Données / Portefeuille des partenaires / Entraide et Fraternité
Haïti
Titre publié : OS4 - Haïti
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
Objectif Spécifique : 1 585 familles paysannes membres d’organisations de base ont renforcé leurs initiatives de production agroécologique et de transformation/commercialisation solidaire et ont contribué avec d’autres à ce que l’État haïtien définisse une politique agricole qui leur soit plus favorable.
- Partenaire
- Entraide et Fraternité
- Secteur
- Multisectoriel
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2021
- Début
- 1er janvier 2017
- Clôture
- 31 décembre 2021
- Décaissé au
- 31 décembre 2021
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Départements
- Artibonite, Nord, Nord-Est, Ouest, Sud-Est
- Dernière transaction
- 31 décembre 2021
- Identifiant IATI
Cycle de vie4 stades, 7 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 1er janvier 2017 |
| En cours | 1er janvier 2017 |
| En clôture | 31 décembre 2021 |
| Clôturée | 31 décembre 2021 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er janvier 2017 | IATI |
| Premier engagement | 1er janvier 2017 | Écritures |
| Début prévu | 1er janvier 2017 | IATI |
| Premier décaissement | 3 avril 2017 | Écritures |
| Date de clôture effective | 31 décembre 2021 | IATI |
| Dernier décaissement | 31 décembre 2021 | Écritures |
| Date de clôture prévue | 31 décembre 2021 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 1,3 | IATI |
| Décaissé | 1,3 | IATI |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2016-17Millions de dollars US | FY2017-18Millions de dollars US | FY2018-19Millions de dollars US | FY2019-20Millions de dollars US | FY2020-21Millions de dollars US | FY2021-22Millions de dollars US | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 1,3 | Non déclaré | Non déclaré | Non déclaré | Non déclaré | Non déclaré |
| Décaissements | 0,2 | 0,1 | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,3 |
| Décaissements cumulés | 0,2 | 0,3 | 0,6 | 0,8 | 1,1 | 1,3 |
Fiches et documents
Écritures15 transactions, du 1er janvier 2017 au 31 décembre 2021
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2017 | Engagement | 1,3 | IATI | IATI commitment (transaction type 2); converted: EUR at 2017 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED) |
| 3 avril 2017 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 3 juillet 2017 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 7 juillet 2017 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 7 juillet 2017 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 octobre 2017 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2017 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2018 | Décaissements | 0,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2018 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2019 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2019 | Décaissements | 0,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2020 | Décaissements | 0,3 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2020 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2021 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2021 | Décaissements | 0,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
Conditions6 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 30 Financement privé du développement
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 1 Bilatéral
- Humanitaire
- Non
Marqueurs de politique5 marqueurs de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| Égalité femmes-hommes | Objectif principal | IATI |
| Environnement | Objectif principal | IATI |
| Développement participatif et bonne gouvernance | Objectif significatif | IATI |
| Développement du commerce | Objectif significatif | IATI |
| Santé reproductive, maternelle, néonatale et infantile | Non ciblé | IATI |
Localisation5 départements, 5 lieux nommés, 5 lieux avec coordonnées
| Départements | Artibonite, Nord, Nord-Est, Ouest, Sud-Est |
| Lieux nommés par la source | Artibonite, Nord, Nord-Est, Ouest, Sud-Est |
| Lieux avec coordonnées | 5 |
Indicateurs de résultats12 indicateurs
| Indicateur | Valeur de référence | Cible | Dernière valeur | Date de la dernière valeur |
|---|---|---|---|---|
| Indicateur 1 - Pourcentage de revendications prises en compte sur les 149 présentes dans les cahiers de revendications existants | 2 | 15 | 5 | 31 décembre 2021 |
| Indicateur 2 - Nombre de familles (dont 35% ont pour chef de famille des femmes ou des jeunes) qui augmentent graduellement leurs revenus de 15% (3 ans) et de 25% au bout de 5 ans à partir d’exploitations agricoles et d’entreprises solidaires renforcées ou mises en place | 0 | 675 | 935 | 31 décembre 2021 |
| Indicateur 1 - 21 organisations de productrices/teurs (organisations de base et réseaux d’organisations de base) ont acquis de nouvelles capacités et connaissances en techniques agroécologiques au bout de 5 ans | 0 | 21 | 42 | 31 décembre 2021 |
| Indicateur 1 - 900 familles (dont 45% dirigées par des femmes et 25% par des jeunes) augmentent de plus de 10% leur production en agriculture et élevage | 0 | 900 | 815 | 31 décembre 2021 |
| Indicateur 1 - Nombre d'initiatives de plaidoyer lancées par les acteurs du programme, dont les organisations de base (et prise en compte des thèmes transversaux : genre, jeunes, environnement dans ces initiatives) | 0 | 5 | 8 | 31 décembre 2021 |
| Indicateur 1 - Nombre d’initiatives nouvelles et conjointes développées entre les acteurs du programme et d’autres acteurs de la société civile (niveaux national et international), avec un accent particulier sur le genre, la jeunesse et l’environnement | 0 | 20 | 6 | 31 décembre 2021 |
