(2021-03) Consultation Plan, Annex 3 to the Environmental and Social Management Plan: Rehabilitation and Extension of the Jacmel Town-Centre Water System

OREPA Nord NORD DIRECTION NATIONALE DE L`EAU POTABLE ET DE L`ASSAINISSEMENT (DINEPA / OREPA NORD) PROGRAMME DINEPA-BID 4697/GR-HA PLAN DE CONSULTATIONS ANNEXE 3 DU PGES PROJET DE REHABILITATION ET D’EXTENSION DU SAEP DU CENTRE VILLE DE JACMEL Date 23 mars 2021 Document préparé par la cellule environnementale et sociale (CES) de l´OREPA Nord TABLE DES MATIERES 1 CONTEXTE ET OBJECTIF DES CONSULTATIONS ............................................................................................. 4 2 PORTEE DU PLAN DE CONSULTATION ET METHODOLOGIE .......................................................................... 4 3 IDENTIFICATION ET ANALYSE DES PARTIES PRENANTES .............................................................................. 5 4 ORGANISATION DE LA CONSULTATION...................................................................................................... 10 4.1 4.2 4.3 4.4 5 INVITATION ........................................................................................................................................... 10 AGENDA DE L´EVENEMENT ........................................................................................................................ 10 LIEU ET HEURE DE LA OU DES CONSULTATIONS ................................................................................................ 10 FICHE TECHNIQUE DE LA CONSULTATION ....................................................................................................... 11 RAPPORT A REMETTRE .............................................................................................................................. 12 Annexes : Annexe 1 : invitation Annexe 2 : matériel utilisé pour les consultations Annexe 3 : modèle de rapport de consultation Annexe 4 : Comptes-rendus des consultations ABREVIATIONS AES Analyse Environnementale et Sociale BID Banque Interaméricaine de Développement CAEPA Comité d`Approvisionnement en Eau Potable et Assainissement CPR Cadre Politique de Réinstallation CTE Centre Technique d’Exploitation DAO Dossier d`Appel d`Offre DINEPA Direction Nationale d`Eau Potable et Assainissement DIT Directive Technique EE Evaluation Environnementale EPA Eau Potable et Assainissement EPI Equipement de Protection Individuelle km2 Kilomètre carré m2 Mètre carré m3 Mètre cube MO Maitre d`Ouvrage OP Operateur Professionnel OREPA Office Régionale Eau Potable et Assainissement PAP Personnes Affectées par le Projet PEPP Plan d´Engagement des Parties Prenantes PRME Plan de Restauration des Moyens d´Existence PGES Plan de Gestion Environnementale et Sociale PGRD Plan de Gestion des Risques et Désastres PO Politique Opérationnelle PS Prestataire de Service PSR Plan Succinct de Réinstallation PVC Polychlorure de Vinyle SAEP Système Approvisionnement en Eau Potable SAEPA Système Approvisionnement en Eau Potable et Assainissement TEPAC Technicien en Eau Potable et Assainissement Communal URD Unité Régionale Départementale 1 CONTEXTE ET OBJECTIF DES CONSULTATIONS Le projet de réhabilitation et d´extension du système d´alimentation en eau potable (SAEP) de la ville de Jacmel, est un projet financé par la Banque Interaméricaine de Développement (BID) dans le cadre du Programme HA-L1135 intitulé : programme eau, assainissement et hygiène dans les zones urbaines, périurbaines et rurales dans le Nord d´Haïti incluant les villes de Gonaïves et de Jacmel, exécuté par la DINEPA qui délègue la gestion du programme à l´Unité d´Exécution du Projet (UEP) de l´OREPA Nord. L´OREPA SUD qui va superviser le projet de Jacmel, est l´Office Régional d’Eau et d’Assainissement de la Région SUD d´Haïti, il a été établi comme entité décentralisée de la DINEPA (Direction Nationale de l´Eau Potable et de l´Assainissement), avec pour responsabilité l’application de stratégies d’eau et d’assainissement au niveau régional. Les travaux seront effectués en régie par le Centre Technique