(FY2007) Annual Report 2007

RAPPORT ANNUEL 2007 CONSEIL D’ADMINISTRATION Charles Castel Gouverneur Philippe Lahens Gouverneur-Adjoint Marc Hébert Ignace Directeur Général Rémy Montas Membre Fritz Duroseau Membre ORGANIGRAMME TABLE DES MATIÈRES A. L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE EN 2007 I. LE SECTEUR RÉEL--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------17 I.I Valeur ajoutée par secteur d’activité ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------18 I.2 Le comportement des prix en 2007------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------21 I.3 Les Salaires et la situation de l’Emploi-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------23 II LA MONNAIE ET LE FINANCEMENT DE L’ÉCONOMIE EN 2007---------------------------------------------------------------------------------------25 II.1 La politique monétaire en 2007----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------25 II.1.1 Les instruments de Politique Monétaire en 2007---------------------------------------------------------------------------------------------------------25 II.2 Évolution des agrégats monétaires en 2007-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------30 II.2.1 Contreparties de M3 et Financement de l’Économie----------------------------------------------------------------------------------------------------31 III.LES FINANCES PUBLIQUES EN 2007------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------33 III.1 Les Recettes --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------34 III.1.1 Recettes Internes -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------34 III.1.2 Recettes Douanières ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------34 III.1.3 Performance Institutionnelle--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------35 III.2 Les Dépenses------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------36 III.2.1 Les Dépenses Courantes-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------36 III.2.2 Les Dépenses d’Investissement ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------36 III.3 Le financement de l’administration centrale en 2007-----------------------------------------------------------------------------------------------------38 IV. LA BALANCE DES PAIEMENTS D’HAÏTI EN 2007--------------------------------------------------------------------------------------------------------39 IV.1 Les transactions courantes-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------39 IV.2 Les mouvements de capitaux----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------43 V. LA DETTE PUBLIQUE EXTERNE-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------45 V.1 L’Encours de la dette publique externe------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------45 V.1.1 Les Créances Bilatérales---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------45 V.1.2 Les Créances Multilatérales-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------46 V.1.3 La Stucture de l’encours de la Dette Publique Externe par devises --------------------------------------------------------------------------------46 V.1.4 Répartition de l’encours par secteur économique--------------------------------------------------------------------------------------------------------46 V.2. Décaissements, Service de la dette et arriérés de paiements------------------------------------------------------------------------------------------47 V.2.1 Accord du Club de Paris ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------49 V.2.2 Allègement Intérimaire - Initiative PPTE--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------49 V.2.3 Le point d’achèvement -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------50 B. ÉVOLUTION DU SYSTÈME BANCAIRE EN 2007 VI. LE SYSTÈME BANCAIRE : VUE D’ENSEMBLE -----------------------------------------------------------------------------------------------------------53 VI.1 Le système bancaire : Établissements et environnement concurentielle----------------------------------------------------------------------------54 VI.2 Structure du système bancaire----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------55 VI.3 Distribution du crédit-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------57 VI.4 Parts de marché individuelles dans le système bancaire haitien--------------------------------------------------------------------------------------59 VII. LES ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DU SYSTÈME BANCAIRE -----------------------------------------------------------------------------------------62 VII.1 Activités bancaires------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------62 VII.2 Structure financière et qualité de l’actif ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------68 VII.3 Les Résultats des activités bancaires-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------71 VIII. LA SURVEILLANCE DES BANQUES-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------78 VIII.1 Activités de surveillance-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------78 VIII.2 Autres----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------78 IX LES ACTIVITÉS D’INSPECTION GÉNÉRALES DES CAISSES POPULAIRES---------------------------------------------------------------------80 IX.1 Inspection sur Pièces----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------80 IX.2 Élaboration des Normes----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------80 IX.3 Inspection sur Place----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------80 C. LA BRH EN 2007 X. GESTION DES AVOIRS EXTERIREURS DE LA BRH EN 2007---------------------------------------------------------------------------------------85 X.1- Structure des avoirs extérieurs de la BRH-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------85 X.1.1 Rendement du Portefeuille-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------86 X.1.2 Rendement des fonds placés sur le marché du loyer au jour le jour (Repos)------------------------------------------------------------------86 XI. LA MONNAIE FIDUCIAIRE ET LA MONNAIE SCRIPTURALE----------------------------------------------------------------------------------------87 XI.1 Billets et monnaie divisionnaire--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------87 XI.1.1 Émission, destruction et remplacement de monnaie--------------------------------------------------------------------------------------------------87 XI.1.2 La circulation fiduciaire au sens strict---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------88 XI.1.3 La Circulation Fiduciaire au sens large ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------88 XI.1.4 La composition de l’encours par coupure de billets --------------------------------------------------------------------------------------------------88 XI.1.5- Billets contrefaits retenus aux guichets de la BRH --------------------------------------------------------------------------------------------------88 XI.2 Les chèques ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------90 XI.3 Dépôts et tirages des banques commerciales -----------------------------------------------------------------------------------------------------------93 XI.4 Services à l’État --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------95 XI.4.1 Banquiers de l’État --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------95 XI.4.2 Caissier de l’État -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------99 XII. SITUATION DU SUPPORT D’INFORMATION ET DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE LA BRH-------------------------------------100 XII.1 Activités de Développement et d’entretien----------------------------------------------------------------------------------------------------------------100 XII.1.1 Le Système d’Information Financier----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------100 XII.1.2 “ Bureau de Crédit” -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------100 XII.1.3 Intranet-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------100 XII1.4 Rapport Réserves Internationales Nettes (RIN)--------------------------------------------------------------------------------------------------------100 XII1.5 Rapport sur l’état des Conditions ou Bilan---------------------------------------------------------------------------------------------------------------100 XII1.4 Interface SPIH-GCC------------------------------------ --------------------------------------------------------------------------------------------------------100 XII.2 Projets Techniques ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------101 XII.2.1 Réseau Télématique Financier (RTF)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------101 XII.2.2 Internet-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------101 XII.2.3 Réseau VSAT --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------101 XII.2 .4 Centre de Technologie--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------101 XII.3 Gestion des équipements électroniques ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------101 XII.3.1 Production d’énergie -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------101 XII.3.2 Alimentation des charges critiques -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------102 XII.4 Broyeur ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------102 XII.5 Divers --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------103 XIII. LES RESSOURCES HUMAINES DE LA BRH EN 2007 -----------------------------------------------------------------------------------------------104 XIII.1 Ventilation des Employés Actifs et Réguliers au 30 septembre 2007 ----------------------------------------------------------------------------105 XIII.2 Formation du Personnel en 2007 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------105 XIII.3 Promotions et Ajustements ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------105 XIII.4 La Gestion du Parc Immobillier de la BRH---------------------------------------------------------------------------------------------------------------107 D. ÉTATS FINANCIERS ET ANNEXE JURIDIQUE XIII ÉTATS FINANCIERS---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------109 ANNEXE JURIDIQUE-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------145 TABLEAUX 1 Salaire réel --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------24 2 Recettes interne par institution-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------35 3 Évolution de la Structure des recettes----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------35 4 Montants alloués à certains Ministères dans le cadre du programme d’investissement public----------------------------------------------------37 5 Évolution du déficit du gouvernement central financé par la BRH ----------------------------------------------------------------------------------------38 6 Résumé de la balance des paiements d’Haïti ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------44 7 Négociations avec les créanciers bilatéraux membres du club de Paris : Résultats obtenus-------------------------------------------------------49 8 L’Allègement de la dette reçu pour l’année fiscale 2007---------------------------------------------------------------------------------------------------49 9 Indicateurs financiers clés ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------53 10 Établissements bancaires fonctionnant en Haïti --------------------------------------------------------------------------------------------------------------54 11 Nombre des succursales et agences autorisées par établissement bancaire -------------------------------------------------------------------------54 12 Évolution du nombre de succursales autorisées par établissement bancaire -----------------------------------------------------------------------55 13 Poids des principaux établissements bancaires -------------------------------------------------------------------------------------------------------------55 14 Poids des différentes catégories d’établissements bancaires --------------------------------------------------------------------------------------------56 15 Indicateur de concentration Herfindhal-Hirschman ---------------------------------------------------------------------------------------------------------57 16 Répartition de l’encours des prêts par secteur d’activité --------------------------------------------------------------------------------------------------57 17 Répartition de l’encours des prêts par tranche(prêts de 75 000 gdes ou plus) ----------------------------------------------------------------------58 18 Répartition du nombre de prêts par emprunteur -------------------------------------------------------------------------------------------------------------59 19 Parts de marché et en termes d’actif total et portefeuille de prêts bruts -------------------------------------------------------------------------------60 20 Parts de marché et rang en termes de dépôts totaux et en dollars ÉU --------------------------------------------------------------------------------60 21 Bilan du système bancaire ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------62 22 Principaux postes du bilan du système bancaire (variation en %) --------------------------------------------------------------------------------------62 23 Composition des postes du bilan système bancaire --------------------------------------------------------------------------------------------------------63 24 Composition des Liquidités du système bancaire -----------------------------------------------------------------------------------------------------------64 25 Liquidités du système bancaire ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------64 26 Position nette interbancaire ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------64 27 Variation en pourcentage des dépôts du système bancaire ----------------------------------------------------------------------------------------------65 28 Composition des dépôts du système en MG et en pourcentage ----------------------------------------------------------------------------------------65 29 Évolution des dépôts en dollars ÉU -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------66 30 Respect des normes de suffisance de fonds propres ------------------------------------------------------------------------------------------------------69 31 Prêts improductifs du système bancaire -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------69 32 Taux d’improductifs par catégorie de prêts du système ----------------------------------------------------------------------------------------------------70 33 Couverture des prêts improductifs bruts par les provisions pour créances douteuses-------------------------------------------------------------70 34 Prêts improductifs en pourcentage des fonds propres -----------------------------------------------------------------------------------------------------70 35 Importance des prêts accordés aux apparentés--------------------------------------------------------------------------------------------------------------73 36 Revenus net d’intérêt en MG pour l’exercice terminé au 30 septembre -------------------------------------------------------------------------------73 37 Produits nets bancaires --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------74 38 Coefficient d’exploitation pour l’exercice terminé au 30 septembre ------------------------------------------------------------------------------------74 39 Rémunération moyenne des dépôts pour l’exercice terminé au 30 septembre----------------------------------------------------------------------75 40 Rendement moyen des prêts -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------76 41 Productivité par employé ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------77 42 Destruction, remplacements et émission de la monnaie-------------------------------------------------------------------------------------------------87 43 Faux billets en dollars retenus au Service des Guichets----------------------------------------------------------------------------------------------89 44 Faux billets en dollars retenus au Service des Guichets----------------------------------------------------------------------------------------------90 45 Résultat de la compensation par banque des chèques en gourdes -----------------------------------------------------------------------------------91 46 Résultat de la compensation par mois des chèques en gourdes -----------------------------------------------------------------------------------91 47 Résultat de la compensation par banque des chèques en devises ---------------------------------------------------------------------------------92 48 Résultat de la compensation par mois des chèques en devises ------------------------------------------------------------------------------------92 49 Évolution des activités de compensation au cours des cinq dernières années (en Gourdes)-----------------------------------------------------93 50 Évolution des activités de compensation au cours des cinq dernières années (en dollars ÉU)-----------------------------------------------------93 51 Tirage des banques commerciales sur