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Data / Partner portfolio / Association for Cultural, Technical & Educational Cooperation

PROG 2017-2021_OS9_Haiti stands up

Published title: PROG 2017-2021_OS9_Ayiti kanpe

US$ millions unless stated. Haitian fiscal year, October to September. FY2026-27 began October 1, 2026.

Description

Dans le pays le plus pauvre des Caraïbes, l’exil parait être la seule perspective pour des jeunes confronté à un environnement socio-politique instable. La période post-séisme de 2010 met en lumière la difficulté de relever un pays où tout est à construire. Former des citoyens avec les compétences humaines et professionnelles pour bâtir Haïti est le défi qu’ACTEC veut relever avec ses partenaires. ACTEC intervient de manière stratégique et ciblée en appuyant trois partenaires actifs dans tout le pays et spécialisés dans la formation technique. Grâce à notre action, 2.670 jeunes amélioreront leur employabilité, l’utilisation des TICs et la modernisation de l’enseignement bénéficieront à 17.000 jeunes. Des Bureaux Pédagogiques accompagneront de manière durable 20 écoles, 6 centres de formation professionnelle

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et 400 professeurs. L’essor du tourisme, appuyé par le gouvernement, est encouragé par le développement d’une formation hôtelière pilote à école EHMA. Ce centre sera agrandi et sa méthodologie répliquée auprès d’autres centres techniques. Une Ecole&Entreprise sera également mise en place pour améliorer la formation pratique des élèves et diversifier les revenus de l’école à moyen et long terme (Exit Strategy). L’intervention verra ses impacts positifs multipliés par des collaborations avec les pouvoirs publics, d’autres acteurs éducatifs et de nombreuses synergies entre acteurs privés et publics, nationaux et internationaux.

Partner
Association for Cultural, Technical & Educational Cooperation
Sector
Education
Stage
Closed since December 31, 2021
Start
January 1, 2017
Closing
December 31, 2021
Effectiveness
Not reported
Departments
Sud, Ouest
Last transaction
December 31, 2021
IATI identifier
BE-BCE_KBO-0424198222-PROG_2017-2021_OS9
Life cycle3 stages, 7 dates

Stage history

StageFrom
Under wayJanuary 1, 2017
ClosingDecember 31, 2021
ClosedDecember 31, 2021

Dates

EventDateSource
Actual startJanuary 1, 2017IATI
Planned startJanuary 1, 2017IATI
First commitmentMarch 1, 2017Transactions
First disbursementDecember 31, 2017Transactions
Actual closing dateDecember 31, 2021IATI
Last disbursementDecember 31, 2021Transactions
Planned closing dateDecember 31, 2021IATI

Financing

Table 1.Position at the data date by source (stocks), US$ millions

This pageUS$ millionsSource
Commitment2.0IATI
Disbursed2.1IATI
UndisbursedNot reported
Total costNot reported

IATI amounts. Approved: The commitments the partner reports, converted to US$. Disbursed to date: The disbursements (IATI transaction type 3, funds paid to another organization) and expenditure (type 4, funds spent by the publisher) the partner reports, converted to US$. Undisbursed: The undisbursed balance the record gives, where the partner reports one, in US$. Amounts by source

Changes to the operationnot reported
Original closing date
Not reported
Closing date extensions
Not reported
Restructurings
Not reported
Emergency component
Not reported

New commitments and disbursements by fiscal year

Disbursements, US$ millions
FY2016-17, not reportedn.r.16-17FY2017-18, US$0.3 million0.317-18FY2018-19, US$0.4 million0.418-19FY2019-20, US$0.4 million0.419-20FY2020-21, US$0.6 million0.620-21FY2021-22, US$0.4 million0.421-22FY2016-17, not reportedn.r.16-17FY2017-18, US$0.3 million0.317-18FY2018-19, US$0.4 million0.418-19FY2019-20, US$0.4 million0.419-20FY2020-21, US$0.6 million0.620-21FY2021-22, US$0.4 million0.421-22

Table 2.New commitments and disbursements by fiscal year (flows), US$ millions

FY2016-17US$ millionsFY2017-18US$ millionsFY2018-19US$ millionsFY2019-20US$ millionsFY2020-21US$ millionsFY2021-22US$ millions
New commitments2.0Not reportedNot reportedNot reportedNot reportedNot reported
DisbursementsNot reported0.30.40.40.60.4
Cumulative disbursementsNot reported0.30.71.11.72.1