d´Exploitation (CTE) de Jacmel qui sera donc responsable de mettre en place les mesures présentées dans le Plan de Gestion Environnemental et Social (PGES). Ce projet est inclus au sein du programme financé par la Banque et correspond au programme HA-L1135 intitulé : programme eau, assainissement et hygiène dans les zones urbaines, périurbaines et rurales dans le Nord d´Haïti incluant les villes de Gonaïves et de Jacmel, c´est pourquoi la Cellule Environnementale et Sociale (CES) de la UEP de l´OREPA Nord a préparé ce plan de consultation qui est l´annexe 3 du PGES. La BID ne finance que les opérations et activités conformes à ses politiques de sauvegardes environnementales et sociales. Selon la Directive B.5 de la BID, le projet a été classé comme étant un projet de catégorie B : « une opération pouvant entraîner principalement des impacts environnementaux négatifs localisés et de court terme, y compris des impacts sociaux associés, et pour lesquels des mesures d'atténuation efficaces sont déjà disponibles » (BID, 2006). Les impacts environnementaux et sociaux positifs et négatifs générés par le Projet HA-L1135 à Jacmel ont été identifiés et évalués dans toute la zone d'étude, dans la zone d'influence directe et indirecte, durant la phase de réhabilitation et d´extension des ouvrages de Jacmel. La réussite de la mise en œuvre des projets de développement est liée en grande partie à l`implication et la participation de la population bénéficiaire et affectée dans la prise de décision aux activités de ces projets. Ainsi, la participation communautaire est devenue indispensable et incontournable à la réussite des projets et à la pérennisation de service qui en découle. Les populations bénéficiaires et affectées par le projet doivent donc être consultées avant le début du projet, puis tout au long de l´exécution du projet. Le présent plan de consultation décrit les objectifs de la consultation, les parties prenantes et l´organisation de la consultation. 2 PORTEE DU PLAN DE CONSULTATION ET METHODOLOGIE Ce plan identifie les parties prenantes qui seront consultées et présente la manière dont la consultation sera réalisée, ainsi que les informations qui seront diffusées. Il s’agit d’un plan ponctuel qui présente des activités qui seront réalisées au cours du mois de mars 2021. Il s’inscrit dans un Plan d’Engagement des Parties Prenantes (PEPP) qui sera publié ultérieurement et qui concerne la période 2021. La consultation des parties prenantes se fera selon 3 étapes distinctes : - Première consultation publique avec un groupe de riverains des zones concernées ; - Deuxième consultation publique avec un deuxième groupe de riverains ; - Troisième consultation publique avec les autorités et les Institutions. Les consultations publiques seront organisées par le CTE de Jacmel avec un soutien de la Mairie. 3 IDENTIFICATION ET ANALYSE DES PARTIES PRENANTES Dans le cadre de l’étude d’impact environnemental et social pour les projets DINEPA, les parties prenantes comprennent sans s’y limiter : - Les organisations publiques et institutionnelles de la zone d’influence ; - Les personnes affectées par le projet, soit les personnes et organismes sur lesquels le projet risque d’avoir des impacts négatifs ou positifs ; - Les populations vulnérables, soit les personnes pouvant être mises en situation de précarité matérielle ou sociale du fait d’impacts négatifs du projet. Une attention particulière sera portée aux femmes et aux personnes marginalisées. Acteur ou groupe Type Pouvoi r Intérê t Légitimit é Couverture zone d’influence section communale CASEC/ASEC des 3 sections communales Institutio n étatique locale Moyen à fort fort fort CTE Institutio n étatique locale moyen fort moyen ville Délégation départemental e du sud-est Institutio n étatique locale fort moye n moyen à fort département Député Institutio n étatique locale moyen faible moyen arrondissemen t Aspects d'intérêt ou de préjudice du point de vue de l'acteur Représentants locaux (section communale) élus, ils disposent de relais au niveau des quartiers et d’un pouvoir de