(FY2024) FAES Report for Fiscal Year 2023-2024 (October 2023 to September 2024)

MINISTÈRE DE L´ÉCONOMIE ET DES FINANCES (MEF) FONDS D’ASSISTANCE ÉCONOMIQUE ET SOCIALE (FAES) RAPPORT DE L’EXERCICE FISCAL (OCT. 2023- SEPT. 2024) Octobre 2024 Table des Matières I. MISSION ET STRUCTURATION DU FAES ..............................................................................................3 VU DE MANIÈRE SCHÉMATIQUE, LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DU FAES ..............................................5 II. CONTEXTE D’EXÉCUTION DES PROGRAMMES (EXERCICE FISCAL 2023-2024) ...........................5 III. RÉALISATIONS TECHNIQUE ET FINANCIÈRE DES PROGRAMMES PILOTÉS PAR LE FAES (OCTOBRE 2023-SEPTEMBRE 2024) ..................................................................................................................8 TAB# 3 : AVANCEMENT GLOBAL DES PROGRAMMES EN COURS AU 30 JUIN 2024 ...............................................9 RÉALISATIONS SPÉCIFIQUES DU FAES DURANT L’EXERCICE FISCAL 2023-2024 ................................................. 11 PERFORMANCE FINANCIÈRE DES PROGRAMMES DU FAES (EXERCICE FISCAL 2023-2024) ........................................11 IV. CONTRAINTES, ATOUTS ET PERSPECTIVES ................................................................................... 21 V. CONCLUSION ............................................................................................................................................ 24 QUELQUES ACTIONS PHARE RÉALISÉES PAR LE FAES AU COURS DU 1ER TRIMESTRE DE L’EXERCICE FISCAL 2023-2024............................26 QUELQUES ACTIONS PHARE RÉALISÉES PAR LE FAES AU COURS DU 2ÈME TRIMESTRE DE L’EXERCICE FISCAL 2023-2024 .......................30 QUELQUES ACTIONS PHARE RÉALISÉES PAR LE FAES AU COURS DU 3ÈME TRIMESTRE DE L’EXERCICE FISCAL 2023-2024 .......................33 2 I. Mission et Structuration du FAES Le Fonds d’Assistance Economique et Sociale (FAES) a pour mission de financer des projets de courte durée et à haute intensité de main d’œuvre visant à améliorer les conditions de vie des populations démunies dans les zones urbaines et rurales et à accroitre leur potentiel productif. (Art.3 / Décret du 3 juin 1990 portant création du FAES). Pour remplir cette mission, il se dote d’une structure organisationnelle qui comprend actuellement : • Un Conseil d’Administration composé de neuf (9) membres : le Ministre de l’Economie et des Finances (MEF) ou son représentant, Président ; le Ministre de la Planification et de la Coopération Externe (MPCE) ou son représentant Vice-président ; le Ministre des Affaires Sociales ou son représentant, membre ; le Directeur Général du FAES, secrétaire exécutif ; un représentant du FHAF (Fonds Haïtien d’Aide à la Femme), membre ; un représentant de la FHONEP (Fondation Haïtienne des Organisations de l’Enseignement Privé), membre ; un représentant de la HAVA (Association Haïtienne des Agences Bénévoles), membres ; un représentant de la APA (Association des Producteurs Agricoles) et ; un représentant de la FAN (Fédération des Amis de la Nature). • Une Direction Générale (DG), composée, entre autres : des Unités de Coordination des Bureaux Régionaux (UCBR) ; de Passation des Marchés (UPM) ; d’Audit Interne (UAI) ; Légale (UL) ; de Communication (UC) ; d’Etude et de Programmation (UEP) et qui coiffe les directions suivantes : • Une Direction Administrative (DA) • Une Direction Financière (DF) • Une Direction des Projets Sociaux (DPS) • Une Direction de Promotion et Renforcement Institutionnel (DPRI) • Une Direction des Initiatives Economiques (DIE) • Une Direction de Lutte Contre la Pauvreté (DLCP) • Une Direction du Suivi et de l’Evaluation (DSE) Ces structures siègent dans six (6) Départements : Bureau Central (Ouest, Delmas 75) ; Bureau Régional du Nord ’Ouest (Port de Paix) ; Bureau Régional du Centre (Hinche) ; Bureau Régional du Nord’Est (Fort liberté) ; Bureau Régional du Sud (Cayes) et ; Bureau Régional du Sud’Est (Jacmel). Elles représentent l’Institution sur tout le territoire national, y incluses les zones à hauts risques et les zone d’accès difficiles et assurent la coordination et le suivi des missions sociales de distribution d’aliments, de plats chauds, de transferts monétaires, etc. Egalement, elles pilotent la gestion d’autres missions, telles que la formation des jeunes, la réalisation des activités d’incubation d’entreprise, de financement de cantine scolaire, la construction, la supervision, la prise en charge des travaux d’infrastructures (scolaires, de logement, de santé…), des petits projets productifs dans les zones les plus reculées du pays… Au 30 septembre 2024, la situation du personnel de l’institution se présente de la manière suivante : • • • • 231 employés au total, dont plus de 30% de femmes 131 employés réguliers, dont 32% de femmes 74 employés contractuels payés par le Trésor Public, dont 32.4% de femmes 26 autres employés contractuels recrutés à travers les projets financés par la BID, dont 15.38% de femmes. 3 TAB# 1 : Etat de la situation du personnel du FAES au 30 septembre 2024 Sexe Column1 Employé régulier Column2 Employé Contractuel (GOH) Column3 Autres membres du personnel /BID Column4 Grand total Homme 89 50 22 161 Femme 42 24 4 70 74 261 231 Total 131 Graphe 1: Situation du personnel du FAES au 30 septembre 2024 70 Grand total 161 4 Autres membres du personnel /BID 22 24 Employé Contractuel (GOH) 50 42 Employé régulier 89 0 1 20 40 60 80 Femme Homme 100 Les contrats de cette catégorie du personnel sont liés directement à la durée des programmes 4 120 140 160 180 Vu de manière schématique, la structure organisationnelle du FAES II. Contexte d’exécution des programmes (Exercice fiscal 2023-2024) Les programmes en cours durant l’exercice fiscal 2023-2024, comme ce fut le cas lors des exercices fiscaux précédents, sont exécutés dans une conjoncture, particulièrement difficile et délicate, marquée, principalement, par le climat délétère d’insécurité, les conséquences des déplacés internes. Ces migrants fuyant l’insécurité protéiforme, dont la violence des gangs qui ne cesse de s’amplifier et qui constitue l’un des défis de l’heure pour la société haïtienne dans son ensemble. E conséquence, le secteur public, notamment le FAES, se trouve confronté au défi posé par la fuite des cerveaux. De plus en plus des personnes qualifiées laissent le pays pour chercher à bénéficier de meilleures conditions de vie dans le pays du nord. Tous les secteurs du pays sont affectés négativement par cette situation ; partant du principe, qu’il n’existe pas de générations spontanées, à savoir pour remplacer des personnes compétentes et expérimentées, cela prend du temps. Ce n’est point étonnant de constater que l’économie haïtienne continue à poursuivre sa descente aux enfers, sachant que son réservoir de RH qualifiées ne cesse de s’étioler. Le renouvellement à tout bout de champs des Ressources Humaines dans les institutions publiques ralentit l’implémentation des programmes et projets. D’autant plus que, les personnes dotées de compétences couplées à de l’expérience deviennent de plus en plus rares en Haïti. 