Data / Partner portfolio / Entraide et Fraternité
Haïti
Published title: OS4 - Haïti
US$ millions unless stated. Haitian fiscal year, October to September. FY2026-27 began October 1, 2026.
Description
Objectif Spécifique : 1 585 familles paysannes membres d’organisations de base ont renforcé leurs initiatives de production agroécologique et de transformation/commercialisation solidaire et ont contribué avec d’autres à ce que l’État haïtien définisse une politique agricole qui leur soit plus favorable.
- Partner
- Entraide et Fraternité
- Sector
- Multisector
- Stage
- Closed since December 31, 2021
- Start
- January 1, 2017
- Closing
- December 31, 2021
- Disbursed as of
- December 31, 2021
- Implementing agency
- Not reported
- Effectiveness
- Not reported
- Departments
- Artibonite, Nord, Nord-Est, Ouest, Sud-Est
- Last transaction
- December 31, 2021
- IATI identifier
Life cycle4 stages, 7 dates
Stage history
| Stage | From |
|---|---|
| Approved | January 1, 2017 |
| Under way | January 1, 2017 |
| Closing | December 31, 2021 |
| Closed | December 31, 2021 |
Dates
| Event | Date | Source |
|---|---|---|
| Actual start | January 1, 2017 | IATI |
| First commitment | January 1, 2017 | Transactions |
| Planned start | January 1, 2017 | IATI |
| First disbursement | April 3, 2017 | Transactions |
| Actual closing date | December 31, 2021 | IATI |
| Last disbursement | December 31, 2021 | Transactions |
| Planned closing date | December 31, 2021 | IATI |
Financing
Table 1.Position at the data date by source (stocks), US$ millions
| This pageUS$ millions | Source | |
|---|---|---|
| Commitment | 1.3 | IATI |
| Disbursed | 1.3 | IATI |
| UndisbursedThe balance each partner reports as not yet disbursed, summed only when every operation in scope reports it. | Not reported | |
| Total cost | Not reported |
IATI amounts. Approved: The commitments the partner reports, converted to US$. Disbursed to date: The disbursements (IATI transaction type 3, funds paid to another organization) and expenditure (type 4, funds spent by the publisher) the partner reports, converted to US$. Undisbursed: The undisbursed balance the record gives, where the partner reports one, in US$. Amounts by source
Changes to the operationnot reported
- Original closing date
- Not reported
- Closing date extensions
- Not reported
- Restructurings
- Not reported
- Emergency component
- Not reported
New commitments and disbursements by fiscal year
Table 2.New commitments and disbursements by fiscal year (flows), US$ millions
| FY2016-17US$ millions | FY2017-18US$ millions | FY2018-19US$ millions | FY2019-20US$ millions | FY2020-21US$ millions | FY2021-22US$ millions | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| New commitments | 1.3 | Not reported | Not reported | Not reported | Not reported | Not reported |
| Disbursements | 0.2 | 0.1 | 0.3 | 0.2 | 0.3 | 0.3 |
| Cumulative disbursements | 0.2 | 0.3 | 0.6 | 0.8 | 1.1 | 1.3 |
Records and documents
Transactions15 transactions, January 1, 2017 to December 31, 2021
Table 3.Transactions, US$ millions
| Date | Measure | AmountUS$ millions | Source | Method |
|---|---|---|---|---|
| January 1, 2017 | Commitment | 1.3 | IATI | IATI commitment (transaction type 2); converted: EUR at 2017 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED) |
| April 3, 2017 | Disbursements | <0.1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| July 3, 2017 | Disbursements | 0.1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| July 7, 2017 | Disbursements | <0.1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| July 7, 2017 | Disbursements | <0.1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| October 30, 2017 | Disbursements | <0.1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| December 31, 2017 | Disbursements | <0.1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| December 31, 2018 | Disbursements | 0.2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| December 31, 2018 | Disbursements | <0.1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| December 31, 2019 | Disbursements | <0.1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| December 31, 2019 | Disbursements | 0.2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| December 31, 2020 | Disbursements | 0.3 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| December 31, 2020 | Disbursements | <0.1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| December 31, 2021 | Disbursements | <0.1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| December 31, 2021 | Disbursements | 0.2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
Terms6 of 6 reported
- Finance type
- 110 Standard grant
- Flow type
- 30 Private development finance
- Aid type
- C01 Project-type interventions
- Tied status
- 5 Untied
- Collaboration type
- 1 Bilateral
- Humanitarian
- No
Policy markers5 policy markers
| Policy marker | Significance | Source |
|---|---|---|
| Gender equality | Principal objective | IATI |
| Environment | Principal objective | IATI |
| Participatory development and good governance | Significant objective | IATI |
| Trade development | Significant objective | IATI |
| Reproductive, maternal, newborn and child health | Not targeted | IATI |
Locations5 departments, 5 places named, 5 places with coordinates
| Departments | Artibonite, Nord, Nord-Est, Ouest, Sud-Est |
| Places named by the source | Artibonite, Nord, Nord-Est, Ouest, Sud-Est |
| Places with coordinates | 5 |
Results indicators12 indicators
| Indicator | Baseline | Target | Latest value | Date of latest value |
|---|---|---|---|---|
| Indicateur 1 - Pourcentage de revendications prises en compte sur les 149 présentes dans les cahiers de revendications existants | 2 | 15 | 5 | December 31, 2021 |
| Indicateur 2 - Nombre de familles (dont 35% ont pour chef de famille des femmes ou des jeunes) qui augmentent graduellement leurs revenus de 15% (3 ans) et de 25% au bout de 5 ans à partir d’exploitations agricoles et d’entreprises solidaires renforcées ou mises en place | 0 | 675 | 935 | December 31, 2021 |
| Indicateur 1 - 21 organisations de productrices/teurs (organisations de base et réseaux d’organisations de base) ont acquis de nouvelles capacités et connaissances en techniques agroécologiques au bout de 5 ans | 0 | 21 | 42 | December 31, 2021 |
| Indicateur 1 - 900 familles (dont 45% dirigées par des femmes et 25% par des jeunes) augmentent de plus de 10% leur production en agriculture et élevage | 0 | 900 | 815 | December 31, 2021 |