mobilisation. Une revendication importante de leur part est relevée. Ceux-ci demandent à être intégrer tout au long du projet et plus particulièrement dans les phases d’exécution du projet (recrutement de la main d’œuvre). le CTE est l´opérateur actuel du réseau, il est souvent associé à la DINEPA. En l'absence de service actuel le CTE n'est pas une institution très visible. délégation composée d'un délégué et de 3 vice-délégués (un par arrondissement) nommés par l'exécutif. Dispose d'un important pouvoir dans le département et donc la ville. L'intérêt pour le projet est plus lié à la visibilité qu'il sera possible de dégager. Peu d'intérêt pour le projet hormis éventuellement sur certaines opportunités politiques: visibilité fin de travaux (inauguration, etc.) et emploi sur le chantier, etc. Catégorie Allié stratégique Allié stratégique Influent Influent Acteur ou groupe Type Pouvoi r Intérê t Légitimit é Aspects d'intérêt ou de préjudice du point de vue de l'acteur idem pompier Catégorie moyen Couverture zone d’influence ville Direction de la Protection Civile-sud-est Institutio n étatique locale Institutio n étatique locale Institutio n étatique locale faible fort fort faible faible nationale responsable de la fourniture en électricité Faible fort moye n fort Ville Allié stratégique Institutio n étatique locale Institutio n étatique locale faible faible faible département La Mairie est l’organe de gouvernance principale pour la ville. La loi de décentralisation attribut à la mairie les compétences eau et assainissement. Néanmoins, la Mairie ne dispose pas à l’heure actuelle des ressources techniques, humaines et financière. Une certaine opportunité politique est possible : visibilité, fin de travaux (inauguration, etc.), emploi sur le chantier, etc. La Mairie demeure un acteur incontournable pour le projet. n'intervient pas en milieu urbain faible faible faible à moyen département Marginal MDE – sud-est Institutio n étatique locale moyen faible moyen département Ministère de la condition féminine – sud-est Institutio n étatique locale faible fort moyen département Ministère de la culture et communicatio n –sud-est Institutio n étatique locale moyen moye n moyen département Ministère de la justice – sudest Institutio n étatique locale fort faible fort département En charge des affaires sociale, condition de travail, légalisation des associations, etc. mais dispose de peu de pouvoir faible intérêt pour le projet mais le MDE doit en théorie valider les études d'impact (BNEE), de ressources en eau, espace protégé et donc éventuellement sur les aménagements des sources sur le morne Amélioration de la condition féminine par le projet et pour l'implication des femmes sur le chantier. Ministère en charge de la communication, intérêt en lien avec les communications au bénéfice du pouvoir exécutif. Ne souhaite pas participer mais est en cas de conflit l'institution principale EDH Mairies Jacmel MARNDR – sud-est MAST – sudest Faible Marginal fort Faible Marginal Influent Acteur ou groupe Type Pouvoi r Intérê t Légitimit é Ministère des mines – sudest Institutio n étatique locale Institutio n étatique locale faible faible faible Ministère éducation – sud-est Institutio n étatique locale MPCE – sudest Institutio n étatique locale Institutio n étatique locale Ministère du commerce – sud-est MSPP – sudest Aspects d'intérêt ou de préjudice du point de vue de l'acteur ??? Catégorie faible Couverture zone d’influence département moye n moyen département Faible faible à moyen faible à moye n moyen à fort département fort moye n fort département faible moye n moyen à fort département Acteur clé pour la légalisation des entrepreneurs, acteurs type revendeurs d'eau mais sans contrôle sur ces activités ministère clé pour l'information, sensibilisation et les activités de changement de comportement mandat de coordination de toutes les activités dans la zone, détient un intérêt pour le projet intérêt sanitaire et capacité de sensibilisation et de formation en santé public mandat sur la construction et l'entretien des routes. Particulièrement