5 De plus, dans l’exercice fiscal 2023-2024, le transport aérien a été à l’arrêt en Haïti avec la suspension des vols internationaux et nationaux à cause, spécifiquement, des attaques contre l’aéroport international de Port-auPrince, pendant que les gangs renforçaient leur emprise et la terreur sur toute la région métropolitaine, a constaté le Nouvelliste, lundi 4 mars 2024. Face à ce cycle de violence insupportable, le Premier ministre, Ariel Henry, a démissionné, le lundi 14 mars 2024. Le jeudi 4 avril 2024, des acteurs politiques et des représentants de la société civile haïtiens ont trouvé un accord pour tenter d’éviter le chaos total. Le 12 avril 2024, est formé un Conseil présidentiel de transition, une institution collégiale chargée du pouvoir exécutif en Haïti. Ledit Conseil, le 28 mai 2024, a nommé M. Garry Conille Premier ministre d'Haïti et le Gouvernement est installé le 12 juin 2024. Entre temps, particulièrement le lundi 20 mai 2024, la reprise du trafic aérien à l’aéroport international Toussaint Louverture a été une réalité. De plus, un contingent de policiers kényans est arrivé le 25 juin à Portau-Prince pour y exercer une mission de rétablissement de la sécurité… Les implications négatives de telles situations socio-politico-économiques d’instabilité sont nombreuses sur l’institution, citons par exemple : l’augmentation du délai de traitement des dossiers d’appels d’offres, l’augmentation des cas absence aux bureaux de certains employés de l’institution, l’arrêt de certains processus de mobilisation financière et des déplacements des employés de l’institution et des partenaires vers certaines zones d’interventions du pays. Parallèlement, la population haïtienne se trouve dans une situation d’incertitude totale et ses conditions de vie ne cessent de se dégrader. C’est dans ce contexte globalement négatif que le FAES, avec l’appui des partenaires financiers et techniques, de son staff expérimenté, a continué à mettre en œuvre les activités de certains de ses programmes au cours du troisième trimestre de l’exercice fiscal 2023-2024. Leur apport constitue l’un des points positifs qui lui ont permis de fournir un minimum d’assistance, dans le cadre de sa mission, aux communautés défavorisées. En effet, au cours dudit exercice fiscal, l’institution a continué à bénéficier de l’apport des partenaires financiers, particulièrement la BID, la République de Chine de TAIWAN, le Trésor Public et des Opérateurs prestataires de services, tels que : le PAM, GHESCHIO, AVSI, VIVARIO, Zanmi Lasante, PADF, CECI… Au cours de l’exercice fiscal 2023-2024, le Fonds d’Assistance Économique et Sociale (FAES) a exécuté dix programmes, dont deux, financés par la BID, pour lesquels la période d’exécution est arrivée à terme. Le FAES a pu mobiliser au cours de cette période des frais de gestion à partir de deux (2) de ces dix programmes : le Programme d’Urgence Multisectoriel d’Apaisement et de Réinsertion des Groupes Vulnérables financé par le Trésor Public avec le support financier du Fonds Monétaire International (FMI) et le Programme KORE-PEP financé par la République de Chine TAIWAN. La mise en œuvre des activités s’effectue dans un contexte économique et social tellement difficile que le Gouvernement Haïtien a publié un budget rectificatif le 13 août 2024. Tenant compte des données concernant l’évolution de ladite conjoncture, le FAES a consenti des efforts pour contribuer à la lutte contre la crise alimentaire touchant le pays dans l’ultime but de contribuer à stopper la descente aux enfers de l’économie haïtienne, à partir de l’amélioration des conditions de vie des populations vulnérables du pays, limitant ainsi l’attractivité des groupes criminels qui profitent de la misère pour recruter. Ainsi, durant l’exercice fiscal 2023-2024, le FAES a fourni aux ménages vulnérables : • Une aide alimentaire d’urgence, par la distribution d’aliments et de plats chauds ; • Un appui financier, par la réalisation de transferts monétaires ; 6 • Des emplois de très courte durée pour le développement ou la réalisation d’activités génératrices de revenus. 2.1 Chiffres clés des réalisations du FAES (Exercice fiscal 2023-2024) Comme chiffres clés concernant les résultats de la mise en œuvre des programmes confiés au FAES pour l’exercice fiscal 2023-2024, on peut noter : Une dotation budgétaire de cent quatre-vingt-quatorze millions deux mille quatre-vingt-quinze (194,002,095) et 0/100 de gourdes a été prévu pour le FAES afin de couvrir une partie de ses dépenses de fonctionnement au cours de l’exercice fiscal 2023-2024. De ce montant, cent cinquante millions quatre cent quatre-vingt-dix-huit mille neuf cent quarante-huit et 74/100 (150,498,948.74) de gourdes ont été effectivement dépensées : ce qui représente une performance de 77.5%. Des investissements totalisant un montant de huit milliards de gourdes, environ, ont été réalisés, ce qui représente 43% des prévisions y relatives. TAB#2 : Principaux éléments de la performance technique des Programmes du FAES Exercice fiscal 2023-2024) Objectif (s) Indicateur (s) Prévisions Niveau de Performance Réalisations Remarque (s) Programme d'Urgence Multisectoriel pour l'Apaisement et la Réinsertion Sociale des Groupes Vulnérables (PUM) Appuyer le Gouvernement Haïtien à travers la poursuite des interventions contribuant à la stabilisation, la protection et/ou la promotion sociales. NBR D’APPROVISIONNEMENTS DE RESTAURANTS COMMUNAUTAIRES. 350 320 NBRE DE BENEFICIAIRES DE KITS ALIMENTAIRES 73,645 0 NBRE de BÉNÉFICIAIRES D'UN TRANSFERT MONETAIRES DE 20,000 GOURDES 26,960 26960 NBRE D’OUVRIERS BÉNÉFICIAIRES D'UN TRANSFERT MONETAIRES DE 15,000 GOURDES 41,400 40,031 NBRE DE PARENTS D'ECOLIERS RECEVANT 20,000 GOURDES POUR ENCOURAGER LA SCOLARISATION DE LEUR (S) ENFANTS 261,000 186,788 APPROVISIONNEMENTS DE 320 91% RESTAURANTS COMMUNAUTAIRES. ACQUISITION D'UN KIT 0% ALIMENTAIRE A 73,645 BENEFICIAIRES REALISATION D'UN TRANSFERT MONETAIRES DE 20,000 100% GOURDES AU PROFIT DE 26,960 BÉNÉFICIAIRES TRANSFERTS MONÉTAIRES AU 97% PROFIT DES OUVRIERS DE LA SOUS-TRAITANCE 186,788 PARENTS D'ECOLIERS RECOIVENT 20,000 GOURDES 72% POUR ENCOURAGER LA SCOLARISATION DE LEUR (S) ENFANTS Programme KORE-PEP / TAIWAN Appuyer le Gouvernement Haïtien à travers la poursuite des interventions contribuant à la stabilisation, la protection et/ou la promotion sociales. NBRE DE KITS ALIMENTAIRES DISTRIBUES 264,228 94658 36% 4 4 100% 120,005 18000 15% NBRE D’APPROVISIONNEMENTS NBRE DE PLATS CHAUDS DISTRIBUES 4 APPROVISIONNEMENTS DE 148 RK Programme Filet de Sécurité Sociale Temporaire et Compétences pour les Jeunes (HA-L1137) Créer