Stratégie sectorielle 2007 : secteur de l'eau potable et de l'assainissement
Résumé: Stratégie sectorielle 2007 de l'eau potable et de l'assainissement du MTPTC, préparée par la Cellule Eau Potable et Assainissement du cabinet du ministre. C'est la stratégie qui a précédé la loi-cadre sur l'eau de 2009 et la création de la DINEPA ; elle énonce donc le problème que la réforme devait résoudre.
Constats Clés
- Moins de 50 % de la population avait accès à l'eau potable et à l'assainissement de base au moment de la rédaction, et la grande majorité des infrastructures construites ne fonctionnaient plus.
- L'analyse sectorielle désigne comme contraintes l'insuffisance du financement sectoriel, l'absence de coordination, la faillite des opérateurs publics SNEP et CAMEP, l'utilisation inefficace des ressources et les approches projet par l'offre.
- La stratégie fixe des objectifs institutionnels, économiques, techniques et sociaux ainsi qu'une structuration sectorielle.
- Elle définit une phase de transition de trois ans, 2008-2010, avec des plans d'action développement institutionnel, capacité opérationnelle et investissements.
- Elle crée au sein du MTPTC une Direction Nationale de l'Eau Potable et de l'Assainissement chargée de proposer la politique de tarification et d'investissement, et prépare la mise en place des OREPAs.
- Elle prévoit une grille tarifaire que les opérateurs devront respecter, et des règles de relevé des compteurs, de facturation et de recouvrement.
Comment citer
Ministère des Travaux Publics, Transports et Communications (MTPTC), Stratégie sectorielle 2007 : secteur de l'eau potable et de l'assainissement, https://www.ecolex.org/
- Titulaire des droits
- Government of Haiti