concerné sur les démolitions/réhabilitatio ns de chaussées et trottoirs La police peut intervenir sur le chantier en cas de conflit intense. Responsable de la circulation, acteur incontournable pour la gestion de la circulation durant les travaux et les futures interventions sur le réseau. Ils doivent et demandent à être impliqués dans le processus de planification des travaux. accessibilité à l'eau pour la lutte contre les incendies MTPTC – sudest Institutio n étatique locale fort moye n moyen à fort département PNH et plus spécifiquemen t le Service de la circulation notamment Institutio n étatique locale fort moye n moyen ville Pompier Institutio n étatique locale Institutio n étatique locale faible fort moyen Ville faible moye n faible département Institutio n étatique locale fort faible moyen département secrétairie d'état aux personnes handicapées Sénateur Crainte sur l'accessibilité (maison, chantier) durant les travaux, accessibilité des ouvrages construits, emploi des personnes sur les chantiers Peu d'intérêt pour l'exécution et le suivi du projet mais intérêt sur certaines opportunités politiques: visibilité fin de travaux (inauguration, etc.) et emploi sur le chantier, etc. Marginal Respecté Allié stratégique Respecté influent Allié stratégique Faible Marginal Influent Acteur ou groupe Type Pouvoi r Intérê t Légitimit é SMCRS – sudest Institutio n étatique locale Secteur privé faible faible fort secteur privé et société civile faible Média (radio, journaux, etc.) Grand consommateu r (école, centre de santé, hôtel, restaurant, supermarché, glace, etc.) Commerce et boutique Aspects d'intérêt ou de préjudice du point de vue de l'acteur - Catégorie faible Couverture zone d’influence Ville moye n faible ville Acteurs très influent pour la diffusion d'information positive et négative Influent fort faible ville très intéressé par le projet en lien avec l'amélioration de l'accès à l'eau Une forte attente est exprimée par ces groupes pour le projet. Marginal Secteur privé formel et informel faible moyen faible Quartier Eglise et association religieuse Société civile moyen faible fort Ville Ménages, usager transport, acheteur Société civile faible fort faible à moyen quartier Marginal Ces marchands ont conscience que l’exécution des travaux impactera l’accessibilité à leur magasin. Le fait que ces travaux soient exécutés par l’Etat et pour le bénéfice de la population font qu’ils ne s’opposent pas au projet. Il est souhaité par ce groupe une communication préalable sur la date de démarrage et durée des travaux par rue ou section de rue. Il est espéré que les travaux soient exécutés le plus rapidement possible. Ils espèrent que les travaux seront réalisés dans les temps et sans retard car ceux-ci impactent leurs activités économiques Acteur très influent pour la diffusion d'information positive et négative Intérêt pour l'amélioration de l'accès à l'eau et pour les caractéristiques du service (branchement domiciliaire) qui sont vus très positivement par les ménages. Intérêt pour les retombées économiques du projet (emploi). Crainte que le projet rende difficile l'accès à leur domicile, à leur lieu de travail, à leur lieu de culte, à leurs centres d'études, etc. Que le projet aggrave la circulation. Faible Influen t Faible Acteur ou groupe OCB Type Société civile Pouvoi r Intérê t moyen à fort Légitimit é Couverture zone d’influence moyen à fort faible Aspects d'intérêt ou de Catégorie préjudice du point de vue de l'acteur Les ménages à proximité des chantiers (100m) constituent un groupe vulnérable quartier Acteur faiblement légitime - peu représentatif, mais disposant d'un pouvoir de blocage et de diffusion à l'échelle de leur quartier. A l’image des ASEC/CASEC ces groupes revendiquent une certaine légitimité à participer au projet en phase travaux. Intérêt pour d'éventuelles retombées politiques (influence, etc.) et retombées économiques du projet (emploi). Influen t 4 ORGANISATION DE LA CONSULTATION 4.1 INVITATION Une lettre a été envoyée aux institutions mais pour les usagers l’invitation a été