un filet de sécurité sociale à court terme pour les jeunes urbains vulnérables, tout en créant des possibilités de formation et BENEFICIAIRES AGES DE 18 A 35 ANS ET QUI REÇOIVENT UN REVENU NBRE DE PROJETS DE DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE ACHEVES NBRE DE BENEFICIAIRES AGES ENTRE 16 ET 29 ANS PARTICIPANT 6,548 5323 81.29% 141 68 48% 1,500 1094 73% 7 Objectif (s) Indicateur (s) Prévisions Réalisations Niveau de Performance Remarque (s) d'intermédiation du A DES PROGRAMMES DE travail pour les jeunes. FORMATION PROFESSIONNELLE QUI REÇOIVENT UN CERTIFICAT NBRE DE JEUNES BENEFICIAIRES DU PROGRAMME DE FORMATION EN COMPETENCE NUMERIQUE 20 20 100% (BOOTCAMP) QUI COMPLETENT LEUR PROGRAMME DE STAGE NBRE DE JEUNES BENEFICIAIRES DIPLOMES DU PROGRAMME 100 100 100% D'INCUBATION D’ENTREPRISE Programme d’Expansion des Filets de sécurité pour les populations vulnérables affectées par les conséquences socio-économiques du COVID-19 (HAJ0001) NOMBRE DE MENAGES VULNERABLES RECEVANT DE 53,299 30066 56% TRANSFERTS MONETAIRES NONCONDITIONNES NOMBRE DE MENAGES VULNERABLES RECEVANT DE 15,000 18895 126% TRANSFERTS MONETAIRES CONDITIONNES NBRE DE PETITS PROJETS COMMUNAUTAIRES ACHEVES ET 187 167 89% Continuer à garantir RECEPTIONNES des niveaux minimums NOMBRE DE FEMMES de qualité de vie pour VULNERABLES RECEVANT DE 490 490 100% les personnes TRANSFERTS MONETAIRES vulnérables durant la NOMBRE DE FEMMES crise provoquée par la VULNERABLES RECEVANT DE 2,339 2339 100% COVID-19 TRANSFERTS ALIMENTAIRES NOMBRE DE FEMMES VULNERABLES RECEVANT DE 40 40 100% FORMATIONS PROFESSIONNELLES NOMBRE DE FEMMES VULNERABLES RECEVANT D'AIDE 65 65 100% LOYER AUTRES (NOMBRE DE BENEFICIAIRES RECEVANT DE 5,385 PLAT CHAUDS) AUTRES (NOMBRE DE DISTRIBUTION DE RATION BENEFICIAIRES RECEVANT DE 8,500 SECHE À 8500 ÉLÈVES DE 37 RATION SECHE) ÉCOLES Ces écarts et d’autres concernant la performance de l’institution s’expliquent principalement par l’aggravation de la situation socio-politique d’insécurité qui a sévi dans le plus pays, particulièrement dans les Départements de l’Ouest et de l’Artibonite… III. Réalisations technique et financière des programmes pilotés par le FAES (octobre 2023-septembre 2024) A travers ce chapitre, sont présentés d’une part, l’avancement global des programmes en cours au 30 septembre 2024 et, d’autre part, les réalisations spécifiques du FAES durant l’exercice fiscal 2023-2024. 8 TAB# 3 : Avancement global des programmes en cours au 30 juin 2024 Titre du programme 1) Filet de Sécurité Sociale Temporaire et Compétences pour les Jeunes (HA-L1137) 2) Expansion des Filets de protection pour les personnes vulnérables affectées par les conséquences socioéconomiques du Coronavirus (HA-J0001) 3) Programme de renforcement des filets de sécurité pour les populations vulnérables (HAJ0005) 4) Programme de Réhabilitation de 28 écoles (RE28) 5) Programme de Rénovation des Pôles Régionaux et Locaux de Développement (PRPRLD) Objectif Créer un filet de sécurité sociale à court terme en offrant aux jeunes urbains vulnérables une formation et des opportunités d'emploi Continuer à garantir des niveaux minimums de qualité de vie pour les personnes vulnérables durant la crise provoquée par la COVID-19 Contribuer à réduire l’insécurité alimentaire et à accroître la résilience à moyen et long terme des populations vulnérables en Haïti. Remettre en état les bâtiments scolaires endommagés dans le but d’Améliorer la qualité de l’éducation Le programme compte construire, finaliser, réhabiliter et/ou rénover environ une cinquantaine de projets d’infrastructures sociales, Date de début Date de fin Statut du projet au 30 juin 2024 Coût total du programme au 30 juin 2024 (HTG, USD) Etat d’avancement global au 30 juin 2024 Montant total déjà décaissé (USD, HTG) % déjà décaissé % de réalisation des activités mars 2020 décembre 2023 en cours d’exécution $ 40,000,000.00 $37,619601.37 94.05% juillet 2021 août 2024 en cours d’exécution $ 70,000,000.00 $47,894,619.36 68.42% 99% BID Nov. 2022 oct. 2025 en cours d’exécution $ 60,000,000.00 $16,574,990.92 27.62% 2 5.00% BID 299,000,000.00 G 234,517,375.31 G 78.43% 61% TP 330,000,000.00 G 243,832,411.16 G 73.89% 87.47% TP 2018 2020 en cours d’exécution 2018 2023 en cours d’exécution 2 98% Sources de financement BID Le FAES a signé des contrats, décaissé des fonds pour les Opérateurs prestataires de services. Ces derniers sont en train de mobiliser et de cibler les éventuels bénéficiaires des interventions. 9 Titre du programme Objectif Date de début Date de fin Statut du projet au 30 juin 2024 Coût total du programme au 30 juin 2024 (HTG, USD) Etat d’avancement global au 30 juin 2024 Sources de financement % déjà décaissé % de réalisation des activités 222,687,046.98 G 44.90% 40% TP 275,048,065.10 G 62.32% 52% KOWEIT 24,687,342.23 G 0.17%3 0% TP $9,237,223.79 92.37% >60 % Montant total déjà décaissé (USD, HTG) culturelles, économiques et de justice sur le territoire national 6) Programme de Structuration Territoriale et de Développement (PSTD) 7) Programme de Reconstruction d'Infrastructures d'Éducation et de Santé / KOWEIT/FNE 8) Programme d'urgence multisectoriel pour l'apaisement et la réinsertion des groupes vulnérables (PUM) 9) Programme Kore Pèp /TAIWAN 3 Le programme compte construire, finaliser, réhabiliter et/ou rénover environ une soixantedizaine de projets d’infrastructures sociales, culturelles, économiques et de justice sur le territoire national. Contribuer à l’amélioration des conditions d’apprentissage des élèves et sanitaire de la population (i)Contribuer à l'amélioration de la sécurité alimentaire et/ou nutritionnelle des populations vulnérables ; (ii)Réduire la vulnérabilité à l’insécurité alimentaire et le taux de malnutrition des ménages vulnérables Contribuer à l'amélioration de la sécurité alimentaire et/ou nutritionnelle des populations vulnérables 2019 2023 en cours d’exécution 496,000,000.00 G 2012 2026 en cours d’exécution 441,350,987.55 G 1er Octobre 2023 30 en cours Septembre d’exécution 2024 11,741,413,220.00 Avril 2023 Septembre en cours 2023 d’exécution $ 10,000,000.00 46% au 30 septembre 2024 10 TAIWAN Titre du programme 10) Programme Kore Pèp /TP 11) Dotation budgétaire/ TP Objectif Contribuer à l'amélioration de la sécurité alimentaire et/ou nutritionnelle des populations vulnérables Fournir un appui au bon fonctionnement du FAES Statut du projet au 30 juin 2024 Coût total du programme au 30 juin 2024 (HTG, USD) Octobre 2023 Septembre en cours 2024 d’exécution 47,808,000.00 G Octobre 2023 Septembre en cours 2024 d’exécution 225,144,076.00 G Date de début Date de fin Etat d’avancement global au 30 juin 2024 Montant total déjà décaissé (USD, HTG) - 90,628,997.68 Sources de financement % déjà décaissé % de réalisation des activités 0.00% 0% TP 40.25% 50% TP Les caractéristiques et le niveau d’avancement global au 30 septembre 2024 