(2024) National Civil Aviation Security Programme of Haiti (NASPH)
Summary — Haiti's national civil aviation security programme, July 2024 — the framework for protecting airports and aircraft against unlawful interference: who is responsible, what screening and access control is required, and how the programme is overseen. Directly relevant to the security picture, since airport control has been contested during the gang crisis.
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DIRECTION DE LA SECURITE
DE L’AVIATION CIVILE HAÏTI
PLAN NATIONAL DE
SÉCURITÉ DE L’AVIATION
CIVILE D’HAÏTI (NASPH)
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PLAN NATIONAL DE SÉCURITÉ
DE L’AVIATION CIVILE D’HAÏTI
(NASPH)
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Table des matières
GLOSSAIRE ............................................................................................................................................... 5
1. INTRODUCTION ................................................................................................................................... 6
1.0 Politique de Sécurité de l’Aviation Civile d’Haïti ............................................................................ 6
1.1 Vue d’ensemble du NASPH ............................................................................................................ 7
1.2 Structure du NASPH....................................................................................................................... 7
1.3 Lien entre le NASPH et le PNS ....................................................................................................... 7
1.4 Responsabilité de l’élaboration, de la mise en œuvre et du suivi du NASPH ................................ 8
1.5 Problèmes, objectifs et cibles nationaux de sécurité .................................................................... 8
1.5.1 Contexte actuel....................................................................................................................... 8
1.5.2 Problèmes nationaux de sécurité ........................................................................................... 9
1.5.3 Objectifs nationaux de sécurité .............................................................................................. 9
1.6 Contexte opérationnel ................................................................................................................. 10
2 OBJET DU PLAN NATIONAL DE SÉCURITÉ NASPH ............................................................................... 11
3 APPROCHE STRATÉGIQUE EN MATIÈRE DE GESTION DE LA SÉCURITÉ ............................................... 12
4 RISQUES NATIONAUX DE SÉCURITÉ OPÉRATIONNELLE ...................................................................... 14
5 AUTRES PROBLÈMES DE SÉCURITÉ ..................................................................................................... 15
6 SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE ............................................................................................................. 16
ANNEXE 1 : GRILLE D’ÉVALUATION DU PNS........................................................................................... 17
ANNEXE 2 : DÉTAIL DES SEI .................................................................................................................... 18
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GLOSSAIRE
GANP : Global Air Navigation Plan, Plan de sécurité aérienne dans le monde
GASP : Global Aviation Safety Plan, Plan de sécurité aérienne dans le monde
RASP : Regional Aviation Safety Plan, Plan régional de sécurité aérienne
NASP : National Aviation Safety Plan, Plan national de sécurité aérienne
NASPH : Plan national de la Sécurité d’Haïti
SEI : Safety Enhancement Initiative, Initiative de renforcement de la Sécurité
NACC : North American, Central American and Caribbean ICAO Regional Office, Bureau Régional OACI
Amérique du Nord, Amérique centrale et Caraïbes
G-HRC : Global High-Risk Category of occurrence, Catégories d’événements à risque élevé dans le
monde
CFIT : Controlled flight into terrain, Impact terrain sans perte de contrôle
LOC-I : Loss Of Control In-flight, Perte de contrôle en vol
MAC : Mid-Air Collision, Collision en vol
RE : Runway Excursion, Sortie de piste
RI : Runway Incursion, Incursion piste
TCAS : Traffic Alert and Collision Avoidance System, Système d'alerte de trafic et d'évitement de
collision
RA : Resolution Advisory, Avis de résolution
SMS/SGS : Safety Management System/Système de Gestion de la Sécurité
SSP/PNS : State Safety Programme/Programme Nation de sécurité
ATCO : Air Traffic Contrôler Officer, Officier contrôleur de la circulation aérienne
ATSEP : Air Traffic Safety Electronics Personnel, Personnel technique de la sécurité aérienne
ASERT : Aviation Safety Event Reporting Tool
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1. INTRODUCTION
1.0 Politique de Sécurité de l’Aviation Civile d’Haïti
« L’Office National de l’Aviation Civile d’Haïti (OFNAC) et en son sein la Direction de la Sécurité de
l’Aviation Civile d’Haïti (DSACH) réglemente, supervise et promeut la sécurité de l’aviation civile d’Haïti.
Nous sommes déterminés à mettre en œuvre des stratégies efficaces afin que les activités de l’aviation
civile d’Haïti placées sous notre responsabilité puissent atteindre un haut niveau de sécurité et le
maintenir.
A cette fin, depuis plusieurs mois, la DSACH travaille à la mise en œuvre d’une autorité de surveillance
efficace. Un premier objectif important a été atteint avec la publication des Règlements de l’Aviation
Civile d’Haïti (RACH), la rédaction des manuels de surveillance, de guides, le début de la mise en place
du PNS … Ce n’est qu’une première étape et il convient de poursuivre nos efforts en les concentrant
sur des actions précises afin d’atteindre le plus rapidement et efficacement possible le niveau de
sécurité souhaité.
Nos axes d’amélioration prioritaires sont désormais les suivants :
1) Mettre les RACHs à disposition des prestataires de services et leur fournir des guides pour
les accompagner dans la compréhension et l’appropriation de ces règlements ;
2) Disposer d’inspecteurs de surveillance en nombre suffisant et qualifiés ;
3) Doter les inspecteurs de surveillance des outils nécessaires à l’exercice de leurs fonctions ;
4) Définir les programmes de surveillance dans tous les domaines supervisés par la DSACH ;
5) Surveiller les prestataires de services (audits …) ;
4) Encourager le report, la collecte, l’analyse des évènements et le retour d’expérience chez les
prestataires de services ;
5) Accompagner les prestataires de services dans la mise en œuvre de systèmes de gestion de
la sécurité ;
6) Mettre en œuvre le suivi des évènements sécurité et des études d’impact ;
7) Mettre en place, brique par brique, le Programme National de Sécurité (PNS).