leurs comptes en gourdes détenus à la BRH en 2007--------------------------------------------------94 52 Quantité de chèques imprimés au cours de l’exercice--------------------------------------------------------------------------------------------------95 53 Quantté de chèques certifiés et montants correspondant en 2007------------------------------------------------------------------------------96 54 Ordre de virement pour l’exercice fiscal 2007---------------------------------------------------------------------------------------------------------96 55 Évolution des soldes des comptes des Institutions Financières--------------------------------------------------------------------------------97 56 Nombre de dépôts captés dans le système bancaire sur une base mensuelle-----------------------------------------------------------98 57 Quantité de chèques traités aux comptes courants---------------------------------------------------------------------------------------------------98 58 Ventilation du nombre de chèques honorés et montants correspondants----------------------------------------------------------------------99 59 Répartition par catégorie de l’effectif de la BRH en 2007-------------------------------------------------------------------------------------------104 60 Mouvements du personnel de la BRH en 2007--------------------------------------------------------------------------------------------------------------104 61 Répartition de l’effectif de la BRH (actifs et réguliers) par ancienneté en 2007-------------------------------------------------------------105 62 Rotation du personnel de la BRH en 2007 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------106 GRAPHIQUES 1 Inflation globale des produits locaux et des produits importés-------------------------------------------------------------------------------------------22 2 Variation en glissement annuel de l’indice du groupe “Alimentation, boisson et tabac”------------------------------------------------------------22 3 Taux moyens pondérés (TMP) des bons BRH de différentes maturités ---------------------------------------------------------------------------------26 4 Composition de l’encours total des bons BRH -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------26 5 Position moyenne de réserve --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------27 6 La base monétaire et ses composantes------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28 7 Taux d’intérêt pratiqués par les banques commerciales (opérations en gdes) -----------------------------------------------------------------------29 8 Taux d’intérêt pratiqués par les banques commerciales (opérations en dollars)--------------------------------------------------------------------30 9 Évolution des agrégats monétaires------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------31 10 Les contreparties de M3 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------32 11 Financement BRH du déficit budgétaire------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------33 12 Structure des dépenses d’Investissements par secteur (ministère) en 2007-------------------------------------------------------------------------37 13 Le solde courant de la balance des paiements --------------------------------------------------------------------------------------------------------------39 14 La balance commerciale d’Haïti au cours des cinq dernières années----------------------------------------------------------------------------------40 15 Struture (en %) des importations par catégories de produits mis à part les “Autres produits”-----------------------------------------------------------41 16 Struture (en %) des exportations par catégories de produits mis à part les “Autres produits”-----------------------------------------------------------42 17 Réserves officielles brutes de change en mois d’importations --------------------------------------------------------------------------------------------43 18 Encours de la dette publique externe --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------45 19 Structure (en %) du portefeuille de la dette publique externe par type de devises ---------------------------------------------------------------------46 20 Répartition de la dette publique externe totale par secteur économique --------------------------------------------------------------------------------47 21 Évolution des Décaissements et des arriérés de paiement sur la dette publique externe--------------------------------------------------------------48 22 Évolution des décaissements, des amortissements, du service de la dette externe et des flux nets-----------------------------------------------48 23 Répartition en pourcentage et selon l’échéance de l’encours des prêts de 75 000 gourdes ou plus----------------------------------------------59 24 Liquidités du système bancaire au 30 septembre ----------------------------------------------------------------------------------------------------------63 25 Croissance des dépôts du système bancaire au 30 septembre -----------------------------------------------------------------------------------------65 26 Portefeuille de prêts bruts du système bancaire ------------------------------------------------------------------------------------------------------------66 27 Volume des achats et des ventes de dollars ÉU ------------------------------------------------------------------------------------------------------------67 28 Position nette en devises du système bancaire en pourcentage des fonds propres----------------------------------------------------------------68 29 Évolution des fonds propres du système bancaire ----------------------------------------------------------------------------------------------------------68 30 Évolution du bénéfice net ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------71 31 Rendement de l’actif (ROA)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------72 32 Rendement de l’avoir des actionnaires (ROE)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------72 33 Évolution des autres revenus--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------73 34 Évolution des dépenses d’exploitation et de leurs composantes----------------------------------------------------------------------------------------75 35 Évolution du nombre d’employés du système bancaire ---------------------------------------------------------------------------------------------------76 36 Évolution des intérêts versées sur les bons BRH -----------------------------------------------------------------------------------------------------------79 37 Les activités d’inspection des caisses d’épargne et de crédit------------------------------------------------------------------------------------------81 38 Évolution des réserves brutes de change--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------85 41 Encours et remplacement de billets en 2007--------------------------------------------------------------------------------------------------------------88 Avant-propos du Gouverneur Conformément à la loi, le Conseil d’Administration de la Banque de la République d’Haïti présente le rapport annuel 2006-2007. Ce rapport fournit un cadre d’analyse permettant au public de scruter les différents aspects de l’économie comme les activités du secteur réel, la politique monétaire, la gestion des finances publiques et la balance des paiements. Il examine également l’évolution du système bancaire ainsi que les opérations de la BRH au cours de léxercice fiscal 2007. L’exercice fiscal 2006-2007 s’est déroulé dans un contexte marqué par la réussite des élections générales qui ont mis fin à la période de transition démocratique (2004-2006), la poursuite de la mobilisation de la communauté internationale pour renforcer l’aide à Haïti et la hausse continue des prix des produits pétroliers. En effet, le Cadre de Coopération Intérimaire n’étant plus d’actualité et les programmes d’urgence après conflit (AUAC) ayant été exécutés, l’action des pouvoirs publics a été soutenue par le Fonds Monétaire International à travers la Facilité pour la Réduction de la Pauvreté et la Croissance (FRPC) qui s’étend sur trois ans à partir de novembre 2006 pour un montant de 73,7 millions de DTS, soit l’équivalent de 108,4 millions de dollars américains. La FRPC devait s’accompagner d’un Document de Stratégie pour la Réduction de la Pauvreté (DSRP) avec comme objectifs prioritaires pour la durée d’exécution du programme (2006-2009): un taux de croissance de 4% en moyenne, un taux d’inflation de 8%, une accumulation de réserves nettes de change de 30 millions de dollars et un financement monétaire nul du déficit public. La FRPC s’inscrivait aussi dans la perspective d’une forte progression du crédit au secteur privé et de l’investissement public, compatible avec un volume d’importations nécessaire à la réhabilitation des infrastructures et à la consommation intérieure. Dans le même temps, c’est-à-dire, au premier trimestre de l’exercice, le congrès américain a voté la loi HOPE (Hemispheric Opportunities Partnership Enforcement) qui embellissait les perspectives de croissance pour Haïti en permettant aux investisseurs haïtiens et étrangers d’exporter vers les États-Unis en franchise de tous impôts et taxes les produits manufacturés durant une période de trois ans. Les investissements directs étrangers dans le domaine de la sous-traitance devaient s’ajouter aux investissements directs enregistrés dans le secteur de la téléphonie mobile comme un « big push » à l’économie. En dépit d’une conjoncture internationale dominée par la hausse des prix des produits pétroliers et céréaliers et le ralentissement du rythme de croissance de l’économie mondiale et malgré la persistance de l’insécurité et des limites liées à la capacité d’absorption du pays, Haïti est restée sur le chemin de la croissance. La conjonction des facteurs favorables précités, les effets d’annonce et les anticipations qui leur sont associées ont débouché sur des résultats concluants. La reprise économique, amorcée deux ans plus tôt, a été confirmée en 2007 dans la mesure où l’économie a affiché un taux de croissance de 3,2% contre 2,3% un an auparavant. Ce taux de croissance dépasse celui de la population (2,5%), mais se situe à un rythme inférieur au potentiel de l’économie et aux prévisions inscrites dans la FRPC qui tablait sur 3,5%. La croissance économique a été soutenue du côté de la demande par la vigueur des investissements et de la consommation qui ont progressé en termes réels de 3,09% et 1,51% respectivement. Cette évolution favorable est liée à la forte croissance des investissements publics et du crédit au secteur privé par le secteur bancaire (10,93%). Par contre, du côté de l’offre, on a observé une baisse de 2,32% des exportations, ce qui confirme que l’entrée en vigueur de la loi HOPE n’a pas été suivie d’effets significatifs durant sa première année. Le secteur tertiaire a contribué à lui seul à 54% du PIB tandis que les contributions des secteurs primaire et secondaire se sont chiffrées à 24 % et 12 % respectivement. Le dynamisme observé dans le secteur agricole a favorisé le ralentissement du taux d’accroissement des importations alimentaires, faisant reculer ainsi le niveau global des importations. Encore une fois, la bonne tenue des finances publiques, combinée à l’aide externe en appui au budget, a été déterminante dans l’orientation de la politique monétaire. L’impôt et la dépense publique ont fait l’objet d’une gestion appropriée et les réformes engagées ont permis d’aboutir au redéploiement de l’administration fiscale et à une meilleure allocation des ressources. De fait, les recettes collectées ont dépassé les cibles prévues et les opérations du gouvernement central se sont soldées par un surplus d’un milliard de gourdes. La politique monétaire a été orientée vers la détente des taux d’intérêt compte tenu de la modération de l’inflation et de la nécessité de créer des conditions favorables à la croissance. Pour la première fois depuis janvier 2002, l’inflation a été ramenée à 7,9%, un niveau comparable à la moyenne enregistrée dans les pays de l’hémisphère occidental (5%). Les autorités monétaires ont profité de la baisse des pressions inflationnistes tout au long de l’exercice pour réduire les taux d’intérêt sur les bons BRH de différentes maturités. Ainsi, les taux moyens pondérés sur les bons à 91 jours sont passés de 17,77% en début d’exercice à 8,64% en septembre 2007. Les agrégats monétaires ont évolué en moyenne au dessous du niveau de l’inflation à l’exception de M3 qui a progressé de 0,6% en termes réels. La croissance de la base monétaire a été contenue dans des limites compatibles avec celle du PIB nominal, facilitant ainsi le ralentissement du rythme d’accroissement des prix et la stabilisation du taux de change. Les afflux d’aide externe liés à la nouvelle conjoncture ont permis à la BRH d’accumuler un niveau record de réserves nettes de change (150 millions de dollars), portant les réserves brutes à environ 2 mois d’importations. Par ailleurs, l’arrivée massive des transferts privés sans contrepartie durant l’exercice a largement contribué à améliorer l’offre potentielle de devises sur le marché des changes. Conséquemment, on a observé dans un premier temps une stabilisation du taux de change sur une période relativement longue en dessous de 40 gourdes pour un dollar É.U. Dans un deuxième temps, l’offre accrue de devises non entièrement absorbée par un niveau d’importations plus élevé a conduit à une appréciation nominale de la gourde. Une tendance à l’appréciation réelle s’est développée au fur et à mesure que se creusait l’écart de variation entre le change et l’inflation, ce qui a temporairement affecté la compétitivité des secteurs exposés à la concurrence internationale. Face à ce phénomène connu sous le nom de «syndrome hollandais», la Banque centrale s’est attachée à réduire les fluctuations indésirables du taux de change. Elle a, à cette fin, effectué des interventions à l’achat qui ont atteint un montant voisin de 100 millions de dollars sur l’ensemble de l’exercice. À travers ces interventions, la BRH poursuivait un double objectif: limiter l’impact des transferts privés sans contrepartie sur le taux de change et consolider les réserves nettes de change. Il a fallu néanmoins stériliser les interventions à l’achat à travers les bons BRH pour éviter les pressions inflationnistes et atténuer les effets de l’appréciation réelle sur les exportations. Dans ce contexte, les autorités monétaires ont orienté les taux d’intérêt à la baisse et cela a permis de réduire le coût de la stérilisation pour la banque centrale. Mais en dehors ces préoccupations liées aux anticipations de baisse de taux des banques commerciales, la transmission des impulsions monétaires reste le défi majeur auquel la BRH s’est confrontée. Le comportement des banques commerciales est resté asymétrique, dans la mesure où elles se sont montrées plus promptes à répercuter les baisses de taux sur les dépôts à terme que sur les prêts. Toutefois, un effort non négligeable a été fait par certaines banques en 2007 et les données confirment une meilleure transmission de la politique monétaire à travers le canal des taux d’intérêt. La stabilité monétaire interne et externe étant assurée avec la baisse du taux d’inflation et un taux de change stable, il n’était pas question d’envisager une hausse des taux sur les bons BRH qui pourrait affecter la stabilité du système bancaire. La politique de baisse des taux a donc servi également à garantir la stabilité financière. Le taux des improductifs du système bancaire demeurait élevé à la fin de l’exercice 2005-2006 (11,14%) et il fallait éviter d’aggraver la situation des débiteurs avec des taux d’intérêt élevés de manière à assurer le succès de la consolidation. Après l’opération réussie entre la Sogebank et la Promobank, la BNC a fait l’acquisition des actifs et des passifs de la Socabank portant ainsi le taux de concentration des actifs de 74,04% à un niveau proche de 80% pour trois banques sur 10 composant le système. Dans le même temps, l’assise financière du système bancaire s’est consolidée avec un accroissement de 45% des fonds propres qui lui a permis d’atteindre le ratio fonds propres/actifs le plus élevé sur les cinq dernières années. Il s’agit là d’un progrès important même si les activités bancaires sont financées à plus de 80% par les déposants. L’encadrement de la BRH a donc été assuré dans les meilleures conditions possibles pour consolider les atouts du système bancaire et éviter que les problèmes de liquidités ne se transforment en problèmes de solvabilité. Des tests de résistance ont été élaborés en vue de permettre à la BRH de réagir efficacement face aux risques éventuels de crédit et de taux d’intérêt. Dans le domaine de l’innovation technologique, outre le Réseau Télématique Financier et le Système d’informations financières (SIF), la BRH travaille sur la mise en place d’un système qui permettra d’effectuer les paiements interbancaires en temps réel afin de réduire la circulation des chèques et des billets de banque. D’autres projets sont en cours comme le Bureau de Crédit et la génération du rapport automatique sur les réserves internationales nettes. La formation continue demeure une priorité pour le renforcement constant de