des programmes en cours sont présentés dans le tableau ci-après. On peut en déduire que dix programmes étaient en cours d’exécution au cours de l’exercice fiscal 2023-2024, dont un (1) nouveau lancé et deux autres achevés durant ledit exercice. Réalisations spécifiques du FAES durant l’exercice fiscal 2023-2024 Le pays traversant une période difficile, a connu une croissance négative du PIB durant ces 5 dernières années. Plus de 4, 9 millions de personnes vivent dans l’insécurité alimentaire et l’inflation est à deux (2) chiffres. En outre, la violence, les problèmes de circulation des biens et des personnes d’un bout à l’autre du pays, les dérèglements naturels dus au changement climatique assombrissent davantage le tableau. C’est pourquoi, le Gouvernement Haïtien et certains Bailleurs de fonds, à travers le FAES, ont vu la nécessité de continuer, au cours de l’exercice fiscal 2023-2024, avec leurs interventions en appui aux plus vulnérables de la population haïtienne. Les principales réalisations au cours de cette période sont présentées ci-après. Performance financière des programmes du FAES (Exercice fiscal 2023-2024) Au cours de l’exercice fiscal 2023-2024, le FAES accuse un total de décaissements avoisinant… La répartition des détails des décaissements est présentée dans les tableaux suivants. 11 Tableau 3 : Performance financière des programmes en cours au FAES /investissements (octobre 23-septembre 2024) Dépenses (Exercice fiscal 2023-2024) Programme Type Budget 23-24 Programme de Rénovation des Pôles Régionaux et Locaux de Développement (PRPRLD) Programme de Structuration Territoriale et de Développement (PSTD) Réhabilitation de 28 écoles (HTG) KORE PEP (GOH) Programme d’Urgence Multisectoriel pour l'Apaisement et la Réinsertion des Groupes Vulnérables (PUM) KORE-PEP-TAIWAN HA-L1137 HA-J0001 Programme de renforcement des filets de sécurité pour les populations vulnérables HA-J0005 Projet pour lutter contre l'insécurité alimentaire et favoriser la résilience grâce a un filet de sécurité pour les personnes vulnérables HA-J0007 Programme de Reconstruction d'Infrastructures d'éducation et de Sante / KOWEIT TOTAL A caractère social A caractère social A caractère social 79,893,152.45 175,589,594.71 55,890,911.19 47,808,000.00 0 A caractère social 11,741,413,220.00 5,415,327,722.78 46% TP A caractère social A caractère social A caractère social A caractère social 607,500,000.00 2,056,778,706.00 2,677,744,077.00 5,052,299,538.56 572,025,211.65 1,851,100,835.40 3,244,885,686.45 2,237,623,774.20 94% 90% 121% 44% TAIWAN BID BID BID 0 A caractère social 84,652,762.50 22,579,569,962.41 13,320,963,230.48 PS TD at i o KO n de RE 28 PE … P (G OH KO ) RE -P PU EP -T M AI W A HA N -L 11 HA 37 Pr og J000 ra m 1 m e HA de… -J0 00 KO 7 W EI T ab ilit Ré h Programmes en cours au FAES (Exercice Fiscal 2023-2024) Série1 Série2 TP TP TP TP BID KOWEIT 14 000 000 000,00 12 000 000 000,00 10 000 000 000,00 8 000 000 000,00 6 000 000 000,00 4 000 000 000,00 2 000 000 000,00 0,00 PR PR LD 0% 0% 0% 0% 0 A caractère social Performance financière des Programmes en cours au FAES (Exercice 2023-2024) GOURDE HAITIENNE Sources de financement Performance 59% Contribution des bailleurs de fonds aux investissements du Faes Sources de financement Décaissements TRESOR PBULIC BID TAIWAN KOWEIT % 5,415,327,722.78 7,333,610,296.05 572,025,211.65 13,320,963,230.48 Contribution des bailleurs de fonds aux investissements du Faes 572 025 211,65; 4% 5 415 327 722,78; 41% 7 333 610 296,05; 55% TRESOR PBULIC 0,00; 0% BID 13 TAIWAN KOWEIT 41% 55% 4% 0% 100% TAB#4 : Performance financière du FAES /Dépenses de fonctionnement (octobre 23-septembre 2024) Dépenses Budget (Exercice fiscal 2023-2024) Dépenses (Exercice fiscal 2023-2024) Performance DEPENSES DE FONCTIONNEMENT 582,051,414.17 326,646,888.09 56% 1 DEPENSES DU PERSONNEL 311,748,583.33 251,033,125.03 81% 11 Rémunération principale 220,675,000.00 190,520,997.81 86% 110 Rém. Princ. Pers. de carrière 138,840,000.00 123,020,997.81 89% 112 Rém. Princ. Grand Commis de l'Etat 11,160,000.00 11,160,000.00 100% 117 Rém. Princ. personnel stagiaire 675,000.00 0 0% 114 Rém. Princ. Pers. Contractuel 25,000,000.00 18,360,000.00 73% 119 Rém. Princ. Autre Personnel 45,000,000.00 37,980,000.00 84% 13 Rémunération pour travaux en heures supplémentaires 1,150,000.00 0 0% 130 Rémunération pour travaux en HS/ pers. Car 950,000.00 0 0% 134 Rémunération pour travaux en HS/ pers. Cont 200,000.00 0 0% 135 Rémunération pour travaux en HS / Autre pers 0 0 14 Indemnités et primes diverses 50,970,000.00 37,397,541.19 73% 140 Indemnités et primes diverses/ personnel de carrière 37,500,000.00 30,523,541.19 81% 142 Indemnités et primes diverses/ Grand Commis de l'Etat 2,790,000.00 2,094,000.00 75% 144 Indemnités et primes diverses/ Pers. Cont 3,300,000.00 1,530,000.00 46% 149 Indemnités et primes diverses/ Autre personnel 7,380,000.00 3,250,000.00 44% 16 BONI 18,333,333.33 15,364,090.10 84% 160 Boni personnel de carrière 11,570,000.00 9,424,090.10 81% 162 Boni Grand Commis de l'Etat 930,000.00 930,000.00 100% 164 Boni personnel contractuel 2,083,333.33 1,760,000.00 84% 0 0 169 Boni Autre personnel 3,750,000.00 3,250,000.00 87% 17 Protection sociale 14,000,000.00 7,750,495.93 55% 167 Boni personnel stagiaire 170 Protection sociale/Pers. Car 14 Dépenses Budget (Exercice fiscal 2023-2024) Dépenses (Exercice fiscal 2023-2024) Performance 1700 Assurances maternité, vie et santé 5,000,000.00 1,147,073.35 23% 1709 Epargne Retraite /part Employeur (ONA) 9,000,000.00 6,603,422.58 73% 19 Taxes sur masse salariale 6,620,250.00 0 0% 190 Taxe sur masse salariale/ Pers. Car 4,165,200.00 0 0% 334,800.00 0 0% 1,350,000.00 0 0% 197 Taxe sur masse salariale /Pers. Stagiaire 20,250.00 0 0% 199 Taxe sur masse salariale /Autre personnel 750,000.00 0 0% 2 DEPENSES DE SERVICES ET CHARGES DIVERSES 127,812,830.84 38,983,740.75 31% 20 Services de base 31,576,000.00 22,465,115.75 71% 200 Frais de télécommunication, internet, etc. 20,776,000.00 18,317,300.67 88% 800,000.00 0 0% 203 Fourniture d’énergie électrique 10,000,000.00 4,147,815.08 41% 21 Publicité, promotion et communication 1,500,000.00 1,375,000.00 92% 210 Publicité, promotion et communication 1,000,000.00 1,375,000.00 138% 500,000.00 0 0% 22 Transport et déplacement 10,500,000.00 0 0% 220 Transport de personnes (Billets d’avion) 3,500,000.00 0 0% 221 Transp de personnes (Séjour à l’int.) 3,000,000.00 0 0% 222 Transp. de pers. (Séjour à l’extérieur) 2,000,000.00 0 0% 223 Transp. de biens/Frets transp et dém. 2,000,000.00 0 0% 23 Formation 3,000,000.00 0 0% 230 Vers. à des org. de form. à l’Int. 2,000,000.00 0 0% 232 Frais de colloques et séminaires 1,000,000.00 0 0% 24 Locations immobilière et mobilière 24,136,100.84 0 0% 240 Location d’immeubles 21,136,100.84 0 0% 242 Location moyen de transport 3,000,000.00 0 0% 192 Taxe sur masse salariale/ Grand Commis de l'Etat 194 Taxe sur masse salariale /Pers. Cont 202 Fourniture d’Eau 211 Impression, reproduction, reliure 15 Dépenses Budget (Exercice fiscal 2023-2024) Dépenses (Exercice fiscal 2023-2024) Performance 25 Entretien sur biens mobiliers et immeubles 13,080,410.00 2,503,305.00 19% 250 Entretien de Mob, Mat et Outillages 5,580,410.00 0 0% 251 Entretien matériel de transp. 