cible (3,2 M) à travers le Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 CARTE DE LA REPONSE ET PRESENCE DES PARTENAIRES : Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 REALISATION DES PARTENAIRES : REPONSE POUR LE PREMIER TRIMESTRE 2026 Cette rubrique a pour objectif de mettre en lumière les activités réalisées par les partenaires, les témoignages de partenaires, bénéficiaires les leçons apprises et le partage d’expérience. ACTED Au cours de la période considérée (janvier – mars 2026), termes de diversité alimentaire et de score de faim. Elle a Acted a poursuivi la mise en œuvre de son programme également permis aux ménages d’accéder à des produits d’urgence alimentaires multisectoriel en faveur des personnes de meilleure qualité nutritionnelle, déplacées internes (PDI) affectées par les violences. Les contribuant ainsi à la prévention de la malnutrition, en interventions ont été réalisées à travers un Mécanisme de particulier chez les enfants, grâce au maintien d’une Réponse Rapide (RRM) dans le département de l’Artibonite alimentation plus équilibrée. et des activités de Coordination et Gestion des Camps (CCCM) dans la zone métropolitaine de Port-au-Prince (ZMPAP). Dans la ZMPAP, 1 929 ménages (9 645 personnes), répartis sur cinq sites de déplacés internes (4 dans la commune de Port-au-Prince et 1 à Delmas) ont bénéficié d’une distribution de transferts monétaires de 120 USD. L’ensemble des bénéficiaires a également pris part à des séances de sensibilisation sur les bonnes pratiques alimentaires, organisées en petits groupes par les équipes d’Acted sur chaque site. En Artibonite, 509 ménages (2 545 personnes) à Ennery et 451 ménages (2 255 personnes) à Marmelade ont reçu deux cycles de distributions de transferts monétaires de 120 USD. Le mécanisme de paiement reposait sur un système de retrait auprès des points de service du partenaire financier, sur présentation d’un coupon nominatif. Les montants alloués étaient spécifiquement destinés à l’achat de denrées alimentaires. Parmi les principales difficultés rencontrées figurent l’absence de documents d’identification pour certaines personnes déplacées, ainsi que le contexte sécuritaire instable tant en Artibonite que dans la ZMPAP. Pour la prochaine période, prévoit la mise en œuvre d’un deuxième cycle de transferts monétaires au profit des mêmes 1 929 ménages de PDI répartis sur les cinq sites dans la ZMPAP Acted. Cette assistance a contribué à l’amélioration de la consommation des ménages bénéficiaires, notamment en Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 CARE du du Centre. Environ, un effectif de 1 167 ménages Département des États Unis d’Amérique met en œuvre en vulnérables incluant 1 060 ouvriers, 85 Chefs tant que Chef d’ouvrage un projet d’Amélioration de la d’équipes et 22 Superviseurs de terrain ont été situation alimentaire et nutritionnelle en Haiti de concert engagés pendant une période de 50 jours et avec GIRADEL HAITI comme partenaire clé du projet. Le gagneront à la fin des travaux prévue pour fin avril projet dans sa phase actuelle, qui est la troisième s’articule 2026 : 50 000 gourdes pour chaque ouvrier, 55 000 autour de 3 composantes clés â savoir : gourdes pour chaque Chef d’Équipe et 75 000 Care • Haiti qui a bénéficié d’un financement Volet Assistance alimentaire via un cash transfert octroyé aux ménages particulièrement allaitantes les plus vulnérables les femmes enceintes et s’occupant d’enfants malnutris en gourdes pour chaque Superviseur. • organisées pistes agricoles. • Suzanne. • comités bénéficiaires 2. Objectifs visés par le projet ont de redevabilité. • été sélectionnés pour agricole et des programmes de nutrition. • personnes, dont 82 hommes et 54 femmes ; • transferts monétaires inconditionnels et conditionnels ; • Sélection d’une institution de microfinance pour monétaires Faciliter les activités de travail contre rémunération 3. Nombre de personnes touchées par commune / par département Pour le cash en enveloppe lié à l’assistance alimentaire No Commune Nombre de bénéficiaires Département Vallières 228 Sainte Suzanne 247 Terrier Rouge 182 Mombin Crochu 227 terrain sur 18 sites sélectionnés dans 4 Communes Cerca La Source 195 cibles du projet : Sainte Suzanne et Mombin