Je m’engage à affecter les ressources financières et humaines nécessaires à la mise en œuvre de ces
actions. Je charge la Directrice de la DSACH de mettre en œuvre cette politique et de m’en rendre
compte régulièrement. Je compte sur l’implication de tous les agents de la DSACH et au-delà sur
l’engagement de tous les prestataires de services pour atteindre notre but commun qui est
l’amélioration de la sécurité de l’aviation civile d’Haïti et l’atteinte d’un haut niveau de sécurité. »
Fait à Port au Prince le xx.xx.xx
Le Directeur Général de l’OFNAC
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1.1 Vue d’ensemble du NASPH
Ce plan national de sécurité de l'aviation civile d’Haïti (NASPH) a pour objet de décrire la stratégie
d’Haïti en matière de sécurité aérienne pour la période 2025-2027. Le NASPH traite les problèmes
organisationnels et opérationnels de sécurité qui se posent à l’Aviation Civile d’Haïti (DSACH et
prestataires de services).
Haïti s’engage à renforcer la sécurité de l’aviation et à fournir les ressources nécessaires pour soutenir
les activités qui s`y rapportent. L’objectif du NASPH est de réduire continuellement les décès et le risque
de décès, en élaborant et en mettant en œuvre une stratégie nationale de sécurité de l’aviation.
Un système d’aviation sûr contribue au développement économique de l’Aviation Civile d’Haïti et de
son industrie.
Le NASPH favorise la mise en œuvre effective du système de supervision de la sécurité, une approche
fondée sur une appréciation des risques en matière de gestion de la sécurité, ainsi qu’une démarche
coordonnée de collaboration avec d’autres États, régions et l’industrie.
Il s’applique à l’ensemble des prestataires de services qui relèvent de l’OFNAC et qui sont soumis à
l’obligation de mettre en œuvre un SGS tel qu’indiqué dans le RACH19 (§19.1.1).
Le NASPH est harmonisé avec le Global Safety Aviation Plan (GASP) et le North American, Central
American and Caribbean Regional Aviation Safety Plan (RASP NACC).
1.2 Structure du NASPH
Il se divise en 6 sections :
- l’introduction,
- l’objet du NASPH,
- l’approche stratégique en matière de gestion de la sécurité de l’aviation,
- les risques nationaux de sécurité opérationnelle,
- les autres problèmes de sécurité,
- la description de la méthode de suivi de la mise en œuvre des initiatives de renforcement de
la sécurité (SEI).
1.3 Lien entre le NASPH et le PNS
Le Programme National de Sécurité (PNS) peut être défini comme un ensemble intégré et structuré de
règlements et d’activités qui visent à améliorer de façon continue la sécurité de l’aviation civile en
Haïti. Il peut également être considéré comme le système de management de la DSACH qui s’interface
avec les SGS des prestataires de services.
Le Directeur Général de l’OFNAC s’engage à mettre en œuvre un PNS efficace avant fin 2026.
Le NASPH peut être défini comme un ensemble de cibles et d’objectifs définis pour améliorer la
sécurité de l’aviation civile en Haïti. Il peut être considéré comme étant un plan d’actions stratégique
concernant la DSACH et les prestataires de services qui relèvent de l’OFNAC.
Dans le schéma ci-après les liens entre le PNS et le NASPH sont précisés. Le NASPH est validé par le
Comité Directeur du PNS et suivi par les différentes instances du PNS : Revue de sécurité, Comité
DSACH/prestataires de services et Comité Directeur du PNS.
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1.4 Responsabilité de l’élaboration, de la mise en œuvre et du suivi
du NASPH
Sous l’autorité du Directeur Général de l’OFNAC, la Direction de la Sécurité Aérienne d’Haïti (DSACH)
est chargée de l’élaboration, de la mise en œuvre et du suivi du NASPH. Pour l’élaboration de ce
document les prestataires de services ont été consultés.
1.5 Problèmes, objectifs et cibles nationaux de sécurité
1.5.1 Contexte actuel
Depuis 2021, la DSACH a entrepris des efforts importants pour :
- Elaborer et publier les Règlements de l’Aviation Civile d’Haïti (RACHs),
- Elaborer des guides à l’usage des prestataires de service,
- Rédiger un manuel d’organisation afin de cadrer ses activités et d’améliorer son pilotage,
- Construire progressivement le Plan National de Sécurité (manuel PNS, acteurs, structures,
coordination avec les prestataires de services certifiés …),
- Mettre en œuvre un outil (ASERT) pour permettre aux prestataires de services de notifier les
évènements sécurité vers la DSACH,
- Définir une méthodologie pour le suivi des évènements sécurité (procédure, tableaux de
suivi),
- Doter les inspecteurs de la DSACH d’outils pour effectuer la surveillance de prestataires de
services (manuels de surveillance, check-Lists, plateforme METEOR, …),
- Evaluer les besoins en personnels de la DSACH,
- Définir un plan de recrutement des inspecteurs DSACH,
- Définir un plan de formation des inspecteurs DSACH,
- Former les inspecteurs DSACH (théorie, pratique, OJT …),
- Débuter la surveillance par des audits à blanc et des audits réels de prestataires de services.
Cette phase de construction doit être consolidée afin d’atteindre un niveau permettant une surveillance
continue efficace des prestataires de services.
Le contexte général en Haïti doit être pris en compte car il engendre des difficultés :
- de gestion des ressources humaines (recrutement, disponibilité, départs nombreux …),
- de formation,
- de déplacement (lieu de travail, sites distants …).
