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Renforcement de la gestion des services publics agricoles (GFRP)
Titre publié : Strengthening the Management of Agriculture Public Services (GFRP)
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Objectif
The project development objective (PDO) is to enable MARNDR to prioritize and target investments according to sector policies, and improve local agriculture support services.
Tel que publié par Projets de la Banque mondiale, dans sa langue d’origine.
Description
The objective of the Strengthening of Agricultural Public Services Project for Haiti is to enable Ministry of Agriculture, Natural Resources and Rural Development (MARNDR) to prioritize and target investments according to sector policies, and improve local agriculture support services. There are three components to the project, the first component being strengthening MARNDR managerial functions. This component will finance (at the central and local level) two subcomponents: a) sector policies and coordination; and b) enhancing administrative, Human Resources (HR), and fiduciary management. The second component is the strengthening farmer extension and support services. This component will finance the expansion of the provision of improved agriculture support services in pilot areas, the first around the research center of Ferme Levi and the
suite
second one around the research center of Thiotte-Savane Zombi. Finally, the third component is the project coordination and supervision. Project execution will be under the responsibility of the Director General (DG) of MARNDR and this component will finance incremental costs associated with project implementation. A five person team will work jointly in the various aspects of project execution. The project coordinator will be a member of the DG advisory team, while fiduciary responsibility (procurement and financial management) will be with the Directorate of Administrative and Financial Affaires (DAAF). All efforts by the DG will be made to coordinate project implementation across MARNDR units.
- Partenaire
- World Bank Group, IDA
- Stade
- Clôturée depuis le 31 août 2014
- Approbation
- 25 juin 2009
- Clôture
- 31 août 2014
- Décaissé au
- 30 septembre 2026
- Instrument
- Financement BIRD/IDA, IDA
- Écart du non décaissé
- −0,2 : le relevé de l’IDA évalue les crédits non décaissés en droits de tirage spéciaux au taux de change du jour
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- 13 octobre 2009
- Départements
- Sud-Est, Ouest, Sud
- Dernière transaction
- 30 avril 2015
- Identifiant de l’opération
- P113623
Cycle de vie5 stades, 14 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Prévue | 12 janvier 2009 |
| Approuvée | 25 juin 2009 |
| En cours | 25 juin 2009 |
| En clôture | 31 août 2014 |
| Clôturée | 31 août 2014 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Revue du concept | 12 janvier 2009 | Projets de la Banque mondiale |
| Publication | 23 février 2009 | Projets de la Banque mondiale |
| Début prévu | 24 avril 2009 | IATI |
| Évaluation préalable | 27 avril 2009 | Projets de la Banque mondiale |
| Négociation | 19 mai 2009 | Projets de la Banque mondiale |
| Début effectif | 25 juin 2009 | IATI |
| Approbation | 25 juin 2009 | Projets de la Banque mondiale |
| Premier engagement | 25 juin 2009 | Écritures |
| Entrée en vigueur | 13 octobre 2009 | Projets de la Banque mondiale |
| Premier décaissement | 30 juin 2011 | Écritures |
| Date de clôture effective | 31 août 2014 | IATI |
| Date de clôture prévue | 31 août 2014 | IATI |
| Dernier décaissement | 30 septembre 2014 | Écritures |
| Rapport d’achèvement attendu | 27 février 2015 | Projets de la Banque mondiale |
Non décaissé : 0,0 millions de dollars US au 30 septembre 2026, clôture le 31 août 2014.
Financement
Tableau 1.Financement, millions de dollars US
| Source de financement | MontantMillions de dollars US | Rôle | Source |
|---|---|---|---|
| IDA Grant | 5,0 | Institution | Projets de la Banque mondiale |
Tableau 2.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 4,9 | Relevé des crédits et dons de l’IDA |
| Décaissé | 5,1 | Relevé des crédits et dons de l’IDA |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | 0,0 | Relevé des crédits et dons de l’IDA |
| Coût total | 5,0 | Projets de la Banque mondiale |
Montants de la Banque mondiale. Approuvé: Engagement net, montant approuvé moins les annulations, en $ É.-U. à la date des données. Décaissé à ce jour: Les décaissements du relevé de l’IDA et de l’API des projets à ce jour, en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que publie le relevé de l’IDA, en $ É.-U. à la date des données. Les montants selon la source
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2008-09Millions de dollars US | FY2010-11Millions de dollars US | FY2011-12Millions de dollars US | FY2012-13Millions de dollars US | FY2013-14Millions de dollars US | FY2014-15Millions de dollars US | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 5,0 | Non déclaré | Non déclaré | Non déclaré | Non déclaré | −0,1 |
| Décaissements | Non déclaré | 0,3 | 0,5 | 1,8 | 2,0 | −0,1 |
| Décaissements cumulés | Non déclaré | 1,0 | 1,4 | 3,2 | 5,2 | 5,1 |
Le cumul part du solde d’ouverture de 0,6 millions de dollars US.