| Indicateur 2 - Les 1 585 familles rurales/productrices/teurs bénéficiaires, membres des organisations de base, maîtrisent les techniques agroécologiques et sont appuyées dans leur implémentation. | 300 | 1500 | 980 | 31 décembre 2021 |
| Indicateur 2 - Nombre d'espaces nouveaux créés, d'émissions nouvelles diffusées et vulgarisation au niveau des médias privées et communautaires supportant les actions du programme (et nombre de celles-ci concernant le genre, la jeunesse et l’environnement) | 0 | 28 | 21 | 31 décembre 2021 |
| Indicateur 2 - Nombre de petites entreprises de transformation et de commercialisation, des mutuelles de solidarité qui sont renforcées et/ou créées et créent de la plus-value. Présence des thèmes transversaux (genre, jeunes, environnement) dans ces initiatives | 0 | 9 | 26 | 31 décembre 2021 |
| Indicateur 2 - Nombre de réactions positives de personnalités politiques par rapport aux initiatives de plaidoyer des organisations de base (et prise en compte des thèmes transversaux) | 0 | 25 | 10 | 31 décembre 2021 |
| Indicateur 3a - Pourcentage de femmes dans les directions des organisations et leur implication dans la coordination et la mise en œuvre du programme | 20 | 40 | 43 | 31 décembre 2021 |
| Indicateur 3b - Pourcentage de jeunes hommes et femmes (18-25 ans) dans les directions des organisations et leur implication dans la coordination et la mise en œuvre du programme | 20 | 30 | 33 | 31 décembre 2021 |
Fonds transférés à d’autres organisations41 mouvements
| Bénéficiaire | Mouvement | Date | Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Décaissement | 31 décembre 2021 | <0,1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Décaissement | 31 décembre 2021 | 0,1 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Décaissement | 31 décembre 2021 | <0,1 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Décaissement | 31 décembre 2021 | <0,1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Décaissement | 31 décembre 2021 | <0,1 |
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Décaissement | 31 décembre 2020 | <0,1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Décaissement | 31 décembre 2020 | <0,1 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Décaissement | 31 décembre 2020 | <0,1 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Décaissement | 31 décembre 2020 | 0,1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Décaissement | 31 décembre 2020 | 0,1 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Décaissement | 31 décembre 2019 | 0,1 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Décaissement | 31 décembre 2019 | <0,1 |
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Décaissement | 31 décembre 2019 | <0,1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Décaissement | 31 décembre 2019 | <0,1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Décaissement | 31 décembre 2019 | 0,1 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Décaissement | 31 décembre 2018 | 0,1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Décaissement | 31 décembre 2018 | 0,1 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Décaissement | 31 décembre 2018 | <0,1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Décaissement | 31 décembre 2018 | <0,1 |
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Décaissement | 31 décembre 2018 | <0,1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Décaissement | 30 octobre 2017 | <0,1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Décaissement | 30 octobre 2017 | <0,1 |
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Décaissement | 30 octobre 2017 | <0,1 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Décaissement | 30 octobre 2017 | <0,1 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Décaissement | 30 octobre 2017 | <0,1 |
| Nom non affiché | Dépense | 7 juillet 2017 | <0,1 |
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Décaissement | 3 juillet 2017 | <0,1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Décaissement | 3 juillet 2017 | <0,1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Décaissement | 3 juillet 2017 | 0,1 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Décaissement | 3 juillet 2017 | <0,1 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Décaissement | 3 juillet 2017 | <0,1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Décaissement | 3 avril 2017 | <0,1 |
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Décaissement | 3 avril 2017 | <0,1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Décaissement | 3 avril 2017 | <0,1 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Décaissement | 3 avril 2017 | <0,1 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Décaissement | 3 avril 2017 | <0,1 |
| Société d’Animation et de Communication Sociale (SAKS) | Engagement | 1er janvier 2017 | 0,1 |
| Solidarite Fanm Ayisièn (SOFA) | Engagement | 1er janvier 2017 | 0,1 |
| Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Développement Alternatif (PAPDA) | Engagement | 1er janvier 2017 | 0,6 |
| Institut Culturel Karl Lévêque (ICKL) | Engagement | 1er janvier 2017 | 0,3 |
| Tèt Kole Ti Peyizan Ayisyen (TK) | Engagement | 1er janvier 2017 | 0,1 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | BE-BCE_KBO-0418015461-PROG2017-21_OS4 | IATI |
Documents du partenaire
- Document de projet OS4: Haiti, iati.entraide.be
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- IATI: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| Taux de change (Réserve fédérale, FMI) | 18 octobre 2026 |
| IATI | 18 octobre 2026 |
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Haïti. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ABE-BCE_KBO-0418015461-PROG2017-21_OS4?lang=fr