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Réponse rapide aux urgences sanitaires aiguës

Titre publié : Acute health emergencies rapidly responded to, leveraging relevant national and international capacities

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

The Secretariat will step up its leadership by: developing and implementing strategic preparedness and response plans for all emergencies; enhancing the Emergency Operations Platform and network for the coordination and management of incidents, including mobilization and deployment of expertise; providing emergency supplies and finances through the Contingency Fund for Emergencies to enable rapid response at country level; and providing technical assistance by developing strategic guidelines and standard operating procedures, based on evolving public health needs; coordinating global health emergency responses, through established incident management structures, with a broad range of United Nations and non-United Nations partners, as a key member of the Inter-Agency Standing Committee, as Lead Agency of the Global Health Cluster and as custodian of the International Health

suite

Regulations (2005); leading the development of a global, regional, and country-level emergency workforce, including rosters for surge capacity, and building operational capacity through integrated public health teams at all levels to strengthen WHO country and regional capacity to support emergency operations, including at the subnational level; evolving and integrating its emergency management and response systems in a modular manner, using common reference data and document structures as well as permissions and access control ? the Event Management Suite 2 (EMS2) initiative, enabling collaboration with partners and designed in a manner that allows for distribution to national systems in the future; and strengthening and expanding the global workforce of operational partnerships and networks, including the GOARN, emergency medical teams, the Global Health Cluster and standby partners to build emergency capacity and ensure rapid response when needed. The Secretariat will support countries to: convene and make recommendations on emergency grading based on risk assessments as established in the emergency response framework; implement emergency response activities through effective planning, budgeting, risk management and identification of financing gaps, ensuring continuous resource mobilization efforts and supporting resource allocation decisions through the Event Management Suite 2 (EMS2) structure; redesign and adapt existing operations and supply chain and logistics platforms to manage large emergency events; and strengthen linkages to regional and national emergency operations centres and national networks in order to ensure that such centres function as major strategic information hubs; The Secretariat will: convene Emergency Committees under the International Health Regulations (2005), in the case of an extraordinary public health event, which will advise the Director-General on whether to declare a public health emergency of international concern; strengthen the global emergency operations platform, building stronger national and regional networks with a focus on improving standardization and interoperability, sharing and analysing critical real-time information for strategic decision-making and coordinating, mobilizing and rapidly deploying surge personnel through Global Outbreak Alert and Response Network (GOARN), Emergency Medical Teams and other operational partnerships; build the global, robust and multifaceted supply chain platform required to provide essential supplies in emergencies and strengthen the Organization?s ability to rapidly initiate and sustain deep field operations by consolidating demand, coordinating purchasing, streamlining distribution, providing support on a continuum and building relevant resources at global, regional and country levels; and develop rapid, evidence-based guidance during all emergencies, convening all relevant stakeholders to address evolving challenges.

Partenaire
United Nations, World Health Organization
Secteur
Humanitaire
Stade
Clôturée depuis le 31 décembre 2023
Début
1er janvier 2022
Clôture
31 décembre 2023
Entrée en vigueur
Non publié
Départements
Ouest
Dernière transaction
31 décembre 2023
Identifiant IATI
XM-DAC-928-HT-2022-23-02.003.AM01.HTI02
Cycle de vie4 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée1er janvier 2022
En cours1er janvier 2022
En clôture31 décembre 2023
Clôturée31 décembre 2023

Événements datés

ÉvénementDateSource
Début effectif1er janvier 2022IATI
Premier engagement1er janvier 2022Écritures
Début prévu1er janvier 2022IATI
Fin effective31 décembre 2023IATI
Premier décaissement31 décembre 2023Écritures
Dernier décaissement31 décembre 2023Écritures
Date de clôture31 décembre 2023IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement0,2IATI
Décaissé0,5IATI
Non décaisséNon publié
Coût totalNon publié

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Fonds reçus tels que les agences les publient : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne publie aucune réception de cette source. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement des pages Décaissements et Engagements.

Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US

SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2022Millions de dollars US
Donateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour<0,1
Ressources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,5
Principales sources
SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2022Millions de dollars US
Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,5
NetherlandsDonateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour<0,1
Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2021-22Millions de dollars USFY2023-24Millions de dollars US
Nouveaux engagements0,2Non publié
DécaissementsNon publié0,5
Décaissements cumulésNon publié0,5

Fiches et documents

Écritures3 écritures, du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2023

Tableau 4.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
1er janvier 2022Engagement0,2IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2023Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2023Décaissements0,3IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
Conditions6 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
4 Apports multilatéraux sortants
Humanitaire
Oui
Marqueurs de politique1 marqueur de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
3.D Alerte rapide et gestion des risques sanitairesNon publiéIATI
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
DépartementsOuest
Lieux nommés par la sourcePort-au-Prince
Lieux avec coordonnées1
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIXM-DAC-928-HT-2022-23-02.003.AM01.HTI02IATI

Documents du partenaire

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Réponse rapide aux urgences sanitaires aiguës. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2022-23-02.003.AM01.HTI02?lang=fr