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Projet de développement piloté par les communautés (CDD) en Haïti / PRODEP

Titre publié : Haiti Community Driven Development (CDD) Project / PRODEP

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Objectif

Building on the successful experience of the PCF-funded CDD pilot, the proposed project would scale-up the direct transfer of public resources to local community organizations in poor rural and peri-urban communities, by: (i) improving their access to basic social and economic infrastructure and support income-generating activities by financing small-scale investments proposed, implemented and managed by community organizations; and (ii) improving governance and building social capital of communities by increasing citizen participation and transparency in open decision-making processes. Key indicators for the project would be (i) total resources transferred to OCBs over the life of the project; (ii) change in access to basic services as a function of subprojects implemented by OCBs; (iii) cost-effectiveness of infrastructure investments, compared with traditional service delivery mechanisms, and (iv) cost-benefit of productive subprojects.

Tel que publié par Projets de la Banque mondiale, dans sa langue d’origine.

Description

The Community Driven Development Project for Haiti will scale-up the direct transfer of public resources to local community organizations in poor rural and peri-urban communities. The project consists of the following components: Component 1) will finance, in some 55-65 targeted communes of rural and peri-urban Haiti. It will also earmark resources for the hiring of technical assistance service providers to mobilize community organizations (OCBs) in the targeted communes and train them in preparation and subsequent execution for subproject investments. Component 2) will finance: (i) training-of trainers events in basic management, administration, accounting and financial management; (ii) periodic regional and national exchanges; (iii) workshops for MDODs and their associated field offices; (iv) training for staff in order to effectively supervise overall

suite

project implementation; (v) various consultant services including possible preparation of future operation and assessment of ways in which the Haitian Diaspora might be mobilized; and (vi) policy dialogue to engage the Government of Haiti and other stakeholders on a medium to long-term national strategy to facilitate the mainstreaming of community-driven development. Component 3) finance incremental costs associated with project implementation.

Partenaire
World Bank Group, IDA
Secteur
Agriculture et sécurité alimentaire
Stade
Clôturée depuis le 30 juin 2013
Approbation
28 juillet 2005
Clôture
30 juin 2013
Instrument
Financement BIRD/IDA, IDA
Écart du non décaissé
−2,0 : le relevé de l’IDA évalue les crédits non décaissés en droits de tirage spéciaux au taux de change du jour
Entrée en vigueur
8 décembre 2005
Départements
Nord-Est, Sud, Centre, Ouest, Sud-Est, Grande Anse, Nord, Nippes, Artibonite, Nord-Ouest
Dernière transaction
30 novembre 2013
Identifiant de l’opération
P093640
Cycle de vie5 stades, 14 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Prévue3 février 2005
Approuvée28 juillet 2005
En cours28 juillet 2005
En clôture30 juin 2013
Clôturée30 juin 2013

Dates

ÉvénementDateSource
Revue du concept3 février 2005Projets de la Banque mondiale
Publication8 février 2005Projets de la Banque mondiale
Évaluation préalable23 mai 2005Projets de la Banque mondiale
Négociation14 juin 2005Projets de la Banque mondiale
Début prévu21 juillet 2005IATI
Début effectif28 juillet 2005IATI
Approbation28 juillet 2005Projets de la Banque mondiale
Premier engagement28 juillet 2005Écritures
Entrée en vigueur8 décembre 2005Projets de la Banque mondiale
Premier décaissement30 juin 2011Écritures
Date de clôture effective30 juin 2013IATI
Date de clôture prévue30 juin 2013IATI
Dernier décaissement30 septembre 2013Écritures
Rapport d’achèvement attendu30 décembre 2013Projets de la Banque mondiale

Non décaissé : 0,0 millions de dollars US au 30 septembre 2026, clôture le 30 juin 2013.