Fiches et documents
Écritures22 transactions, du 25 juin 2009 au 30 avril 2015
Tableau 4.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 25 juin 2009 | Engagement | 5,0 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | credit original principal at board approval |
| 30 avril 2015 | Engagement | −0,1 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | cancellation: increase in cumulative cancelled amount between snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 30 avril 2011 | Décaissements | 0,6 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | cumulative at first snapshot (solde d’ouverture) |
| 30 juin 2011 | Décaissements | 0,3 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 31 octobre 2011 | Décaissements | 0,1 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 31 mars 2012 | Décaissements | 0,1 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 31 mai 2012 | Décaissements | 0,1 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 31 août 2012 | Décaissements | 0,2 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 31 octobre 2012 | Décaissements | 0,1 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 31 décembre 2012 | Décaissements | 0,3 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 31 mars 2013 | Décaissements | 0,3 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 30 juin 2013 | Décaissements | 0,4 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 31 juillet 2013 | Décaissements | 0,2 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 31 août 2013 | Décaissements | 0,1 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 30 septembre 2013 | Décaissements | 0,4 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 31 décembre 2013 | Décaissements | 0,2 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 31 mars 2014 | Décaissements | 0,4 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 31 mai 2014 | Décaissements | 0,4 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 30 juin 2014 | Décaissements | 0,4 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 31 août 2014 | Décaissements | 0,2 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 30 septembre 2014 | Décaissements | 0,2 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
| 31 janvier 2015 | Décaissements | −0,1 | Relevé des crédits et dons de l’IDA | difference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation) |
Conditions4 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- Non déclaré
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 2 Apports multilatéraux entrants
- Humanitaire
- Non déclaré
Localisation3 départements, 7 lieux nommés, 14 lieux avec coordonnées
| Départements | Sud-Est, Ouest, Sud |
| Lieux nommés par la source | Arrondissement de Belle-Anse, Les Cayes, Levy, Port-au-Prince, Republic of Haiti, Savane Zombi, Thiotte |
| Lieux avec coordonnées | 14 |
Indicateurs de résultats40 indicateurs
| Indicateur | Valeur de référence | Cible | Dernière valeur | Date de la dernière valeur |
|---|---|---|---|---|
| 100% of procurement records over US$100K and managed by MARNDR published on its website before the end of the project | 0.00 | 100.00 | 51.00 | 25 avril 2014 |
| 20 agricultural agents trained and educational material on gender mainstreaming in subsistence agriculture and environmentally friendly agricultural techniques prepared and disseminated in the pilotz | 0.00 | 0.00 | 38.00 | 25 avril 2014 |
| Coverage mechanism against agricultural risks designed in the pilot zones before the end of the project. | N/A | Completed | Non déclaré | Non déclaré |
| Establishment of an Environmental Unit within MARNDR | No | Yes | Yes | 25 avril 2014 |
| FIOP transmitted to MPCE for 80% of projects in the PIP (Public Investment Program) before the end of the project. | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 25 avril 2014 |
| Farmer Registry established | No | Yes | Yes | 25 avril 2014 |
| Increase in the commitments of the operating budget (outside of salaries) in the DDAs to 70% before | 45.00 | 70.00 | 75.00 | 25 avril 2014 |
| Intranet and email system installed for 300 MARNDR staff before the end of the project | 0.00 | 300.00 | 260.00 | 25 avril 2014 |
| Preparation of manuals of procedures for managing the operation and investment budgets in the MARNDR at the end of the first year of the project | N/A | Non déclaré | Non déclaré | Non déclaré |
| Reduction from 15 to 5 the number of days to issue checks, before the end of the project. | 15.00 | 5.00 | 5.00 | 25 avril 2014 |
| Farmers receiving agriculture support services | 280.00 | 3000.00 | 4565.00 | 30 juin 2014 |
| Farmers receiving agriculture support services | 280.00 | 3,000.00 | 4,565.00 | 30 juin 2014 |
| Prioritization and targeting of budget | No | Yes | Yes | 30 juin 2014 |
| Prioritization and targeting of budget | No | Yes | Yes | 30 juin 2014 |