faite de porte à porte et dans certains endroits avec des crieurs. Voir Annexe 1 4.2 AGENDA DE L´EVENEMENT Le programme de la consultation sera le suivant : 1- Mots de bienvenue 2- Présentation des participants 3- Objectif de la rencontre 4- Règles à établir pour le bon déroulement de la rencontre 5- Présentation de la communauté par les participants (Milieu biophysique, Milieu humain, milieu biologique) 6- Présentation du projet  Description du projet  Description des impacts positifs principaux du projet  Description des impacts négatifs principaux du projet  Mesures d´atténuation qui seront mises en place  Présentation du mécanisme de plaintes  Droits et devoirs des autorités locales  Droits et devoirs de la communauté 7- Débat et Questions 4.3 LIEU ET HEURE DE LA OU DES CONSULTATIONS Les consultations ont été réalisées les 13, 14 et 18 mars 2021. L’une des rencontres a eu lieu à la Mairie de Jacmel à 14 h, une autre dans la salle de l’Eglise Jean Paul II à 16h15 et une autre dans le temple vodou de Mme Nerva à 16h. 4.4 FICHE TECHNIQUE DE LA CONSULTATION Réunion 1 : Projet : SAEP Jacmel Objectifs Informer les parties prenantes des travaux de réhabilitation et d’extension du SAEP de Jacmel (Réunion au temple vodou). Favoriser une meilleure compréhension des participants du projet, des enjeux qui y sont liés Écouter les parties prenantes, recueillir leurs attentes, leurs préoccupations Résultats attendus Les parties prenantes sont bien informées et ont une meilleure compréhension du projet et des étapes à venir Les attentes et préoccupations des parties prenantes sont exprimées Personnes ciblées Rues : Beauvais, l’Embouchure, Fort Relache, Henry Christophe, Sainte Anne, Municipalité, Médine, Bwa Bèf, Breman, sous le mangier, ect. Outils utilisés Présentation powerpoint , brochure Voir Annexe 2 Réunion 2 : Projet : SAEP Jacmel Objectifs Informer les parties prenantes des travaux de réhabilitation et d’extension du SAEP de Jacmel (Réunion à l´église catholique). Favoriser une meilleure compréhension des participants du projet, des enjeux qui y sont liés Écouter les parties prenantes, recueillir leurs attentes, leurs préoccupations Résultats attendus Les parties prenantes sont bien informées et ont une meilleure compréhension du projet et des étapes à venir Les attentes et préoccupations des parties prenantes sont exprimées Personnes ciblées Rues : Beauvais, l’Embouchure, Fort Relache, Henry Christophe, Sainte Anne, Municipalité, Médine, Bwa Bèf, Breman, sous le mangier, ect. Outils utilisés Présentation powerpoint, brochure Voir Annexe 2 Réunion 3 : Projet : SAEP Jacmel Objectifs Informer les Autorités des travaux de réhabilitation et d’extension du SAEP de Jacmel. Favoriser une meilleure compréhension des participants du projet, des enjeux qui y sont liés Écouter les parties prenantes, recueillir leurs attentes, leurs préoccupations Résultats attendus Les parties prenantes sont bien informées et ont une meilleure compréhension du projet et des étapes à venir Les attentes et préoccupations des parties prenantes sont exprimées Personnes ciblées Rues : Beauvais, l’Embouchure, Fort Relache, Henry Christophe, Sainte Anne, Municipalité, Médine, Bwa Bèf, Breman, sous le mangier, ect. Outils utilisés Présentation powerpoint, brochure Voir Annexe 2 5 RAPPORT A REMETTRE Suite à chaque consultation, un rapport devra être produit par la CES de l´OREPA, pour synthétiser les attentes et les préoccupations des parties prenantes. Le rapport devra sans s’y limiter contenir : o La liste des personnes présentes, o Un résumé du déroulement de la rencontre o Un résumé du contenu de l’information donnée lors de cette rencontre. o L’ensemble des transcriptions des interventions des participants à savoir les questions et commentaires soulevés par les intervenants et les réponses apportées. o Des photographies illustrant les rencontres. Un modèle de rapport de consultation est présenté en Annexe 3. Annexe 1 : Copie de l´invitation à la consultation Annexe 2 : Présentation qui sera réalisée durant la consultation Présentation PowerPoint