Records and documents

Transactions7 transactions, March 1, 2017 to December 31, 2021

Table 3.Transactions, US$ millions

DateMeasureAmountUS$ millionsSourceMethod
March 1, 2017Commitment2.0IATIIATI commitment (transaction type 2); converted: EUR at 2017 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
December 31, 2017Disbursements0.3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
December 31, 2018Disbursements<0.1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
December 31, 2018Disbursements0.4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
December 31, 2019Disbursements0.4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
December 31, 2020Disbursements0.6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
December 31, 2021Disbursements0.4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Terms6 of 6 reported
Finance type
110 Standard grant
Flow type
30 Private development finance
Aid type
C01 Project-type interventions
Tied status
5 Untied
Collaboration type
1 Bilateral
Humanitarian
No
Policy markers2 policy markers
Policy markerSignificanceSource
Gender equalitySignificant objectiveIATI
EnvironmentNot targetedIATI
Locations2 departments, 7 places named, 7 places with coordinates
DepartmentsSud, Ouest
Places named by the sourceDory, Les Cayes, Deux Mapous, Les Cayes, La Savane, Port-au-Prince, Canapé Vert, Port-au-Prince, Carrefour, Port-au-Prince, Cité Soleil, Port-au-Prince, La Saline
Places with coordinates7
Results indicators3 indicators
IndicatorBaselineTargetLatest valueDate of latest value
Nombre d'écoles améliorant la qualité de leur enseignementNot reported2627December 31, 2021
Nombre de jeunes/an améliorant leurs compétences grâce à une formation de meilleure qualité01700017789December 31, 2021
Nombre de professeurs ayant amélioré leurs compétences0400479December 31, 2021
Funds transferred onward31 transactions
RecipientTransactionDateUS$ millions
EPSJADisbursementDecember 31, 2021<0.1
MODisbursementDecember 31, 20210.1
FMADisbursementDecember 31, 20210.3
MODisbursementDecember 31, 20200.1
EPSJADisbursementDecember 31, 20200.1
FMADisbursementDecember 31, 20200.4
Name not shownDisbursementDecember 31, 20190.2
Ecole Professionnelle St Joseph ArtisanDisbursementDecember 31, 20190.1
MODisbursementDecember 31, 20190.1
2018 Soeurs Salésiennes d'Haïti (FMA)ExpenditureDecember 31, 2018<0.1
Ecoles Mains OuvertesDisbursementDecember 31, 20180.1
Ecole Professionnelle St Joseph Artisan (EPSJA)DisbursementDecember 31, 20180.1
Soeurs Salésiennes d'Haïti (FMA)DisbursementDecember 31, 20180.3
Soeurs Salésiennes d'Haïti (FMA)DisbursementDecember 31, 20170.1
École Professionnelle Saint Joseph Artisan (EPSJA)DisbursementDecember 31, 2017<0.1
Ecoles Mains OuvertesDisbursementDecember 31, 20170.1
MOCommitmentMarch 1, 20170.1
MOCommitmentMarch 1, 20170.1
FMACommitmentMarch 1, 20170.4
FMACommitmentMarch 1, 20170.2
EPSJACommitmentMarch 1, 20170.1
EPSJACommitmentMarch 1, 20170.1
MOCommitmentMarch 1, 20170.1
EPSJACommitmentMarch 1, 2017<0.1
FMACommitmentMarch 1, 20170.3
FMACommitmentMarch 1, 20170.2
FMACommitmentMarch 1, 20170.1
Ecoles Mains OuvertesCommitmentMarch 1, 20170.1
EPSJACommitmentMarch 1, 2017<0.1
Ecole Professionnelle St Joseph ArtisanCommitmentMarch 1, 20170.1
MOCommitmentMarch 1, 20170.1
Identifiers1 identifier
SystemIdentifierSource
IATI identifierBE-BCE_KBO-0424198222-PROG_2017-2021_OS9IATI

Partner documents

No document is listed for this operation.

Sources

Data as of October 18, 2026
SourceAccessed on
Exchange rates (Federal Reserve, IMF)October 18, 2026
IATIOctober 18, 2026
IATIOctober 18, 2026
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HaitiDocs. PROG 2017-2021_OS9_Haiti stands up. Partner portfolio, data as of October 18, 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ABE-BCE_KBO-0424198222-PROG_2017-2021_OS9