Financement

Tableau 1.Financement, millions de dollars US

Source de financementMontantMillions de dollars USRôleSource
Borrower/Recipient2,3ContrepartieProjets de la Banque mondiale
IDA Grant38,0InstitutionProjets de la Banque mondiale

Tableau 2.Opérations liées, millions de dollars US

OpérationLienPartenaireStadeEngagementMillions de dollars US
Community-Driven Development (CDD) Additional FinancingFinancement additionnel ou opération filleGroupe de la Banque mondialeClôturée8,0
Rural Community Driven Development - Additional Financing IIFinancement additionnel ou opération filleGroupe de la Banque mondialeClôturée15,0

Tableau 3.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement60,8Relevé des crédits et dons de l’IDA
Décaissé62,8Relevé des crédits et dons de l’IDA
Non décaissé0,0Relevé des crédits et dons de l’IDA
Coût total40,3Projets de la Banque mondiale

Montants de la Banque mondiale. Approuvé: Engagement net, montant approuvé moins les annulations, en $ É.-U. à la date des données. Décaissé à ce jour: Les décaissements du relevé de l’IDA et de l’API des projets à ce jour, en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que publie le relevé de l’IDA, en $ É.-U. à la date des données. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2004-05, non déclarén.p.04-05FY2008-09, non déclarén.p.08-09FY2009-10, non déclarén.p.09-10FY2010-11, 1,5 millions de dollars US210-11FY2011-12, 9,2 millions de dollars US911-12FY2012-13, 4,1 millions de dollars US412-13FY2013-14, −0,0 millions de dollars US−0,013-14FY2004-05, non déclarén.p.04-05FY2008-09, non déclarén.p.08-09FY2009-10, non déclarén.p.09-10FY2010-11, 1,5 millions de dollars US210-11FY2011-12, 9,2 millions de dollars US911-12FY2012-13, 4,1 millions de dollars US412-13FY2013-14, −0,0 millions de dollars US−0,013-14

Tableau 4.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2004-05Millions de dollars USFY2008-09Millions de dollars USFY2009-10Millions de dollars USFY2010-11Millions de dollars USFY2011-12Millions de dollars USFY2012-13Millions de dollars USFY2013-14Millions de dollars US
Nouveaux engagements38,08,015,0Non déclaréNon déclaréNon déclaré−0,2
DécaissementsNon déclaréNon déclaréNon déclaré1,59,24,1−0,0
Décaissements cumulésNon déclaréNon déclaréNon déclaré49,558,762,862,8

Le cumul part du solde d’ouverture de 48,0 millions de dollars US.