réalisée par la CES et transmise au CTE (Voir doc joint) Annexe 3 : Modèle de Rapport de consultation Date : Sous-Projet : Consultation menée par : Objectif de la consultation Numéro de la consultation : (indiquer si c´est la première, deuxième, etc consultation) Nombre de participants : Tranche d´âge : Lieu : Nombre de femmes : Nombre d´hommes : 16-25 : 26-35 : 36-45 : Plus de 46 : Programme de la réunion (à modifier si besoin) : 8- Mots de bienvenue 9- Présentation des participants 10- Objectif de la rencontre 11- Règles à établir pour le bon déroulement de la rencontre 12- Présentation de la communauté par les participants (Milieu biophysique, Milieu humain, milieu biologique) 13- Présentation du projet  Description du projet  Description des impacts positifs principaux du projet  Description des impacts négatifs principaux du projet  Mesures d´atténuation qui seront mises en place  Présentation du mécanisme de plaintes  Droits et devoirs des autorités locales  Droits et devoirs de la communauté 14- Débat et Questions Description des suggestions, des préoccupations et la perception des participants et réponses apportées : Ajouter ci-dessous : -Photo de la liste de participants avec noms/fonction/numéro d´identité/téléphone -Photos de la réunion -Invitations Annexe 4 : Comptes-rendus des consultations Rapport de consultation Date: 14 /03/2021 Lieu : salle église jean Paul ii Sous-Projet: Réhabilitation et extension du SAEP de Jacmel Objectif: Présenter le projet et les mécanismes de griefs à la population Consultation menée par: Directeur du CTE de Jacmel Numéro de la consultation : (indiquer si c´est la 2 première, deuxième, etc. consultation) Nombre de participants: 30 Nombre de femmes: 9 Nombre d´hommes: 21 Tranche d´âge: 16-25: 26-35: 36-45: Plus de 46: Programme de la REUNION: 1- Mots de Bienvenue 2- Présentation des participants 3- Objectif de la rencontre 4- Règles à établir pour le bon déroulement de la rencontre 5- Présentation de la communauté par les participants (Milieu biophysique, Milieu humain, milieu biologique) 6- Présentation du Projet  Description du projet  Description des impacts positifs principaux du projet  Description des impacts négatifs principaux du projet  Mesures d´atténuation qui seront mises en place  Présentation du mécanisme de plaintes  Droits et devoirs des autorités locales  Droits et devoirs de la communauté 7- Débat et Questions Description des suggestions, des préoccupations et la perception des participants et réponses apportées : Vu que le CTE A déjà organisé plusieurs rencontres concernant le projet, les participants ont exprimé leur doute sur la concrétisation du projet, pour eux ce n’est que des mots jusqu’à preuve du contraire, car cela remonte à plus d’un an depuis que la réhabilitation et l’extension du SAEP devraient être réaliser. Ils sont également insistés sur la réfection des chaussées où les rues sont adoquinées. Au départ, ils pensaient que les travaux allaient être exécutés par une firme qui souvent est négligente par rapport à leur responsabilité et ne respecte pas les délais. Sachant à présent que c’est le CTE, ils sont confiants parce que la plupart des participants ont de bonne relation avec le CTE. Le directeur a expliqué aux participants que toutes les rencontres effectuées constituent un piller pour la bonne réalisation du projet. Présentement, le projet est déjà envoyé à la BID pour les suites nécessaires et que d’ici un à deux mois on devrait commencer avec l’acquisition des matériaux. Il a donné la garantie que les chaussées seront remises en état après les travaux. Ensuite, il insiste sur la gestion des plaintes que les usagers doivent utiliser et le paiement du service afin que le service soit efficace. Ajouter ci-dessous : -Photo de la liste de participants avec noms/fonction/numéro d´identité/téléphone -Photos de la reunion - Invitation Rapport de consultation Date : 18/03/2021 Sous-Projet : Consultation menée par : Objectif de la consultation Numéro de la consultation : (indiquer si c´est la première, deuxième, etc. consultation) Nombre