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1.5.2 Problèmes nationaux de sécurité
Pour identifier les problèmes nationaux de sécurité le NASPH prend en compte :
- les catégories d’événements à risque élevé dans le monde (G-HRC) issus du GASP (impact
sans perte de contrôle CFIT, perte de contrôle en vol LOC-I, collision en vol MAC, sortie de
piste RE, incursion sur piste RI) ;
- les problèmes opérationnels identifiés par la DSACH ;
- les problèmes organisationnels identifiés par la DSACH.
1.5.3 Objectifs nationaux de sécurité
1. Réaliser une réduction continue des risques opérationnels en matière de sécurité
Cible 1.1
Cible 1.2
Maintenir une tendance décroissante du taux national d'accidents, y compris les incidents graves d'aviation.
Maintenir une tendance décroissante du taux d'incidents liés aux activités opérationnelles.
2. Renforcer les capacités de l'Etat en matière de supervision de la sécurité
Cible 2.1
Améliorer le score pour la mise en œuvre effective (El) des éléments critiques (EC) du système de
supervision de la sécurité de l'État. (en mettant l'accent sur les PQ prioritaires) comme suit : 2025 = 50 %,
2027 = 65 %, 2030 = 90%.
Cible 2.2 Se doter de ressources humaines en nombre suffisant et compétentes (inspecteurs).
Cible 2.3 Mettre en œuvre une surveillance efficace.
3. Mettre en œuvre un PNS efficace
Cible 3.1 Mettre en œuvre progressivement le PNS en 3 phases comme suit :
- phase 1 : conception, documentation et début de fonctionnement avant fin 2024,
- phase 2 fonctionnement avant fin 2026,
- phase 3 fonctionnement avancé, avant fin 2030.
Cible 3.2 S’assurer de la mise en œuvre progressive des SGS des prestataires de services
Cible 3.3 Effectuer l’acceptation initiale des SGS des prestataires de services avant fin 2026
4. Accroitre la collaboration au niveau régional et international
Cible 4.1 Transmettre régulièrement des informations sécurité au bureau régional OACI de Mexico (NACC)
Cible 4.2 Participer aux réunions organisées par le NACC et aux réunions internationales
5. Étendre l’utilisation des programmes de l’industrie et des réseaux d’échange d’informations sur la sécurité par les
fournisseurs de services
Non mis en œuvre
6. Veiller à ce que l'infrastructure appropriée soit disponible pour soutenir des opérations sûres
Cible 6.1 Améliorer la qualité des infrastructures aéroportuaires à Cap Haïtien
Cible 6.2 Certifier l’aérodrome de Port au Prince
Cible 6.3 Moderniser les systèmes de contrôle aérien et passer au contrôle surveillance
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1.6 Contexte opérationnel
Haïti dispose de 6 aérodromes mentionnés dans l’AIP : Port au Prince (international), Cap-Haïtien
(international), Jérémie, Les Cayes, Jacmel et Port-de-Paix. Le règlement Haïtien impose aux deux
aérodromes internationaux de disposer d’un certificat de sécurité aéroportuaire. Le processus est en
cours pour Port au Prince. Les autres aérodromes feront l’objet d’une homologation à court terme. Il
n’y a pas actuellement de dessertes d’aérodromes internationaux par des compagnies aériennes
haïtiennes
Il existe 11 hélistations en Haïti (voir tableau ci-après).
ZONE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
MTPP / ex-UN BASE LOG
Helipad Cite-soleil
Hôpital Bernard Mevs
Digicel Tour
Stade Sylvio Cator
Helicot S.A
Haïti Air Ambulance
La cour du palais National
ALSA
Cobby Beach Heliport
Pignon
COORDONNÉES
GÉOGRAPHIQUES
18°34'40"N 72°16'39"W
18°34'39"N 72°20'10"W
18°33'42"N 72°19'08"W
18°31'57"N 72°19'23"W
18°32'09"N 72°20'32"W
18°32'42"N 72°20'10"W
18°34'22"N 72°18'44"W
18°32'37"N 72°20'19"W
18°32'41"N 72°20'11"W
18°11'09"N 73°02'18"W
19°19'21"N 72°07'05"W
DÉPARTEMENT
OUEST
SUD
NORD
Il y a actuellement 2 permis d’exploitation aérienne délivrés (AOC) dont 0 à des exploitants qui
effectuent des vols de transport commercial international.
Il y a 1 exploitant qui effectue des services intérieurs de taxi aérien et 0 exploitant d’hélicoptères.
L’espace aérien d’Haïti appartient aux classes A/D/G
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Nombre de mouvements classés par type (atterrissages, survols, total):
Année 2022
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
Total
Année 2023
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
Total
Atterrissages
1980
1445
1465
1390
1535
1420
1658
1742
1364
1360
1433
1749
18541
Survols
1792
1643
1794
1751
1767
1823
1979
1897
2485
2116
2225
2366
23638
Total
3772
3088
3259
3141
3302
3243
3637
3639
3849
3476
3658
4115
42179
Atterrissages
1757
1682
1846
1788
1662
1691
1933
1918
1956
2288
1785
2018
22324
Survols
2103
1798
2131
2204
2118
2102
2130
2252
2219
2187
2079
2220
25543
Total
3860
3480
3977
3992
3780
3793
4063
4170
4175
4475
3864
4238
47867
2 OBJET DU PLAN NATIONAL DE SÉCURITÉ NASPH
Le NASPH contient l’orientation stratégique permettant de gérer la sécurité de l’aviation haïtienne pour
une période de 3 ans de 2025 à 2027. Il énumère les problèmes nationaux de sécurité, énonce les
objectifs nationaux de sécurité de l’aviation et présente un ensemble d’initiatives de renforcement de
la sécurité (SEI) visant à remédier aux carences détectées et à atteindre les objectifs nationaux de
sécurité. Les SEI sont présentées en Annexe 2.