Crochu Thomassique 221 Centre 1 300 2 inconditionnels et conditionnels. Finalisation de l’enquête initiale CAP (Connaissances, Attitudes et Pratiques) relative à la composante nutrition. • transferts 1,060 ménages vulnérables assurer le versement des transferts monétaires • des (transferts monétaires conditionnels) au profit de redevabilité afin de garantir une transparence finalisation des listes de bénéficiaires pour les via inconditionnels Reconstitution/remobilisation de 6 comités de totale dans le processus d’identification et de Appuyer 1 300 ménages dans le volet Assistance alimentaire Organisation de 7 réunions de discussion dans les communes cibles, avec la participation de 136 • crise grâce à une aide financière, un soutien des pour des transferts monétaires conditionnels ; But : Amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des communautés touchées par la 1 300 transferts monétaires inconditionnels et 1 060 • Environ 900 enfants souffrant de malnutrition orientés vers des centres spécialisés bénéficiaires avec le soutien et la collaboration des communales, aigüe modérée et sévère ont été dépistés et Réalisation du ciblage et de la sélection des étroite sections Thomassique, Vallières, Terrier Rouge et Sainte- Volet nutrition 1. Activités réalisées de janvier à mars 2026 • 14 communes de Mombin Crochu, Cerca La Source, Volet Cash For Work pour la réhabilitation de certains actifs communautaires en particulier les dans auxquelles ont participé 1 865 personnes dans les situation de malnutrition aigüe modérée et sévère. • 25 séances de démonstration culinaire ont été Lancement officiel des activités cash for Work sur le relevant du Département du Nord-Est ; Cerca La Source et Thomassique relevant du Département Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Total 6 Nord-Est Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 Pour le cash for Work: No Total Commune Nombre de bénéficiaires Département Sainte Suzanne 174 Nord-Est Mombin Crochu 196 Cerca La Source 220 Thomassique 577 Centre 6 1 167 2 4. Façon dont les interventions améliorent la situation Les interventions déjà réalisées dans les zones cibles à la faveur de l’exécution du projet depuis mai 2024 jusqu’à date contribuent dans une certaine mesure à améliorer la situation dans les communautés bénéficiaires. Au prime abord, sur le plan nutritionnel, les femmes enceintes et allaitantes sont bien imbues des catégories d’aliments indispensables pour une nutrition saine et équilibrée de leur progéniture tout en utilisant plus efficacement le cash en enveloppe reçu du projet en plusieurs séquences pour se procurer les nutriments de base recommandés pour une bonne alimentation. De plus, le renforcement des capacités des membres du personnel des Directions sanitaires par le staff du consortium CARE – GIRADEL HAITI 5. Difficultés rencontrées En termes de difficultés rencontrées, il y a lieu de signaler l’enclavement des zones d’intervention avec le mauvais état des routes qui exige l’utilisation de véhicules 4 x 4 robustes et il y a également l’incapacité de satisfaire toutes les attentes dans les communautés cibles dans la mesure où le nombre de personnes vulnérables dans les dites communautés ne cessent d’augmenter avec les déplacés internes et les personnes refoulées de force par les agents de l’immigration dominicaine qui regagnent leur foyer d’origine. 6. Perspectives à court terme • rapide des transferts monétaires conditionnels contribue à accroître les services de soins de qualité dans les zones cibles du projet en faveur des ménages les plus démunis qui ne disposent pas de moyens financiers Mettre les fonds disponibles pour le paiement inconditionnels • Poursuivre les activités de dépistage des enfants affectés par la malnutrition aigüe modérée et adéquats pour fréquenter des cliniques privées à la sévère et leur orientation vers les centres de santé recherche de soins appropriés. spécialisés • Poursuivre la sensibilisation au niveau des communautés cibles sur les bonnes pratiques liées à l’hygiène, à la prévention contre le choléra et le COVID- 19. Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 HEKS/EPER Au 1er trimestre 2026, le bureau de coordination de subvention financière a été allouée à 150 producteurs afin HEKS/EPER, à travers 3 projets liés à la sécurité alimentaire de soutenir le regarnissage et la remise en état des (Projet d’Appui à l’Économie Rurale, Projet d’appui à la parcelles. protection de communautés rurales vulnérables de la Grand’Anse, Projet d’Assistance Alimentaire), a poursuivi ses efforts pour renforcer la résilience et stimuler la relance économique de communautés rurales de la Grand’Anse. Activités réalisées : L’appui à l’alimentation scolaire est poursuivi. De plus, la collaboration est développée avec la Protection civile afin d’accompagner les communautés dans la mise en place de systèmes d’alerte précoce et la réalisation de travaux de mitigation. Ainsi, le 1er mars, marquant la en Journée mondiale de la protection civile, a été célébré à agroécologie se poursuivent, via l’animation de champs- travers deux rassemblements réunissant producteurs, écoles paysans pour améliorer les techniques agricoles et universitaires et acteurs d’accompagnement, dans une la gestion post-récolte. Cela concerne diverses productions démarche de sensibilisation participative et inclusive. Les activités de renforcement des capacités (semences, maraîchage, plantes condimentaires…). Par ailleurs, des travaux de mitigation en gestion des Des actions visant à répondre aux effets néfastes du risques de catastrophes (GRC), portant notamment sur la cyclone Melissa ont été initiées à Pourcine, dans la réhabilitation de pistes agricoles et la correction de ravins, commune des Roseaux, et à Boukannwèl, dans la ont été réalisés dans les communes des Abricots, des commune de Corail. Des travaux de réhabilitation de pistes Roseaux et de Jérémie. ont été réalisés dans ces localités suivant une approche à haute intensité de main-d’œuvre. Des actions de relèvement agricole ont également été entreprises pour réhabiliter les parcelles bananières à Pourcine, au pied du pic Macaya. À cet effet, une Nombre de personnes atteintes : Les champs-écoles paysans ont touché 800 personnes (dont 256 femmes), Les travaux communautaires ont vu la participation de 1 498 personnes (dont 568 femmes), Une subvention a été allouée à 150 producteurs (dont 52 femmes) afin de soutenir le regarnissage et la remise en état des parcelles après Melissa, 42 écoles, regroupant 8 710 élèves (dont 4 043 filles), ont bénéficié d’un programme d’alimentation scolaire quotidien. Au total, 418 433 repas ont été distribués. Façon dont les interventions améliorent la situation : L’engagement en faveur du fonctionnement des cantines scolaires constitue un rempart contre l’abandon scolaire et un levier essentiel de résilience pour les communautés. Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 Le support de projets communautaires facilite des élans Perspectives à court terme : collectifs pour des initiatives de développement de Poursuivre les interventions en cours, dont les réponses de proximité porteur au sein même des communautés. relèvement suite au passage de Melissa (Pourcine aux Permettre l’échange et la réflexion sur l’insécurité Roseaux et Boukannwèl à Corail), plaider la cause et alimentaire génère l’intérêt des acteurs de tout bord pour davantage de concertation et de coordination. un plaidoyer accentué. Difficultés rencontrées : Les besoins sont massifs, tout comme la sollicitation des communautés, grandement vulnérabilisées par un contexte constamment plus fragilisé. Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 Fonds d'Assistance Économique et Sociale (FAES) Au cours du premier trimestre 2026, les interventions ont permis d’apporter une assistance directe à 62431 ménages, soit environ 31 2156 bénéficiaires. Les principales activités comprennent la distribution de 615 144 plats chauds à 20 253 ménages, 32 225 kits alimentaires, des transferts monétaires de 655 900 USD au profit de 6 559 ménages (100 à 120 USD par mois), ainsi que l’achèvement de 41 projets communautaires visant à renforcer la résilience aux chocs climatiques. Objectifs : • • • • Figure 1: Travaux de protection sur la rivière Chainaut à Bombon , Grand’Anse. HA-J0005. Opérateur CECI Atténuer l’insécurité alimentaire Renforcer les moyens d’existence Favoriser l’autonomisation socioéconomique Contribuer à la résilience et au