léfficacité du capital humain à la BRH. Des stages de formation ont été organisés à l’intention de 250 cadres permanents en Haïti et à l’étranger. Il apparaît donc clairement que la stabilité des prix et celle du système financier sont demeurées au premier rang des objectifs de la BRH. La protection de la monnaie nationale a contribué à assurer la stabilité du pouvoir d’achat et de l’épargne des agents économiques tandis que les opérations de consolidation ont permis de maintenir la confiance dans le système bancaire. Cette embellie ne saurait toutefois occulter notre vulnérabilité face à la flambée des prix des produits pétroliers et céréaliers ainsi que les difficultés structurelles de notre économie dont la croissance est loin d’être robuste et soutenue. A- L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE EN 2007 L’exercice fiscal s’est achevé sur une croissance économique de 3,20%, confirmant ainsi la reprise entamée depuis 2005. La plupart des objectifs fixés dans la FRPC ont été atteints, à l’exception du taux de croissance de l’économie. Légèrement inférieur au taux de croissance (3,50%) ciblé dans le cadre du programme avec le FMI, ce taux demeure le plus élevé jamais atteint par l’économie depuis 1996. Le PIB réel obtenu a pu dépasser celui de 1991, dans un contexte marqué par la décélération de l’inflation au niveau interne et au niveau externe par la flambée des prix des produits de base et la crise du crédit immobilier aux États-Unis. Au niveau interne, l’activité économique s’est déroulée dans un environnement socio-politique relativement calme. Cette croissance du PIB a été réalisée en grande partie grâce à l’augmentation des investissements, stimulée par celle de 10,93% du portefeuille du crédit accordé au secteur privé par les institutions bancaires. En effet, de toutes les composantes de la demande globale, l’investissement a été la plus dynamique, avec une progression de 3,06% en termes réels, malgré la baisse de 53,44 % de l’apport des investissements directs étrangers dans l’économie. Les dépenses d’investissements du gouvernement central ont explosé, atteignant un taux de croissance de 229% sur l’exercice fiscal. Sous l’effet du ralentissement de l’inflation et de l’augmentation des transferts sans contrepartie reçus de l’étranger, la consommation a enregistré une hausse de 1,51% en termes réels. Le recul des exportations de 2,32% témoigne que le pays n’a pas pu bénéficier des avantages de la loi Hope, dont l’entrée en vigueur devrait faciliter l’entrée des produits manufacturés haïtiens sur le marché américain. Les conséquences négatives de cette baisse des exportations ont été contrebalancées par celles des importations de 0,26%, ce qui a contribué à la réduction du déficit commercial. Sur le plan monétaire, la détente des taux d’intérêt a permis de créer des conditions favorables à la croissance, tout en poursuivant les objectifs de maîtrise de l’inflation et de stabilité du taux de change. Ainsi, la progression contenue de la base monétaire, en dessous de la croissance du PIB nominal, a facilité la baisse du rythme de progression des prix et la stabilisation du taux de change. Ce contrôle monétaire a été favorisé par la bonne gestion des finances publiques qui ont permis de terminer l’exercice avec un surplus, d’où l’absence de financement monétaire. Par ailleurs, les bons résultats enregistrés au niveau de la balance des paiements ont permis aux autorités monétaires d’accumuler des réserves internationales nettes de change d’un montant de 150,3 millions de dollars, portant le stock à 270,8 millions de dollars ÉU en fin d’exercice. Sur le plan international, l’économie mondiale a été marquée par la hausse continue des prix des produits de base, notamment du pétrole, et la crise des crédits immobiliers à risque aux États-Unis. En effet, la croissance économique américaine a progressé de 2% en 2007, soit une décélération de 0,90 point de pourcentage par rapport à 2006. Les pays émergents et en développement ont été à nouveau les principaux moteurs de cette croissance. Ils se sont montrés très résilients face au ralentissement économique observé dans les pays industrialisés. La croissance économique mondiale a donc légèrement ralenti, passant de 5% en 2006 à 4,90% en 2007. L’une des conséquences immédiates du ralentissement de l’économie mondiale demeure la diminution du rythme de croissance du commerce mondial qui s’est établi à 6,80% contre 9,20% un an plus tôt. I- LE SECTEUR RÉEL A fin septembre 2007, la situation macroéconomique d’Haïti a été globalement favorable, avec une progression soutenue du PIB en volume de 3,20 %, une inflation à un chiffre (7,90%) ainsi qu’une modeste amélioration de la situation de l’emploi. Pour la troisième année consécutive, l’économie haïtienne, avec un PIB de 13 498 MG en terme réel, est maintenue sur un sentier de croissance, ce qui a permis pour la première fois de dépasser le niveau du PIB réel (13 139 MG) d’avant la période de l’embargo économique et commercial (1991-1994). Des efforts considérables ont été déployés en termes de maîtrise de l’inflation, en ce sens que pour la première fois depuis 1999, l’inflation s’est repliée à un chiffre. Ces résultats ont été réalisés en dépit du renchérissement des produits pétroliers sur le marché international et d’un léger ralentissement du rythme de croissance de l’économie mondiale (4,90 % contre 5 % en 2006). Par ailleurs, le contexte national a été marqué par le renforcement de la situation sécuritaire à partir du deuxième trimestre de l’exercice et des conditions climatiques favorables à la production agricole. Cette performance économique en 2007 est une résultante, entre autres, de la détermination des autorités à suivre des politiques économiques et financières saines, conformément au programme FRPC. En effet, dans le cadre de ce dernier, le gouvernement s’est engagé à poursuivre des objectifs clairement définis en termes de croissance économique, de maîtrise de l’inflation, d’accumulation de Rapport Annuel 2007 17 réserves internationales, etc. Conséquemment, les objectifs macroéconomiques du programme ont été largement atteints, mise à part la croissance qui a accéléré à un rythme moindre que prévu (3,50 %) pour l’ exercice 2007. Une certaine lenteur a été observée au niveau de l’exécution des dépenses programmées durant cet exercice. En effet, au dernier mois dudit exercice, le gouvernement central a effectué des dépenses d’investissement équivalant à 2 265 MG, tandis que le montant cumulé pour les onze premiers mois n’a atteint que 3 778 MG. Aussi, la performance de l’économie aurait été encore meilleure si le gouvernement avait soutenu davantage l’activité économique en répartissant proportionnellement les dépenses publiques sur les 12 mois de l’exercice. Ce délai dans l’exécution des dépenses publiques peut être dû à la lenteur des procédures de décaissement des fonds alloués aux différentes entités de l’État dans la Loi des Finances de 2007. Cela s’explique par le fait que l’amélioration de la gestion des dépenses publiques, par la mise en place de nouvelles méthodes et procédures, est devenue l’un des principaux objectifs des programmes de réformes structurelles actuellement en cours dans le cadre de la FRPC. En dépit d’une contribution à l’augmentation du revenu per capita de près de 1 %, il n’a pas été enregistré une réduction significative du chômage et de la pauvreté, laquelle réduction exigerait une croissance minimale de plus de 4 % en moyenne en termes réels sur plusieurs années. L’activité économique a bénéficié de la fermeté de la consommation intérieure à laquelle est venu s’ajouter le dynamisme de l’investissement global qui s’est révélé, depuis plusieurs années, la composante la plus vigoureuse de la demande globale dans l’économie haïtienne. La consommation des ménages a progressé de 1,51 %, soutenue principalement par la hausse de 14,96 % des transferts sans contrepartie des haïtiens vivant à l’étranger et la baisse de l’inflation qui a contribué à atténuer la détérioration du pouvoir d’achat des ménages. L’investissement en termes réels, dopé par les dépenses réalisées dans le secteur des télécommunications, a enregistré un taux d’accroissement de 3,06 % en 2007 contre 1,21 % en moyenne sur les cinq dernières années. Cependant, malgré l’entrée en vigueur en mars 2007 de la loi «Hope1» devant faciliter la libre entrée des produits manufacturés haïtiens sur le marché américain, les exportations haïtiennes ont chuté de 2,32 %. I.1- VALEUR AJOUTÉE PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ Tous les secteurs d’activité ont affiché une bonne performance en 2007. Le secteur primaire a enregistré une croissance de 3,07 % avec une contribution à la valeur ajoutée de 24,34 %. Le secteur secondaire a renforcé son dynamisme puisque sa croissance est passée à 2,45 % contre 1,66 % en 2006 et sa contribution à la valeur ajoutée a augmenté de près d’un point de pourcentage à 12,17 %. Quant au secteur tertiaire (51,43 % du PIB en 2007), il s’est révélé, encore cette année, le principal moteur de la croissance en progressant de 3,38 % et contribuant ainsi de 54,18 % à la production intérieure globale. SECTEUR PRIMAIRE AGRICULTURE, SYLVICULTURE, ÉLEVAGE ET PÊCHE Bénéficiant de conditions climatiques favorables, la production agricole s’est accrue de 3,07 % en 2007 contre 1,71 % une année plus tôt. La contribution du secteur agricole à la valeur ajoutée s’est inscrite à 24,34 % contre 18,92 % en 2006. Pour la première fois depuis plusieurs années, l’agriculture haïtienne a enregistré un redressement de sa performance qui a été toujours très faible. Le secteur agricole revêt une importance primordiale pour l’économie nationale de par son poids dans le PIB (25 %), son rôle au niveau social (emploie près de 70 % de la population occupée du monde rural) et sa fonction en matière de sécurité alimentaire. Les conditions de production agricole ont été favorables en 2007 à cause d’une pluviométrie abondante et bien distribuée à travers les quatre saisons et dans les différentes régions agricoles du pays. Conséquemment, la production des principales cultures agricoles du pays a augmenté. La récolte de certaines denrées agricoles et produits alimentaires de base a largement dépassé le niveau moyen enregistré au cours des cinq dernières années. En glissement annuel, le taux de croissance de la production a été de 18 % pour le riz paddy, de 32 % pour le maïs, de 20 % pour le sorgho, de 50 % pour le haricot sec, de 34 % pour le café, de 10 % pour la patate douce, 1 C’est une loi (votée par le congrès américain en vue de facilité la rentrée libre sur le marché américain des produits textiles fabriqués en Haïti.) qui devait entrer en vigueur en mars 2007 et qui visait à revitaliser l’industrie textile en Haïti tout en facilitant la création de plus de 50 000 emplois dans le pays pour les années à venir. 18 Banque de la République d’Haïti de 41 % pour la pomme de terre et de 5 % pour la banane. Au cours du mois d’août 2007, en raison du passage dans les Caraïbes de l’ouragan Dean, les dégâts enregistrés dans certaines localités des Départements du Sud, du Sud-Est, de la Grande-Anse et des Nippes ont été considérables. Ces dommages ont touché environ 1000 hectares de bananier, représentant 5 % de la superficie totale de bananeraies du pays en phase végétative; 500 hectares de haricot, soit 0,5 % de la superficie totale des plantations de haricot du pays et 50 hectares de cultures maraîchères. Au niveau des infrastructures agricoles, plusieurs périmètres irrigués, précisément à Marigot, Cayes-Jacmel, Vallée de Jacmel ont été endommagés par des rivières en crue. Globalement, les pertes et dégâts causés par l’ouragan Dean sur le secteur agricole ont été évalués par la FAO à environ six millions de dollars américains. Dans le secteur de la pêche, la perte de certains matériels causée par des vagues en furie a aussi été enregistrée. L’augmentation de la production agricole a contribué à la décélération de l’inflation, la stabilité du taux de change et une amélioration de l’accès des ménages aux produits alimentaires. En effet, la croissance de l’indice des prix des produits alimentaires tant locaux qu’importés s’est ralentie comparativement à l’exercice 2006, passant de 13,70% en octobre 2006 à 7,50 % en fin d’exercice, avec un taux moyen de 9,15 % contre 14, 91 % en 2006. Pris en rythme mensuel, cet indice a accusé une hausse moyenne annuelle de 0,76 % en 2007 contre 1,03 % en 2006. En outre, on a enregistré un ralentissement du rythme de progression des importations alimentaires qui représentent en moyenne 25 % des importations totales du pays, en dépit d’une augmentation de la consommation des ménages dont les dépenses alimentaires constituent le principal poste du budget. Le taux de croissance des importations alimentaires s’est inscrit à 0,59 % cette année contre 11,15 % en 2006. Ceci a contribué, entre autres, à l’appréciation, puis à la stabilisation du taux de change au cours de l’exercice. INDUSTRIES EXTRACTIVES Selon les données de l’IHSI, la production des industries extractives a stagné en 2007 en dépit de l’évolution favorable des secteurs de la construction de bâtiments et des travaux publics dont ces industries sont tributaires. Comme la production minière en Haïti est quasiment limitée à l’exploitation des carrières et sablières pour la fourniture de matériaux de construction, la demande de ces intrants émane surtout du secteur privé où la construction résidentielle a été longtemps le principal pilier des performances de l’industrie de construction. La demande du secteur public pour ces intrants est demeurée faible puisqu’une bonne partie des dépenses publiques consenties dans le secteur s’était orientée vers la réalisation de travaux à haute intensité de main d’œuvre (travaux d’assainissement des rues, de curage des égouts, d’entretien des routes de desserte2, etc.) dans l’objectif de créer des emplois en faveur des couches vulnérables de la population haïtienne. SECTEUR SECONDAIRE En 2007, la valeur ajoutée du secteur secondaire a progressé de 2,45 % par rapport à 2006. La contribution de ce secteur à la croissance du PIB s’élève à 12,17 % cette année contre 11,49 % un an plus tôt. Prise séparément, l’évolution des différentes branches industrielles apparaît contrastée. Après une chute de 22,67 % en 2006, la production de la branche « Electricité, Gaz et Eau » a accusé une baisse de 1,72 % en 2007. L’activité au niveau de cette branche est tributaire de l’évolution des prix des produits pétroliers sur le marché international qui ont évolué à la hausse cette année. Les efforts déployés par les autorités pour relancer la production d’énergie thermique n’ont pas été suffisants pour combler la perte de production d’énergie hydroélectrique enregistrée au cours de l’exercice 2006-2007. En effet, après une chute de 33,20 % en 2006, l’indice de la production d’énergie thermique a augmenté de 6,58 % en 2007. Par contre, le recul de l’indice de la production d’énergie hydroélectrique s’est intensifié, passant à -28,56 % au cours de l’exercice sous étude contre -13,52 % un an plus tôt. Au niveau de la branche « Bâtiment et Travaux Publics », l’activité économique s’est montrée plutôt dynamique au cours de l’exercice 2006-2007. En effet, la valeur ajoutée de cette branche a progressé de 3,68 %, contre 2,87 % un an plus tôt. En moyenne trimestrielle, l’indice de l’activité de construction a crû de 5,66 %, confirmant ainsi la bonne performance de ce secteur. Par ailleurs, en dépit de l’entrée en application de la loi « Hope » à la fin du deuxième trimestre de l’exercice, la performance de l’industrie manufacturière s’est détériorée. La valeur ajoutée de cette branche n’a crû que de 1,47 % cette année contre 2,31 % en 2006. 