Le NASPH aborde tous les aspects du transport aérien au niveau de l’État, dans le but de présenter une
stratégie complète de planification et de mise en œuvre pour le développement futur du secteur de
l’aviation civile dans son ensemble.
Le NASPH a été également élaboré en prenant en compte les objectifs et cibles de sécurité
internationaux et les catégories d’événements à risque élevé (HRC) énoncés dans le GASP et dans le
RASP NACC. Ces sources sont mises en évidence dans le texte, selon le cas.
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3 APPROCHE STRATÉGIQUE EN MATIÈRE DE GESTION DE
LA SÉCURITÉ
Le NASPH présente les SEI qui répondent aux risques de sécurité opérationnelle et organisationnelle
issus du GASP ainsi que sur les problèmes spécifiques à l’État recensés par la DSACH. Ce plan est élaboré
en coordination avec toutes les parties prenantes. Il est mis à jour tous les 3 ans et en tant que de
besoin.
Objectif
Cibles
Indicateurs
1. Réaliser une
réduction continue
des risques
opérationnels en
matière de sécurité
1.1 : Maintenir une tendance
décroissante du taux national
d'accidents, y compris les
incidents graves d'aviation
1.1.1 Nombre d'accidents
1.1.2 Nombre d'accidents mortels
1.1.3 Nombre de morts
1.2 : Maintenir une tendance
décroissante du taux d'incidents
liés aux activités
opérationnelles.
2. Renforcer les
capacités de l'Etat
en matière de
supervision de la
sécurité
2.1 Améliorer le score pour la
mise en œuvre effective (El) des
éléments critiques (EC) du
système de supervision de la
sécurité de l'État (en mettant
l'accent sur les PQ prioritaires)
comme suit :
2025 = 50 %,
2027 = 65 %,
2030 = 90%.
1.2.1 Nombre d’incursions piste
1.2.2 Nombre d’excursions piste
1.2.3 Nombre de pertes de séparation
1.2.4 Nombre de RA TCAS
1.2.5 Nombre et durée d’indisponibilités
des équipements CNS
1.2.6 Nombre d’évènements aérodrome
et installations
1.2.7 Nombre d’évènements service
d’escale et assistance
1.2.8 Nombre d'événements opérations
en vol
1.2.9 Nombre d’évènements techniques
aéronef
1.2.10 Nombre évènements entretien et
réparation aéronef
2.1.1 Taux de mise en œuvre des PQ
prioritaires
2.1.2 Taux de mise en œuvre des PQ
2.1.3 Taux de mise en œuvre des PQ par
domaine AIR, OPS, ANS, AGA, PEL.
2.2 Se doter de ressources
humaines en nombre suffisant
et compétentes (inspecteurs).
2.2.1 Ratio nombre inspecteurs qualifiés
/ nombre inspecteurs qualifiés
nécessaires définis dans le plan de
recrutement. (par domaine AIR, OPS,
ANS, AGA, PEL).
Version 2024
Lien avec GASP,
NACC RASP
Cet objectif, ainsi
que les cibles 1.1 et
1.2 sont
directement
associés à l'objectif
1, aux cibles 1.1 et
1.2 du GASP et du
NACC RASP
Cet objectif, ainsi
que la cible 2.1 est
directement
associé à l'objectif
2, à la cible 2.1 du
GASP et du NACC
RASP.
La cible 2.2 est
nationale.
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SÉCURITÉ DE L’AVIATION
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2.3 Mettre en œuvre une
surveillance efficace.
2.3.1 Taux de réalisation des audits
planifiés dans les programmes de
surveillance (par domaine)
2.3.2 Nombre d’évènements suivis (par
domaine)
2.3.3 Nombre d’études d’impact suivies
(par domaine)
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Date : 28/06/2024
La cible 2.3 est
nationale.
Lien avec GASP,
NACC RASP
Objectif
Cibles
Indicateurs
3. Mettre en œuvre
un PNS efficace
3.1 Mettre en œuvre
progressivement le PNS en 3
phases comme suit :
- phase 1 : conception,
documentation et début de
fonctionnement avant fin 2024,
- phase 2 fonctionnement avant
fin 2026
- phase 3 fonctionnement avancé,
avant fin 2030.
3.1.1 Niveau d’évaluation du PNS (voir
Annexe 1)
3.1.2 Taux de mise en en œuvre des PQ
PNS
L’objectif 3 et les
cibles 3.1 et 3.2
sont directement
associés à l'objectif
3, aux cibles 3.1 et
3.2 du GASP et du
NACC RASP.
3.2 S’assurer de la mise en œuvre
progressive des SGS des
prestataires de services
3.2.1 Nombre d’évènements sécurité
notifiés à DSACH par prestataire de
services.
3.2.2 Nombre d’études d’impact
soumises à DSACH par prestataire de
services.
3.2.3 Nombre de prestaires de services
avec indicateurs de sécurité
3.3.1 Nombre de SGS prestataires de
services acceptés (voir procédure
interne d’évaluation des SGS).
La cible 3.2 est
nationale.
4.1.1 Nombre de transmissions
d’informations sécurité vers le NACC
Cet objectif est
directement
associé à l'objectif 4
du GASP. La cible
4.1 est directement
liée à la cible 4.3 du
GASP.
3.3 Effectuer l’acceptation initiale
des SGS des prestataires de
services avant fin 2026
4. Accroitre la
collaboration au
niveau régional et
international
4.1 Transmettre régulièrement
des informations sécurité au
bureau régional OACI Mexico
(NACC).