| Rate of commitments of the operating budget | 80.00 | 95.00 | 75.00 | 30 juin 2014 |
| Rate of commitments of the operating budget | 80.00 | 95.00 | 75.00 | 30 juin 2014 |
| 100% of procurement records over US$100K and managed by MARNDR published on its website before the end of the project | 0.00 | 100.00 | 51.00 | 30 juin 2014 |
| 100% of procurement records over US$100K and managed by MARNDR published on its website before the end of the project | 0.00 | 100.00 | Non déclaré | Non déclaré |
| 20 agricultural agents trained and educational material on gender mainstreaming in subsistence agriculture and environmentally friendly agricultural techniques prepared and disseminated in the pilotz | 0.00 | 20.00 | 38.00 | 1er janvier 1900 |
| 20 agricultural agents trained and educational material on gender mainstreaming in subsistence agriculture and environmentally friendly agricultural techniques prepared and disseminated in the pilotz | 0.00 | 20.00 | 38.00 | 1er janvier 1900 |
| At least 2 R&D studies completed in the pilot zones before the end of the project | 0.00 | 2.00 | 1.00 | 30 juin 2014 |
| Coverage mechanism against agricultural risks designed in the pilot zones before the end of the project. | Non déclaré | Completed | Non déclaré | Non déclaré |
| Coverage mechanism against agricultural risks designed in the pilot zones before the end of the project. | Non déclaré | Completed | Non déclaré | Non déclaré |
| Establishment of an Environmental Unit within MARNDR | No | Yes | Yes | 30 juin 2014 |
| Establishment of an Environmental Unit within MARNDR | No | Yes | Yes | 30 juin 2014 |
| FIOP transmitted to MPCE for 80% of projects in the PIP (Public Investment Program) before the end of the project. | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 1er janvier 1900 |
| FIOP transmitted to MPCE for 80% of projects in the PIP (Public Investment Program) before the end of the project. | Non déclaré | Non déclaré | 100.00 | 1er janvier 1900 |
| Farmer Registry established | No | Yes | Yes | 30 juin 2014 |
| Farmer Registry established | No | Yes | Yes | 30 juin 2014 |
| Increase in the commitments of the operating budget (outside of salaries) in the DDAs to 70% before | 45.00 | 70.00 | 0.00 | 30 juin 2014 |
| Increase in the commitments of the operating budget (outside of salaries) in the DDAs to 70% before | 45.00 | 70.00 | 0.00 | 30 juin 2014 |
| Intranet and email system installed for 300 MARNDR staff before the end of the project | 0.00 | 300.00 | 260.00 | 30 juin 2014 |
| Intranet and email system installed for 300 MARNDR staff before the end of the project | 0.00 | 300.00 | 260.00 | 30 juin 2014 |
| Preparation of manuals of procedures for managing the operation and investment budgets in the MARNDR at the end of the first year of the project | Non déclaré | Completed | Non déclaré | Non déclaré |
| Preparation of manuals of procedures for managing the operation and investment budgets in the MARNDR at the end of the first year of the project | Non déclaré | Completed | Non déclaré | Non déclaré |
| Reduction from 15 to 5 the number of days to issue checks, before the end of the project. | 15.00 | 5.00 | 5.00 | 30 juin 2014 |
| Reduction from 15 to 5 the number of days to issue checks, before the end of the project. | 15.00 | 5.00 | 5.00 | 30 juin 2014 |
| Farmers receiving agriculture support services | 280.00 | 3000.00 | 4565.00 | 25 avril 2014 |
| Prioritization and targeting of budget | No | Yes | Yes | 25 avril 2014 |
| Rate of commitments of the operating budget | 80.00 | 95.00 | 75.00 | 25 avril 2014 |
Notations27 notations
| Notation | Valeur | Date |
|---|---|---|
| IEG bankqualityofsupervision | Moderately Satisfactory | 30 juin 2015 |
| IEG borrowcompliance | Moderately Satisfactory | 30 juin 2015 |
| IEG borrowimplementation | Moderately Satisfactory | 30 juin 2015 |
| IEG evaltype | ES | 30 juin 2015 |
| IEG evaluation_riskdo | Significant | 30 juin 2015 |
| IEG icrquality | Satisfactory | 30 juin 2015 |
| IEG mequality | Modest | 30 juin 2015 |
| IEG outcome | Moderately Satisfactory | 30 juin 2015 |
| IEG overallbankperf | Moderately Satisfactory | 30 juin 2015 |
| IEG overallborrowperf | Moderately Satisfactory | 30 juin 2015 |
| ICR bankqualityentry | Not Rated | 27 février 2015 |
| ICR banksupervision | Not Rated | 27 février 2015 |
| ICR banksupervision | Substantial | 27 février 2015 |
| ICR banksupervision | Moderately Satisfactory | 27 février 2015 |
| ICR borrgovt | Moderately Satisfactory | 27 février 2015 |
| ICR borrimplegency | Substantial | 27 février 2015 |
| ICR borroverall | Moderately Satisfactory | 27 février 2015 |
| ICR completion_riskdo | Substantial | 27 février 2015 |
| ICR outratingind | Substantial | 27 février 2015 |
| ICR overallrating | Substantial | 27 février 2015 |