2,500,000.00 2,105,155.00 84% 256 Entretien de bâtiment 5,000,000.00 398,150.00 8% 26 Charges financières 700,000.00 0 0% 260 Commissions et frais 700,000.00 0 0% 27 Fêtes et Cérémonies 500,000.00 0 0% 270 Fêtes et réceptions 500,000.00 0 0% 29 Services et Charges divers 42,820,320.00 12,640,320.00 30% 290 Prestations de services par des tiers 37,820,320.00 12,640,320.00 33% 0 #DIV/0! 292 Charges diverses 299 Dépenses de services de petite caisse 5,000,000.00 0 0% 3 ACHAT DE BIENS DE CONSOMMATION ET PETITS MATERIELS 55,500,000.00 36,630,022.31 66% 30 Fournitures et petits matériels de bureau 28,000,000.00 15,047,490.31 54% 300 Fournitures et petits matériels de bureau 20,000,000.00 9,049,380.71 45% 302 Fourn. petits mat. san. 6,000,000.00 5,998,109.60 100% 303 Fourn. et outils médicaux, chirurg, pharm et vét 2,000,000.00 0 0% 31 Produits chimiques et fourniture énergétique 22,800,000.00 21,582,532.00 95% 312 CARBURANT ET LUBRIFIANT 22,800,000.00 21,582,532.00 95% 32 Produits de subsistance 2,200,000.00 0 0% 320 Produits de subsistance 2,200,000.00 0 0% 33 Textile et habillement 1,500,000.00 0 0% 330 Vêt., Chauss. et acces. Trav. 1,500,000.00 0 0% 39 Autres biens de consommation et petits matériels 1,000,000.00 0 0% 399 Dépenses de biens de consom. et petits mat. à vent. 1,000,000.00 0 0% 4 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 63,500,000.00 40 Mobilier, matériel et outillage 0 21,500,000.00 16 0% 0 0% Dépenses Budget (Exercice fiscal 2023-2024) Dépenses (Exercice fiscal 2023-2024) Performance 400 Mobiliers et matériels de bureau 6,000,000.00 0 0% 401 Mat. meca. Inf. et tel. 12,000,000.00 0 0% 403 Mobiliers et Materiels sanitaire 1,500,000.00 0 0% 404 Mobiliers et Materiels Medicaux, chirurg, paramedicaux 2,000,000.00 0 0% 41 Matériels de transport 42,000,000 0 0% 410 Matériel de transport terrestre 42,000,000 0 0% 43 Terrain 0 0 430 Terrain à bâtir 0 0 46 bâtiment 0 0 460 Acquisition de bâtiment administratif 0 0 5 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 2,690,000.00 0 0% 50 Immobilisations Incorporelles 2,690,000.00 0 0% 502 Acquisition de logiciels 2,690,000.00 9 Autres Dépenses Publiques 20,800,000.00 0 0% 91 Autres Depenses non ventilees par Nature 20,800,000.00 0 0% 910 Autres Dépenses Ordinaires Non Ventilées/nature Loyers à payer (BR)/Jetons de présences 20,800,000.00 0 0% 17 0 0% 3.2.2 Performance technique des Programmes (Exercice fiscal 2022-2023) Objectif (s) Indicateur (s) Prévisions Réalisations Niveau de Performance Remarque (s) Programme d'Urgence Multisectoriel pour l'Apaisement et la Réinsertion Sociale des Groupes Vulnérables (PUM) Appuyer le Gouvernement Haïtien à travers la poursuite des interventions contribuant à la stabilisation, la protection et/ou la promotion sociales. NBR D’APPROVISIONNEMENTS DE RESTAURANTS COMMUNAUTAIRES. 350 320 NBRE DE BENEFICIAIRES DE KITS ALIMENTAIRES 73,645 0 NBRE de BÉNÉFICIAIRES D'UN TRANSFERT MONETAIRES DE 20,000 GOURDES 26,960 26960 41,400 40,031 261,000 186,788 NBRE D’OUVRIERS BÉNÉFICIAIRES D'UN TRANSFERT MONETAIRES DE 15,000 GOURDES NBRE DE PARENTS D'ECOLIERS RECEVANT 20,000 GOURDES POUR ENCOURAGER LA SCOLARISATION DE LEUR (S) ENFANTS APPROVISIONNEMENTS DE 91% 320 RESTAURANTS COMMUNAUTAIRES. ACQUISITION D'UN KIT 0% ALIMENTAIRE A 73,645 BENEFICIAIRES REALISATION D'UN TRANSFERT MONETAIRES DE 100% 20,000 GOURDES AU PROFIT DE 26,960 BÉNÉFICIAIRES TRANSFERTS MONÉTAIRES AU 97% PROFIT DES OUVRIERS DE LA SOUS-TRAITANCE 186,788 PARENTS D'ECOLIERS RECOIVENT 20,000 GOURDES 72% POUR ENCOURAGER LA SCOLARISATION DE LEUR (S) ENFANTS Programme KORE-PEP / TAIWAN Appuyer le Gouvernement Haïtien à travers la poursuite des interventions contribuant à la stabilisation, la protection et/ou la promotion sociales. NBRE DE KITS ALIMENTAIRES DISTRIBUES NBRE D’APPROVISIONNEMENTS NBRE DE PLATS CHAUDS DISTRIBUES 264,228 94658 36% 4 4 100% 120,005 18000 15% 4 APPROVISIONNEMENTS DE 148 RK KORE-PEP GOH Appuyer le Gouvernement Haïtien à travers la poursuite des interventions contribuant à la stabilisation, la protection et/ou la promotion sociales, NBRE DE PLATS CHAUDS DISTRIBUES 180,000 NBRE DE KITS ALIMENTAIRES DISTRIBUES 84,000 PLATS CHAUDS DISTRIBUES AUX DEPLACES INTERNES DE LA ZONE METROPOLITAINE DE PORT-AU-PRINCE 24,961 DISTRIBUES AUX MENAGES VULNERABLES DE LA ZONE METROPOLITAINE Programme de Rénovation des Pôles Régionaux et Locaux de Développement NBRE DE PROJETS DE SPORT ET DE LOISIR EXECUTES Contribuer à l’amélioration des petites infrastructures de base NBRE DE PROJETS D’APPUI A L’EDUCATION EXECUTES NBRE DE PROJETS DE COMMERCE ET TRANSFORMATION EXECUTES NBRE DE RECEPTION DEFINITIVE DE PROJETS 1 0 - 0 - 0 1 0 0% 0% Programme de Structuration Territoriale et de Développement (PSTD) NBRE DE PROJETS Contribuer à D'ASSAINISSEMENT EXECUTES l’amélioration des conditions de vie des NBRE DE PROJETS DE SPORT ET DE LOISIR EXECUTES 3 0 0% 1 0 0% communautés défavorisées. NBRE DE PROJETS DE LOGEMENTS EXECUTES 1 0 0% NBRE DE PROJETS D’APPUI A LA JUSTICE EXECUTES 1 0 0% NBRE DE PROJETS D’APPUI A L’EDUCATION EXECUTES 3 0 0% 1 0 0% 1 0 0% 11 0 0% NBRE DE PROJETS D'ENERGIE EXECUTES NBRE DE PROJETS DE COMMERCE ET TRANSFORMATION EXECUTES NBRE DE RECEPTIONS DEFINITIVES DE PROJETS Programme de Réhabilitation de 28 écoles Contribuer à l’amélioration de l’offre scolaire NBRE DE PROJETS D’APPUI A L’EDUCATION EXECUTES 6 0 0% NBRE DE RECEPTION DEFINITIVE DE PROJETS 6 0 0% Programme de Reconstruction d'Infrastructures d'éducation et de Sante / KOWEIT Contribuer à l’amélioration des conditions d’apprentissage des élèves et sanitaire de la population NBRE DE PROJETS D’APPUI A L’EDUCATION EXECUTES 1 0 0% NBRE D’ECOLES EQUIPEES 1 0 0% NBRE DE RECEPTION DEFINITIVE DE PROJETS 3 0 0% Programme Filet de Sécurité Sociale Temporaire et Compétences pour les Jeunes (HA-L1137) Créer un filet de sécurité sociale à court terme pour les jeunes urbains vulnérables, tout en créant des possibilités de formation et d'intermédiation du travail pour les jeunes. BENEFICIAIRES AGES DE 18 A 35 ANS ET QUI REÇOIVENT UN REVENU NBRE DE PROJETS DE DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE ACHEVES NBRE DE BENEFICIAIRES AGES ENTRE 16 ET 29 ANS PARTICIPANT A DES PROGRAMMES DE FORMATION PROFESSIONNELLE QUI REÇOIVENT UN CERTIFICAT NBRE DE JEUNES BENEFICIAIRES DU PROGRAMME DE FORMATION EN COMPETENCE NUMERIQUE (BOOTCAMP) QUI COMPLETENT LEUR PROGRAMME DE STAGE NBRE DE JEUNES BENEFICIAIRES DIPLOMES DU PROGRAMME D'INCUBATION D’ENTREPRISE ACTUALISATION DU MANUEL D'OPERATION DU FAES 6,548 5323 81.29% 141 68 48% 1,500 1094 73% 20 20 100% 100 100 100% 1 0 100% 100% 100% 4 0 0% (VALIDATION DU MANUEL) BUREAUX CENTRAL ET REGIONAUX DU FAES EQUIPES / DISTRIBUTION DE MATERIELS ET ÉQUIPEMENTS DE BUREAUX) NBRE DE COURS DE FORMATION EFFECTUES / (I) PASSATION DES MARCHES ; II) GESTION DE PROJET; (III) GESTION DES RESSOURCES HUMAINES; ET (VI) L'INGENIERIE SOCIALE. 