Data / Partner portfolio / Handicap International Belgique
Improving the population's access to quality rehabilitation services
Published title: PROG2017-2021_OUTCOME_HAITI_OS2_Améliorer l’accès de la population à des services de réadaptation de qualité qui répondent à leurs besoins.
US$ millions unless stated. Haitian fiscal year, October to September. FY2026-27 began October 1, 2026.
Description
S’appuyant sur sa présence en Haïti depuis 2008 et l’expérience qui en découle, Handicap International (HI) a pu approfondir son analyse du contexte, des besoins et des capacités existants, et développer une approche opérationnelle adaptée au pays dans le respect de son mandat. Ce dernier est centré sur les personnes vulnérables et plus particulièrement les personnes handicapées. Le programme quinquennal 2017-2021 vise d’une part à consolider les actions des projets mis en œuvre entre 2014 et 2016 pour assurer leur pérennité et d’autre part, d’étendre leur impact et leur influence a un niveau national, contribuant ainsi à la mise en place d’une société plus inclusive en Haïti et à l’amélioration de la qualité de vie pour toutes et tous. Ainsi,
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HI poursuivra son accompagnement des acteurs nationaux de la sécurité routière pour la réduction des conséquences sanitaires, économiques et sociales des accidents de la route en Haïti. Dans le cadre du volet réadaptation, le projet appuiera les acteurs institutionnels du handicap et de la réadaptation pour le développement d'un plan stratégique national, intégrant les usagers et les professionnels; HI continuera également à soutenir les professionnels de la réadaptation, au travers de leurs associations professionnelles. Au niveau local, le projet appuiera les structures et acteurs du secteur (structures et personnels fournissant les services, autorités mais aussi usagers), aux fins d'améliorer l'accessibilité générale aux services de réadaptation. Une attention particulière sera apportée au département du Nord, via un projet pilote de formation et de sensibilisation. Le projet d’insertion économique visera quant à lui à renforcer l'ancrage institutionnel (politique nationale de formation professionnelle, code du travail, service de placement du BSEIPH, promotion du handicap dans les indicateurs de performance sociale), tout en accompagnant les mécanismes de duplication de l'expérience pilote initiée en 2014.
- Sector
- Health
- Stage
- Closed since December 31, 2021
- Start
- March 31, 2017
- Closing
- December 31, 2021
- Effectiveness
- Not reported
- Last transaction
- December 31, 2021
- IATI identifier
Life cycle4 stages, 7 dates
Stage history
| Stage | From |
|---|---|
| Approved | January 1, 2017 |
| Under way | March 31, 2017 |
| Closing | December 31, 2021 |
| Closed | December 31, 2021 |
Dated events
| Event | Date | Source |
|---|---|---|
| First commitment | January 1, 2017 | Transactions |
| Planned start | March 1, 2017 | IATI |
| Actual start | March 31, 2017 | IATI |
| First disbursement | December 31, 2017 | Transactions |
| Actual end | December 31, 2021 | IATI |
| Last disbursement | December 31, 2021 | Transactions |
| Closing date | December 31, 2021 | IATI |
Financing
Table 1.Position at the data date by source (stocks), US$ millions
| This pageUS$ millions | Source | |
|---|---|---|
| Commitment | 1.5 | IATI |
| Disbursed | 1.2 | IATI |
| Undisbursed | Not reported | |
| Total cost | Not reported |
IATI amounts. Approved: The commitments the partner reports, converted to US$. Disbursed to date: The disbursements (IATI transaction type 3, money paid to another organization) and expenditure (type 4, money the publisher spent itself) the partner reports, converted to US$. Undisbursed: The undisbursed balance the record gives, where the partner reports one, in US$. Amounts by source
Changes to the operationnot reported
- Original closing date
- Not reported
- Closing date extensions
- Not reported
- Restructurings
- Not reported
- Emergency component
- Not reported
New commitments and disbursements by fiscal year
Table 2.New commitments and disbursements by fiscal year (flows), US$ millions
| FY2016-17US$ millions | FY2017-18US$ millions | FY2018-19US$ millions | FY2019-20US$ millions | FY2020-21US$ millions | FY2021-22US$ millions | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| New commitments | 1.3 | Not reported | Not reported | 0.2 | Not reported | Not reported |
| Disbursements | Not reported | 0.2 | 0.5 | Not reported | 0.2 | 0.2 |
| Cumulative disbursements | Not reported | 0.2 | 0.7 | Not reported | 0.9 | 1.2 |
Records and documents
Transactions6 records, January 1, 2017 to December 31, 2021
Table 3.Transactions, US$ millions
| Date | Measure | AmountUS$ millions | Source | Method |
|---|---|---|---|---|
| January 1, 2017 | Commitment | 1.3 | IATI | IATI commitment (transaction type 2); converted: EUR at 2017 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED) |
| December 31, 2019 | Commitment | 0.2 | IATI | IATI commitment (transaction type 2); converted: EUR at 2019 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED) |
| December 31, 2017 | Disbursements | 0.2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| December 31, 2018 | Disbursements | 0.5 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| December 31, 2020 | Disbursements | 0.2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| December 31, 2021 | Disbursements | 0.2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
Terms6 of 6 reported
- Finance type
- 110 Standard grant
- Flow type
- 30 Private development finance
- Aid type
- C01 Project-type interventions
- Tied status
- 5 Untied
- Collaboration type
- 1 Bilateral
- Humanitarian
- No
Policy markers3 policy markers
| Policy marker | Significance | Source |
|---|---|---|
| Gender equality | Significant objective | IATI |
| Participatory development and good governance | Significant objective | IATI |
| Climate change mitigation | Significant objective | IATI |
Results indicators2 indicators
| Indicator | Baseline | Target | Latest value | Date of latest value |
|---|---|---|---|---|
| 75% d’usagers des services de réadaptation appuyés par le projet sont satisfaits des services reçus et considèrent qu'ils répondent à leurs besoins. | 0 | 75 | 75 | December 31, 2021 |
| Augmentation de 30% du nombre d’usagers de services de réadaptation dans au moins 3 hôpitaux départementaux | 2094 | 2722 | 2005 | December 31, 2021 |
Funds passed on6 transactions
| Receiver | Transaction | Date | US$ millions |
|---|---|---|---|
| Hunity & Inclusion | Disbursement | December 31, 2021 | 0.2 |
| Humanity & Inclusion | Disbursement | December 31, 2020 | 0.2 |
| Humanity & Inclusion | Commitment | December 31, 2019 | 0.2 |
| Humanity & Inclusion | Disbursement | December 31, 2018 | 0.5 |
| Humanity & Inclusion | Disbursement | December 31, 2017 | 0.2 |
| Humanity & Inclusion | Commitment | January 1, 2017 | 1.3 |
Identifiers1 identifier
| System | Identifier | Source |
|---|---|---|
| IATI identifier | BE-BCE_KBO-0432235661-PROG2017-2021_OUTCOME_HAITI_OS2 | IATI |
Partner documents
No document is listed for this operation.
Sources
- IATI record (d-portal): terms of use set by the publisher
- IATI: terms of use set by the publisher
- Transactions: terms of use set by the publisher
Data as of October 18, 2026
| Source | Read on |
|---|---|
| Exchange rates (Federal Reserve, IMF) | October 18, 2026 |
| IATI | October 18, 2026 |
| IATI | October 18, 2026 |
Cite this page
HaitiDocs. Improving the population's access to quality rehabilitation services. Partner portfolio, data as of October 18, 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ABE-BCE_KBO-0432235661-PROG2017-2021_OUTCOME_HAITI_OS2