2 Voies desservant des localités un peu reculées du pays Rapport Annuel 2007 19 SECTEUR TERTIAIRE Le secteur tertiaire, le plus important de l’économie haïtienne et le principal créateur de richesses en fournissant plus de 50 % du PIB depuis plusieurs années a enregistré un taux de croissance de 3,37 % en 2007 contre 2,74 % en 2006 et 1,30 % en 2005. Toutes les composantes du secteur tertiaire se sont bien comportées en affichant des taux de croissance nettement supérieurs à ceux enregistrés durant l’exercice précédent. Le sous-secteur « Commerce, Restaurants et Hôtels», la principale composante du secteur tertiaire, a renforcé son dynamisme en générant une croissance de 4,63 % en 2007 contre 3,01 % un an plus tôt. Le rythme de progression de l’activité commerciale est resté robuste en 2007 en poursuivant sa tendance qui a été très vigoureuse en 2006. En effet, l’indice de l’activité commerciale qui permet de suivre l’évolution de ce sous-secteur s’est accru de 20,24 % au premier trimestre, 29,93 % au deuxième trimestre, 8,64 % au troisième trimestre et 23,20 % au quatrième trimestre. Cette reprise de l’activité commerciale s’explique tout d’abord par celle du commerce de gros et de détails dans les secteurs formel et informel de l’économie, favorisée par l’amélioration des conditions sécuritaires. D’un autre côté, l’augmentation des dépenses de consommation des ménages encouragés par le recul de l’inflation et la reprise des créations d’emplois, a aussi dopé les activités commerciales. Les services liés à la restauration et à l’hôtellerie ont tiré profit de la performance des activités touristiques qui a été très bonne au cours de ces deux dernières années. Le tourisme constitue aujourd’hui la principale source de devises étrangères pour 46 des 49 pays moins avancés (PMA) selon un rapport de l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) publié en 2006. Plusieurs pays ont vu la part du tourisme mondial dans leur PIB se renforcer fortement au fil du temps et contribuer à leur croissance économique. Cependant, Haïti n’avait pas bénéficié de la forte expansion du tourisme international qui a quadruplé au cours de ces 30 dernières années, en passant de 200 millions de touristes en 1975 à 700 millions en 2002 selon l’OMT. Mais, depuis l’année 2006, on a observé une certaine reprise des activités dans le secteur, laquelle est perceptible par l’augmentation notable des flux de passagers transitant à travers l’Aéroport International Toussaint Louverture au cours de ces deux dernières années. En effet, le nombre de passagers embarqués à l’Aéroport International Toussaint Louverture a augmenté de 21 % alors que celui des passagers débarqués a progressé de 25 % en 2007 en rythme annuel. Une bonne partie de ces passagers sont des citoyens haïtiens vivant à l’étranger qui ont profité de l’accalmie socio-politique, soit pour visiter leurs parents demeurant dans le pays ou pour d’autres raisons. L’amélioration de l’image d’Haïti à l’extérieur jointe à l’atmosphère de calme ont encouragé les étrangers à visiter le pays. Plusieurs délégations internationales ont séjourné en Haïti en 2007 alors que le pays a été le siège de plusieurs rencontres internationales de haut niveau. Les devises étrangères générées par ces activités touristiques ont été favorables à la stabilité du taux de change. Le sous-secteur des «Transport et Communication» a consolidé son dynamisme en enregistrant un taux de croissance de 4,87 % en 2007 après avoir atteint 4,47 % en 2006. Les activités du «Transport» se sont toujours caractérisées par un dynamisme soutenu en raison de la forte demande des services de cette branche, notamment dans l’aire métropolitaine de Port-au-Prince. L’absence de statistiques sur les transports terrestre et maritime ne nous a pas permis de caractériser le profil d’ensemble du sous-secteur des transports à l’exception du transport aérien qui a affiché une augmentation de 25 %, à 6 592 vols en 2007 d’après les statistiques collectées sur le nombre de vols enregistrés à l’Aéroport international Toussaint Louverture. Cette année encore, les entreprises du secteur des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) sont classées parmi les 10 premières entreprises dans la liste des 500 plus grands contribuables de l’État haïtien pour l’exercice 2006-2007. D’après un rapport de l’Unité de Gestion et de Contrôle fiscal (UGCF) de la Direction générale des Impôts (DGI), ces entreprises ont apporté près de 2,2 milliards de gourdes de taxes à l’État haïtien, soit environ 60 millions de dollars américains, sous forme de taxe sur le chiffre d’affaires (TCA), d’impôt sur les bénéfices et autres. Les trois entreprises privées de téléphonie cellulaire (Voilà, Digicel, Haïtiel) sont classées en tête de liste avec une contribution financière directe d’un peu plus de deux milliards de gourdes au Trésor Public, soit une augmentation de plus de 50 % par rapport à l’exercice fiscal 2005-2006. Ces informations suggèrent que la performance du secteur des communications a été excellente au cours de l’exercice. Le poids de la production des services non-marchands a augmenté considérablement en 2007. Le taux de croissance de ce soussecteur s’est élevé à 5,08 % en 2007 contre 1,55 % en 2006, et sa contribution à la valeur ajoutée globale est passée à 16,71 % en 20 Banque de la République d’Haïti 2007 contre 7,09 % un an plus tôt. Mis à part l’accroissement de la quantité des services non-échangeables fournis par les organismes privés à but non lucratif, c’est surtout la priorité accordée par le gouvernement issu des élections de février 2006 à certains secteurs spécifiques tels que la sécurité, la justice, la police et aux secteurs sociaux (Santé, Éducation, actions sociales, etc.) qui a expliqué cette ampleur remarquable de la production non-marchande au cours de cet exercice. En effet, dans le Budget 2006-2007, l’enveloppe allouée aux seules rubriques Police et Justice a représenté près de 16 % du total. Les efforts du nouveau gouvernement dans la lutte contre l’insécurité ont porté fruits puisque les conditions sécuritaires ont connu une nette amélioration au cours de cet exercice, ce qui a permis la reprise dans certains secteurs et le renforcement des activités dans d’autres. I.2- LE COMPORTEMENT DES PRIX EN 2007 En fin d’exercice, la variation annuelle de l’indice des prix à la consommation (PIC) a atteint son plus faible niveau depuis 1999 en s’inscrivant à 7,90 % contre 12,41 % en 2006, 14,80 % en 2005 et 22,50 % en 2004. Ce recul de l’inflation s’est réalisé en dépit d’une conjoncture internationale marquée par la poursuite de la flambée des prix des produits pétroliers qui s’était d’ailleurs renforcée à partir du deuxième trimestre de l’exercice 2007. L’importance de l’évolution des prix des produits pétroliers dans la progression du niveau général des prix en Haïti s’est amplifiée depuis l’élimination de la subvention de ces produits par le gouvernement en 2002. Bien qu’ayant atteint un taux d’inflation à un chiffre, l’économie haïtienne fait encore partie des pays à inflation élevée de la région de l’Amérique Latine et des Caraïbes. En effet, le taux d’inflation annuel moyen de la région s’est inscrit à 5,40 % en 2007. La volatilité ou variabilité de l’inflation mesurée par son écart-type est demeurée stable à 1,34 en 2007 comme en 2006 contre 3,07 en 2005. Le taux d’inflation trimestriel annualisé s’est inscrit à 10,93 % au premier trimestre, 8,73 % au deuxième trimestre, 8,47 % au troisième trimestre et 7,80 % au quatrième trimestre 2007. Ainsi, par rapport à 2006, l’inflation trimestrielle s’est repliée en glissement annuel de 5 points de pourcentage au premier et quatrième trimestres et de 6 points de pourcentages au deuxième et troisième trimestres. Pris en base mensuelle, l’indice des prix à la consommation a varié de 0,63 % en moyenne sur l’ensemble de l’exercice, soit un taux inférieur de 35 points de base à celui de l’exercice écoulé. Les variations mensuelles les plus élevées ont été enregistrées en mai (1,30 %) et septembre 2007 (1,80 %). Les raisons à la base d’une telle accélération du rythme de croissance des prix, surtout en fin d’exercice, se trouvent dans la hausse des prix des fournitures et des livres scolaires, du tissu et des produits alimentaires occasionnée par la rentrée des classes. En effet, ces postes dont la pondération totale s’élève à 56 %, ont contribué à l’inflation mensuelle à hauteur de 81,47 % au cours de ce mois. Par ailleurs, le taux de croissance annuelle de l’indice des prix des produits locaux a été de 9 % en moyenne en 2007 et est supérieur à celui des produits importés de 3 points de pourcentage. La composante sous-jacente de l’inflation, c’est-à-dire l’inflation hors produits volatils, s’est accélérée en passant à 8,34 % en fin d’exercice contre 7,34 % en 2006. En variation annuelle, la progression de l’indice de base a résulté en grande partie de celle des indices sous-jacents des groupes « Loyer du logement, énergie et eau », « Aménagement et entretien du logement» et «Loisirs, spectacles, enseignement et culture» et a dépassé celle de l’indice global. Ceci peut s’expliquer par le fait que certains des produits estimés volatils ont eu, au cours de cette période, un effet de freinage et ont contribué à réduire le taux d’inflation. La décélération du rythme de progression de l’IPC résulte en grande partie de celle de plusieurs postes à forte pondération dans le panier parmi lesquels l’Alimentation (-5,80 %), l’Habillement (-4,80%), le Loyer (-3,40 %), le Transport (-3,90 %) et les Loisirs (-9,60 %). Les taux enregistrés par les groupes Aménagement, Santé et Autres biens et services se sont inscrits à 2,80 %, 0,40 % et 0,90 % respectivement en moyenne sur l’exercice, mais n’ont pas pu contrebalancer l’influence à la baisse des prix des postes sus-cités en raison de leur forte pondération dans l’indice général. La poursuite du ralentissement des tensions inflationnistes a été favorisée par l’augmentation de la disponibilité alimentaire locale. De bons résultats ont été enregistrés au niveau des récoltes de toutes les cultures au cours de l’exercice malgré les dégâts de tous genres causés par le passage d’ondes tropicales qui ont eu des conséquences dévastatrices sur le secteur agricole. De plus, l’indice des prix des produits alimentaires n’a pas été trop affecté par la hausse des prix du blé sur le marché international qui s’est reflétée très fortement sur la variation de l’indice des prix de la farine de blé, lequel a crû de 14% et sur ceux d’autres produits connexes tels que le pain, les biscuits et autres produits dérivés. Rapport Annuel 2007 21 Graphique 1- Inflation globale, des produits locaux et des produits importés 14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% sept-06 oct-06 nov-06 déc-06 janv-07 févr-07 mars-07 avr-07 mai-07 juin-07 juil-07 août-07 sept-07 Taux d'inflation en glissement annuel Inflation en glissement annuel des produits locaux Inflation en glissement annuel des produits importés L’IPC par région géographique a suivi la même tendance que l’IPC global. En moyenne et en glissement mensuel, il a progressé de 0,59% en 2007, contre plus de 1 % en 2006. Toutefois, des variations annuelles plus fortes ont été enregistrées dans certaines zones en raison de leur plus forte concentration démographique. C’est ainsi que dans l’Aire Métropolitaine considérée comme le centre des activités économiques, on a enregistré un taux d’inflation moyen de 9,93 %, tandis que pour la région transversale et le nord, il s’est établi à 9,05 % et 8,24 % en moyenne respectivement. Au Sud et dans le reste Ouest, la variation annuelle de l’IPC a tourné autour de 7,07 % et 6,47 % au cours de l’exercice 2007. Graphique 2- Variation en glissement annuel de l’indice du groupe «Alimentation, boisson et tabac» 15,00 14,00 13,00 12,00 11,00 10,00 9,00 8,00 7,00 6,00 5,00 sept-06 22 oct-06 nov-06 déc-06 janv-07 Banque de la République d’Haïti févr-07 mars-07 avr-07 mai-07 juin-07 juil-07 août-07 sept-07 Globalement, les mesures restrictives prises par la banque centrale en début d’exercice visant au maintien de la stabilité des prix, jointes à la réduction du déficit budgétaire sur l’ensemble de l’exercice, ont permis de contenir le développement des tensions inflationnistes dans l’économie. Le recul de l’inflation qui en est résulté a conduit les autorités monétaires à orienter leur politique vers la baisse des taux d’intérêt directeurs dès la fin du premier trimestre 2007. La position excédentaire du Trésor Public lui a, de son côté, permis d’atteindre l’objectif de financement nul du déficit budgétaire par création monétaire. Ainsi, le resserrement monétaire auquel a fait face l’économie en 2006 prenait fin dès le premier trimestre de l’exercice 2007 pour être remplacé par une période de détente monétaire. En abaissant les taux sur les bons BRH, les autorités monétaires ont manifesté leur intention de contribuer à la relance des activités économiques par la stimulation du crédit bancaire. Par ailleurs, le contrôle de la monnaie en circulation a également permis la poursuite de la politique de stabilisation de la gourde, laquelle a renforcé la tendance baissière de l’évolution des prix. En effet, le taux de change a baissé continuellement en passant de 39,12 gourdes pour un dollar ÉU en septembre 2006 à 38,38 gourdes en janvier 2007 pour enfin terminer l’exercice à 36,09 gourdes. I.3- LES SALAIRES ET LA SITUATION DE L’EMPLOI L’amélioration du climat sécuritaire et l’assainissement de l’environnement macro-économique et socio-politique au cours de l’exercice 2006-2007 ont eu des incidences positives sur le marché de l’emploi. En effet, au 30 septembre 2007, au niveau de la fonction publique le nombre de fonctionnaires a crû de 7,30%, soit la plus forte hausse enregistrée sur les dix dernières années. Du côté du système bancaire, l’emploi a progressé de 8 %. L’emploi dans le secteur de la construction a, pour sa part, augmenté de 254, 50 %. Au 30 septembre 2007, 52 333 fonctionnaires ont été recensés au niveau de l’administration publique contre 48 758 en septembre 2006. Cette progression est due principalement à l’augmentation de 6,80 % des effectifs du Pouvoir Exécutif3 qui occupe plus de 90,10 % des fonctionnaires de l’État. Grâce à la reprise des activités au parlement durant l’exercice 2005-2006, les effectifs au niveau du Pouvoir législatif (1,20 % du total des fonctionnaires de l’État) ont aussi augmenté de 60,60 %, ce qui porte le total des fonctionnaires du parlement à 943. Le judiciaire (2 600 employés) et les autres administrations4 (1 653 employés) regroupent, respectivement, 5 % et 3,20 % des fonctionnaires de l’Administration publique. Dans un rapport présenté à la presse (Le Nouvelliste du 22-01-08, No 37760, page 2), faisant état du dernier bilan de la campagne d’alphabétisation lancée en septembre 2007, la Secrétairerie d’État à l’Alphabétisation (SEA) a confié avoir créé 836 emplois dans les 50 centres d’alphabétisation en fonctionnement à travers le pays. Du côté du secteur privé des affaires, les données recueillies par l’OFATMA ont indiqué que les entreprises nouvellement déclarées ont généré 1 914 nouveaux postes, pour un cumul de 2 990 travailleurs5, ce qui traduit une croissance de 177,90 % du nombre de travailleurs évoluant dans ce secteur. Rappelons qu’en septembre 2006, 2 944 postes ont été supprimés, ce qui a constitué une baisse de 73,20 % du nombre d’employés. Par ailleurs, le secteur de la construction a suivi la mouvance avec 3 808 nouveaux postes, pour un total de 5 304 travailleurs. Une telle performance fait suite au repli enregistré au cours de l’année 2006, caractérisé par la perte de 2 328 emplois. S’agissant du secteur de la Micro finance, le rapport publié par l’Association Nationale des Institutions de Micro Finance d’Haïti (ANIHM) a indiqué que pour l’exercice 2006-2007, le nombre de personnes y travaillant s’élève à 1 6016. En dépit du manque d’informations sur l’évolution des emplois générés par les entreprises de micro-finance, il n’en demeure pas moins que le dynamisme affiché7 par ledit secteur durant ces dernières années laisse présager un certain raffermissement de l’emploi. 3 Contre 2,60 % en 2006. Soulignons que l’Exécutif est composé des Ministères, du Bureau du premier ministre et de la Présidence. 4 Formé de la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif, de l’Université d’État d’Haïti, du Conseil Électoral Provisoire et de l’Office de la Protection du Citoyen. 5 Toujours inférieur aux 4 020 emplois recensés en 2005. 6 Ces données sont incomplètes, car elles ne couvrent pas toutes les institutions évoluant dans ce secteur. 7 Le portefeuille de prêts a augmenté de 5,2 % et la clientèle de 15,8 % depuis le début de l’année. Il est plausible d’affirmer que la hausse des activités d’intermédiation dans ce secteur peut induire une augmentation du personnel oeuvrant dans ces institutions. Rapport Annuel 2007 23 ÉVOLUTION DU POUVOIR D’ACHAT EN 2007 Au cours de cet exercice, le salaire minimum journalier a été maintenu à 70 gourdes, soit le montant fixé depuis l’année 2003. Des pourparlers ont été entamés au niveau des grandes instances de l’État conjointement avec le secteur privé des affaires pour l’augmenter, mais ces discussions n’avaient pas encore abouti à la fin de l’exercice sous-étude. Cependant, en raison du ralentissement de la croissance de l’indice du niveau général des prix (IPC), le rythme de détérioration de la valeur du salaire minimum s’est décéléré. En effet, le pouvoir d’achat du salaire minimum a diminué de 7,29 % en 2007 contre 11,04% en 2006. Tableau 1- Salaire réel (au 30 septembre) N.B : Le salaire réel est calculé par le ratio (Salaire nominal sur IPC)*100 1 Base 100 Août 2004 24 Banque de la République d’Haïti II- LA MONNAIE ET LE FINANCEMENT DE L’ÉCONOMIE EN 2007 L’exercice fiscal 2006-2007 a été marqué par l’amélioration continue du cadre macroéconomique depuis la fin de 2004, notamment sur le plan des finances publiques, du contrôle de l’inflation et de la stabilisation du taux de change. La gestion prudente des finances publiques et les afflux d’aide externe ont permis au trésor public de dégager les ressources nécessaires au remboursement d’une partie de ses engagements envers la Banque centrale qui sont passé de 21 090 MG en septembre 2006 à 19 605 MG un an plus tard. L’inflation a reculé de 4,5 points de pourcentage et la gourde s’est appréciée d’un peu plus de 7% par rapport au dollar ÉU. Cependant, en dépit d’un contexte de baisse des taux sur les bons BRH8, la faiblesse de la croissance du crédit au secteur privé, combinée à la lenteur dans l’exécution des dépenses publiques, n’a pas permis d’atteindre le niveau escompté de croissance du PIB réel, le taux enregistré n’ayant été que de 3,20% alors que le gouvernement tablait au départ sur une croissance de 4%, objectif qui avait été révisé à 3,50 % par la suite. II.1- LA POLITIQUE MONÉTAIRE EN 2007 La politique monétaire en 2006-2007 a été menée dans le cadre de la Facilité pour la Réduction de la Pauvreté et la Croissance (FRPC). Ce programme, défini en accord avec le Fonds Monétaire International, a fixé les principaux objectifs et l’orientation de la politique macroéconomique et monétaire du gouvernement pour les exercices fiscaux allant de 2007 à 2009. Il vise en final, à mettre le pays sur la voie de la croissance économique, de l’augmentation du niveau de vie et de la réduction de la pauvreté, à partir de priorités définies par les autorités haïtiennes dans le Document Stratégique de Réduction de la Pauvreté (DSRP) devenu Document de stratégie Nationale de Croissance et de Réduction de la Pauvreté (DSNCRP) En tenant compte de la bonne posture des finances publiques, de la baisse de l’inflation et de la nécessité de créer les conditions pour une relance du crédit au secteur privé, les autorités monétaires ont décidé de revenir avec la politique de détente des taux d’intérêt qui a fait son cours pour une bonne partie de la période de transition (2004-2005)9. Cette politique a été menée graduellement, sans induire de nouvelles pressions sur les prix et le taux de change. Cependant les rigidités structurelles du secteur financier et les délais de transmission ont réduit ses effets sur la relance tant attendue du crédit bancaire. II.1.1- LES INSTRUMENTS DE POLITIQUE MONÉTAIRE EN 2007 II.1.1.1- Les Bons BRH Pour la dixième année consécutive, les bons BRH ont gardé leur rôle de principal instrument de politique monétaire. La baisse de leur rendement10 entamée dès juin 2006 s’est également confirmée durant l’exercice fiscal 2007. En effet, dans un environnement marqué par la bonne tenue des finances publiques et la baisse du taux d’inflation, les autorités monétaires ont réduit de manière régulière et progressive les taux d’intérêt. Pour les bons de 91 jours qui ont représenté la totalité de l’encours à la fin de l’exercice, le taux moyen pondéré (TMP) est ainsi passé de 17,77% en octobre 2006 à 8,64% en septembre 2007. 