de participants : 10 Tranche d´âge : Lieu : mairie de jacmel réhabilitation et extension du saep de Jacmel directeur du CTE de Jacmel Présenter le projet à la mairie 3 Nombre de femmes : 2 Nombre d´hommes : 8 16-25 : 26-35 : 36-45 : Plus de 46 : Programme de la REUNION : 8- Mots de bienvenue 9- Présentation des participants 10- Objectif de la rencontre 11- Règles à établir pour le bon déroulement de la rencontre 12- Présentation de la communauté par les participants (Milieu biophysique, Milieu humain, milieu biologique) 13- Présentation du projet  Description du projet  Description des impacts positifs principaux du projet  Description des impacts négatifs principaux du projet  Mesures d´atténuation qui seront mises en place  Présentation du mécanisme de plaintes  Droits et devoirs des autorités locales  Droits et devoirs de la communauté 14- Débat et Questions Description des suggestions, des préoccupations et la perception des participants et réponses apportées : Les autorités ont posé très peu de questions, la seule préoccupation a été la date du démarrage et la méthodologie de l’exécution des travaux. Au niveau de Jacmel, une table sectorielle est organisée presque chaque quinzaine ou chaque mois au cours de laquelle, le CTE a l’habitude de présenter ou de partager les différentes informations du projet ; c’est l’une des raisons pour laquelle les autorités /partenaires et institutions n’ont pas eu trop de questions relatives au projet. Le directeur a présenté les mécanismes de gestion des plaintes et la responsabilité du CTE, de L’OREPA SUD et de la Cellule environnementale et sociale de l’OREPA Nord. Il a sollicité l’appui des autorités au niveau de la sensibilisation des usagers au paiement du service. Ajouter ci-dessous : -Photo de la liste de participants avec noms/fonction/numéro d´identité/téléphone -Photos de la réunion -Invitations Rapport de consultation Date : 13 /03/2021 Sous-Projet : Objectif Consultation menée par : Objectif de la consultation Numéro de la consultation : (indiquer si c´est la première, deuxième, etc. consultation) Nombre de participants : 16 Tranche d´âge : Lieu : Temple Vodou Mme Nerva Réhabilitation et extension du SAEP de Jacmel Présenter le projet et les mécanismes de gestion de plaintes à la population Directeur du CTE de Jacmel 1 Nombre de femmes : 7 Nombre d´hommes : 9 16-25 : 26-35 : 36-45 : Plus de 46 : Programme de la REUNION : 15- Mots de bienvenue 16- Présentation des participants 17- Objectif de la rencontre 18- Règles à établir pour le bon déroulement de la rencontre 19- Présentation de la communauté par les participants (Milieu biophysique, Milieu humain, milieu biologique) 20- Présentation du projet  Description du projet  Description des impacts positifs principaux du projet  Description des impacts négatifs principaux du projet  Mesures d´atténuation qui seront mises en place  Présentation du mécanisme de plaintes  Droits et devoirs des autorités locales  Droits et devoirs de la communauté 21- Débat et Questions Description des suggestions, des préoccupations et la perception des participants et réponses apportées : Tout d’abord, on doit dire que les participants ont félicité l’initiatif vu que c’est la première fois qu’un projet va se réaliser et qu’ils sont impliqués. Ensuite, les questions se sont orientées sur la méthodologie de l’exécution du projet et leur niveau d’implication. L’une des questions qui revenait toujours pendant la consultation, c’était la date du démarrage des travaux vu la nécessite d’avoir accès à l’eau potable. En réponse, l’équipe a expliqué aux participants que c’est le CTE de Jacmel qui va exécuter les travaux sous la supervision de l’OREPA Sud et de la cellule environnementale et sociale de l’OREPA Nord et qu’il y aimerait avoir leur contribution en sensibilisant d’autres personnes à collaborer avec l’équipe pendant l’exécution du projet et même après dans la gestion de l’eau et le paiement du service. Ajouter ci-dessous : -Photo de la liste de participants avec noms/fonction/numéro d´identité/téléphone -Photos de la réunion