Fiches et documents

Écritures26 transactions, du 28 juillet 2005 au 30 novembre 2013

Tableau 5.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
28 juillet 2005Engagement38,0Relevé des crédits et dons de l’IDAcredit original principal at board approval
29 janvier 2009Engagement8,0Relevé des crédits et dons de l’IDAcredit original principal at board approval
27 mai 2010Engagement15,0Relevé des crédits et dons de l’IDAcredit original principal at board approval
30 novembre 2013Engagement−0,1Relevé des crédits et dons de l’IDAcancellation: increase in cumulative cancelled amount between snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 novembre 2013Engagement−0,1Relevé des crédits et dons de l’IDAcancellation: increase in cumulative cancelled amount between snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 avril 2011Décaissements8,0Relevé des crédits et dons de l’IDAcumulative at first snapshot (solde d’ouverture)
30 avril 2011Décaissements37,7Relevé des crédits et dons de l’IDAcumulative at first snapshot (solde d’ouverture)
30 avril 2011Décaissements2,2Relevé des crédits et dons de l’IDAcumulative at first snapshot (solde d’ouverture)
30 juin 2011Décaissements0,1Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 septembre 2011Décaissements1,4Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 décembre 2011Décaissements2,6Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
29 février 2012Décaissements2,7Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 mai 2012Décaissements1,4Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 juin 2012Décaissements1,6Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 juillet 2012Décaissements0,6Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 août 2012Décaissements0,3Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 octobre 2012Décaissements0,1Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 novembre 2012Décaissements0,1Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 décembre 2012Décaissements1,2Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 janvier 2013Décaissements0,6Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
28 février 2013Décaissements0,1Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 mars 2013Décaissements0,9Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 mars 2013Décaissements0,9Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 août 2013Décaissements0,1Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 septembre 2013Décaissements0,1Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 octobre 2013Décaissements−0,0Relevé des crédits et dons de l’IDAdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
Conditions4 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
Non déclaré
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
2 Apports multilatéraux entrants
Humanitaire
Non déclaré
Localisation10 départements, 57 lieux nommés, 114 lieux avec coordonnées
DépartementsNord-Est, Sud, Centre, Ouest, Sud-Est, Grande Anse, Nord, Nippes, Artibonite, Nord-Ouest
Lieux nommés par la sourceAnse Rouge, Anse-a-Pitres, Anse-a-Veau, Aquin, Bahon, Baie de Henne, Bainet, Baraderes, Bassin Bleu, Belladere, Belle-Anse, Boucan Carre, Capotille, Carice, Carrefour Saut d'Eau, Cavaillon, Cerca la Source, Chantal, Corail, Cornillon, Cote de Fer, Desdunes, Dessalines, Ennery, Fond Verrettes, Grand Gosier, Grande Saline, Gros Morne, Jean-Rabel, L'Asile, La Chapelle, La Vallee de Jacmel, Lascahobas, Maissade, Maniche, Marigot, Marmelade, Mirebalais, Mont Organise, Ouanaminthe et 17 autres
Lieux avec coordonnées114
Indicateurs de résultats22 indicateurs
IndicateurValeur de référenceCibleDernière valeurDate de la dernière valeur
10 CADECs allocating funds from other development programs.010Not Yet30 juin 2013
75% of CBO members have attended at least one training event.075%87%30 juin 2013
80% of subprojects are implemented within 6 months.080%8730 juin 2013
90% of CADEC members have attended at least two training events.090%100%30 juin 2013
Amount of Project funds disbursed within the Project timeframe.0US$61 millionUS$ 58.7 million30 juin 2013
Component 1- # of subprojects: (a) 4050 proposed, (b) 2900 approved, (c) 2020 start implementation, and (d) 2010 completed.(a): 0 (b): 0 (c): 0 (d): 0# of subprojects: (a) 4050 (b) 2900 (c) 2020 d) 2010(a) 10,202 (b) 1685 (c) 11 (d) 166830 juin 2013
Component 1- 100 new CBOs created as a result of the Project.010023830 juin 2013
Component 1- 59 CADECs following democratic and open meeting procedures as detailed in the Project Operational Manual.(a): 0 (b): 0 (c): 0 (d): 0595930 juin 2013
Component 1--30% of CBO and 15% of CADEC members of the executive committee are women.0/030/1543% CBOs, 26% CADECs30 juin 2013