8 qui devrait théoriquement se répercuter sur les taux d’intérêt sur le marché bancaire et stimuler le crédit. 9 La période de transition s’entend, celle où le pays était dirigé par le Président Boniface Alexandre et le Premier Ministre Gérard La Tortue. 10 Pour les banques participantes Rapport Annuel 2007 25 Graphique 3- Taux moyens pondérés (TMP) sur les bons BRH des différentes maturités 19,00% Bons BRH (TMP%) 17,00% 15,00% 13,00% 11,00% 9,00% 7,00% 5,00% 3,00% 1,00% sept-06 oct-06 nov-06 déc-06 janv-07 févr-07 TMP 7 jours (%) mars-07 TMP 28 jours (%) avr-07 mai-07 juin-07 juil-07 août-07 TMP 91 jours (%) Graphique 4- Composition de l’encours des bons BRH 100% 80% 60% 40% 20% 0% oct-06 nov-06 déc-06 janv-07 févr-07 7 jours 26 Banque de la République d’Haïti mars-07 avr-07 28 jours mai-07 juin-07 91 jours juil-07 août-07 sept-07 sept-07 II.1.1.2- Les taux de réserves obligatoires Durant l’exercice, les coefficients des réserves obligatoires fixés par la circulaire du 25 avril 2006 sont demeurés inchangés, soit de 31 % pour les banques créatrices de monnaie (BCM) et 19,50 % pour les banques d’épargne et de logement (BEL), tant pour les passifs en gourdes qu’en dollars ÉU. La structure des réserves obligatoires sur les passifs en dollars ÉU des banques commerciales est également restée stable (30 % en monnaie locale et 70 % en monnaie étrangère). Contrairement à l’exercice précédent, la position moyenne de réserve (PMR) des banques a évolué autour d’une moyenne de 465,4 MG, laquelle moyenne reflète assez imparfaitement le caractère fluctuant de cet indicateur, qui est passé d’un minimum de 214,3 MG en mai 2007 à un pic de 1370 MG en juillet de la même année. Graphique 5- Position moyenne de réserve 1 370,94 529,58 435,15 457,38 303,49 270,87 sept-06 oct-06 379,72 354,32 déc-06 424,72 214,32 231,92 nov-06 538,38 531,84 janv-07 févr-07 mars-07 avr-07 mai-07 juin-07 juil-07 août-07 sept-07 II.1.1.3- Interventions de la BRH sur le marché des changes Pour reconstituer ses propres réserves de change et en conformité avec les engagements souscrits dans le cadre de la FRPC, la BRH a procédé à l’acquisition de 97,4 millions de dollars durant l’exercice. En septembre 2007, suite à la nervosité observée sur le marché des changes à partir de la première semaine du mois d’août, la BRH a procédé à la vente de 10,5 millions de dollars ÉU. Cette injection s’est réalisée dans le but de lisser les mouvements du taux de change, de réduire la volatilité du cours du dollar ÉU et de permettre ainsi à la monnaie nationale de garder les acquis des mois antérieurs sur le marché des changes. II.1.2- Les Résultats Le dosage adéquat du desserrement de la politique monétaire (compte tenu d’une politique fiscale conservatrice) a permis d’éviter toute accélération destabilisatrice de la croissance des agrégats monétaires. La monnaie en circulation a crû de 3,69 % contre 5,80 % un an plus tôt. La masse monétaire au sens large a pour sa part progressé de 5,45 points de pourcentage de moins relativement à l’exercice antérieur, à 4,78 %. Cependant une forte tendance à la hausse a été observée du côté des dépôts à vue qui ont augmenté de 15,35%, poussant la progression de M1 à 8,70 % contre 2,96 % un an plus tôt. Les dépôts en dollars ÉU ont également affiché une hausse appréciable de 5,39% mais inférieure à celle de 2006 (10,01%), en dépit d’une appréciation de 7,02% de la gourde par rapport au dollar ÉU. Rapport Annuel 2007 27 II.1.2.1- Les résultats intermédiaires Pendant l’exercice sous revue, la base monétaire a crû de 11,29%, soit un ralentissement de 3,5 points de pourcentage par rapport à l’exercice antérieur, portant le volume de la monnaie centrale à 42 887,4 MG. Au niveau du passif de la banque centrale, ces résultats reflètent surtout des augmentations de 12,13% des dépôts des banques et de 15,42% des bons BRH, lesquels représentent respectivement 43% et 21% du montant de la base. A l’actif, cette hausse est la résultante d’un accroissement de 54,67% des Avoirs Extérieurs Nets (39 % de la base) qui a contrebalancé l’effet d’une contraction des créances sur le gouvernement central de 6,28 % (47% de la base). Cette croissance plus que proportionnelle de la Base monétaire relativement à la masse monétaire au sens large a contribué à maintenir la tendance à la baisse du multiplicateur monétaire (rapport entre la masse et la base monétaires) depuis 3 ans, lequel est passé de 1,95 en septembre 2006 à 1,84 en septembre 2007. Graphique 6- La base monétaire et ses composantes 19,42 18,98 18,81 18,51 19,02 18,90 19,60 18,86 18,74 18,06 19,92 19,09 12,37 10,88 7,80 oct-06 11,20 10,87 8,03 7,94 nov-06 déc-06 8,44 8,04 janv-07 10,94 8,36 7,31 févr-07 Bons BRH 11,25 11,22 11,10 mars-07 7,54 avr-07 Dépots et encaisses mai-07 8,23 juin-07 11,75 11,33 11,06 8,92 11,57 9,01 7,59 juil-07 août-07 sept-07 Monnaie en circulation II.1.2.2- Les résultats finals II.1.2.2.1- Les opérations en gourdes Malgré la baisse notable du rendement des bons BRH, les taux d’intérêt aussi bien débiteurs que créditeurs sur les opérations en gourdes se sont montrés assez peu sensibles aux variations des taux directeurs11. Alors que les taux moyens pondérés sur les bons de 91 jours perdaient plus de 4 points de pourcentage entre octobre 2006 et juin 2007, le taux moyen sur les prêts en gourdes passait de 31,50% à 34,50%. Il devait connaître une légère baisse à partir de juillet, mais pour terminer l’exercice à un niveau supérieur à celui du début de l’exercice, soit 32,50%. Les taux d’intérêt créditeurs ont d’abord fluctué indépendamment de l’évolution des taux directeurs jusqu’au mois de mai 2007. A partir de juin, le taux moyen sur les dépôts d’épargne s’est stabilisé à 1,13% alors que le rendement des dépôts à terme entamait une baisse, passant de 7,50% en mai à 4% en septembre 2007. 11 Dans la mesure où le comportement des banques commerciales semble être tout à fait asymétrique relativement à la variation de ces taux. 28 Banque de la République d’Haïti II.1.2.2.2- Les opérations en devise S’agissant des opérations en dollars ÉU, la stabilité observée au niveau de leurs taux d’intérêts durant l’exercice précédent s’est généralement maintenue. Ainsi, le taux d’intérêt moyen sur les dépôts d’épargne qui s’était établi à 0,50% depuis le mois de juillet 2006 a été maintenu à ce niveau durant les onze premiers mois de l’exercice fiscal 2007, avant de passer à 0,75% en septembre 2007. Pour les dépôts à terme, les rendements moyens ont légèrement fluctué entre 3% et 3,50%. Quant aux prêts en dollars, ils ont vu leurs taux d’intérêt osciller entre 12% et 13,50%. Conséquemment, les marges ou les spreads de taux d’intérêt pour les banques restent très élevés, tant au niveau des opérations en gourdes que celles en dollars ÉU. La baisse appliquée au niveau des taux sur les Bons BRH, n’a pas eu d’effet inflationniste durant l’exercice. Ces résultats ont conforté le gouvernement dans sa gestion rigoureuse des finances publiques au cours des deux dernières années. Le taux de croissance en glissement annuel de l’IPC a été globalement maintenu à la baisse, passant de 11,80 % en début d’exercice à 7,90 % en septembre 2007, se retrouvant ainsi pour la première fois en dessous du niveau de 8% depuis décembre 1998. Quant à la gourde, elle a maintenu raisonnablement12 sa tendance a l’appréciation13 observée depuis l’exercice précédent en raison d’excédents budgétaires, des flux de transferts effectués par la diaspora et d’aides internationales accordées par les bailleurs (canalisé soit par le circuit du gouvernement, soit à travers les organisations non gouvernementales (ONG)). Sur l’ensemble de l’exercice, la monnaie nationale s’est appréciée de 7,02% par rapport au dollar ÉU. Graphique 7- Taux d’intérêt pratiqués par les banques commerciales (opérations en gourdes) 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% oct-06 nov-06 déc-06 janv-07 epargne févr-07 mars-07 avr-07 terme mai-07 juin-07 juil-07 août-07 sept-07 prets 12 Il n’y a pas eu de dérapage sur le marché des changes. 13 Acceptable compte tenu de la dépendance de l’économie haïtienne des importations. Rapport Annuel 2007 29 Graphique 8- Taux d’intérêt pratiqués par les banques commerciales (opérations en dollars ÉU) 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% oct-06 nov-06 déc-06 janv-07 févr-07 epargne mars-07 avr-07 terme mai-07 juin-07 juil-07 août-07 sept-07 prets II.2- ÉVOLUTION DES AGRÉGATS MONÉTAIRES EN 2007 Au cours de l’exercice 2006-2007, la situation monétaire a été marquée par un net ralentissement de la croissance des principaux agrégats monétaires, en raison d’une politique prudente (mais compatible avec l’objectif de maintenir l’économie sur un sentier de croissance de long terme), appliquée par les autorités monétaires. Cette politique a été axée d’une part sur la réduction des taux directeurs, dans l’objectif de stimuler le financement de l’économie par le crédit bancaire, et d’autre part sur la stabilité monétaire, de manière à maintenir constants le ralentissement de l’inflation et la stabilisation du change. Ainsi, la hausse des avoirs extérieurs nets du système bancaire a constitué la principale cause de la hausse de la masse monétaire pour l’année fiscale 2007, les créances sur le secteur public non financier ayant connu une réduction notable, facilitée par une bonne tenue des finances publiques et l’appui des bailleurs de fonds internationaux. La masse monétaire au sens restreint, M1, a crû de 8,70 % par rapport à l’année précédente, sous l’effet propulseur de l’augmentation des dépôts à vue qui se sont accrus de 15,35 %, contre une baisse annuelle de 0,59% en septembre 2006. Cette hausse des dépôts à vue est une résultante de la baisse du coût d’opportunité pour les déposants, de garder leur avoirs monétaires en M1, suite à l’érosion de la rémunération des dépôts à terme. En effet, les taux d’intérêt moyens sur les dépôts à terme en gourdes et en devises sont passés respectivement de 6,19 % et 3,50 % en octobre 2006 à 4,42 % et 3,44 % en septembre 2007. A l’inverse, la monnaie en circulation n’a progressé que de 3,69 %, soit de 2,11 points de pourcentage de moins que la croissance réalisée en 2006. Ce ralentissement fait suite à la réduction des avoirs intérieurs nets de la BRH, lesquels évalués à 1,3 milliard de gourdes, ont diminué de 5,14 milliards de gourdes en un an. La masse monétaire M2, (44,7 milliards de gourdes en septembre 2007), a crû de 4,78 %, contre 9,92 % précédemment, reflétant ainsi une progression moindre des actifs en gourdes captés par le système bancaire. La quasi-monnaie (23,5 milliards de gourdes), a crû de 30 Banque de la République d’Haïti 1,47 %, soit un rythme de près de 12 fois moindre relativement à celui observé au cours de l’exercice précédent. Les dépôts à terme se sont contractés de 2,21 %, en raison notamment de la baisse des taux d’intérêt créditeurs, ce qui a particulièrement affecté les dépôts au cours du 1er semestre, tandis que la croissance des dépôts d’épargne (4,12 %) a ralenti de 3,34 points de pourcentage. Le ralentissement de la croissance de la masse monétaire a été dû en grande partie à l’appréciation de la gourde par rapport au dollar américain. Parallèlement, les dépôts en devises convertis se sont chiffrés à 34,1 milliards de gourdes: ils ont ainsi crû de 5,39 % en rythme annuel, soit un repli de 4,62 points de pourcentage par rapport à l’an dernier. Ce ralentissement de la croissance des dépôts en devises convertis reflète aussi bien l’effet de l’appréciation de la gourde par rapport au dollar ÉU, que la décélération du rythme de progression du volume de dépôts en devises. En dollars ÉU, les dépôts en devises se sont élevés à 938,6 millions de dollars ÉU, croissant ainsi de 13,35 % en glissement annuel, contre 21,01 % l’an dernier. Le ralentissement du rythme de croissance des dépôts, tant en gourdes qu’en devises captés dans le système bancaire s’est reflété sur la progression de la masse monétaire au sens large. Par rapport à l’exercice antérieur, M3 a crû de 5,04 % pour se chiffrer à 78,9 milliards de gourdes, contre une hausse de 9,96 % en 2006. Toutefois, la vitesse de circulation de la monnaie s’est accélérée en 2007, ce qui démontre une intensification des flux de transactions effectuées par les agents économiques au cours de l’exercice à la faveur du regain des activités économiques. Mesurée par le ratio PIB/M3, la vitesse de circulation de la monnaie s’est chiffrée à 3,1 contre 2,7 en 2006 et 2,5 en 2005. Graphique 9.- Évolution des agrégats monétaires (en milliards de gourdes) 90,00 80,00 73,79 76,23 75,74 73,47 75,66 73,89 73,91 78,88 76,67 74,91 74,25 73,83 70,00 60,00 50,00 42,32 42,67 44,40 43,93 43,56 41,74 42,29 43,22 42,39 44,11 43,75 44,73 40,00 30,00 19,26 19,60 21,04 20,14 19,76 19,51 19,93 19,61 19,98 20,17 20,67 21,26 20,00 10,00 0,00 oct-06 nov-06 déc-06 janv-07 févr-07 M3 mars-07 avr-07 M2 mai-07 juin-07 juil-07 août-07 sept-07 M1 II.2.1- Contreparties de M3 et financement de l’économie La progression modérée de la masse monétaire au sens large au cours de l’exercice 2006-2007 a été induite d’une part, par la décélération de la croissance des avoirs extérieurs nets du système bancaire, et d’autre part, par la contraction du crédit intérieur net. Au 30 septembre 2007, les avoirs extérieurs nets ont atteint 28,2 milliards de gourdes, soit une hausse de 19,21 % en glissement annuel, contre 27,76 % en 2006. Cette progression provient essentiellement de la consolidation des réserves nettes de change de la BRH, lesquelles ont compensé la réduction des avoirs extérieurs nets des banques commerciales. Évaluées à 282,2 millions de dollars ÉU, les réserves internationales nettes de la BRH, ont crû de 134,10 %, soit une progression de 54,40 points de pourcentage de plus que Rapport Annuel 2007 31 l’accroissement enregistré en 2006. La consolidation des réserves nettes de change de la BRH, à un rythme dépassant les prévisions de la FRPC14, a été soutenue par les décaissements de fonds effectués par les bailleurs internationaux à hauteur de 383,4 millions de dollars ÉU, et les achats de dollars entrepris par la BRH au cours de l’exercice, soit 97,4 millions de dollars. La politique fiscale prudente du gouvernement, en ralentissant nettement la demande de devises dans l’économie a facilité l’accumulation de réserves par la banque centrale. La contraction du crédit bancaire au secteur public non financier (SPNF) s’est accentuée en 2007, soit -8,87 % contre de -4,16 % au cours de l’exercice antérieur, suite à la diminution des créances nettes de la Banque Centrale sur le gouvernement central, principale source de création monétaire au cours de ces dernières années. Ces dernières, évaluées à 19,6 milliards de gourdes en septembre 2007, se sont contractées de 7,04 % par rapport à 2006, à la faveur d’un excédent global de 1,03 milliard de gourdes dégagé par le gouvernement central. Parallèlement, le crédit au secteur privé a crû de 11,71 %, soit de 6,37 points de pourcentage de plus qu’en 2006, augmentant ainsi son poids dans le portefeuille de crédit intérieur net (59 %). Cet accroissement résulte tant de l’expansion combinée des créances en gourdes (5,05 %) que de celles en devises (17,72%). La croissance des prêts en devises a été particulièrement stimulée par l’appréciation de la gourde par rapport au dollar ÉU qui a entraîné ainsi une baisse du coût réel de ces prêts. Il en est résultée une accélération de