0% ACTUALISATION DU MANUEL D'OPÉRATION DU FAES EST RÉALISÉ MAIS N‘EST PAS ENCORE VALIDÉ 19 - SYSTEME DE SUIVI POUR LE PROJET DEVELOPPE (COLLECTE DE TOUTES LES DONNEES) /ONTRAT DIMAGI (INTEGRATION DES DONNEES PRO-SOCIALES ET PAIEMENTS DES BENEFICIAIRES ; TEST DE DONNEES BIOMETRIQUES ; COLLECTE DES DONNEES. - NBRE DE SYSTEME D'ARCHIVAGE PAPIER ET ELECTRONIQUE DE PASSATION DES MARCHES CONÇUS - SYMAST ACTUALISÉ - POLE EMPLOI : OFFRES DE SERVICES ET MODELE D'ATTENTION POUR DEMANDEURS D'EMPLOIS CONÇU / OFFRE DE SERVICE ET STRATEGIE D'ENGAGEMENT POUR LES EMPLOYEURS CONÇU - NBRE DE PLAN DE GESTION STRATEGIQUE INCLUANT LES RESSOURCES HUMAINES ET LES STRATEGIES DE GESTION DE RENDEMENT CONÇUS PLATEFORME TECHNOLOGIQUE D'INTERMEDIATION DU TRAVAIL MISE EN ŒUVRE. - (TEST, INTEGRATION POLE EMPLOI, MISE EN ŒUVRE) - SERVICE D'INTERMEDIATION PUBLIC DU TRAVAIL EQUIPE ET OPERANT /MAST - AUDIT DES ETATS FINANCIERS DE HA-L1137 - EVALUATION 100% 100% 1 1 0 1 0% 5,022 MENAGES ONT ETE INTÉGRES DANS LE SYMAST 100% DURANT LE 1ER TRIMESTRE DE L’EXERCICE FISCAL 20232024 2 1 100% 100% 1 100% 1 0 0% 1 0 0% EN COURS 1 0 0% EN COURS Programme d’Expansion des Filets de sécurité pour les populations vulnérables affectées par les conséquences socio-économiques du COVID-19 (HA-J0001) NOMBRE DE MENAGES VULNERABLES RECEVANT DE 53,299 30,066 56% TRANSFERTS MONETAIRES NONCONDITIONNES NOMBRE DE MENAGES VULNERABLES RECEVANT DE 15,000 18,895 126% TRANSFERTS MONETAIRES Continuer à garantir CONDITIONNES des niveaux NBRE DE PETITS PROJETS minimums de qualité COMMUNAUTAIRES ACHEVES 187 167 89% de vie pour les ET RECEPTIONNES personnes NOMBRE DE FEMMES vulnérables durant la VULNERABLES RECEVANT DE 490 490 100% crise provoquée par TRANSFERTS MONETAIRES la COVID-19 NOMBRE DE FEMMES VULNERABLES RECEVANT DE 2,339 2339 100% TRANSFERTS ALIMENTAIRES NOMBRE DE FEMMES VULNERABLES RECEVANT DE 40 40 100% FORMATIONS PROFESSIONNELLES 20 NOMBRE DE FEMMES VULNERABLES RECEVANT D'AIDE LOYER AUTRES (NOMBRE DE BENEFICIAIRES RECEVANT DE PLAT CHAUDS) AUTRES (NOMBRE DE BENEFICIAIRES RECEVANT DE RATION SECHE) 65 65 100% 5,385 DISTRIBUTION DE RATION SECHE À 8500 ÉLÈVES DE 37 ÉCOLES 8500 Programme de renforcement des filets de sécurité pour les populations vulnérables/BID NBRE DE MENAGES QUI RECOIVENT DES TRANSFERTS MONETIRES ICONDITIONNELS NBRE DE MENAGES BENEFICIAIRES AYANT PARTICIPE AUX PETITS TRAVAUX COMMUNAUTAIRES AXES SUR LA RESILIENCE COMMUNAUTAIRE NBRE DE NOUVEAUX MENAGES INSCRITS DANS LE SYMAST 42,977 0 0% 5000 0 0% 82500 0 0% IV. Contraintes, atouts et perspectives Au cours de la période, certaines contraintes (interne et externe) déjà identifiées au cours des exercices précédents ont continué à ralentir la bonne marche des activités. Citons, (i)la lenteur dans le processus de passation de marchés dont l’explication la plus plausible est le temps long pris par le CNMP et la CSCCA pour traiter les dossiers qui leur sont acheminés, (ii) l’insécurité qui rend difficile et très risqués les déplacements à travers le pays, (iii) le manque de fonds devant servir de rallonge budgétaire pour poursuivre certains programmes qui sont en cours. Le FAES bénéficiant, essentiellement, de l’appui des partenaires suivants : Le Ministère de l’Économie et des Finances, le Ministère des Affaires Sociales, le Ministère de l’Education Nationale et de la Formation Professionnelle, son Conseil d’Administration, la BID ; tirant profit, également, de l’expertise des Opérateurs Prestataires de Services recrutés, de la collaboration offerte par les autorités locales et les bénéficiaires directs de ses interventions, a pu diminuer les impacts négatifs desdites contraintes rencontrées dans la mise en œuvre des programmes. Il profite de cet espace pour les remercier et leur dire que leur support est indispensable à son efficacité, son efficience et sa pérennité. Le FAES mise beaucoup sur : (i) Le support de ses partenaires techniques, financiers, l’expertise de ses cadres, des opérateurs prestataires de services et du soutien des autres parties prenantes de ses interventions. (ii) Les programmes à caractère social financés par le Trésor Public, la BID et TAIWAN, dont le Programme multisectoriel pour l’apaisement et la réinsertion de groupes vulnérables (PUM), le programme KORE-PEP de façon à mieux répondre aux besoins de la population affectée par des chocs d’origine diverse ; les fonds programmes Filets de Sécurité Sociale qui sont en cours et qui ont permis, entre autres, de réaliser des centaines de petits projets et de créer des milliers d’emplois au profit des jeunes du pays ; de nourrir des milliers de nos écoliers ; d’assurer le transfert monétaire et alimentaire à des dizaines de milliers de ménages vulnérables (iii) Et, en guise de perspectives, le FAES continue à compter principalement, sur : 21 • Trois (3) projets qui étaient en cours durant l’exercice fiscal 2023-2024 : i) Le Projet d'Urgence Multisectoriel pour l'Apaisement et la Réinsertion des Groupes Vulnérables (PUM) financé par le Trésor Public, dont les principales cibles sont présentées dans le tableau suivant : TAB #2 : Cibles du PUM (Exercice fiscal 2023-2024 / 2024-2025) OPERATIONS RESTAURANTS COMMUNAUTAIRE S KITS ALIMENTAIRES TRANSFERTS MONETAIRES AUX MENAGES VULNERABLES TRANSFERTS MONETAIRES AUX OBJECTIFS / CIBLES 2023-2024 VENTE DE 2,100,000 PLATS CHAUDS A PRIX SUBVENTIONNE SUITE A 350 APPROVISIONNEMENTS DE RESTAURANTS COMMUNAUTAIRES. DISTRIBUTION D'UN KIT ALIMENTAIRE A 73,645 BENEFICIAIRES REALISATION D'UN TRANSFERT MONETAIRES DE 20,000 GOURDES AU PROFIT DE 26,960 BÉNÉFICIAIRES REALISATION D'UN TRANSFERT MONETAIRES DE 15,000 22 REALISATIONS 2324 OBJECTIFS / CIBLES 20242025 APPROVISIONNEME NTS DE 320 RESTAURANTS COMMUNAUTAIRE S. MISE EN ŒUVRE ET ALIMENTATION DE 350 RESTAURANTS COMMUNAUTAI RES A TRAVERS LE PAYS ACQUISITION D'UN KIT ALIMENTAIRE A 73,645 BENEFICIAIRES DISTRIBUTION DE 100,000 PANIERS DE SOLIDARITE AUX MENAGES VULNERABLES. REALISATION D'UN TRANSFERT MONETAIRES DE 20,000 GOURDES AU PROFIT DE 26,960 BÉNÉFICIAIRES TRANSFERT MONETAIRE NON CONDITIONNEL AUX MENAGES VULNERABLES (3 VERSEMENTS DE 5 000 HTG EN FAVEUR DE 50 000 MENAGES VULNERABLES) REALISATION D'UN TRANSFERT MONETAIRES DE APPUI AUX OUVRIERS DU SECTEUR DE LA OUVRIERS DU TEXTILE TRANSFERTS MONETAIRES AUX PARENTS D'ECOLIERS ii) GOURDES AU PROFIT DE 41,400 OUVRIERS 261,000 PARENTS D'ECOLIERS RECOIVENT 20,000 GOURDES POUR ENCOURAGER LA SCOLARISATION DE LEUR (S) ENFANTS 15,000 GOURDES AU PROFIT DE 40,031 OUVRIERS SOUSTRAITANCE (3 VERSEMENTS DE 5 000 HTG EN FAVEUR DE 50 000 OUVRIERS). 