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HT Projet d’électricité

Titre publié : HT Electricity Project

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Objectif

Contribute to the sustainable improvement in the quality of electricity services to customers and to the strengthening of the financial and operational performance of the electricity public utility (EDH).

Tel que publié par Projets de la Banque mondiale, dans sa langue d’origine.

Description

The objective of the Electricity Loss Reduction Project is to contribute to the sustainable improvement in the quality of electricity services in Haiti to customers and to the strengthening of the financial and operational performance of the electricity public utility (EPH). The project will implement the following three components. The first component, improvement in the Electricite d'Haiti (EDH) management systems and practices towards a more customer oriented approach, includes incorporation of both the Customer Management System (CMS) and Technical Service Management System (TSMS); application of new procedures and rules; support for restructuring of the EDH anti-fraud unit; and construction of new facilities for a CMS, TSMS, call center. The second component, improvement in quality and reliability of services and increased

suite

revenue collection of EDH for selected groups of customers, several subcomponents including: selection of personnel for the socio-economically mixed zone and for the Large Customers Unit (LCU); improvement of quality of service to, and increase EDH's revenue from the socio-economically mixed zone through the application of a new customer oriented management approach, and regularization of EDH's large consumers through the application of the new customer-oriented management approach. The third component, participatory approach, project management, monitoring and impact evaluation, and replication strategy, groups all the supporting activities necessary for the successful implementation of the first two components.

Partenaire
World Bank Group, IDA
Secteur
Énergie
Stade
Clôturée depuis le 31 août 2013
Approbation
3 août 2006
Clôture
31 août 2013
Instrument
Financement BIRD/IDA, IDA
Écart du non décaissé
−0,4 : l’état de l’IDA évalue les crédits non décaissés en droits de tirage spéciaux au taux de change du jour
Entrée en vigueur
31 juillet 2007
Départements
Ouest, Sud-Est, Artibonite, Sud, Nord
Dernière transaction
31 janvier 2014
Identifiant de l’opération
P098531
Cycle de vie5 stades, 13 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Prévue19 janvier 2006
Approuvée3 août 2006
En cours3 août 2006
En clôture31 août 2013
Clôturée31 août 2013

Événements datés

ÉvénementDateSource
Revue du concept19 janvier 2006Projets de la Banque mondiale
Évaluation préalable5 avril 2006Projets de la Banque mondiale
Début prévu8 juin 2006IATI
Négociation22 juin 2006Projets de la Banque mondiale
Début effectif3 août 2006IATI
Approbation3 août 2006Projets de la Banque mondiale
Premier engagement3 août 2006Écritures
Entrée en vigueur31 juillet 2007Projets de la Banque mondiale
Premier décaissement31 mai 2011Écritures
Fin effective31 août 2013IATI
Date de clôture31 août 2013IATI
Dernier décaissement31 octobre 2013Écritures
Rapport d’achèvement attendu22 mai 2014Projets de la Banque mondiale

Non décaissé : 0,0 millions de dollars US au 30 septembre 2026, clôture le 31 août 2013.

Financement

Tableau 1.Financement, millions de dollars US

BailleurMontantMillions de dollars USRôleSource
Local Sources of Borrowing Country1,5ContrepartieProjets de la Banque mondiale
IDA Grant6,0InstitutionProjets de la Banque mondiale

Tableau 2.Opérations liées, millions de dollars US

OpérationLienPartenaireStadeEngagementMillions de dollars US
HT (AF) Electricity Loss Reduction ProjectFinancement additionnel ou opération filleGroupe de la Banque mondialeClôturée5,0

Tableau 3.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement9,9IDA, état des crédits et dons
Décaissé10,3IDA, état des crédits et dons
Non décaissé0,0IDA, état des crédits et dons
Coût total7,5Projets de la Banque mondiale

Montants de la Banque mondiale. Approuvé: Engagement net, montant approuvé moins les annulations, en $ É.-U. à la date des données. Décaissé à ce jour: Les décaissements de l'état IDA et de l'API des projets à ce jour, en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que publie l'état IDA, en $ É.-U. à la date des données. Les montants selon la source

Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2005-06, non publién.p.05-06FY2008-09, non publién.p.08-09FY2010-11, 1,0 millions de dollars US110-11FY2011-12, 1,8 millions de dollars US211-12FY2012-13, 2,3 millions de dollars US212-13FY2013-14, 0,1 millions de dollars US0,113-14FY2005-06, non publién.p.05-06FY2008-09, non publién.p.08-09FY2010-11, 1,0 millions de dollars US110-11FY2011-12, 1,8 millions de dollars US211-12FY2012-13, 2,3 millions de dollars US212-13FY2013-14, 0,1 millions de dollars US0,113-14

Tableau 4.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2005-06Millions de dollars USFY2008-09Millions de dollars USFY2010-11Millions de dollars USFY2011-12Millions de dollars USFY2012-13Millions de dollars USFY2013-14Millions de dollars US
Nouveaux engagements6,05,0Non publiéNon publiéNon publié−1,1
DécaissementsNon publiéNon publié1,01,82,30,1
Décaissements cumulésNon publiéNon publié6,07,910,210,3

Le cumul part du solde d’ouverture de 5,0 millions de dollars US.

Fiches et documents

Écritures45 écritures, du 3 août 2006 au 31 janvier 2014

Tableau 5.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
3 août 2006Engagement6,0IDA, état des crédits et donscredit original principal at board approval
8 septembre 2009Engagement5,0IDA, état des crédits et donscredit original principal at board approval
31 janvier 2014Engagement−0,5IDA, état des crédits et donscancellation: increase in cumulative cancelled amount between snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 janvier 2014Engagement−0,6IDA, état des crédits et donscancellation: increase in cumulative cancelled amount between snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 avril 2011Décaissements2,9IDA, état des crédits et donscumulative at first snapshot (solde d’ouverture)
30 avril 2011Décaissements2,1IDA, état des crédits et donscumulative at first snapshot (solde d’ouverture)
31 mai 2011Décaissements<0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 mai 2011Décaissements<0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 juin 2011Décaissements0,2IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 juin 2011Décaissements0,5IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 juillet 2011Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 juillet 2011Décaissements<0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 août 2011Décaissements<0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 août 2011Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 septembre 2011Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 septembre 2011Décaissements<0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 octobre 2011Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 octobre 2011Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 janvier 2012Décaissements<0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 janvier 2012Décaissements0,2IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
29 février 2012Décaissements0,2IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
29 février 2012Décaissements0,4IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 mars 2012Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 mars 2012Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 mai 2012Décaissements0,2IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 mai 2012Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 juin 2012Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 juin 2012Décaissements<0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 juillet 2012Décaissements0,2IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 août 2012Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 septembre 2012Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 octobre 2012Décaissements0,3IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 octobre 2012Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 novembre 2012Décaissements<0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 décembre 2012Décaissements0,3IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 janvier 2013Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 janvier 2013Décaissements0,2IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 mars 2013Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 avril 2013Décaissements<0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 juin 2013Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 septembre 2013Décaissements1,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 septembre 2013Décaissements<0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 octobre 2013Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 novembre 2013Décaissements−0,0IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 janvier 2014Décaissements−0,0IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
Conditions4 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
Non publié
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