4.2 Participer aux réunions
organisées par le NACC et à des
activités internationales
5. Étendre
l’utilisation des
programmes de
l’industrie et des
réseaux d’échange
d’informations sur la
sécurité par les
fournisseurs de
services
4.2.1 Nombre de participations à des
groupes ou réunions régionales
4.2.2 Nombre de visites et partages
d’expérience avec des pays tiers
4.2.3 Nombre de stages ou formations
dans des organismes étrangers ou
internationaux
La cible 3.3 est
nationale
Non mis en œuvre
Version 2024
1-13
DIRECTION DE LA SECURITE
DE L’AVIATION CIVILE HAÏTI
6. Veiller à ce que
l'infrastructure
appropriée soit
disponible pour
soutenir des
opérations sûres
PLAN NATIONAL DE
SÉCURITÉ DE L’AVIATION
CIVILE D’HAÏTI (NASPH)
6.1 Améliorer la qualité des
infrastructures aéroportuaires à
Cap Haïtien
6.1.1 Nombre d’évènements avec
cause panne énergie à Cap Haïtien
6.1.2 Nombre d’incursions piste
animales ou humaines à Cap Haïtien
6.2 Certifier l’aérodrome de Port
au Prince
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Version 1
Date : 28/06/2024
Cet objectif est
directement
associé à l'objectif 6
du GASP.
Les cibles 6.1 et 6.2
sont nationales.
4 RISQUES NATIONAUX DE SÉCURITÉ OPÉRATIONNELLE
Un bilan des accidents et des incidents graves survenus en Haïti et ceux d'aéronefs immatriculés en
Haïti lors des dernières années est indiqué dans les tableaux ci-dessous.
Année
Accidents mortels
Accidents non mortels
Evènements de transport aérien commercial survenus en Haïti
Aucun
Incidents graves
Année
Accidents mortels
Accidents non mortels
Evènements d’aviation générale survenus en Haïti
9 octobre 2009
Un Casa 212 de la
Minusta avec 11
personnes à bord dont
5 jordaniens s’est
écrasé à Fond Verettes
Aucun survivant.
2 juillet 2021
N6894, PA 32 avec 6
personnes à bord,
destination Jacmel.
L’avion s’est écrasé
dans la zone de
Beauséjour localité de
Leogane.
Aucun survivant
Incidents graves
Année
Accidents mortels
Accidents non mortels
Incidents graves
Evènements de transport aérien commercial concernant des aéronefs immatriculés en Haïti
Aucun
Année
Accidents mortels
Accidents non mortels
Incidents graves
Evènements d’aviation générale concernant des aéronefs immatriculés en Haïti
HHFAH Cessna 207 à
20 avril 2022
destination de Jacmel e
provenance de Port au
Prince, 5 personnes à
bord. Aucun survivant
Version 2024
1-14
DIRECTION DE LA SECURITE
DE L’AVIATION CIVILE HAÏTI
24 août 2003
PLAN NATIONAL DE
SÉCURITÉ DE L’AVIATION
CIVILE D’HAÏTI (NASPH)
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Version 1
Date : 28/06/2024
L 410 de la Tropicale
Airways (compagnie
haïtienne) immatriculé
HHPRV. L’avion s’est
écrasé au Cap Haïtien
21 personnes à bord,
aucun survivant
5 AUTRES PROBLÈMES DE SÉCURITÉ
Outre les risques opérationnels pour la sécurité nationale cités dans le NASPH, Haïti a identifié d'autres
problèmes et initiatives liés à la sécurité ; ils figurent dans le NASPH car ils sont destinés à améliorer et
à renforcer les capacités de supervision de la sécurité de l'Etat et la gestion de la sécurité de l'aviation
au niveau national.
Les huit éléments cruciaux (EC) d'un système de supervision de la sécurité sont définis par l'OACI. Haïti
s'est engagée à mettre efficacement en œuvre ces huit EC dans le cadre de ses responsabilités
générales de supervision de la sécurité, qui insistent sur son engagement en matière de sécurité
concernant les activités aéronautiques. Les huit EC sont présentés dans la figure ci-après.
L’Etat d’Implémentation par EC et par domaine d’audit est donnée dans les tableaux ci-après.
Version 2024
1-15
DIRECTION DE LA SECURITE
DE L’AVIATION CIVILE HAÏTI
EC1
%
EC2
%
LEG
%
ORG
%
PLAN NATIONAL DE
SÉCURITÉ DE L’AVIATION
CIVILE D’HAÏTI (NASPH)
Score EI Global
%
Score EI par EC
EC3
EC4
EC5
EC6
%
%
%
%
Score EI par Domaine d’audit
PEL
OPS
AIR
AIG
%
%
%
%
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Version 1
Date : 28/06/2024
EC7
%
EC8
%
ANS
%
AGA
%
6 SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE
La DSACH suivra de façon continue la mise en œuvre des SEI énumérées dans le NASPH et mesurera la
performance de sécurité du système national de l’aviation civile pour veiller à ce que les résultats
prévus soient atteints.
Les revues de sécurité du PNS, les Comités Directeur du PNS et les Comités DSACH / Prestataires de
services permettront de faire le point sur la mise en œuvre des SEI.
En sus de ce qui précède, la DSACH examinera le NASPH tous les ans, ou plus tôt au besoin, pour
s’assurer que les risques de sécurité opérationnelle, les problèmes de sécurité et les SEI recensés sont
mis à jour et demeurent pertinents.
La DSACH utilisera les indicateurs du NASPH pour mesurer la performance de sécurité du système de
l’aviation civile et suivre chaque cible nationale de sécurité.
Si la DSACH détecte des risques critiques de sécurité opérationnelle, des mesures seront prises pour
les atténuer dès que possible, ce qui pourra nécessiter une révision imprévue du NASPH.
La DSACH communiquera le NASPH au niveau régional.