| ISR Counterpart Funding | Satisfactory | 11 août 2014 |
| ISR Financial Management | Moderately Unsatisfactory | 11 août 2014 |
| ISR Monitoring and Evaluation | Moderately Satisfactory | 11 août 2014 |
| ISR Overall Implementation Progress (IP) | Moderately Satisfactory | 11 août 2014 |
| ISR Procurement | Moderately Unsatisfactory | 11 août 2014 |
| ISR Progress towards achievement of PDO | Moderately Satisfactory | 11 août 2014 |
| ISR Project Management | Moderately Satisfactory | 11 août 2014 |
Marchés attribués1 marché
| Fournisseur | Date | Méthode | Montant |
|---|---|---|---|
| Nom non affiché | 7 septembre 2011 | ICB | Non déclaré |
Identifiants4 identifiants
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | 44000-P113623 | IATI |
| Crédit ou don IDA | IDAH5090 | Relevé des crédits et dons de l’IDA |
| Prêt de la Banque mondiale | IDA-H5090 | Projets de la Banque mondiale |
| Projet de la Banque mondiale | P113623 | Fiche de l’opération |
Écarts entre les sources2 champs
| Champ | Source | Valeur | Retenue |
|---|---|---|---|
| Engagement | Relevé des crédits et dons de l’IDA | 4,9 millions de dollars US | ✓ |
| Engagement | Projets de la Banque mondiale | 5,0 millions de dollars US | |
| Statut | Projets de la Banque mondiale | Clôturé | ✓ |
| Statut | IATI | Actif |
Documents du partenaire18 documents
- Fiche sur projects.worldbank.org, projects.worldbank.org
- Haiti - Strengthening the Management of Agriculture Public Services Project, 30 juin 2015, documents.worldbank.org
- Haiti - Strengthening Agriculture Public Services Project, 20 février 2015, documents.worldbank.org
- Haiti - Strengthening the Management of Agriculture Public Services (GFRP) : P113623 - Implementation Status Results Report : Sequence 11, 11 août 2014, documents.worldbank.org
- Haiti - Strengthening the Management of Agriculture Public Services (GFRP) : P113623 - Implementation Status Results Report : Sequence 10, 9 juin 2014, documents.worldbank.org
- Haiti - Strengthening the Management of Agriculture Public Services (GFRP) : P113623 - Implementation Status Results Report : Sequence 09, 3 décembre 2013, documents.worldbank.org
- Haiti - Strengthening the Management of Agriculture Public Services (GFRP) : P113623 - Implementation Status Results Report : Sequence 08, 24 avril 2013, documents.worldbank.org
- Haiti - Strengthening the Management of Agriculture Public Services (GFRP) : P113623 - Implementation Status Results Report : Sequence 07, 26 septembre 2012, documents.worldbank.org
- Haiti - Strengthening the Management of Agriculture Public Services (GFRP) : P113623 - Implementation Status Results Report : Sequence 06, 28 mars 2012, documents.worldbank.org
- Haiti - Strengthening the Management of Agriculture Public Services (GFRP) : P113623 - Implementation Status Results Report : Sequence 05, 19 juillet 2011, documents.worldbank.org
- Haiti - Strengthening the Management of Agriculture Public Services (GFRP) : P113623 - Implementation Status Results Report : Sequence 04, 24 janvier 2011, documents.worldbank.org
- Haiti - Strengthening the Management of Agriculture Public Services (GFRP) Project : restructuring, 22 avril 2010, documents.worldbank.org
- Financing Agreement for Grant H509-HT Conformed, 27 juillet 2009, documents.worldbank.org
- Announcement of World Bank Approves Five Million US Dollars for Agriculture Development in Haiti on June 26, 2009, 26 juin 2009, documents.worldbank.org
- Haiti - Strengthening of Agricultural Public Services Project, 1er juin 2009, documents.worldbank.org
- Haiti - Strengthening the Management of Agriculture Public Services (GFRP) Project, 18 mai 2009, documents.worldbank.org
- Haiti - Strengthening of Agricultural Public Services Project : environmental assessment : Environmental and social framework, 24 avril 2009, documents.worldbank.org
- Haiti - Modernization of Agriculture Institutions Project, 31 décembre 2008, documents.worldbank.org
Avis de marchés (2)
- Contract Awards, projects.worldbank.org
- Procurement Notices, projects.worldbank.org
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Relevé des crédits et dons de l’IDA (jeu de données): World Bank data, CC BY 4.0 (https://datacatalog.worldbank.org/public-licenses).
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Fiche de l’opération: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Page du projet, Banque mondiale: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Documents de la Banque mondiale: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
| Relevé des crédits et dons de l’IDA | 18 octobre 2026 |
| Projets de la Banque mondiale | 18 octobre 2026 |
| Documents de la Banque mondiale | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Renforcement de la gestion des services publics agricoles (GFRP). Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/WB%3AP113623?lang=fr