la dollarisation du système bancaire, mesurée par la part du crédit en dollar ÉU dans le crédit total. Se chiffrant à 55,38 %, elle a gagné 2,83 points de pourcentage par rapport à 2006. Parallèlement, le poids des dépôts en devises dans M3 (43,29%) s’est accru de 14 points de base, et le ratio dépôts en dollars sur dépôts totaux (50,73 %) a progressé de 5 points de base. Graphique 10- Les contreparties de M3 (en milliards de gourdes) 27,06 23,40 22,99 18,91 18,84 28,89 28,45 27,74 23,79 28,57 24,21 nov.06 24,65 28,91 24,70 28,68 25,62 28,50 29,97 28,47 27,9328,89 28,15 26,24 25,32 23,00 19,40 19,12 17,99 oct.06 28,66 dec.06 janv.07 fev.07 Réserve de change du système bancaire 18,37 17,65 17,54 17,41 17,78 17,39 mars.07 avril.07 mai.07 juin.07 juil.07 aout.07 sept.07 17,79 Crédit net au secteur public Crédit au secteur privé 14 Les prévisions faites dans le cadre du programme Facilité pour la Réduction de la Pauvreté et la Croissance avaient tablé sur une croissance de 112,03 % des réserves nettes de change de la BRH. 32 Banque de la République d’Haïti III- LES FINANCES PUBLIQUES EN 2007 Au cours de l’exercice 2006-2007, la mise en œuvre de la politique fiscale a été effectuée selon les grandes lignes du programme économique et financier du gouvernement haïtien, négocié avec le Fonds Monétaire International. En effet, ce programme s’étalant sur trois ans a été conçu dans le but de renforcer la relance économique et de réduire la pauvreté. L’une des contraintes de ce programme consiste à maintenir l’équilibre budgétaire en vue d’éviter tout financement par la BRH. Pour ce faire, les autorités gouvernementales ont lancé une campagne intensive d’élargissement de l’assiette fiscale. Ces dispositions ajoutées aux mesures de redressement initiées en 2004 ont permis à l’État haïtien de collecter des taxes et impôts d’un montant de 11 925 MG contre 11 364 MG prévu. Cependant, en fin d’exercice, la performance a été de 6,89% en dessous des projections annuelles de recettes de 25 000 MG établies par le programme. Il faut noter toutefois que cet objectif de recettes découle d’une loi de finances rectificative qui a été élaborée et votée avant la fin de l’exercice. Cette loi a permis à l’Etat haïtien d’avoir accès aux apports de fonds de certains bailleurs dont l’Union Européenne, afin de pallier le manque de ressources de certaines institutions et de réallouer le crédit destiné au paiement des intérêts sur la dette envers la BRH dont le service a été assuré par anticipation à partir de l’excédent budgétaire de l’exercice 2005-2006. En définitive, l’objectif zéro poursuivi en terme de financement monétaire du déficit budgétaire a été atteint. Graphique 11- Financement BRH du déficit budgétaire ( en % du PIB) 3,50% 4 000 3,00% 3 000 2,50% 2,00% 2 000 1,50% 1 000 1,00% 0,50% 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 0,00% 1 000 -0,50% -1,00% 2 000 - Financement BRH (MG) Financement BRH (% du PIB) Rapport Annuel 2007 33 III.1- LES RECETTES Basé sur l’élargissement de l’assiette fiscale, l’effort fiscal entamé au cours de l’exercice 2003-2004 continue encore de donner de bons résultats. Les recettes fiscales ont dépassé de 4,90% les prévisions établies pour les six premiers mois. Cette performance a justifié l’optimisme des autorités dans le cadre des prévisions établies lors de l’élaboration du budget rectificatif. Les recettes totales, chiffrées à 23 667,2 MG en septembre 2007, ont augmenté de 16% en glissement annuel. Cette performance est toutefois inférieure de 9 points de pourcentage relativement à l’exercice précédent et de près de 7 points de pourcentage par rapport aux prévisions. Pour cet exercice, la pression fiscale a quelque peu augmenté, passant de 10,18 % en 2006 à 10,46 % en 2007. III.1.1- Recettes Internes Pour l’exercice 2006-2007, les recettes internes se sont élevées à 15 656,9 MG (6,90% du PIB), soit un résultat inférieur aux projections de 16 987,9 MG du programme économique et financier (9% du PIB). Ce niveau de performance représente une croissance de 19% en glissement annuel contre 21% au cours de l’exercice précédent. La progression des recettes internes s’explique par la hausse simultanée de toutes ses composantes, en particulier des droits d’accises qui ont augmenté de 40% en glissement annuel, de l’Impôt sur le Revenu (ISR) et de la taxe sur le chiffre d’affaires (TCA) qui ont accusé à leur tour des hausses respectives de 7% et de 16%. Par ailleurs, la part relative des recettes internes dans les recettes courantes a augmenté de 1,76 point de pourcentage, passant à 66,15% en 2007. La performance des droits d’accises provient de l’augmentation des prix à la pompe calculés suivant un mécanisme flexible intégrant l’évolution du prix du brut sur le marché international et la variation du taux de change. En ce sens, la structure des prix des produits pétroliers a été modifiée en quarante et une (41) occasions dont vingt-deux (22) ajustements à la hausse au cours de l’exercice. Les ratios des revenus perçus sous forme d’impôts, de droits et de taxes sur les prix à la pompe des différents produits pétroliers à l’exception de la gazoline 91, ont régressé par rapport à l’exercice précédent. De septembre 2006 à septembre 2007, ces ratios ont gagné 0,39 point de pourcentage (pp) pour la gazoline 91 mais ont perdu 0,98 pp. pour la gazoline 95, 1,34 pp pour le gasoil, et 0,59 pp pour le kérosène. En effet, ils se sont inscrits respectivement à 37,30%, 37,54%, 9,52% et 6,20 % en fin d’exercice. Quant aux autres rubriques (TCA et ISR), leur performance a été conditionnée par l’application de mesures plus contraignantes relatives à la régularisation des déclarations mensuelles par les contribuables. Ces mesures concernent : a) b) L’exigence du quitus comme condition préalable à toute requête adressée à l’administration fiscale ; L’application du taux unique de 30% dans le calcul de l’impôt sur les sociétés, la hausse de l’impôt forfaitaire et la prise en compte de certaines sources de recettes insuffisamment exploitées comme les jetons de présence, les tantièmes et les dividendes. La croissance de 16 % de la Taxe sur le chiffre d’affaires (TCA), à 6 844 MG en 2007, est au ralenti par rapport à l’exercice précédent où elle avoisinait les 46%. Ce ralentissement est imputable au comportement de ses composantes interne et externe qui ont crû de 6,19 points de pourcentage et 8,78 points de pourcentage de moins comparativement à 2006. De son côté, l’Impôt sur le revenu (ISR) a augmenté de 6,80%, s’inscrivant à 4 361,2 MG en 2007. III.1.2- Les Recettes douanières Dans le cadre de la campagne d’élargissement de l’assiette fiscale lancée par les autorités gouvernementales au début de l’exercice 2007, des dispositions relatives au renforcement des postes de contrôle et des brigades d’inspection douanière ont été adoptées au niveau des postes frontaliers pour lutter contre la contrebande, la sous-facturation et toutes autres formes de dérogation à la loi. Toutefois, la mise en œuvre de ces dispositions au sein de la Douane n’a entraîné qu’une faible progression de 3% des recettes cette année, comparativement à 52 % l’année précédente. Ce résultat peut être attribué à l’appréciation de 7% de la gourde par rapport au dollar et à une faible croissance de 4% des importations. Par ailleurs, les principales composantes des recettes douanières tels les droits de douane et les frais de vérification ont accusé chacune une augmentation de 8% en glissement annuel. En outre, l’application effective de telles dispositions a permis à l’Administration générale des Douanes de mettre en lumière un certain nombre de cas de fraude. 34 Banque de la République d’Haïti III.1.3- Performance Institutionnelle Les efforts entrepris par les différentes institutions telles que la DGI, la Douane et l’UGCF, chargées de la collecte des impôts ont donné des résultats plutôt satisfaisants en 2007. En effet, les recettes internes sont passées de 13 144,7 MG en 2006 à 15 656,9 MG en 2007 pour afficher une croissance de 19,11%. Les impôts et taxes perçus par l’UGCF15 ont totalisé 5 380,9 MG contre 4 437,1 MG en 2006, soit une progression de 21,27 %. L’apport de cette institution au total des recettes internes a stagné autour de 34%. En dépit du fait que l’Administration Générale des Douanes (AGD) demeure encore pour l’exercice sous-étude le meilleur point de perception des recettes internes, sa contribution a diminué de 5 points de pourcentage, à 40 % du total. De son côté, la Direction Générale des Impôts (DGI) à travers son Bureau Central et ses différentes Directions régionales a amélioré considérablement sa performance en collectant 1 642,8 MG en 2007 contre 1 026,48 MG en 2006, soit une hausse de 60,04 %, portant ainsi sa contribution à 10 %. Tableau 2- Recettes Internes par Institutions Encours % du Total des Encours % du Total des 2005-2006 Recettes 2006-2007 Recettes Variation (%) Bureau Central/DGI 1 026,48 8 1 642,81 10 60,04 UGCF/DGI 4 437,08 34 5 380,93 34 21,27 Douane 5 866,57 45 6 191,74 40 5,54 Autres 1 814,57 14 2 441,42 16 34,55 Total 13 144,7 100 15 656,9 100 19,11 Source : BRH/Direction du contrôle de crédit Le tableau suivant présente l’évolution de la structure des recettes totales en termes des diverses composantes que constituent les Impôts directs sur les revenus et bénéfices, les Impôts indirects à la consommation, les recettes douanières et Autre recettes. Tableau 3- Évolution de la structure des recettes Recettes totales Impôts directs sur le revenu et les bénéfices 2005 2006 2007 100.00 100.00 100.00 23.36 20.00 29.70 Particuliers 5.74 4.54 5.33 Sociétés 14.65 13.26 13.10 Acompte 2.97 2.20 0.04 59.27 68.15 65.71 TCA 24.85 28.86 28.92 TCA sur importations 17.77 20.89 19.50 TCA interne 7.07 7.98 9.42 7.67 6.26 7.54 Recettes douanières 27.31 33.03 29.26 Autres 16.82 11.84 4.59 Impôts indirects à la consommation Acci ses Source : BRH/Direction du contrôle de crédit 15 Unité de grands contribuables fiscal Rapport Annuel 2007 35 Le système fiscal haïtien repose fondamentalement sur la taxation indirecte des activités liées à la consommation de biens et de services. L’analyse de la structure des recettes au cours de l’exercice 2007 indique que les impôts indirects ont représenté les 65,71% du total contre 68,15% en 2006; les impôts directs sur le revenu et les bénéfices y ont, pour leur part, contribué à raison de 29,70% contre 20 % en 2006. En dépit de la croissance des recettes provenant des accises et de la TCA, la contribution des impôts indirects a diminué de 2,44 points de pourcentage, suite au recul de celle des recettes douanières de 3,77 points de pourcentage. La part des impôts directs est passée de 20% à 29,70%, soit un gain de 9,70 points de pourcentage, en raison de la hausse des contributions de toutes les composantes de cette rubrique, à l’exception de l’Acompte dont l’apport a chuté de 2,20 points de pourcentage, à 0.04 %. III.2- LES DEPENSES Les dépenses ont accusé un montant de 28 471,4 MG en 2007, soit une croissance de 35% par rapport à l’exercice 2006. Ces dépenses ont représenté 11,50 % du PIB contre des projections de 30,90% du programme économique du gouvernement. La structure des dépenses publiques a évolué favorablement. Au cours de l’exercice 2007, les dépenses courantes ont baissé au profit d’une forte augmentation des dépenses d’investissement par un rééquilibrage au niveau du budget rectificatif. III.2.1- Les Dépenses courantes Les dépenses courantes ont totalisé 22 428,4 MG en 2007, soit une croissance de 16% en glissement annuel. Celles-ci sont réparties de la manière suivante: 90,60% alloués à la consommation publique, 3,30% au service de la dette et 6,10% aux subventions et transferts. La moyenne mensuelle des dépenses courantes a été de 1 869,1 MG contre 1 608,1 MG en 2006. L’augmentation de 16% des dépenses courantes a été une résultante de l’augmentation des dépenses sur biens et services de 31% en dépit des baisses simultanées enregistrées au niveau des postes «paiement des intérêts» et «subventions et transferts» de 47% et 26% respectivement. L’évolution des dépenses sur biens et services a été caractérisée par les hausses respectives de ses composantes traitements et salaires (29%) et autres achats de biens et services (33%). Il est à noter que 34,50 % des dépenses sur biens et services ont été réalisés au cours du dernier trimestre de l’exercice par le biais de la loi rectificative du budget 2007 élaboré en vue de mettre des ressources additionnelles à la disposition de certaines institutions confrontées à des difficultés dans l’exécution de leur budget. La masse salariale en particulier est passée de 6 871,2 MG en 2006 à 8 830,8 MG en 2007, soit une croissance annuelle de 29%. Cette évolution s’explique par des mouvements opérés au sein du personnel de la fonction publique et par l’ajustement salarial de 17% effectué au bénéfice des fonctionnaires de l’État. L’effectif de la Fonction Publique a enregistré une hausse de 7% en 2007 contre 2% en 2006, passant de 48 729 à 52 210 employés. Les dépenses d’intérêts sur la dette publique ont baissé de 47%, en raison des accords relatifs à la consolidation de la dette externe signés avec le Club de Paris afin de renforcer sa soutenabilité. A cet effet, le gouvernement de la République d’Haïti avait pris l’initiative, au début de l’exercice, de solliciter de tous ses créanciers externes des accords d’allègement de sa dette. Par ailleurs, un montant de 840 MG a été versé à la fin de l’exercice 2006 à titre de paiement anticipé des intérêts sur la dette envers la BRH. Les dépenses de transferts et de subventions ont diminué de 26 % par rapport à l’exercice précédent, totalisant ainsi 1 363,2 MG en 2007. De ces dépenses, la contre-valeur en gourdes de 29,21 millions de dollars ÉU a été transférée à l’EDH pour l’achat de carburant entre autres et 24,6 millions de dollars ÉU aux compagnies Alstrom et Sogener pour le paiement des frais de service. III.2.2- Dépenses d’Investissement Les dépenses de capital effectuées dans le cadre du programme d’investissement public ont atteint 6 043 MG au cours de l’exercice fiscal 2006-2007 contre 1 837 MG en 2005-2006, enregistrant ainsi une hausse de 229%. Cet accroissement des dépenses d’investissement découle des décaissements importants de fonds externes en appui à la composante « Projets et programmes». 36 Banque de la République d’Haïti Au Ministère de l’Économie et des Finances qui a compté pour 24,70% du programme d’investissement, la priorité a été accordée aux activités destinées au renforcement de la structure des différentes institutions opérant sous sa tutelle. De ces activités, on peut citer la modernisation des structures de la Douane au niveau de ses bureaux de province, la lutte contre la contrebande et la fraude fiscale, et la formation continue du personnel. Au Ministère de la Planification (23,90 % du budget du programme d’investissement), une partie de ces fonds a été consacrée au programme d’apaisement social (PAS) et à une intervention urgente à Cité Soleil pour les montants respectifs de 75 MG et de 204,3 MG. Au Ministère des Travaux Publics, Transport et Communication, 14,90% des fonds d’investissement ont été affectés au secteur transport en vue d’entreprendre des travaux de réhabilitation, d’entretien et de construction de certains tronçons routiers à travers le pays. Au Ministère de la Justice, une proportion importante de la tranche des dépenses d’investissement a été consacrée principalement au renforcement des capacités de la PNH (95 MG), à l’achat de matériels de police et d’équipements de transport (150 MG) et à la remise en état des centres de détention et de certains complexes judiciaires. Enfin, le tableau ci-dessous retrace les montants qui ont été alloués à d’autres ministères : Tableau 4- Montants alloués à certains Ministères dans le cadre du programme d’investissement public Ministères Ministère de l’agriculture Ministère de l’éducation nationale Ministère de la santé Ministère du tourisme Ministère des Affaires Sociales Ministère de l’environnement Autres ministères. Montants alloués (MG) 259,8 356,5 96,6 84,6 24,2 102,7 374,6 Source : BRH/Direction du contrôle de crédit Le graphique suivant présente la structure en pourcentage des dépenses d’investissement par secteur et/ou ministère concernés. Graphique 12- Structure des dépenses d’Investissements par Secteur (Ministère) en 2006-2007. Logement et Affaires Sociales 0,37% Autres 6,18% Transport 14,87% Education 5,88% Plan 23,94% Agriculture 4,27% Santé 1,57% Environnement 1,66% Culture 0,63% Finance 24,70% Justice 14,57% Tourisme 1,36% Rapport Annuel 2007 37 III.3- LE FINANCEMENT DE L’ADMINISTRATION CENTRALE EN 2007 L’exécution des opérations financières du Gouvernement Central s’est soldée par un surplus de 1 033,2 MG. Ce montant provient de l’accumulation des dépôts du gouvernement et de l’aide externe en appui au budget qui ont servi, d’une part, à combler le déficit du Trésor public et, d’autre part, à améliorer la position de l’État vis-à-vis de la Banque centrale. Malgré l’absence de décaissement à titre de prêt, le niveau du financement externe s’est révélé appréciable, en raison de l’importance des dons mobilisés, lesquels ont augmenté de 469,2 MG pour se chiffrer à 1 235,7 MG. En dépit d’une conjoncture défavorable, au regard des délais notables enregistrés au niveau du processus de décaissements de l’aide externe, et conséquemment du retard