186,788 PARENTS D'ECOLIERS RECOIVENT 20,000 GOURDES POUR ENCOURAGER LA SCOLARISATION DE LEUR (S) ENFANTS - Le Projet KORE-PEP financé par TAIWAN dont les principales cibles sont présentées dans le tableau suivant : TAB #3 : Cibles de KORE-PEP /TAIWAN (Exercice fiscal 2023-2024 / 2024-2025) OPERATIONS OBJECTIFS / CIBLES 2024-2025 DISTRIBTIO DE KITS ALIMENTAIRES 466,000 iii) • Le projet de renforcement des filets de sécurité pour les populations vulnérables (HA-J0005) financé par la BID et ayant pour résultats principaux sur toute sa durée : 200,000 individus qui reçoivent des transferts non conditionnés pour une sécurité alimentaire accrue ; 60,000 individus qui reçoivent des transferts monétaires conditionnés à la participation à de petits travaux liés aux actifs environnementaux de la communauté ; 170 nouveaux projets de petits travaux mis en œuvre dans le cadre du programme argent contre travail ; 110,000 personnes qui reçoivent des transferts et des services sociaux complémentaires ; 92,000 nouveaux ménages enregistrés dans le système SIMAST. Un nouveau projet qui démarrera durant l’exercice fiscal 2024-2025 : le projet pour lutter contre l'insécurité alimentaire et favoriser la résilience grâce à un filet de sécurité pour les personnes vulnérables (HA-J0007) financé par la BID et ayant les résultats suivants comme cibles durant sa durée qui prendra fin durant en 2026 : 9,600 Travailleurs masculins bénéficiaires qui reçoivent des transferts pour leur participation à des projets de travail contre rémunération ; 6400 Travailleuses bénéficiaires qui reçoivent des transferts pour leur participation à des projets de travail contre rémunération ; 320 projets de petits travaux terminés ; 96 projets de petits travaux achevés et classés comme renforcement de la résilience au changement climatique ; 7,200 Hommes bénéficiaires de transferts conditionnés aux services de soins de prévention et de traitement ; 10,800 Femmes bénéficiaires de transferts conditionnés au service de santé 23 préventive et curative ; 360 personnes handicapées de sexe masculin bénéficient de transferts conditionnés aux services de soins de santé préventifs et thérapeutiques ; 540 femmes handicapées bénéficiaires de transferts conditionnés aux services de soins de santé préventifs et thérapeutiques ; 12,000 personnes ayant été soignées aux urgences du CHU de La Paix sur la durée du programme ; 150 établissements de santé assistés par l'OPS à travers la formation du personnel et des équipements pour le traitement des maladies non transmissibles; 3 Nouveaux espaces physiques et services créés pour les victimes et survivants de VBG dans les établissements de santé ; 3000 femmes bénéficiaires de services obstétricaux pour faciliter leurs accouchements dans 3 grands hôpitaux ; 70,000 nouveaux ménages ajoutés au SIMAST Tous ces programmes s’inscrivent dans le cadre des directives budgétaires du Gouvernement Haïtien visant à orienter l’utilisation des ressources nationales de manière à maximiser sur la relance économique et sociale du pays. Principalement, ils visent à la réalisation de transferts monétaires, à la création d’emplois temporaires, à l’accès des femmes aux soins de santé, à l’amélioration de la résilience par le financement de petits projets communautaires au profit des personnes vulnérables (Homme et Femmes). Toutes les communes du pays, d’une manière ou d’une autre, seront impactées par ces programmes afin de mitiger l’impact de la crise sécuritaire qui affecte directement ou indirectement le pays. De plus, le FAES fera tout pour respecter ses exigences statutaires en organisant à temps les réunions de son Conseil d’Administration et en mettant en application les recommandations de ce dernier, telles que la poursuite du processus de renforcement institutionnel, l’amélioration constante du système de rapportage et de communication dans l’optique d’une plus large vulgarisation des réalisations de l’institution dans l’optique de la promotion de la transparence dans la gestion des programmes et projets de développement. Le FAES prendra les mesures pour mitiger les risques associés à la mise en œuvre des programmes et projets qu’il met en œuvre afin de maximiser l’atteinte de leurs objectifs. Le FAES fera aussi tout son possible pour continuer à mettre ses cibles au centre de sa gestion. En ce sens, il compte prendre des mesures pour bien cibler les bénéficiaires de ses interventions à l’aide de sa base de données COMMCARE et identifier leurs attentes, mesurer et valoriser beaucoup plus systématiquement leurs feedbacks et les résultats de ses interventions. Enfin, le FAES dans un court délai va présenter aux membres de son Conseil d’Administration : (i) son projet de budget de l’exercice fiscal 2024-2025 en vue de recevoir à temps son approbation et maximiser la possibilité d’avoir une année fiscale 2024-2025 très fructueuse au service des ménages vulnérables et des communautés défavorisées. V. Conclusion En dépit de tout, on peut retenir que le FAES a fait de son mieux pour atteindre les objectifs fixés pour le troisième trimestre de l’exercice en cours. Durant l’exercice fiscal 2023-2024, 59% des décaissements prévus ont été réalisés. Les problèmes d’insécurité constituent le principal facteur expliquant ce manque de performance. Des initiatives vont être prises durant l’exercice fiscal 2024-2025 en vue de rapprocher le plus que possible les réalisations de l’institution de ses prévisions techniques et financières. Pour y arriver, il compte encore sur la motivation et la compétence de l’ensemble de ses cadres, l’appui du MEF, de ses partenaires 24 techniques auxquelles s’ajoutent la collaboration des autorités locales, des communautés qu’il est en train de desservir et la confiance des partenaires financiers. 25 Quelques actions phare réalisées par le FAES au cours du 1er trimestre de l’exercice fiscal 2023-2024 !"#$"%&$"D()*+),J)."//+)0/1$#)2P1&*#)4)*+#)0+5#D((+#)6&/(751%/+#)*1(#)/1)578"D() .7$5D0D/"$1"(+)*+)9D5$:1&:95"(2+)*&);<)*72+.%5+)=<=;)1&),+5)>1(6"+5)=<=?@) !"#$%C'()*)+,-K$%/0-10K)) ) ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !"#$#%&% ! !"#$#%'% ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !"#$#%(% ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! 26 !"#$#%'% >"#$BCD(FC(*HIJ#./H$D(DHB/HM"JH./H$$C11C(2(P#4./(5CB(SHTI(1CD(8CT$CD(9"$"*/B/#/ICD(FT( SIH:I#JJC(FC(*HIJ#./H$(;YH$(=C$>D(?ICS#IC(SHT(@H$(ACJC$(B/@Ca(1C(bc(ACBCJ9IC(dedfg( KC1T/MB/(IC$.IC(F#$D(1C(B#FIC(FT(SIH:I#JJC(iij/1C.(FC(>"BTI/."(5CJSHI#/IC(C.( KHJS".C$BCD(SHTI(1CD(=CT$CD(NNl(*/$#$B"(S#I(1#(mnA(! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !"#$#%&% ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !"#$#%(% ! ! ! ! 27 !""#A%C'CA(()*)(+,-),K//,#)'+01#0(+',2A**1(01+0C#)',-0(',P0,4A(),*5+#A"APC+0C(),-), 6A#+T01T6#C(2),A8,290:1),#)'+01#0(+,2A**1(01+0C#),0,#);1,</,'02',-),#C4=,K/,20C'')',-), '01*A(=,<>,PC+#)',-?91CP)=,)+,K/,'02',-?90#C2A+'@,A9C()TB0Ca0(,E,cA#),6d6@, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , !"#$#%&! , , , , , , , , , , , , , , , , , !"#$#%(% !"#$#%'! , , , , , , , 28 Distribution de 3000 plats chauds à des personnes vulnérables de la commune de Port-au-Prince le mardi 17 octobre 2023. Cette distribution a eu lieu à l'occasion du 217 anniversaire de l'assassinat de Jean- Jacques Dessalines. hoto 1 29 Atelier de démarrage du Programme de Renforcement des Filets de Sécurité des Populations Vulnérables (HA-J0005) à l’hôtel Karibe, du 18 au 20 octobre 2023. Quelques actions phare réalisées par le FAES au cours du 2ème trimestre de l’exercice fiscal 2023-2024 Lancement d’un projet dans les quartiers de Delmas 38 le vendredi 22 mars 2024. Ce projet s’inscrit dans le cadre du programme "Filet de Sécurité Temporaire et Compétences pour les jeunes", financé par la Banque Interaméricaine de Développement (BID), exécuté par le Fonds d'Assistance Economique et Sociale avec l’appui de Viva Rio Haiti et le soutien de la Mairie de Delmas. Il consiste à effectuer des travaux de génie civil, de nettoyages, de petites démolitions et de réparation de 30ml de canal au cours des douze (12) prochaines semaines. 30 Dans le cadre du programme de formation “ Yon Jenès Prepare Pou Yon Demen Miyò , financé par la BID à travers le FAES Haiti (Fonds d'Assistance Economique et Sociale) et mis en œuvre par Viva Rio Haiti, trente deux jeunes venant de la commune de Cité Soleil et Port-au- Prince ont commencé début février à suivre des séances de formations en plomberie, installation panneaux solaires et Socioémotionnelle au centre éducatif du Bel-Air. Photo 3 Photo 2 Jou Samdi ki te 20 ak Dimanch 21 Janvye 2024 la Fon Asistans Ekonomik ak Sosyal : FAES, nan lide pou pote kole ak Pèleren yo te distribye 6000 pla cho nan okazyon fèt Sent Altagras (Notre-Dame Altagrace), aktivite sa yo te rive posib gras ak Sipò Chin-Taywan (Chine-Taïwan) nan yon akò ki siyen ak gouvènman Ayisyen an pou amelyore sitiyasyon moun ki pi nan nesesite yo. Photo 4 Le mardi 9 Janvier 2024 au local du (Fonds d’Assistance Économique et Sociale) FAES 31 L’Ambassadeur de la République Chine (Taïwan) M. Wen-Jiann KU a remis un chèque d’un montant de Un (1) Million cinq cent mille dollars américains (1,500,000.00) <<Kore Pèp>>. 1er janvier 2024, Distribution de 6000 plats de soupe au giraumon au champs de mars. Cette activité était possible grâce à l’accord de partenariat signé entre la République Chine-Taïwan et le Gouvernement Haïtien dans le cadre du financement du programme "Kore Pèp". Photo 6 32 Quelques actions phare réalisées par le FAES au cours du 3ème trimestre de l’exercice fiscal 2023-2024 Le Fonds d’Assistance Économique et Sociale (FAES) a fait don d’une génératrice d’une capacité de 375 KVA à l’hôpital universitaire La Paix. @HA-J0001---22-04-2024 Distribution de 3000 plats chauds ce mercredi 08 Mai 2024 à des personnes vulnérables de la commune de Port-au-Prince, spécialement à Canapé-Vert. @Korepep@Taiwan 33 Distribution de 900 plats chauds du de 6 au 10 Mai 2024 dans la zone métropolitaine de Port-au-Prince. @Korepep@Taiwan Du 17 au 21 mai, à l'occasion du 221e anniversaire de la création du drapeau haïtien, le Fonds d’Assistance Économique et Sociale (FAES) a distribué 20 000 kits alimentaires aux principales mairies de la zone métropolitaine de Port-au-Prince, notamment celles de Arcahaie, Cité Soleil, Tabarre et de Pétion-Ville. @KorePep@Taiwan 34 Quelques images des travaux de construction d'un kiosque à eau et du pavage d'un corridor à Delmas (Date : 03-06-2024). Ces travaux s'inscrivent dans le cadre du programme « Filet de sécurité temporaire et compétences pour les jeunes HA-L1137», qui comprend 25 petits chantiers de génie civil. 35 Le Programme Expansion des Filets de Sécurité pour les personnes vulnérables affectées par les conséquences socio-économiques du Coronavirus a financé dans la zone des Matheux du 27 au 28 Juin 2024 une formation de renforcement de capacités pour les ASCPs 36 Pour lutter contre la malnutrition dans les communes de Delmas, Cabaret et Arcahaie, le #CAPAC en partenariat avec le #PAM #Haiti renforce la #nutrition des enfants et des femmes dans le cadre du Programme Expansion des Filets de Sécurité pour les personnes vulnérables affectées par les conséquences socio-économiques du Coronavirus, mis en œuvre par le Gouvernement haïtien à travers le FAES Haiti (Fonds d'Assistance Economique et Sociale).HA-L1137 Date : 28-06-2024 Quelques images des travaux de construction d’un bloc sanitaire à l'Ecole Nationale République de L'Equateur, Delmas 47. Ces chantiers de petits projets de génie civil dans la commune de Delmas sont inscrits dans le programme "Filet de Sécurité Temporaire et Compétences pour les jeunes". Ce programme est financé par la Banque Interaméricaine de Développement (BID) et géré par le FFAES Haiti (Fonds d'Assistance Economique et Sociale)et opéré par VViva Rio Haiti une organisation non gouvernementale qui se concentre sur le développement social et la réduction de la violence à travers des initiatives communautaires. Date : 19-06-2024 37 Dans le cadre de la mise en œuvre du Programme Filet de Sécurité Sociale Temporaire et Compétences pour les Jeunes, financé par la Banque Interaméricaine de Développement (BID), en vue d’ améliorer les infrastructures locales et créer de l’ emploi au profit des jeunes, le Fonds d’Assistance Économique et Sociale (FAES) a procédé à la construction de 50 mètres linéaires de canal en maçonnerie de roche, ainsi que la réhabilitation du système de drainage de la route source Beauvoire. Date : 05-06-2024 38 Construction de deux rampes en béton armé et de quatre perrés maçonnés à l'entrée et à la sortie de la passerelle de Chansolme. Ce projet a été exécuté dans le cadre du Programme Filet de Sécurité Sociale Temporaire et Compétences pour les Jeunes, financé par la Banque Interaméricaine de Développement (BID). Date : 23-05-2024 39 Le Fonds d’Assistance Économique et Sociale (FAES), dans le cadre des activités de la première composante du Programme Filet de Sécurité Sociale Temporaire et Compétences pour les Jeunes, financé par la Banque Interaméricaine de Développement (BID), a construit une place publique de 90 mètres carrés à la Rue Monfort au niveau de la commune de Port-de-Paix. Date : 20-05-2024 40 Le Fonds d’Assistance Économique et Sociale (FAES) a achevé la construction d'un escalier de 92 mètres linéaires en maçonnerie de roches et de 20 mètres linéaires de mur de soutènement à la Rue Pidis/Bois du Lac, au cœur du centre-ville de la commune de Port-de-Paix. Cette activité s'inscrit dans le cadre de la première composante du Programme Filet de Sécurité Sociale Temporaire et Compétences pour les Jeunes, financé par la Banque Interaméricaine de Développement (BID). Date : 17-05-2024 41