2 Apports multilatéraux entrants
Humanitaire
Non publié
Localisation5 départements, 7 lieux nommés, 14 lieux avec coordonnées
DépartementsOuest, Sud-Est, Artibonite, Sud, Nord
Lieux nommés par la sourceCap-Haitien, Gonaives, Jacmel, Les Cayes, Petit Goave, Port-au-Prince, Republic of Haiti
Lieux avec coordonnées14
Indicateurs de résultats17 indicateurs
IndicateurValeur de référenceCibleDernière valeurDate de la dernière valeur
1.1.Number of customers in CMS database0185,315224,05231 août 2013
1.2. Number of customers in TSMS database0180,315224,05231 août 2013
1.3. Number of EDH employees trained to use CMS and TSMS (not cumulative)043529631 août 2013
1.4. Active Customers/employee ratio801009831 août 2013
5.2. Number of satisfied customers (large customers)TBD1,270TBD31 août 2013
5.3. Employees satisfied with new system0625TBD31 août 2013
Cash Recovery Index - large customersNon publié85%Non publiéNon publié
Financial Management PlanNo financial management plan in placeImplementation of (i) an accounting system, (ii) definition of manual of procedures, and (iii) inventory of assets with supportfrom accounting assistance.EDH Financial tool by September 2013, Extensive financial audit by Q1-2014.31 août 2013
Number of EDH employees satisfied with the project01938TBD28 février 2013
Number of EDH employees trained to attend and follow up on large customers0202831 août 2013
Number of large customers regularized01270132031 août 2013
Percentage of large customers served at least 12 hours per day on averageNon publié60%75%28 février 2013
Small customers served at least six hours a day on averageNon publié50%100%31 août 2013
Successful training of MTPTC staff to supervise performance indicatorsNot trainedStaff dedicated to sector performance review trainedEnergy Cell created in MTPTEC, coordinator of the unit hired.31 août 2013
TA to EDH managementSub standard proceduresImplementation of new procedures for: - Financial Management - Internal Control - Human Resources - Technical ManagementGap analysis done, recommended new procedures for Commercial and IT.31 août 2013
Cash Recovery IndexNon publié40.0026.7030 novembre 2013
Percentage of customers served at least 6 hours per day on average in the zones served by EDH20%50%100%31 août 2013
Notations30 notations
NotationValeurDate
IEG bankqualityofsupervisionModerately Unsatisfactory30 décembre 2014
IEG borrowcomplianceModerately Unsatisfactory30 décembre 2014
IEG borrowimplementationModerately Unsatisfactory30 décembre 2014
IEG evaltypeES30 décembre 2014
IEG evaluation_riskdoHigh30 décembre 2014
IEG icrqualitySatisfactory30 décembre 2014
IEG mequalityModest30 décembre 2014
IEG outcomeUnsatisfactory30 décembre 2014
IEG overallbankperfModerately Unsatisfactory30 décembre 2014
IEG overallborrowperfModerately Unsatisfactory30 décembre 2014
ICR bankqualityentryNot Rated22 mai 2014
ICR banksupervisionNot Rated22 mai 2014
ICR banksupervisionModerately Unsatisfactory22 mai 2014
ICR banksupervisionSubstantial22 mai 2014
ICR banksupervisionModerately Satisfactory22 mai 2014
ICR borrgovtModerately Satisfactory22 mai 2014
ICR borrimplegencyModerately Unsatisfactory22 mai 2014
ICR borroverallModerately Unsatisfactory22 mai 2014
ICR completion_riskdoModerately Satisfactory22 mai 2014
ICR completion_riskdoSubstantial22 mai 2014
ICR completion_riskdoHigh22 mai 2014
ICR outratingindModerately Unsatisfactory22 mai 2014
ICR overallratingModerately Satisfactory22 mai 2014
ISR Counterpart FundingSatisfactory12 septembre 2013
ISR Financial ManagementSatisfactory12 septembre 2013
ISR Monitoring and EvaluationModerately Satisfactory12 septembre 2013
ISR Overall Implementation Progress (IP)Moderately Unsatisfactory12 septembre 2013
ISR ProcurementSatisfactory12 septembre 2013
ISR Progress towards achievement of PDOModerately Satisfactory12 septembre 2013
ISR Project ManagementModerately Satisfactory12 septembre 2013
Identifiants6 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATI44000-P098531IATI
Crédit ou don IDAIDAH2510IDA, état des crédits et dons
Crédit ou don IDAIDAH5100IDA, état des crédits et dons
Prêt de la Banque mondialeIDA-H2510Projets de la Banque mondiale
Prêt de la Banque mondialeIDA-H5100Projets de la Banque mondiale
Projet de la Banque mondialeP098531Fiche de l’opération
Écarts entre les sources2 champs
ChampSourceValeurRetenue
EngagementIDA, état des crédits et dons9,9 millions de dollars US✓
EngagementProjets de la Banque mondiale6,0 millions de dollars US
StatutProjets de la Banque mondialeClôturé✓
StatutIATIActif
Documents du partenaire19 documents
Avis de marchés (2)

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
IDA, état des crédits et dons18 octobre 2026
Projets de la Banque mondiale18 octobre 2026
Documents de la Banque mondiale18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. HT Projet d’électricité. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/WB%3AP098531?lang=fr