dans l’exécution des dépenses, les autorités fiscales et monétaires ont pu dans l’ensemble respecter les objectifs de la FRPC pour la première année de son application. L’objectif de financement monétaire zéro fixé a largement été atteint. Le solde négatif de 949 MG enregistré dans le tableau de financement ci-dessous traduit, au 30 septembre 2007, un remboursement de créances plutôt qu’un financement, d’où un renforcement de la politique de stabilisation macro économique entamée dans le pays depuis plus de trois ans. Tableau 5- Évolution du déficit du gouvernement central financé par la BRH (en MG) Rubriques/Exercices Sept. 04/05 Sept. 05/06 Sept. 06/07 1. Position nette du Trésor 519,82 -537,56 4,613,18 2. Dépôts de l’Etat 451,61 -42,53 5,842,76 3. Arriérés d’intérêts 1,78 141,75 -138,20 4. Autres créances -24,33 -25,33 24,30 5. Comptes spéciaux -22,65 -16,05 394,47 Déficit gouvernement Central -23,01 -344,01 -949,01 Source : BRH/Direction du contrôle de crédit 38 Banque de la République d’Haïti IV- LA BALANCE DES PAIEMENTS D’HAITI EN 2007 La Balance des Paiements a évolué dans un contexte global caractérisé par une relative reprise des activités, sur le plan interne, et la hausse des prix des matières premières et de certaines denrées alimentaires importées16 comme le blé, le riz, etc. sur le marché international. Au cours de l’exercice fiscal 2006-2007, la balance des paiements d’Haïti a affiché un déficit du solde courant de 68,8 millions de dollars ÉU. Elle a été marquée par une entrée nette de capitaux de 125,9 millions de dollars au niveau des opérations financières, un financement net du Fonds Monétaire International de 23 millions de dollars ÉU et des remises et rééchelonnement sur la dette publique externe totalisant 69,6 millions de dollars ÉU. Ces financements exceptionnels sont intervenus après la signature d’un accord avec le Club de Paris en décembre 2006 et aussi dans le cadre de l’aboutissement du processus visant à faire bénéficier le pays de l’Initiative des pays pauvres très endettés. IV- LES TRANSACTIONS COURANTES Pour l’exercice fiscal 2007, les opérations courantes de la balance des paiements ont été marquées par : • une faible progression des importations par rapport à l’exercice antérieur. • un accroissement de plus de 15 % des envois de fonds des travailleurs haïtiens émigrés. • Un ralentissement de la croissance des exportations, ce qui atteste des difficultés en ce qui concerne la mise en œuvre de la loi HOPE. • une hausse de 5% des dons officiels. Graphique 13- Le Solde courant de la balance des paiements (en Millions de dollars ÉU) 10,00 0,00 -10,00 2003 2004 2005 2006 2007 -20,00 -30,00 -40,00 -50,00 -60,00 -70,00 -80,00 LE SOLDE DES BIENS ET SERVICES La valeur des importations de biens et services, dominée par les marchandises dans une proportion de 72%, a crû de 9 % cette année contre 15 % l’exercice antérieur. Ce comportement est attribuable au ralentissement enregistré dans l’accroissement de la valeur des importations de biens : 5 % en 2007 contre 18 % en 2006. Le rythme de croissance de la valeur des exportations de biens et services a ralenti de 11 points de pourcentage entre 2006 et 2007 à 5%. Ce fléchissement du taux d’accroissement des exportations de biens par rapport à l’année dernière est lié au retard enregistré dans l’adoption des mesures devant accompagner la mise en œuvre de la loi HOPE. 16 Il est à noter que les prix de certains produits d’exportations ont connu eux aussi une hausse, comme il a été le cas pour les huiles essentielles. Rapport Annuel 2007 39 Le taux d’ouverture de l’économie, représenté par la somme des importations et exportations de biens et services rapportée au PIB a reculé, passant de 0,59 en 2006 à 0,46 en 2007 suite à une croissance en valeur absolue du PIB plus forte que celle du commerce extérieur de biens et services. Le taux de couverture de l’économie, soit le ratio des exportations rapporté aux importations, a peu évolué. De 31,77% en 2006 il est passé à 32,26% en 2007. Le déficit commercial s’est chiffré à 1,09 milliard de dollars ÉU et le graphique qui suit retrace son évolution entre 2003 et 2007. Graphique 14- La balance commerciale d’Haïti au cours des cinq dernières années (en Millions de dollars ÉU) 2003 2004 2005 2006 2007 0,00 -200,00 -400,00 -600,00 -800,00 -1000,00 -1200,00 -946,48 -1036,71 -1249,69 -1400,00 -1440,62 -1600,00 -1592,55 -1800,00 Les importations de marchandises La hausse de 4,51 % enregistrée au niveau de la valeur des importations reflète globalement le comportement des quatre principaux produits d’importations. Hormis les articles manufacturés qui ont accusé une augmentation de 11%, les trois autres produits n’ont pas montré d’évolution remarquable. Les importations de produits alimentaires ont légèrement fléchi de 1%, signe que la hausse des prix sur le marché international a affecté le volume de cette catégorie d’importation. Les importations de produits pétroliers ont connu une croissance timide (2%) en dépit de la flambée des cours sur le marché international. La valeur des importations du groupe « Machinerie et matériel de transport » a chuté de 9%, après avoir crû de 57% en 2006, avec l’arrivée massive des investissements dans le secteur des télécommunications. Ce groupe de produits représente 13% des importations totales en 2007 et 14 % en moyenne sur les cinq dernières années. Notons qu’au niveau des articles manufacturés en provenance des États-Unis d’Amérique, une baisse du volume importé a été observée d’après les statistiques disponibles. Ceci est dû selon les acteurs de la sous-traitance à certaines facilités accordées par la loi HOPE permettant aux opérateurs des industries d’assemblage la possibilité de s’approvisionner sur d’autres marchés. Ainsi, selon les industriels du secteur, le groupe de produits « Articles manufacturés » a augmenté dans l’ensemble au cours de l’exercice, tout en affichant un changement de provenance pour les articles manufacturés à base de matières premières importées. 40 Banque de la République d’Haïti Graphique 15- Structure (en %) des importations par catégories de produits mis à part les « Autres produits ». 29,40 25,65 25,28 23,99 23,96 25,09 24,13 22,85 22,40 20,75 18,01 17,61 18,48 16,15 17,07 15,87 14,81 14,31 13,90 11,97 2003 Produits Alimentaires 2004 Articles Manufacturés 2005 2006 Machinerie et Transport. 2007 Produits Pétroliers. Les exportations de marchandises Au cours de l’exercice 2007 les exportations de marchandises ont crû de 6,14%, soit un ralentissement de croissance de 2 points de pourcentage par rapport à 2006. Cette faible performance est constatée en dépit de l’adoption de la loi HOPE. Les retards enregistrés dans la mise en application des mesures d’accompagnement de l’adoption de cette loi expliquent ce modeste résultat. La valeur des exportations des produits primaires comme le café, le cacao, les mangues, les langoustes et autres produits primaires (selon les données officielles) a régressé, affichant 22,5 millions de dollars ÉU contre 24,1 millions l’an passé. Le café a subi une chute de 66% en 2007 pour atteindre 2 millions de dollars ÉU. Le recul de la valeur des exportations de mangues de 10% sur la période est dû aux défaillances de certaines usines de traitement des mangues par rapport au respect des normes phytosanitaires. Malgré ce ralentissement, les mangues demeurent le produit rapportant le plus de revenus parmi les produits agricoles. Les huiles essentielles continuent de bénéficier des cours à la hausse sur le marché international. La performance observée cette année dans les exportations d’huiles essentielles aurait pu être plus importante si les capacités de production locale pouvaient répondre à la demande internationale. Rapport Annuel 2007 41 Graphique 16- Structure (en %) des principales exportations par catégories de produits mis à part les « Autres produits » 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2003 Huiles Essentielles 2004 Café 2005 Cacao Mangue 2006 Petite Industrie 2007 Articles Manufacturés Les transferts courants Les flux entrants de transferts courants, constitués majoritairement des envois de fonds des travailleurs haïtiens émigrés (75%) ont progressé de 12 %. Les dons totalisant un montant de 390,8 millions de dollars ÉU ont connu une variation positive de 5 %. Ces deux catégories de transferts représentent 68,27% des entrées de devises au niveau du compte des transactions courantes. Les transferts vers l’étranger avec un montant de 96,4 millions de dollars ont progressé de 27,60 % par rapport à l’exercice précédent. LE SOLDE DES SERVICES Le solde déficitaire des services a subi une poussée à la hausse de 29% en raison d’une progression de 20% des dépenses. En effet, les Haïtiens ont été plus nombreux à voyager à l’extérieur du pays, ce qui, à coûté des frais de transport et d’assurance au pays. Tout ceci a eu pour conséquence d’accroître les importations de services et conséquemment, de contribuer à élargir le solde débiteur des services. A noter que le pays n’a pas pu bénéficier de l’arrivée massive de touristes et compatriotes de la diaspora qui, généralement, conforte les crédits au titre des services. LES REVENUS DE FACTEURS NETS Les revenus de facteurs ont, pour la deuxième année de suite, affiché un solde positif (de 7,23 millions de dollars ÉU), avec la prise en compte des revenus de placement réalisés par les autorités monétaires et le secteur bancaire. Les placements combinés de ces secteurs ont rapporté plus de 24,81 millions de dollars ÉU de revenus d’intérêt. Le secteur des Administrations publiques a fait des paiements de 17,6 millions de dollars ÉU à titre d’intérêts sur les emprunts contractés auprès d’institutions financières internationales. 42 Banque de la République d’Haïti IV.2- LES MOUVEMENTS DE CAPITAUX LE COMPTE DES OPÉRATIONS FINANCIÈRES Les opérations financières se sont soldées par des entrées nettes de capitaux, totalisant 125,9 millions de dollars ÉU, représentant une diminution de 8% par rapport au solde de l’année antérieure. Cette situation résulte de la conjugaison des entrées nettes de capitaux au niveau du gouvernement et du secteur bancaire. Les flux d’investissements directs, malgré une forte baisse, restent à un niveau supérieur à ceux enregistrés dans les années antérieures à 2006. Les autres investissements laissent apparaître des entrées nettes de capitaux de 51,4 millions de dollars ÉU, suite aux entrées de 128,6 millions de dollars enregistrées par le Secteur des Administrations publiques. Les sorties au titre d’amortissement de la dette (58,2 millions ÉU) ont été nettement inférieures aux décaissements (151,47 millions de dollars ÉU, en prenant en compte les décaissements en provenance du FMI). Le solde bancaire a affiché des entrées nettes de 14,5 millions de dollars ÉU, faisant suite à deux années de sortie massive de capitaux. Ceci traduit une reprise timide, mais réelle des activités économiques dans le pays. LE FINANCEMENT DE LA BALANCE DES PAIEMENTS EN 2007 Le financement de la balance des paiements au cours de l’exercice 2007 a été marqué par une accumulation de réserves brutes de change de 208,25 millions de dollars ÉU, un recours aux ressources du FMI de 23 millions et de manière exceptionnelle par un réechelonnement portant sur 38,2 millions de dollars ÉU de la dette publique externe. Le graphique suivant décrit l’évolution des réserves officielles brute de change de 2003 à 2004 et le tableau ci-après présente un résumé de la balance des paiements d’Haïti sur la période 2003-2007. Graphique 17- Réserves officielles brutes de change en mois d’importations 3,23 1,65 1,19 1,22 Sept.-04 Sept.-05 0,76 Sept.-03 Sept.-06 Rapport Annuel 2007 Sept.-07 43 Tableau 6- Résumé de la Balance des paiements d’Haïti Résumé de la Balance des Paiements d'Haïti En millions de Dollars E.U, (sauf indication contraire) A. COMPTE DE TRANSACTIONS COURANTES Biens et services Crédit Débit Biens Crédit Débit Services Crédit Débit Revenus Crédit Débit Transferts courants Crédit: dont: Dons officiels Débit B. COMPTE DE CAPITAL Crédit Débit C. COMPTE D'OPERATIONS FINANCIERES Investissements directs Autres Investissements Secteur des Administrations publiques (net) Secteur bancaire (net) Secteur non bancaire (net) Autres avoirs et engagements(nets) D. ERREURS ET OMISSIONS NETTES BALANCE GLOBALE (A+B+C+D) E. FINANCEMENT Avoirs de réserve 1/ Utilisation des crédits et prêts du FMI Autres Engagements 2/ Variation des arriérés de paiement 3/ Remise de dette Reéchelonnement obtenu Source : Banque de la République d'Haïti (BRH) Banque des Règlements Internationaux (BRI) (P) : Données provisoires 1/ Variation des avoirs de réserve bruts Le signe ( - ) singifie une augmentation 2/ Engagements à court terme envers les Organisations financières internationales 3/ Sans signe = accumulation; ( - ) = remboursement 4/ Transferts publics(appellation des anciennes éditions du Manuel de BDP) Enregistrés maintenant dans la rubrique Transferts courants. 44 Banque de la République d’Haïti 2003 -44,11 -946,48 470,51 -1 416,99 -782,20 333,83 -1 116,03 -164,28 136,68 -300,96 -14,28 2004(P) -55,64 -1 036,71 509,79 -1 546,50 -833,00 377,47 -1 210,47 -203,71 132,33 -336,03 -11,92 2005(P) 3,09 -1 249,69 600,91 -1 850,60 -853,06 455,45 -1 308,51 -396,63 145,46 -542,09 -37,11 -37,11 1 289,89 1 349,58 363,42 -59,69 2006 (P) -73,18 -1 440,61 695,22 -2 135,83 -1 056,31 491,89 -1 548,20 -384,30 203,33 -587,63 6,63 18,69 -12,06 1 360,80 1 436,32 373,45 -75,52 2007 (P) -80,23 -1 592,55 728,73 -2 321,28 -1 095,98 522,08 -1 618,06 -496,57 206,65 -703,22 7,30 24,81 -17,51 1 505,01 1 601,42 379,33 -96,41 -14,28 916,65 948,00 137,00 -31,35 -11,92 992,99 1 031,54 100,00 -38,55 -48,46 13,80 -62,26 22,12 -48,78 -40,00 4,40 84,38 -8,19 8,19 25,15 -14,87 0,87 -2,96 - 13,23 5,90 7,33 -14,24 23,05 -5,00 3,52 77,82 35,41 -35,41 -50,01 -6,70 3,91 17,39 - -11,32 26,00 -37,32 35,31 -69,75 -6,00 3,12 58,73 50,50 -50,50 -21,92 8,06 -0,93 -35,71 - 137,01 160,00 -22,99 37,97 -83,46 19,80 2,70 29,94 93,77 -93,77 -108,73 12,45 0,81 1,70 - 127,09 74,50 52,59 49,67 14,44 -10,00 -1,52 112,28 159,15 -159,15 -208,25 22,88 0,71 -45,02 32,35 38,19 V- LA DETTE PUBLIQUE EXTERNE V.1- L’encours de la Dette Publique Externe L’encours de la dette publique externe a progressé de 8,64% pour atteindre 1 541,2 millions de dollars ÉU en septembre 2007. Cet accroissement résulte essentiellement des décaissements nets positifs enregistrés au cours de cette période et de l’appréciation des autres devises composant le portefeuille de la dette externe par rapport au dollar américain. Rapporté au PIB, il s’est inscrit à 22,65%17 en septembre 2007 contre 27,42% en 2006, sous l’effet de la croissance du PIB nominal. Graphique 18- Encours de la dette publique externe (en millions de dollars ÉU) 1 541,20 1 418,60 1 287,40 1174,00 1 063,50 990,20 172,20 sept.99 992,90 177,40 sept.00 Dette externe totale 1 306,60 1 211,90 1 188,71 1 170,30 1 162,40 1 337,82 1 316,30 190,01 sept.01 1 091,30 1 118,30 1 008,60 998,70 223,90 203,30 sept.02 sept.03 Creanciers multilateraux 225,00 Sept. 04 219,52 Sept. 05 244,60 Sept. 06 234,60 Sept. 07 Creanciers bilateraux V.1.1- LES CRÉANCES BILATÉRALES Les créances bilatérales ont représenté 15,22% de la dette externe à la fin de l’exercice 2007, soit une baisse de 4,08 points de pourcentage par rapport à 2006, pour un montant absolu de 234,6 millions de dollars ÉU. Cette diminution s’explique par l’élimination des arriérés de paiement accumulés de 2000 à 2006 envers l’Italie. Ces engagements ont été contractés principalement auprès de la France, de l’Italie, de la Chine et de l’Espagne avec des parts respectives de 32%, 25%, 19% et 17%. 17 Données provisoires Rapport Annuel 2007 45 V.1.2- LES CRÉANCES MULTILATÉRALES Le poids de la dette envers les créanciers multilatéraux s’est inscrit à 84,78% de l’encours total à la fin de l’exercice 2007 contre 83,03% l’exercice précédent. Le montant de cette dette s’est élevé à 1 306,6 millions de dollars ÉU à la fin de l’exercice 2007. La structure de la dette publique externe d’Haïti confirme la prépondérance des bailleurs de fonds multilatéraux dans le portefeuille total. La Banque Interaméricaine de Développement (BID) avec 52,20% et le groupe de la Banque Mondiale avec 43,30%, sont les créanciers les plus importants du portefeuille de dette du pays. Les autres prêteurs multilatéraux, notamment le Fonds Monétaire International ( FMI ) et l’OPEP, partagent entre eux les 4,50 % restant de l’encours total. V.1.3- LA STRUCTURE DE L’ENCOURS DE LA DETTE PUBLIQUE EXTERNE PAR DEVISES Au 30 septembre 2007, le portefeuille de la dette publique externe est libellé en dollars à 45,34%, en Droits de Tirage Spéciaux (DTS) à 35,76% et en d’autres devises à 18,90%. Le DTS, instrument de réserve international et servant d’unité de compte à certains organismes internationaux, déterminé à partir d’un panier de monnaies considérées comme les monnaies les plus fortes, est constitué en dollar EU qui en compte pour 45%, Euro (29%), livre sterling (11%) et Yen japonais (15%). Aussi, la variation des autres devises par rapport au dollar EU est très déterminante dans l’évolution de l’encours de la dette externe du pays. Graphique 19- Structure (en %) du portefeuille de la dette publique externe par type de devise 45,34% 35,76% 10,92% 3,97% USD DTS EURO CAD 1,60% 1,15% 0,66% 0,61% JPY AUTRES GBP NOK V.1.4- RÉPARTITION DE L’ENCOURS PAR SECTEUR ÉCONOMIQUE Comparativement à l’année fiscale 2005-2006, la structure de la dette par secteur d’activité économique s’est modifiée à la fin de l’exercice 2007. Elle montre l’importance des secteurs tels que Transport, Gouvernement, Agriculture, Education et le Secteur privé dans la répartition des ressources obtenues par voie d’endettement. Ces-dit secteurs ont absorbé un peu plus de 67% de la dette accumulée à la fin de septembre 2007. Le reliquat (33%) est alloué au financement de la balance des paiements et à la réhabilitation des infrastructures au niveau d’autres secteurs comme Eau et Infrastructure, Energie, Industrie, Santé et Environnement. 