Version 2024
1-16
DIRECTION DE LA SECURITE
DE L’AVIATION CIVILE HAÏTI
PLAN NATIONAL DE
SÉCURITÉ DE L’AVIATION
CIVILE D’HAÏTI (NASPH)
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Version 1
Date : 28/06/2024
ANNEXE 1 : GRILLE D’ÉVALUATION DU PNS
La mise en œuvre du PNS d’Haïti et des SGS des prestataires de services est progressive. L’évaluation
se fait selon 3 phases définies dans la grille ci-dessous. Les phases 2 et 3 intègrent les éléments des
phases précédentes.
Phase 1 : Conception et documentation
La règlementation est publiée (PNS et SGS prestataires de services)
Le Manuel PNS est signé et diffusé
Les acteurs du PNS sont désignés (administrateur, coordonnateur, correspondant)
Les instances du PNS sont définies (revues de Sécurité, Comités Directeur, Comité DSACH/Prestataires de services)
La méthodologie et le cadre du suivi des évènements sécurité sont définis
La méthodologie et le cadre du suivi des études d’impact sont définis
Les guides de mise en œuvre des SGS des prestataires de services sont définis et diffusés aux
personnels concernés
Une formation sur les SGS et le PNS a été dispensée en interne DSACH
Le NASPH est défini et publié.
Phase 2 : Fonctionnement
Les instances du PNS fonctionnent (revues de Sécurité, Comités Directeur, Comité DSACH/Prestataires de services)
La culture juste est appliquée par les prestataires de services
La DSACH s’assure que la culture juste est appliquée par les prestataires de services
Les prestataires de services notifient des évènements sécurité à DSACH
La DSACH suit les évènements de sécurité notifiés
Les prestataires de services commencent à faire des études d’impact et les soumettent à la DSACH
La DSACH suit quelques études d’impact soumises par les prestataires de services
Les prestataires de services utilisent des indicateurs de sécurité (SPI)
La DSACH s’assure de la mise en œuvre des indicateurs de sécurité par les prestataires de services
Le NASPH commence à être appliqué
Phase 3 : Fonctionnement avancé
Les instances du PNS fonctionnent depuis plusieurs années (revues de Sécurité, Comités Directeur, Comité
DSACH/Prestataires de services)
Les prestataires de services notifient des évènements sécurité et des reports volontaires à DSACH
La DSACH suit tous les évènements de sécurité notifiés
Les prestataires de services font des études d’impact pour chaque changement et les soumettent à
la DSACH
La DSACH suit toutes les études d’impact soumises par les prestataires de services
Les prestataires de services utilisent des indicateurs de sécurité (SPI) avec cibles et seuils d’alerte. Ils
assurent un suivi périodique des indicateurs.
La DSACH vérifie la performance sécurité des prestataires de services.
Le NASPH est mis en œuvre, renouvelé périodiquement et génère des actions efficaces
Des formations communes DSACH / Prestataires de services sont organisées en tant que de besoin
Version 2024
1-17
DIRECTION DE LA SECURITE
DE L’AVIATION CIVILE HAÏTI
PLAN NATIONAL DE
SÉCURITÉ DE L’AVIATION
CIVILE D’HAÏTI (NASPH)
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Version 1
Date : 28/06/2024
ANNEXE 2 : DÉTAIL DES SEI
OBJECTIF 1 : Réaliser une réduction continue des risques en matière de sécurité
CIBLE 1.1 : Maintenir une tendance décroissante du taux national d'accidents, y compris les incidents graves d'aviation
CIBLE 1.2 : Maintenir une tendance décroissante du taux d'incidents liés aux activités opérationnelles.
Initiative
Date
Entité
Parties
d’amélioration de
Action
Mesures Indicateurs
objectif
responsable
prenantes
la sécurité
1.1.1 Nombre d'accidents
SEI 1.1 Améliorer
Recruter et former des
1.1.2 Nombre d'accidents
le niveau de
ATCOs et les ATSEPs.
mortels
sécurité par DNA
1.1.3 Nombre de morts
Mettre en service le
nouveau bloc technique.
Mettre en service le
système radar.
Mettre en œuvre la
surveillance radar.
2025
Réaliser les opérations de
maintenance préventive
conformément aux
dispositions du RACH20 (y
compris contrôle en vol).
Version 2024
DNA
SunRise et
autres
opérateurs
aériens
1.2.1 Nombre d’incursions piste
1.2.2 Nombre d’excursions piste
1.2.3 Nombre de pertes de
séparation
1.2.4 Nombre de RA TCAS
1.2.5 Nombre et durée
d’indisponibilités des
équipements CNS
1-18
Priorité
Activités de suivi
Surveillance des
prestataires de services
Revues de sécurité du
PNS
Comité directeur PNS
Comité
DSACH/Prestataires de
services
DIRECTION DE LA SECURITE
DE L’AVIATION CIVILE HAÏTI
PLAN NATIONAL DE
SÉCURITÉ DE L’AVIATION
CIVILE D’HAÏTI (NASPH)
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Version 1
Date : 28/06/2024
OBJECTIF 1 : Réaliser une réduction continue des risques en matière de sécurité
CIBLE 1.1 : Maintenir une tendance décroissante du taux national d'accidents, y compris les incidents graves d'aviation
CIBLE 1.2 : Maintenir une tendance décroissante du taux d'incidents liés aux activités opérationnelles.