| Indicateur 1 - Nombre d'initiatives de plaidoyer lancées par les acteurs du programme, dont les organisations de base (et prise en compte des thèmes transversaux : genre, jeunes, environnement dans ces initiatives) | 0 | 5 | 8 | December 31, 2021 |
| Indicateur 1 - Nombre d’initiatives nouvelles et conjointes développées entre les acteurs du programme et d’autres acteurs de la société civile (niveaux national et international), avec un accent particulier sur le genre, la jeunesse et l’environnement | 0 | 20 | 6 | December 31, 2021 |
| Indicateur 2 - Les 1 585 familles rurales/productrices/teurs bénéficiaires, membres des organisations de base, maîtrisent les techniques agroécologiques et sont appuyées dans leur implémentation. | 300 | 1500 | 980 | December 31, 2021 |
| Indicateur 2 - Nombre d'espaces nouveaux créés, d'émissions nouvelles diffusées et vulgarisation au niveau des médias privées et communautaires supportant les actions du programme (et nombre de celles-ci concernant le genre, la jeunesse et l’environnement) | 0 | 28 | 21 | December 31, 2021 |
| Indicateur 2 - Nombre de petites entreprises de transformation et de commercialisation, des mutuelles de solidarité qui sont renforcées et/ou créées et créent de la plus-value. Présence des thèmes transversaux (genre, jeunes, environnement) dans ces initiatives | 0 | 9 | 26 | December 31, 2021 |
| Indicateur 2 - Nombre de réactions positives de personnalités politiques par rapport aux initiatives de plaidoyer des organisations de base (et prise en compte des thèmes transversaux) | 0 | 25 | 10 | December 31, 2021 |
| Indicateur 3a - Pourcentage de femmes dans les directions des organisations et leur implication dans la coordination et la mise en œuvre du programme | 20 | 40 | 43 | December 31, 2021 |
| Indicateur 3b - Pourcentage de jeunes hommes et femmes (18-25 ans) dans les directions des organisations et leur implication dans la coordination et la mise en œuvre du programme | 20 | 30 | 33 | December 31, 2021 |
Funds transferred onward41 transactions
| Recipient | Transaction | Date | US$ millions |
|---|---|---|---|
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Disbursement | December 31, 2021 | <0.1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Disbursement | December 31, 2021 | 0.1 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Disbursement | December 31, 2021 | <0.1 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Disbursement | December 31, 2021 | <0.1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Disbursement | December 31, 2021 | <0.1 |
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Disbursement | December 31, 2020 | <0.1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Disbursement | December 31, 2020 | <0.1 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Disbursement | December 31, 2020 | <0.1 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Disbursement | December 31, 2020 | 0.1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Disbursement | December 31, 2020 | 0.1 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Disbursement | December 31, 2019 | 0.1 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Disbursement | December 31, 2019 | <0.1 |
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Disbursement | December 31, 2019 | <0.1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Disbursement | December 31, 2019 | <0.1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Disbursement | December 31, 2019 | 0.1 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Disbursement | December 31, 2018 | 0.1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Disbursement | December 31, 2018 | 0.1 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Disbursement | December 31, 2018 | <0.1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Disbursement | December 31, 2018 | <0.1 |
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Disbursement | December 31, 2018 | <0.1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Disbursement | October 30, 2017 | <0.1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Disbursement | October 30, 2017 | <0.1 |
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Disbursement | October 30, 2017 | <0.1 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Disbursement | October 30, 2017 | <0.1 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Disbursement | October 30, 2017 | <0.1 |
| Name not shown | Expenditure | July 7, 2017 | <0.1 |
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Disbursement | July 3, 2017 | <0.1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Disbursement | July 3, 2017 | <0.1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Disbursement | July 3, 2017 | 0.1 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Disbursement | July 3, 2017 | <0.1 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Disbursement | July 3, 2017 | <0.1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Disbursement | April 3, 2017 | <0.1 |
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Disbursement | April 3, 2017 | <0.1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Disbursement | April 3, 2017 | <0.1 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Disbursement | April 3, 2017 | <0.1 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Disbursement | April 3, 2017 | <0.1 |
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Commitment | January 1, 2017 | 0.1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Commitment | January 1, 2017 | 0.1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Commitment | January 1, 2017 | 0.6 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Commitment | January 1, 2017 | 0.3 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Commitment | January 1, 2017 | 0.1 |
Identifiers1 identifier
| System | Identifier | Source |
|---|---|---|
| IATI identifier | BE-BCE_KBO-0418015461-PROG2017-21_OS4 | IATI |
Partner documents
- Document de projet OS4: Haiti, iati.entraide.be
Sources
- IATI record (d-portal): terms of use set by the publisher
- IATI: terms of use set by the publisher
- Transactions: terms of use set by the publisher
Data as of October 18, 2026
| Source | Accessed on |
|---|---|
| Exchange rates (Federal Reserve, IMF) | October 18, 2026 |
| IATI | October 18, 2026 |
| IATI | October 18, 2026 |
Cite this page
HaitiDocs. Haïti. Partner portfolio, data as of October 18, 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ABE-BCE_KBO-0418015461-PROG2017-21_OS4