Component 1-75% of subprojects with adequate O&M arrangements implemented.075%45%30 juin 2013
Component 2 - 460 training events for CBOs, CADECs.0360403030 juin 2013
Component 3 MIS provides complete quarterly reports within 30 days after the end of the quarter.Non déclaréYesNot yet, and data from first two years of implementation is incomplete.30 juin 2013
Health facilities constructed, renovated, and/or equipped (number)0.000.0028.0030 juin 2013
Improved community water points constructed or rehabilitated under the project0.000.00444.0030 juin 2013
Number of additional classrooms built or rehabilitated at the primary level resulting from project interventions.0.000.00294.0030 juin 2013
Roads rehabilitated, Rural0.000.00892.0030 juin 2013
1.2 million residents in 59 Municipalities of the Project area improved their access to basic social and economic infrastructure and/or benefits of productive subprojects.41% of residents have access to potable water less than 15 minutes away from their homes (Baseline Dec 08).1.2 million residents in 59 Municipalities1.2 million residents in 59 Municipalities30 juin 2013
20-point change in Social Capital Index, reflecting greater citizen participation in resource allocation decisions.Non déclaré20%Not yet available30 juin 2013
3500 CBOs in the 59 Municipalities are officially constituted and participating in CADECs.139 (as of end of LICUS pilot Grant)3,500381930 juin 2013
60% of the adult population in the 59 Municipalities expresses to be aware of PRODEP and its objectives/activities/ means of access.20.6 (per Dec 2008 baseline survey).60%55%30 juin 2013
75% of productive/ income-generating subprojects within the 59 Municipalities are operational and are being maintained 12 months after completion.075%82%30 juin 2013
In 59 Municipalities CBO have successfully managed the direct transfers for community subprojects3 (at the end of the PCF and LICUS-funded pilot grants)59 communes with 59 CADECs fully operational5930 juin 2013
Notations27 notations
NotationValeurDate
IEG bankqualityofsupervisionSatisfactory16 octobre 2014
IEG borrowcomplianceModerately Unsatisfactory16 octobre 2014
IEG borrowimplementationModerately Satisfactory16 octobre 2014
IEG evaltypeES16 octobre 2014
IEG evaluation_riskdoHigh16 octobre 2014
IEG icrqualitySatisfactory16 octobre 2014
IEG mequalitySubstantial16 octobre 2014
IEG outcomeModerately Satisfactory16 octobre 2014
IEG overallbankperfSatisfactory16 octobre 2014
IEG overallborrowperfModerately Satisfactory16 octobre 2014
ICR bankqualityentryNot Rated30 décembre 2013
ICR banksupervisionNot Rated30 décembre 2013
ICR banksupervisionSubstantial30 décembre 2013
ICR banksupervisionModerately Satisfactory30 décembre 2013
ICR borrgovtModerately Satisfactory30 décembre 2013
ICR borrimplegencyModerately Satisfactory30 décembre 2013
ICR borroverallModerately Satisfactory30 décembre 2013
ICR completion_riskdoSubstantial30 décembre 2013
ICR outratingindModerately Satisfactory30 décembre 2013
ICR overallratingModerately Satisfactory30 décembre 2013
ISR Counterpart FundingSatisfactory26 juin 2013
ISR Financial ManagementModerately Unsatisfactory26 juin 2013
ISR Monitoring and EvaluationModerately Unsatisfactory26 juin 2013
ISR Overall Implementation Progress (IP)Satisfactory26 juin 2013
ISR ProcurementSatisfactory26 juin 2013
ISR Progress towards achievement of PDOModerately Satisfactory26 juin 2013
ISR Project ManagementModerately Unsatisfactory26 juin 2013
Identifiants8 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATI44000-P093640IATI
Crédit ou don IDAIDAH1810Relevé des crédits et dons de l’IDA
Crédit ou don IDAIDAH4450Relevé des crédits et dons de l’IDA
Crédit ou don IDAIDAH5850Relevé des crédits et dons de l’IDA
Prêt de la Banque mondialeIDA-H1810Projets de la Banque mondiale
Prêt de la Banque mondialeIDA-H4450Projets de la Banque mondiale
Prêt de la Banque mondialeIDA-H5850Projets de la Banque mondiale
Projet de la Banque mondialeP093640Fiche de l’opération
Écarts entre les sources2 champs
ChampSourceValeurRetenue
EngagementRelevé des crédits et dons de l’IDA60,8 millions de dollars US✓
EngagementProjets de la Banque mondiale38,0 millions de dollars US
StatutProjets de la Banque mondialeClôturé✓
StatutIATIActif
Documents du partenaire27 documents
Avis de marchés (2)

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
Relevé des crédits et dons de l’IDA18 octobre 2026
Projets de la Banque mondiale18 octobre 2026
Documents de la Banque mondiale18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Projet de développement piloté par les communautés (CDD) en Haïti / PRODEP. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/WB%3AP093640?lang=fr