Initiative
Date
Entité
Parties
d’amélioration de
Action
Mesures Indicateurs
objectif
responsable
prenantes
la sécurité
SEI 1.2 Améliorer
Recruter du personnel
1.1.1 Nombre d'accidents
le niveau de
compétent
1.1.2 Nombre d'accidents
sécurité par
mortels
SunRise et autres
Mettre en œuvre une
1.1.3 Nombre de morts
opérateurs
documentation
opérationnelle et
1.2.1 Nombre d’incursions
l’appliquer
piste
1.2.2 Nombre excursions de
Former les personnels à ces
piste
procédures opérationnelles
1.2.6 Nombre d’évènements
aérodrome et installations
Contrôler régulièrement les
1.2.7 Nombre d’évènements
compétences de ces
service d’escale et assistance
personnels
1.2.8 Nombre d'événements
opérations en vol
Contrôler les sous-traitants
1.2.9 Nombre d’évènements
techniques aéronef
1.2.10 Nombre évènements
entretien et réparation
aéronef
Version 2024
1-19
Priorité
Activités de suivi
Surveillance des
prestataires de services
Revues de sécurité du
PNS
Comité directeur PNS
Comité
DSACH/Prestataires de
services
DIRECTION DE LA SECURITE
DE L’AVIATION CIVILE HAÏTI
PLAN NATIONAL DE
SÉCURITÉ DE L’AVIATION
CIVILE D’HAÏTI (NASPH)
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Version 1
Date : 28/06/2024
OBJECTIF 1 : Réaliser une réduction continue des risques en matière de sécurité
CIBLE 1.1 : Maintenir une tendance décroissante du taux national d'accidents, y compris les incidents graves d'aviation
CIBLE 1.2 : Maintenir une tendance décroissante du taux d'incidents liés aux activités opérationnelles.
Initiative
Date
Entité
Parties
d’amélioration de
Action
Mesures Indicateurs
objectif
responsable
prenantes
la sécurité
Consolider la structure
AAN
DSACH
organisationnelle
de
SEI 1.3 Améliorer
l’exploitant des aérodromes
le niveau de
pour une meilleure
sécurité par AAN
conformité avec les exigences
(aérodromes
réglementaires de sécurité
certifiés)
Renforcer les coordinations
AAN
DNA, SunRise Nombre de réunions de
avec les entités externes à
et autres
coordination
l’exploitant pour une gestion
opérateurs
des risques optimale
aériens, etc
(obstacles, pollution par les
….
détritus extérieurs, maitrise
des constructions appuyées
sur les clôtures, etc.)
Mettre en place les moyens
techniques et les contrats de
fourniture des services
nécessaires à une
alimentation en énergie
électrique fiable.
AAN
Poursuivre la définition et la
mise en œuvre effective des
procédures d’exploitation et
d’entretien
AAN
Version 2024
1-20
Priorité
Activités de suivi
Surveillance des
prestataires de services
Revues de sécurité du
PNS
Comité directeur PNS
Comité
DSACH/Prestataires de
services
DIRECTION DE LA SECURITE
DE L’AVIATION CIVILE HAÏTI
PLAN NATIONAL DE
SÉCURITÉ DE L’AVIATION
CIVILE D’HAÏTI (NASPH)
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Version 1
Date : 28/06/2024
OBJECTIF 2 : Renforcer les capacités de l'Etat en matière de supervision de la sécurité
CIBLE 2.1 Améliorer le score pour la mise en œuvre effective (El) des éléments critiques (EC) du système de supervision de la sécurité de l'État
Initiative
Date
Entité
Parties
d’amélioration de
Action
Mesures Indicateurs
Priorité
Activités de suivi
objectif
responsable
prenantes
la sécurité
2024
DSACH
2.1.0 Ratio nombre inspecteurs
SEI 2.1 Recruter et Recruter des agents pour
Surveillance des
assurer les fonctions
qualifiés / nombre inspecteurs
former les agents
prestataires de services
d’inspecteur de surveillance
définis dans le plan de
de la DSACH
(plan de recrutement).
recrutement (par domaine)
Revues de sécurité du
2.1.1 Taux de mise en œuvre
PNS
SEI 2.2 Mettre en
œuvre la
surveillance des
prestataires de
services
Former les agents recrutés
afin qu’ils puissent être
qualifiés inspecteurs de
surveillance (plan de
formation).
2025
Mettre en œuvre les audits
des prestataires de services
dans tous les domaines : AIR,
OPS, ANS, AGA, PEL.
2024
Mettre en place le suivi des
évènements sécurité
2024
Mettre en place le suivi des
études d’impact.
2025
Version 2024
DSACH
des PQ prioritaires
2.1.2 Taux de mise en œuvre
des PQ
2.1.3 Taux de mise en œuvre
des PQ (par domaine)
Taux de réalisation des audits
planifiés dans les programmes
de surveillance (par domaine)
DSACH
DNA, AAN,
SunRise et
autres
opérateurs
aériens
Nombre d’évènements sécurité
suivi (par domaine)
Nombre d’études d’impact
suivies (par domaine AIR, OPS,
ANS, AGA).
1-21
Comité directeur PNS
Comité
DSACH/Prestataires de
services
DIRECTION DE LA SECURITE
DE L’AVIATION CIVILE HAÏTI
PLAN NATIONAL DE
SÉCURITÉ DE L’AVIATION
CIVILE D’HAÏTI (NASPH)
OBJECTIF 3 : Mettre en œuvre un PNS efficace
CIBLE 3.1 Mettre en œuvre progressivement le PNS en 3 phases
Initiative
Date
Entité
d’amélioration de
Action
objectif
responsable
la sécurité
SEI 3.1
Mettre en œuvre les
2024
Construire pas à
Revues de Sécurité PNS, les
pas le PNS
Comités Directeur PNS.
Mettre en œuvre les
Comités DSACH /
Prestataires de services
PNS.
2024
Elaborer le Plan National
de Sécurité d’Haïti
(NASPH).
