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Améliorer l’accès de la population à des services de réadaptation de qualité

Titre publié : PROG2017-2021_OUTCOME_HAITI_OS2_Améliorer l’accès de la population à des services de réadaptation de qualité qui répondent à leurs besoins.

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

S’appuyant sur sa présence en Haïti depuis 2008 et l’expérience qui en découle, Handicap International (HI) a pu approfondir son analyse du contexte, des besoins et des capacités existants, et développer une approche opérationnelle adaptée au pays dans le respect de son mandat. Ce dernier est centré sur les personnes vulnérables et plus particulièrement les personnes handicapées. Le programme quinquennal 2017-2021 vise d’une part à consolider les actions des projets mis en œuvre entre 2014 et 2016 pour assurer leur pérennité et d’autre part, d’étendre leur impact et leur influence a un niveau national, contribuant ainsi à la mise en place d’une société plus inclusive en Haïti et à l’amélioration de la qualité de vie pour toutes et tous. Ainsi,

suite

HI poursuivra son accompagnement des acteurs nationaux de la sécurité routière pour la réduction des conséquences sanitaires, économiques et sociales des accidents de la route en Haïti. Dans le cadre du volet réadaptation, le projet appuiera les acteurs institutionnels du handicap et de la réadaptation pour le développement d'un plan stratégique national, intégrant les usagers et les professionnels; HI continuera également à soutenir les professionnels de la réadaptation, au travers de leurs associations professionnelles. Au niveau local, le projet appuiera les structures et acteurs du secteur (structures et personnels fournissant les services, autorités mais aussi usagers), aux fins d'améliorer l'accessibilité générale aux services de réadaptation. Une attention particulière sera apportée au département du Nord, via un projet pilote de formation et de sensibilisation. Le projet d’insertion économique visera quant à lui à renforcer l'ancrage institutionnel (politique nationale de formation professionnelle, code du travail, service de placement du BSEIPH, promotion du handicap dans les indicateurs de performance sociale), tout en accompagnant les mécanismes de duplication de l'expérience pilote initiée en 2014.

Partenaire
Handicap International Belgique
Secteur
Santé
Stade
Clôturée depuis le 31 décembre 2021
Début
31 mars 2017
Clôture
31 décembre 2021
Décaissé au
31 décembre 2021
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
31 décembre 2021
Identifiant IATI
BE-BCE_KBO-0432235661-PROG2017-2021_OUTCOME_HAITI_OS2
Cycle de vie4 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée1er janvier 2017
En cours31 mars 2017
En clôture31 décembre 2021
Clôturée31 décembre 2021

Dates

ÉvénementDateSource
Premier engagement1er janvier 2017Écritures
Début prévu1er mars 2017IATI
Début effectif31 mars 2017IATI
Premier décaissement31 décembre 2017Écritures
Date de clôture effective31 décembre 2021IATI
Dernier décaissement31 décembre 2021Écritures
Date de clôture prévue31 décembre 2021IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement1,5IATI
Décaissé1,2IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2016-17, non déclarén.p.16-17FY2017-18, 0,2 millions de dollars US0,217-18FY2018-19, 0,5 millions de dollars US0,518-19FY2019-20, non déclarén.p.19-20FY2020-21, 0,2 millions de dollars US0,220-21FY2021-22, 0,2 millions de dollars US0,221-22FY2016-17, non déclarén.p.16-17FY2017-18, 0,2 millions de dollars US0,217-18FY2018-19, 0,5 millions de dollars US0,518-19FY2019-20, non déclarén.p.19-20FY2020-21, 0,2 millions de dollars US0,220-21FY2021-22, 0,2 millions de dollars US0,221-22

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2016-17Millions de dollars USFY2017-18Millions de dollars USFY2018-19Millions de dollars USFY2019-20Millions de dollars USFY2020-21Millions de dollars USFY2021-22Millions de dollars US
Nouveaux engagements1,3Non déclaréNon déclaré0,2Non déclaréNon déclaré
DécaissementsNon déclaré0,20,5Non déclaré0,20,2
Décaissements cumulésNon déclaré0,20,7Non déclaré0,91,2

Fiches et documents

Écritures6 transactions, du 1er janvier 2017 au 31 décembre 2021

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
1er janvier 2017Engagement1,3IATIIATI commitment (transaction type 2); converted: EUR at 2017 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
31 décembre 2019Engagement0,2IATIIATI commitment (transaction type 2); converted: EUR at 2019 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
31 décembre 2017Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2018Décaissements0,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2020Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2021Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions6 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
30 Financement privé du développement
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
1 Bilatéral
Humanitaire
Non
Marqueurs de politique3 marqueurs de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
Égalité femmes-hommesObjectif significatifIATI
Développement participatif et bonne gouvernanceObjectif significatifIATI
Atténuation du changement climatiqueObjectif significatifIATI
Indicateurs de résultats2 indicateurs
IndicateurValeur de référenceCibleDernière valeurDate de la dernière valeur
75% d’usagers des services de réadaptation appuyés par le projet sont satisfaits des services reçus et considèrent qu'ils répondent à leurs besoins.0757531 décembre 2021
Augmentation de 30% du nombre d’usagers de services de réadaptation dans au moins 3 hôpitaux départementaux20942722200531 décembre 2021
Fonds transférés à d’autres organisations6 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
Hunity & InclusionDécaissement31 décembre 20210,2
Humanity & InclusionDécaissement31 décembre 20200,2
Humanity & InclusionEngagement31 décembre 20190,2
Humanity & InclusionDécaissement31 décembre 20180,5
Humanity & InclusionDécaissement31 décembre 20170,2
Humanity & InclusionEngagement1er janvier 20171,3
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIBE-BCE_KBO-0432235661-PROG2017-2021_OUTCOME_HAITI_OS2IATI

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
Taux de change (Réserve fédérale, FMI)18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Améliorer l’accès de la population à des services de réadaptation de qualité. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ABE-BCE_KBO-0432235661-PROG2017-2021_OUTCOME_HAITI_OS2?lang=fr