développement durable. Le programme HA J0005 a appuyé 4 207 ménages (21 035 personnes) via des kits alimentaires, 4 167 ménages via des transferts monétaires (20 835 bénéficiaires) et 5 379 personnes en soins de santé. Il a également soutenu 41 projets communautaires à travers des activités de cash-forwork touchant 3 682 ménages. Ces interventions ont été mises en œuvre dans 13 communes des départements de l’Ouest, de la Grand’Anse, du Sud et du Nord-Ouest. Grand’Anse, du Sud et du NordOuest. Le PUM et le programme Taïwan ont fourni une aide alimentaire à 50 353 ménages (251 765 personnes) à Portau-Prince, Delmas et dans l’Artibonite. Le programme HA J0007 a apporté des soins de santé à 3 007 ménages (15 035 personnes), effectué 2 392 transferts monétaires et distribué 908 kits dans l’Ouest, notamment à Port-au-Prince, Carrefour, Croix-desBouquets et Kenscoff/Belot. Figure 2: Enregistrement de bénéficiaires dans le cadre du HA-J0007, Gheskio Une approche intégrée (transferts monétaires, santé, aide alimentaire, accompagnement social et formations certifiantes) favorise une autonomisation durable. Les principaux défis identifiés sont : l’insuffisance de liquidités dans les institutions financières locales, les perturbations du réseau, un contexte sécuritaire volatile, ainsi que la complexité du ciblage et de la mise à jour des listes. Figure 1: Distribution de kits alimentaires dans le département du Centre. Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Les priorités à venir incluent : le renforcement de la coordination, l’optimisation du ciblage communautaire, ainsi que la poursuite et l’extension des formations professionnelles afin de consolider la résilience économique des ménages et des jeunes. Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 L'Organisation des Nations Unies pour l'Alimentation et l'Agriculture (FAO) Au premier trimestre 2026, la FAO a contribué à la réponse du secteur sécurité alimentaire en Haïti à travers son programme d’urgence et de résilience visant à restaurer rapidement les capacités productives des ménages. Les activités ont combiné des transferts monétaires et des distributions en nature afin de soutenir simultanément l’accès immédiat à l’alimentation et la production alimentaire d’urgence, en permettant aux ménages de relancer leur production dans un délai de 90 jours, grâce à la fourniture d’intrants essentiels (semences améliorées, engrais, outils aratoires et petit bétail pour l’élevage). Au total, 7 102 ménages (plus de 35 500 personnes) ont été atteints dans plusieurs départements au premier trimestre. Les interventions dans la Grand’Anse (1 619 ménages) et les Nippes (1 512 ménages) s’inscrivent quant à elles dans le cadre du PARSA (Projet d’urgence d’Agriculture Résiliente pour la Sécurité Alimentaire), financé par la Banque mondiale à travers le MARNDR (Ministère de l’Agriculture, des Ressources naturelles et du Développement Rural) et mis en œuvre par la FAO. Les activités s’insèrent dans une série de cycles de distribution répétés visant à renforcer la quantité et la qualité de la production (vivrière, maraichaire et de betail) sur plusieurs saisons entre 2024 et 2026. Les distributions de ce premier trimestre ont soutenu la campagne de printemps 2026. Distribution d’intrants pour la production alimentaire d’urgence à des ménages vulnérables à Anse d’Hainault (Grand’Anse), où 894 ménages ont été appuyés au premier trimestre 2026. ©FAO/Jacqueline Nguyen Avec le soutien du CERF (fenêtre Climat 2025), des Dans le Nord et le Centre, des activités de préparation aux distributions ont été finalisées dans le département du catastrophes, initiées en 2025, ont été achevées grâce à la Centre, atteignant un total de 600 ménages lors du dernier mobilisation de 300 personnes, qui ont contribué (Cash- cycle de transferts monétaires sectoriel (SecAl), inscrits for-Work) à la construction de plus de 200 abris pour dans la stratégie Cash+ pour la production alimentaire protéger les animaux des aléas climatiques, ainsi qu’à la d’urgence. Les mêmes beneficiaires avaient déjà reçu des réhabilitation de canaux d’irrigation afin de renforcer kits de production alimentaire d’urgence, leur permettant l’accès à l’eau pour l’agriculture dans ces zones. Dans le de consommation Sud-Est, la construction de 50 citernes familiales visant à domestique ou la vente sur les marchés dans un délai de améliorer l’accès à l’eau pour 2 000 personnes, initiée en 90 jours. 