2025
Mettre en œuvre le NASPH
2025 à
2027
Suivre la mise en œuvre du
NASPH
2025 à
2027
Evaluer le PNS (voir annexe
1).
2025
Version 2024
DSACH
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Version 1
Date : 28/06/2024
Parties
prenantes
Mesures Indicateurs
Priorité
Activités de suivi
3.1.1 Niveau d’évaluation du
PNS (voir Annexe 1)
Surveillance des
prestataires de services
3.1.2 Taux de mise en en œuvre
des PQ PNS
Revues de sécurité du
PNS
Comité directeur PNS
Comité
DSACH/Prestataires de
services
DNA, AAN,
SunRise et
autres
opérateurs
aériens
1-22
DIRECTION DE LA SECURITE
DE L’AVIATION CIVILE HAÏTI
PLAN NATIONAL DE
SÉCURITÉ DE L’AVIATION
CIVILE D’HAÏTI (NASPH)
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Version 1
Date : 28/06/2024
OBJECTIF 3 : Mettre en œuvre un PNS efficace
CIBLE 3.2 S’assurer de la mise en œuvre progressive des SGS des prestataires de services
CIBLE 3.3 Effectuer l’acceptation initiale des SGS des prestataires de services avant fin 2026
Initiative
Date
Entité
Parties
d’amélioration de
Action
objectif
responsable
prenantes
la sécurité
SEI 3.2
Publier des exigences et
2024
DSACH
DNA, AAN,
Suivre la mise en
des guides pour la mise en
SunRise et
œuvre des SGS des œuvre des SGS des
autres
prestataires de
prestataires de services.
opérateurs
services
aériens
Mettre en œuvre les SGS
2024 à
DNA, AAN,
2026
SunRise et
autres
opérateurs
aériens
SEI 3.3
Effectuer
l’acceptation
initiale des SGS des
prestataires de
services avant fin
2026
Auditer partiellement les
SGS des prestataires de
services
2025
DSACH
Définir les modalités
d’acceptation des SGS
(procédure interne de
validation)
2024
DSACH
Audits de validation des
SGS
2026
DSACH
Version 2024
Mesures Indicateurs
3.2.1 Nombre d’évènements
sécurité notifiés à DSACH par
prestataire de services.
3.2.2 Nombre d’études
d’impact soumises à DSACH par
prestataire de services.
3.2.3 Nombre d’indicateurs de
sécurité par prestaires de
services.
3.3.1 Nombre de SGS acceptés
(voir procédure interne
d’évaluation des SGS).
1-23
Priorité
Activités de suivi
Surveillance des
prestataires de services
Revues de sécurité du
PNS
Comité directeur PNS
Comité
DSACH/Prestataires de
services
DIRECTION DE LA SECURITE
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PLAN NATIONAL DE
SÉCURITÉ DE L’AVIATION
CIVILE D’HAÏTI (NASPH)
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Version 1
Date : 28/06/2024
OBJECTIF 4 : Accroitre la collaboration au niveau régional.
CIBLE 4.1 Transmettre régulièrement des informations sécurité au bureau régional OACI Mexico (NACC).
CIBLE 4.2 Participer aux réunions organisées par le NACC et à des activités internationales.
Initiative
Date
Entité
Parties
d’amélioration de
Action
Mesures Indicateurs
objectif
responsable
prenantes
la sécurité
SEI 4.1
Transmettre des
2025
DSACH
DNA, AAN,
Nombre de transmissions
Transmettre
informations sécurité au
SunRise et
vers NACC
régulièrement des NACC
autres
informations
opérateurs
sécurité vers le
Transmettre le NASPH au
2025
DSACH
aériens
bureau régional
NACC
OACI Mexico
(NACC).
SEI 4.2 Participer
aux réunions
organisées par le
NACC et à des
activités
internationales
Etablir la liste des réunions
2025
Version 2024
DSACH
1-24
Priorité
Activités de suivi
DIRECTION DE LA SECURITE
DE L’AVIATION CIVILE HAÏTI
PLAN NATIONAL DE
SÉCURITÉ DE L’AVIATION
CIVILE D’HAÏTI (NASPH)
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Version 1
Date : 28/06/2024
OBJECTIF 5 : Étendre l’utilisation des programmes de l’industrie et des réseaux d’échange d’informations sur la sécurité par les fournisseurs de services
Initiative
d’amélioration de
la sécurité
Non mis en œuvre
Date
objectif
Action
Entité
responsable
Parties
prenantes
Mesures Indicateurs
OBJECTIF 6 : Veiller à ce que l'infrastructure appropriée soit disponible pour soutenir des opérations sûres
Cible 6.1 Améliorer la qualité des infrastructures aéroportuaires à Cap Haïtien
Cible 6.2 Certifier l’aérodrome de Port au prince
Initiative
Date
Entité
Parties
d’amélioration de
Action
Mesures Indicateurs
objectif
responsable
prenantes
la sécurité
SEI 6.1
Mettre en place une
2025
AAN et DNA
SunRise et
6.1 .1 Nombre d’incidents
Veiller à ce que
alimentation électrique
autres
avec cause énergie à Cap
l'infrastructure
fiable à Cap Haïtien.
opérateurs
Haïtien
appropriée soit
aériens
disponible pour
Clôturer efficacement
2025
AAN
6.1.2 Nombre d’incursions
soutenir des
l’aérodrome de Cap Haïtien
piste animales ou humaines
opérations sûres
et mettre en place une
à Cap Haïtien
surveillance pour détecter
rapidement les
défaillances.
SEI 6.2
Certifier
l’aérodrome de
Port au Prince
Certifier l’aéroport de Port
au Prince
2025
Version 2024
DSACH et AAN
1-25
Priorité
Activités de suivi
Priorité
Activités de suivi
Surveillance DSACH
Revues de sécurité du
PNS