Données / Portefeuille des partenaires / INTOSAI Development Initiative
ISC bien gouvernées
Titre publié : Well-governed SAIs
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The rationale for the Well-Governed SAIs work stream is that SAIs should lead by example and ensure good governance in all their operations, thereby acting as model institutions for government and public-sector entities with respect to the accountability, transparency, and integrity of their operations. This is a key tenet of ISSAI 12: The Value and Benefits of Supreme Audit Institutions – making a difference to the lives of citizens. Good governance of a SAI is also fundamental to ensuring SAI credibility and delivering high-quality audits leading to impact for citizens. It requires planning, monitoring, assessing and managing SAI performance; adhering to ethical standards; promoting a culture of integrity; leading organisational change; communicating and engaging with stakeholders; and building strong partnerships.
suite
The 2017 IDI Global Stocktaking report shows that while almost all SAIs have a strategic plan, there are substantial opportunities for improving their quality. INTOSAI’s endorsement of the SAI PMF in 2016 provides a sound basis for strengthening and monitoring these strategic plans, and for measuring the resulting changes in SAI performance and capacity over time, at the global, regional and SAI level. The Stocktaking also revealed significant areas for improvement relating to implementing SAI’s Ethical Codes, and SAIs enhancing communication and engagement with stakeholders. As 2019 is the first year of the IDI Strategic Plan 2019-2023, the first years of the Strategic Planning period will be a transition from the “traditional” IDI approach with programmes with a limited scope and timeframe to more continuous support a more holistic scope. For the Well-Governed SAI work stream there are initiatives like SAI Engaging with Stakeholders (SES), SAI Fighting Corruption (SFC), Strategy Performance Measurement and Reporting (SPMR), and SAI PMF where IDI has committed to an implementation plans both with SAIs participating in the programmes and development partners for funding. The transition into an integrated work stream will therefore need to be aligned to the commitments already made with partners. For 2019, this means that IDI will seek to establish synergies between the initiatives particularly for SAI participating in more than one of the initiatives. The three key components of the work stream will be covered in 2019 as follows: Component 1: Enhance the Measurement of SAI Performance Component 2: Strengthen Strategic Management and Ethical Behaviour in SAIs Component 3: Support SAIs in Strengthening Engagement with Stakeholders
- Partenaire
- INTOSAI Development Initiative
- Secteur
- Gouvernance et sécurité
- Stade
- Clôturée, date de clôture le 31 décembre 2023
- Début
- 1er janvier 2019
- Clôture
- 31 décembre 2023
- Décaissé au
- 30 septembre 2023
- Part d’Haïti
- 1 % d’un financement multipays
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Dernière transaction
- 30 septembre 2023
- Identifiant IATI
Cycle de vie3 stades, 5 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| En cours | 1er janvier 2019 |
| En clôture | 31 décembre 2023 |
| Clôturée | 31 décembre 2024 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er janvier 2019 | IATI |
| Début prévu | 1er janvier 2019 | IATI |
| Premier décaissement | 30 juin 2019 | Écritures |
| Dernier décaissement | 30 septembre 2023 | Écritures |
| Date de clôture prévue | 31 décembre 2023 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | Non déclaré | |
| Décaissé | <0,1 | IATI |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Décaissements par exercice
Tableau 2.Décaissements par exercice, millions de dollars US
| FY2018-19Millions de dollars US | FY2019-20Millions de dollars US | FY2020-21Millions de dollars US | FY2021-22Millions de dollars US | FY2022-23Millions de dollars US | |
|---|---|---|---|---|---|
| Décaissements | <0,1 | <0,1 | <0,1 | <0,1 | <0,1 |
| Décaissements cumulés | <0,1 | <0,1 | <0,1 | <0,1 | <0,1 |
Fiches et documents
Écritures18 transactions, du 30 juin 2019 au 30 septembre 2023
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2019 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 septembre 2019 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2019 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 mars 2020 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 juin 2020 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 septembre 2020 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2020 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 mars 2021 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 juin 2021 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 septembre 2021 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2021 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 mars 2022 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 juin 2022 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 septembre 2022 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2022 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 mars 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 juillet 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 septembre 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- B01 Soutien au budget général des ONG, autres organismes privés, partenariats public-privé et instituts de recherche
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- Non déclaré
- Humanitaire
- Non
Marqueurs de politique1 marqueur de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| Développement participatif et bonne gouvernance | Objectif principal | IATI |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | NO-BRC-980997278-520000 | IATI |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 23 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 23 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. ISC bien gouvernées. Portefeuille des partenaires, données au 23 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ANO-BRC-980997278-520000?lang=fr