2025, s’est poursuivie au premier trimestre, et la moitié a produire des denrées pour la déjà été achevée. Dans le Sud-Est, avec le soutien de DG ECHO et l’Agence le Des contraintes opérationnelles persistent, notamment développement (SIDA) à travers le Fonds spécial pour les l’accès limité à certaines zones (notamment le Centre), en suédoise de coopération internationale pour activités d’urgence et de résilience (SFERA) de la FAO, 3 071 raison de l’insécurité et des défis logistiques, retardent ménages ont reçu des kits de production alimentaire certaines activités de suivi et d’évaluation. La disponibilité d’urgence grâce à une collaboration sur le terrain entre la limitée de certains intrants agricoles de qualité dans le FAO et le MARNDR, notamment à travers sa Direction pays, pousse à recourir au marché international avec des Départementale Agricole du Sud-Est (DDASE). délais de traitement du transport prolongés. Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 La Fondation Mission de l’Espoir (FOME) mission La répartition géographique est la suivante : 360 ménages d'interventions humanitaires intégrées à travers plusieurs à Hinche, dans le Centre ; 6 272 à Jérémie, dans la départements d'Haïti. Grand'Anse ; 28 à Anse-à-Veau et 32 à Miragoâne, dans les La FOME poursuit avec détermination sa Nippes. Dans le Nord, 684 ménages ont été assistés au CapAu cours du premier trimestre 2026, les activités déployées Haïtien, 71 à Limonade, 491 à Milot, 43 à Plaine-du-Nord et ont couvert trois axes prioritaires : l'assistance alimentaire, 416 à Quartier-Morin. Dans le Nord-Est, 227 ménages à le soutien à la production agricole, éducation en situation Ouanaminthe et 41 à Terrier-Rouge ont reçu une aide d’urgence, support aux PVVIH, et la protection de l'enfance. alimentaire. Le Nord-Ouest a enregistré l'appui le plus important, avec 11 167 ménages soutenus à Port-de-Paix. Ces interventions s'inscrivent dans une démarche cohérente visant à répondre aux besoins les plus urgents Enfin, dans le département de l'Ouest, 36 ménages de Cabaret ont également bénéficié de cette assistance. des communautés vulnérables. Dans le secteur agricole, la FOME a accompagné 1 298 cultivateurs dans les communes de Saut-d'Eau et de Marmelade. Cet accompagnement s'est traduit par des formations pratiques, un encadrement technique de proximité et la distribution d'intrants agricoles adaptés aux besoins locaux, contribuant ainsi au renforcement de la résilience alimentaire des familles rurales. En matière de protection de l'enfance, 55 180 enfants, dont 2 070 orphelins, ont bénéficié de repas quotidiens nutritifs ainsi que de sessions de sensibilisation portant sur la nutrition et l'hygiène de base. Ces activités contribuent directement à améliorer l'état de santé et le bien-être des enfants les plus vulnérables. Sur le plan de l'assistance alimentaire, 19 950 ménages ont bénéficié de rations sèches dans plusieurs départements du pays. Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 FONKOZE Dans le cadre du projet financé par World Renew et consolider le suivi post-distribution, d’analyser l’utilisation Canadian Food Grain Bank, Fonkoze a mené, de janvier à des et de renforcer mars 2026, des activités visant à améliorer l’accès des d’accompagnement afin d’optimiser ménages vulnérables à des ressources financières dans les interventions sur les conditions de vie des ménages communes de Jean-Rabel et de Môle Saint-Nicolas bénéficiaires. transferts les mécanismes l’impact (département du Nord-Ouest). Le lancement officiel du projet et le recrutement de 25 agents de terrain ont été réalisés en janvier. En février, les équipes ont conduit le ciblage des bénéficiaires et la collecte des données de base à l’aide d’outils de suiviévaluation, en étroite coordination avec les autorités locales (CASEC/ASEC), garantissant transparence et acceptation communautaire. Au total, 715 participants ont été identifiés, dont 385 à Jean-Rabel et 330 à Môle SaintNicolas. Les distributions de transferts monétaires ont été effectuées les 24 et 25 mars 2026, permettant à 714 bénéficiaires (662 femmes et 52 hommes) de recevoir chacun 15 500 HTG, pour un montant total de 11 067 000 HTG. Ces interventions visent à répondre aux besoins urgents liés à l’insécurité alimentaire, tout en renforçant la résilience des ménages face aux chocs économiques. Parmi les difficultés rencontrées figurent l’indisponibilité ponctuelle d’un participant qui était en déplacement, ainsi que des contraintes logistiques liées à l’accès à certaines localités rurales. À court terme, Fonkoze prévoit de Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 des Programme Alimentaire Mondial (PAM) De janvier à mars 2026, le PAM a mis en communautaires, en particulier dans les zones couvertes œuvre des interventions intégrées en par les sous-bureaux des Gonaïves et de Cap-Haïtien. Les assistance alimentaire, protection sociale, nutrition et activités de nutrition (SBCC, compléments nutritionnels, renforcement de la résilience à travers Haïti, atteignant 700 etc.) ont touché près de 28 000 personnes vulnérables sur 000 personnes pour une valeur totale de 21 millions de le plan nutritionnel, notamment des femmes et des dollars. Cette assistance comprend la distribution d’environ enfants. 1 500 tonnes métriques de vivres aux populations affectées par les crises. La réponse d’urgence est demeurée le principal domaine d’intervention du PAM, avec plus de 474 000 personnes assistées pour un montant de 14,3 millions de dollars, incluant la totalité des près de 1 500 tonnes métriques de distributions alimentaires en nature. Cela reflète la priorité continue accordée par le PAM à l’assistance vitale en faveur des communautés confrontées à une insécurité alimentaire aiguë, aux déplacements et aux chocs récurrents. Port-au-Prince a enregistré le plus grand nombre de bénéficiaires en urgence, avec 183 000 personnes atteintes, soulignant l’ampleur des besoins dans les zones les plus affectées par la violence et les contraintes d’accès. Au cours de la période couverte, le PAM a également poursuivi sa réponse à l’ouragan Melissa, atteignant 225 000 personnes depuis octobre 2025 à travers des distributions alimentaires, des transferts monétaires, des bons électroniques, des actions anticipatoires et des mécanismes de micro-assurance. Dans un contexte d’insécurité alimentaire record, avec 5,8 millions de personnes projetées en phase IPC 3 ou plus, le PAM avait déjà assisté 700 000 Haïtiens à fin mars 2026. Haïti contribue également à l’initiative intégrée UN80 sur la chaîne d’approvisionnement, le PAM dirigeant les efforts visant à renforcer la coordination entre les chaînes logistiques humanitaires, de paix et de développement. Parallèlement, durant la période considérée, le PAM a fourni des services communs à travers des solutions Le PAM a également poursuivi le renforcement des filets logistiques intégrées, incluant l’approvisionnement en sociaux nationaux, atteignant 113 750 personnes grâce à carburant, l’entreposage et les services aériens. Plus de 46 des transferts réguliers d’un montant de 4,5 millions de 000 litres de carburant ont été distribués à sept partenaires dollars, permettant aux ménages de couvrir leurs besoins des Nations Unies, tandis que les capacités de stockage ont alimentaires essentiels et de réduire le recours à des permis la gestion de 105 m³ de cargaison humanitaire. Le stratégies d’adaptation négatives. Dans le cadre du service aérien humanitaire des Nations Unies (UNHAS) a programme national de protection sociale Klere Chimen, le opéré 635 vols, transportant 5 582 passagers et 31 509 kg PAM a finalisé le dernier cycle de transferts monétaires au de fret. En outre, les services maritimes, les ponts aériens bénéfice de 110 000 personnes dans la Grand’Anse, tout en et les opérations logistiques ont permis l’acheminement de accompagnant responsabilités 579 tonnes métriques de cargaison par voie terrestre, opérationnelles au Ministère des Affaires sociales et du maritime et aérienne, dont 287 tonnes métriques Travail. transportées par voie maritime à travers 13 rotations, et le transfert des Les interventions de résilience ont permis d’atteindre 50 220 personnes pour une valeur de 2,1 millions de dollars, soutenant les moyens d’existence Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti et les actifs plus de 33 tonnes métriques via les ponts aériens, au bénéfice de plusieurs partenaires humanitaires dans des zones prioritaires. Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 Solidarités International (SI) SOLIDARITÉS INTERNATIONAL mets en œuvre dans les attribution du scoring pondéral et a retenu 565 ménages communes de Cité Soleil, Pétion ville, Port-au-Prince, pour recevoir trois (3) rounds de cash transfert à usage Delmas de multiple (CTUM) couplés avec le ciblage des 400 ménages renforcement de la sécurité alimentaire et nutritionnelle ayant la capacité de démarrer une activité génératrice de pour les ménages les plus vulnérables dans la ZMPP, revenus (AGR). Ensuite, de ces 400 ménages AGR, 250 financé par le ministère de l’Europe et des Affaires ménages étrangères français, à travers l’Initiative Française pour la Associations Villageoises d’Epargne et de Credit (AVEC). Le sécurité Alimentaire et la Nutrition (IFSAN) visant à 1er cycle de distribution du CTUM est prévu d’ici mi-avril contribuer à la réduction de la mortalité liée à la 2026. et Tabarre un programme d’urgence seront sélectionnés pour constituer des Malnutrition Aigüe Sévère des enfants les plus à risque dans la ZMPP. Pour ce 1er trimestre, une exploration des poches de vulnérabilité dans les communes d’intervention a permis de cibler 43 localités, ce qui a permis d’installer et de former 35 Agents de santé Communautaires Polyvalents (ASCP) et 70 relais communautaires (RC) sur le dépistage de la malnutrition aiguë, le protocole de prise en charge de la malnutrition aiguë (PCMAG) et sur l’Alimentation du Nourrisson et du Jeune Enfant (ANJE), les RC ont mis en place des clubs des mères à travers l’approche GASPA (groupe d’apprentissage pour le suivi des pratiques ANJE) en collaboration avec la Direction de Santé Ouest (DSO). Cela a permis d’installer 70 clubs de mère pour l’éducation Photo 1 : Sensibilisation des ménages sur les critères de sélection pour l’assistance alimentaire d’urgence au centre de santé CHOSCAL à Cité Soleil nutritionnelle dans les 43 localités et d’atteindre 1 994 ménages. Parallèlement à cette activité, une étude de marché a été réalisée (rapport en cours de rédaction) afin de déterminer la modalité de l’assistance alimentaire pour renforcer la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages vulnérables participants dans les clubs des mères, ensuite à faire une identification des secteurs d’activités qui génèrent des revenus dans lesquels des opportunités sont à exploiter ou des secteurs d’activités à éviter et enfin à identifier trois (3) groupements alimentaires offrant des services accessibles en terme de coût aux communautés particulièrement aux ménages les plus vulnérables. Parmi les 1 994 ménages, SI a réalisé un ciblage inclusif, Photo 2 : Ciblage des ménages bénéficiaires de l’assistance alimentaire d’urgence au Collège Mixte frères ALEXIS à Delmas 48 participatif et transparent des 609 ménages retenus après Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 World Renew La période de janvier à mars 2026 est marquée par la récolte des arachides dans les jardins communautaires. Trois (3) parcelles ont été établis sur un total de 0,34 hectare dans la communauté de Gorgette, une des localités de Duchity dans la commune de Pestel et un total de 120,75 kg (équivalent à 69 pots) d'arachides mise en terre. Comme pratique innovante, ces jardins sont gérés collectivement par les agriculteurs, ce qui leur permet de partager leur expérience ; cette méthode est très efficace pour contrôler les nuisibles dans les jardins. Elle favorise également l'entraide au sein de la communauté. 525 kg (300 pots) d'arachides non décortiquées ont été récoltés de ces parcelles, et 95 personnes ont reçu 2,5 pots pour certaines et 3 pots pour d'autres à planter sur leurs parcelles respectives. L'un des objectifs de cette activité étant de produire des semences de qualité pour partager au sein du groupe. Rosemarie Jean Baptiste, 54 ans, bénéficiaire de cette initiative, a exprimé sa satisfaction comme suit : Un des défis auxquels sont confrontés les agriculteurs est le manque d'espace et de moyen pour établir de plus grands jardins communautaires. À court terme, 90 autres agriculteurs se regrouperont pour établir trois (3) autres parcelles d'arachides avec le support technique et financier du projet. « Je suis agricultrice depuis plus de 35 ans. Avant, j'aidais mon mari, mais depuis qu'il est tombé malade, c'est moi qui m'occupe du jardin et du bétail. Après la récole et le partage j’ai reçu trois (3) pots d'arachides qui, me permettront de cultiver une parcelle de 0,25 hectares que je possède, et cela constituera une source de revenu supplémentaire pour ma famille » Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 World Vision Pour le premier trimestre de l’année civile 2026, World Vision International – Haïti a réalisé plusieurs activités dans le secteur, notamment : • La réponse post-Melissa dans le Sud et les Nippes, en partenariat avec nos différents bureaux de support dont World Vision US, WV Canada, World Vision Taiwan, DRA où 1 085 ménages des plus affectés par l’ouragan Melissa de Barradères, PetitTrou-des-Nippes, Anse-à-Veau et Les Anglais ont reçu 27 206 375 gourdes ; soit 25 075 gourdes par ménage ; • La poursuite de la réponse d’urgence dans la zone métropolitaine de Port-au-Prince en partenariat avec Affaires mondiales Canada (GAC) au profit des ménages victimes de la violence des gangs armés. Ainsi, 180 ménages de Croix-des-Bouquets, Delmas, Pétion-Ville, Tabarre et Kenscoff ont reçu un montant total de 12 600 000 gourdes. Chaque ménage a reçu 70 000 gourdes pendant deux Grâce à ces interventions, un montant total de 96 049 575 gourdes a été distribué à 3 036 ménages permettant à ces familles d’avoir accès aux produits alimentaires et non alimentaires de base, d’acheter des suppléments pour prévenir et/ou combattre la malnutrition, de créer ou renforcer des activités génératrices de revenus. cycles de distribution. • Des distributions de cash dans le cadre de la réponse d’urgence à La Gonâve en partenariat avec le programme alimentaire mondial (PAM) au profit des familles en IPC ≥ 3 sur l’île. 1771 ménages d’Anse-à-Galets et Pointe-à-Raquette sur 6251 ciblés ont reçu 55 255 200 gourdes pour répondre aux besoins alimentaires des familles. 247 femmes enceintes et femmes allaitantes ont reçu 988 000 gourdes (4000 gourdes/FEFA) pour l’achat des suppléments alimentaires. Pour le prochain trimestre, la World va continuer à travailler avec ses partenaires techniques et financiers pour continuer la réponse d’urgence dans plusieurs zones géographiques du pays, notamment des distributions de cash, de vivres et surtout un appui aux moyens d’existence (création et renforcement des structures d’économie sociale et solidaire, distribution des caprins et des semences, petits commerces au profit des femmes vulnérables, encadrement et formation continue des jeunes) pour la transformation durable des conditions de vie des populations victimes. Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026 COORDINATION • Dissémination des résultats de la mise à jour de l’IPC à travers des présentations dans des différentes plateforme. • Les travaux préparatifs du plan de réponse humanitaire 2026 ont conduit à plusieurs rencontres, réunions et consultations bilatérales avec les partenaires, les agences leads, OCHA, le gFSC, la CNSA. DÉFIS ET PERSPECTIVES • Coordination des activité et action anticipatoire • Organisation des rencontres/réunions au niveau du secteur • Priorisation des besoins à couvrir pour le plan de la réponse humanitaire 2026 • Préparation de la saison cyclone • Mobilisation des ressources LES PROCHAINES ÉCHÉANCES Calendrier et dates clés du prochain trimestre : • Analyse et publication des données globales des réalisation de l’année 2026 • Préparation de la saison cyclonique 2026 • Dissémination du HNRP 2026 et sensibilisation des partenaires pour une bonne appropriation de la stratégie sectorielle. Pour tout contact : Ferdinand BEALEM, Coordonnateur | ferdinand.bealem@wfp.org | + 509 34 93 44 99 Mohamed DABO, Gestionnaire de l’information | mohamed.dabo@fao.org | +509 44 20 07 08 Pierre Nelby MATHIEU, Gestionnaire de l’information | pierrenelby.mathieu@wfp.org | +509 46 87 0928 Contact: info.haiti@fscluster.org Website: https://fscluster.org/haiti Bulletin trimestriel 1 Janvier – mars 2026