46 Banque de la République d’Haïti Graphique 20- Répartition de la dette publique externe par secteur économique 500,0 450,0 (valeur en millions de dollars ÉU) 400,0 350,0 300,0 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0 gvt transp eau/infrac agr energ Année 2005-2006 BOP educ sante enviro priv/sect autres Année 2006-2007 V.2- DECAISSEMENT, SERVICE DE LA DETTE ET ARRIÉRÉS DE PAIEMENTS Les décaissements totaux sur les prêts pour l’exercice 2007 en provenance des institutions multilatérales, ont atteint 151,5 millions de dollars ÉU, soit 69,4 millions de plus qu’en 2006. A noter que le support des créanciers bilatéraux pour l’exercice fiscal a surtout porté sur les dons. Les décaissements ont été au profit des secteurs tels que Gouvernement (50%), Education et investissement social (22%), Transport et logement social (17%), Agriculture( 8%) et Santé( 3%). Parallèlement, au titre du service de la dette, le Trésor Public a versé 74,8 millions de dollars ÉU, soit 1,10% du PIB nominal, pour honorer les obligations du pays en termes de dette publique externe. Le Fonds Monétaire International s’est vu rembourser 45% de ces créances, la Banque Interaméricaine de Développement 28% et le groupe de la Banque mondiale 20%. Les autres créanciers ont partagé les 7%18 restants. 18 ICDF et EXIMBANK /Chine 4%, le FIDA 2% et l’OPEC 1%. Rapport Annuel 2007 47 Graphique 21- Évolution des décaissements et des arriérés de paiements sur la dette publique externe. 160,00 151,48 140,00 120,00 109,70 104,92 100,00 98,11 80,00 74,20 82,12 72,5 61,10 60,00 50,93 49,2 49,01 50,80 45 40,00 35,39 34,47 23,26 20,00 18,61 13,04 5,95 0,00 0 0 0 0 1996 1997 1998 1999 0 2000 2001 2002 Décaissement 2003 2004 2005 2006 2007 Arriérés de paiements Graphique 22- Evolution des décaissements, des amortissements, du service de la dette publique externe et des flux nets (en millions de dollars ÉU) 160 140 120 100 80 60 40 20 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 -20 Service de la dette 48 Banque de la République d’Haïti Decaissements Amortissements Flux nets 2007 Rapporté à la valeur des exportations, le service de la dette a représenté 14,32% en 2007, contre 11,59 % en 2006, en raison d’une progression plus rapide du service de la dette comparativement à celle des exportations. Le ratio du service de la dette aux décaissements, de son côté est passé de 69,44% à 49,36% pour l’année fiscale 2007 vue la croissance plus forte des décaissements par rapport au service de la dette. V.2.1- Haïti – Accord du Club de Paris Le 12 décembre 2006, Haïti et le Club de Paris ont conclu un accord de restructuration de la dette bilatérale. Il était question de négocier environ 69 millions de dollars, dont 45 millions de dollars d’arriérés de paiement (principal et intérêts) et d’intérêts de retard au 30 septembre 2006 et de 24 millions de dollars ÉU au titre du service de la dette sur la période 2007-2009. Les négociations avec les créanciers bilatéraux membres du Club de Paris ont aboutit aux résultats présentés dans le tableau suivant : Tableau 7- Négociation avec les Créanciers bilatéraux membres du Club de Paris : Résultats obtenus Élimination S. dette Rééchelonnement Arriérés S. dette Arriérés Refinancement S. dette Arriérés France AFD 0% non 0% non 100 % oui Bq de France 0% non 0% non 100 % oui non 70 % non 30 % oui 0% Canada Coface 70 % - 30 % - 0% - Espagne 70 % non 30 % oui 0% non USA 100 % - 0% - 0% - Italie 100 % oui 0% non 0% non Source : BRH/DAI-Service économie internationale V.2.2- Allègement intérimaire – Initiative PPTE L’allègement total reçu dans le cadre de l’initiative de Pays Pauvres Très Endettés (PPTE) et du Club de Paris s’est élevé à 69,5 millions de dollars ÉU. Le pays a bénéficié, au titre du service de la dette, l’élimination de 20,9 millions de dollars ÉU et du réechelonnement de 3,6 millions pour l’année fiscale 2007. Le traitement restant a porté sur les arriérés de paiement dont 10,5 millions ont été éliminés et 34,5 millions ré-échelonnés. Notons que les ressources libérées dans le cadre de l’allègement intérimaire correspondant à l’annulation du service de la dette devront être utilisées pour le financement d’objectifs prioritaires identifiés dans le cadre du Document de Stratégie Nationale pour la Croissance et la Réduction de la Pauvreté (DSNCRP). Tableau 8- L’allégement de la dette reçu pour l’année fiscale 2007 (en millions de $ ÉU) Bilatéraux Multilatéraux Total Réduction/Serv. Dette 4.0 16.9 20.9 Remise/Arriérés 10.5 0.0 10.5 Total I 14.5 16.9 31.4 Rééchelonnement/Serv.dette 3.6 0.0 3.6 Rééchelonnement/Arriérés 34.5 0.0 34.5 Total II 38.1 0.0 38.1 Total(I & II) 52.6 16.9 69.5 Source : BRH/DAI -Service économie internationale Rapport Annuel 2007 49 V.2.3- Le point d’achèvement L’atteinte du point d’achèvement est prévue pour la fin de 2008. A ce point, Haïti devrait pouvoir bénéficier d’une réduction substantielle du stock de sa dette, il sera admissible à de nouveaux allégements avoisinant 1 milliard de dollars ÉU au titre de l’Initiative d’Allègement de la Dette Multilatérale (IADM). L’annulation portera sur les engagements contractés envers l’IDA et la BID avant leur date butoir respective, soit le 31 décembre 2003 pour la Banque Mondiale et le 31 décembre 2004 pour la Banque Interaméricaine de Développement (BID). 50 Banque de la République d’Haïti B- ÉVOLUTION DU SYSTÈME BANCAIRE Au cours de l’exercice 2007, le système bancaire a évolué dans un environnement d’affaires beaucoup plus stable par rapport à la situation qui prévalait durant l’exercice antérieur. Les établissements de crédit, dans leur ensemble, continuent de progresser sur le plan du respect des normes prudentielles et leur encadrement a été assuré à travers les inspections régulières programmées dans le cadre du système de surveillance. Les opérations de consolidation ont abouti, mais la gestion des actifs et des passifs doit être encore plus rigoureuse pour que les banques commerciales obtiennent des résultats plus robustes et plus équilibrés. Le total des bilans (79,76 milliards de gourdes) a gardé sa tendance haussière avec toutefois un léger ralentissement de son rythme de croissance par rapport à l’année dernière (9,99% en septembre 2007 contre 10,20% en septembre 2006). La baisse des taux sur les bons BRH s’est favorablement répercutée sur l’évolution des activités d’intermédiation bancaire. Le crédit bancaire a connu cette année une progression remarquable (+8,10%) en hausse de 5,3 points de pourcentage par rapport à celui de l’exercice écoulé. Parallèlement, on a observé un certain recul du taux d’accroissement des dépôts (7,70% contre 8% en 2006), accompagné d’une baisse du taux de dollarisation, conséquence de l’appréciation de la gourde. Le financement des activités bancaires a été assuré à 82,80% par les ressources provenant de la clientèle (les déposants) contre 84,50% pour l’exercice terminé au 30 septembre 2006. Par contre, le financement par les actionnaires s’est renforcé, passant de 5,30% à 7% à la fin de l’exercice, témoignant ainsi de la consolidation de l’assise financière du système bancaire. La tendance à la consolidation amorcée dès la fin de l’année fiscale 2005-2006 s’est poursuivie cette année avec l’acquisition des actifs et passifs de la Socabank par la BNC. Ainsi, le nombre de banques est passé de 11 à 10, avec une concentration de 78,43% des actifs au niveau des trois plus grandes banques du système. Du point de vue financier, la rentabilité du système bancaire s’est aussi améliorée au cours de l’exercice, avec une croissance de 4,90% du bénéfice net (1,28 milliard de gourdes) par rapport à la fin de l’année précédente. Cependant, les indicateurs de performance (ROA et ROE), bien que satisfaisants, ont reculé respectivement de 8 et de 7,04 points de pourcentage, pour s’établir à 1,68% et 27,13%. Cette baisse reflète le rythme de croissance plus soutenu de l’actif par rapport au bénéfice net enregistré. VI- LE SYSTÈME BANCAIRE : VUE D’ENSEMBLE Comparativement au 30 septembre 2006, le système bancaire a terminé l’exercice fiscal 2007 en augmentant son volume d’actif de 9,99 % (+7,3 Milliards de gourdes) pour atteindre 79,8 milliards de gourdes dont 38,5 milliards représentent des actifs libellés en devises, converties. Le poids de ces derniers (48,27%) a connu une légère baisse par rapport à l’année précédente où elles comptaient pour 48,66%. L’appréciation de la gourde par rapport au dollar américain (taux de change : 36,3815 HTG/USD en septembre 2007 contre 39,1292 HTG/USD en septembre 2006) au cours de l’exercice est essentiellement à la base de cette baisse du taux de dollarisation de l’actif bancaire, puisque le volume d’actifs en dollars américains a crû de 17% tandis que convertis en gourdes ces actifs ont progressé de 9%. Les dépôts totaux ont affiché une variation à la hausse de 7,70% et se sont chiffrés à 66,1 milliards de gourdes. Parallèlement, le portefeuille de crédit brut a crû de 8%, à 24,7 milliards de gourdes en septembre 2007 et représente 30,93% de l’actif bancaire (contre 31,40% en septembre 2006). Le taux d’improductifs au niveau du portefeuille s’est amélioré de 1,16 point de pourcentage pour s’établir à 9,98% contre 11,14% en septembre 2006. Toutefois, les banques ont fléchi quant à leur effort de provisionnement des improductifs. Le taux de couverture de ces derniers est passé de 89,32% en septembre 2006 à 85,54% à la fin de l’exercice 2007. Malheureusement, l’amélioration de la qualité du portefeuille de crédit n’a pas eu un impact positif sur la performance du système bancaire du fait de la hausse du coefficient d’exploitation (73,01% contre 70,66% en septembre 2006) conjuguée à la baisse des taux sur les bons BRH. Le ROA (1,68%) et le ROE (27,13%) se sont repliés respectivement de 8 points de base et de 7,04 points de pourcentage par rapport à l’exercice antérieur. Toutefois, l’assise financière du système s’est renforcée. Le ratio Avoir des actionnaires en % de l’actif s’est amélioré de 1,71 point de pourcentage pour s’établir à 7,01% contre 5,30% en septembre 2006. Cette hausse est le résultat de la croissance plus soutenue de 45,50% de l’Avoir des actionnaires (5 588,50 MG) que celle de 9,99% de l’actif du système. Par ailleurs, l’exposition des fonds propres du système bancaire au risque de crédit s’est amoindrie, les improductifs nets en % de l’avoir des actionnaires ayant diminué de 68 points de base pour s’établir à 6,37% en septembre 2007 (voir le tableau suivant pour le comportement de certains indicateurs clés du système au cours des cinq dernières années. Tableau 9- Indicateurs financiers clés pour l’exercice terminé le 30 septembre (en millions de gourdes) Bilan Actif…………………………………………………………….. Bons BRH …………………………………………………….. Prêts nets……………………………………………………… Dépôts…………………………………………………………. Avoir des actionnaires……………………………………….. 2007 2006 2005 2004 2003 79764,26 9008,38 22564,58 66030,67 5588,50 72 519,41 7 683,51 20 486,60 61 311,22 3 840.37 65 810,65 5 527,10 20,724,02 56 771,15 3 296,08 55 931,02 3 543,78 17 059,24 48 057,16 2 947,50 50 916,48 3 818,00 16 228,32 43 028,99 2 730,23 Résultats Revenus nets d’intérêt…………………………………. Autres revenus ………………………………………… Dotation à la Provision pour Créances douteuses ……. Frais d’exploitation……………………………………….. Bénéfice net (perte nette) ……………………………….. 3643,21 213,54 38,48 4246,98 1279,10 2 511,28 1 788,41 297,61 3 461,68 1 219,33 2 517,87 1 790,25 298,51 3 469,97 398,80 2 732,66 1 400,70 299,04 3 303,28 428,81 2 674,53 1 458,59 184,51 2 866,43 834,81 7,01 82,78 5,30 84,54 5.01 86.26 5,27 85,92 5,36 84,51 5,51 9,98 11,14 12.38 6,92 97,17 0,98 (en pourcentage) Structure Financière Avoir des actionnaires en % de l’actif……………………… Dépôts en % de l’actif……………………………………… Qualité de l’Actif Prêts improductifs bruts en % des prêts bruts ……………. Provisions pour créances douteuses en % des prêts improductifs bruts……………………………………………………… Prêts improductifs nets en % de l’avoir des actionnaires Rentabilité Rendement de l’actif (ROA)…………………… ……… Rendement de l’avoir des actionnaires (ROE) …………… Revenus nets d’intérêts en % des revenus d’intérêt…….. Rendement moyen des prêts………………………………. Rémunération moyenne des dépôtsa……………………………….. Dépenses d’exploitation en % du produit net banc aire ….. Produit net bancaire par employé (en milliers de gourdes) Nombre d’employés 85,54 6,37 89,32 7,05 49.09 42.19 1,68 27,13 69,22 14,23 2,54 73,01 1,76 34,17 72,24 14,01 2,30 70,66 0.66 12.77 71.83 13.78 1.88 80.54 0,80 15,10 55,11 19,74 4,89 79,92 1 489,20 4 063,00 1 462,78 3 749,00 1 153,75 3 936,00 1 209,12 3 532,00 88,94 4,72 1,94 35,00 65,65 20,79 3,82 69,35 1 293,82 3 305,00 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières a) Dépôts moyens de la période, y compris les dé pôts à vue. Rapport Annuel 2007 53 VI.1- LE SYSTEME BANCAIRE: Établissements et environnement concurrentiels Le nombre d’établissements bancaires du système s’est contracté au cours de l’exercice fiscal 2007 pour passer de 11 à 10, suite à l’acquisition des actifs et des passifs de la Socabank par la BNC. En fonction de leurs activités principales et de leurs sources de capitaux19, ces établissements sont répartis comme présentés dans le tableau ci-dessous : deux (2) banques commerciales d’État, deux (2) succursales de banques étrangères, six (6) banques privées haïtiennes dont cinq (5) banques commerciales et une (1) banque d’Épargne et de Logement. Tableau 10- Établissements bancaires fonctionnant en Haïti (au 30 septembre 2007) Banques commerciales d’État Banque Nationale de Crédit (BNC) Banques commerciales à capitaux privés haïtiens Capital Bank Banque Populaire Haïtienne (BPH) Banque Industrielle et Commerciale d’Haïti (BICH) Banque de l’Union Haïtienne (BUH) Société Générale Haïtienne de Banque (Sogebank) Unibank Succursales de banques commerciales étrangères Bank of Nova Scotia (Scotiabank) Banques d’épargne et de logement à capitaux privés haïtiens Société Générale Haïtienne de Banque d’Epargne et de Logement (Sogebel) Citibank N.A. (CBNA) Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Environnement concurrentiel Au cours de l’exercice 2007, trois nouvelles succursales et cinq (5) nouveaux guichets ont été autorisés à fonctionner. Du point de vue géographique, le réseau offre ses services via 108 succursales au niveau de la région métropolitaine de Port-au-Prince (contre 109 au 30 septembre 2006) et 56 succursales au niveau des villes de provinces (contre 59 au 30 septembre 2006). Tableau 11- Nombre de succursales et agences autorisées Succursales et agences autorisées 2007 +8 2006 0 2005 +1 2004 +6 2003 +11 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières En ce qui a trait à l’introduction de nouvelles banques sur le marché, il n’y a eu, durant l’exercice, aucune demande formelle d’agrément pour l’octroi de licence de banque. 19 Le décret du 14 novembre 1980 réglementant le fonctionnement des banques et les activités bancaires sur le territoire de la République d’Haïti définit les banques commerciales comme des établissements dont les activités principales consistent à recevoir du public des dépôts à vue ou à terme et à effectuer des opérations de crédit à court, à moyen ou à long terme selon les prescriptions de la BRH. La loi du 28 août 1984 portant création et fonctionnement des banques d’épargne et de logement (BEL) définit ces dernières comme des établissements dont les activités principales consistent à mobiliser l’épargne privée et publique, nationale ou étrangère, en vue de l’octroi de prêts hypothécaires à moyen et long terme devant servir à l’acquisition, à la construction ou à la restauration d’immeubles à usage résidentiel, commercial, industriel ou à caractère social. 54 Banque de la République d’Haïti Tableau 12- Évolution du nombre de succursales autorisées par établissement bancaire Établissements BICH BNC BPH BUH Capital Bank Citibank Scotiabank Socabank Sogebank Sogebel Unibank Total 2007 Nombre de succursales et agences autoriséesa 2006 Nombre de succursales et agences autoriséesa Variation d P-au-P & environsb Villes de province P-au-P & environsb Villes de province P-au-P & environsb Villes de province 1 19 5 5 10 1 4 32 3 28 108 0 18 0 7 3 0 0 12 0 16 56 1 8 5 5 11 1 4 17 32 3 22 109 0 15 0 7 3 0 0 6 11 0 17 59 +11 -1 -17 +6 -1 +3 -6 +1 -1 -3 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières a) Par agence, on entend une unité qui offre des services bancaires limités et qui ne jouit pas d’une autonomie de fonctionnement. b) Englobe la ville de Port -au-Prince et les régions périphériques : Pétion -ville, Laboule, Delmas, Carrefour, la Plaine du Cul -de-sac et Croix des bouquets. VI.2- STRUCTURE DU SYSTEME BANCAIRE Les opérations relatives à l’acquisition des actifs et passifs de la Socabank réalisées au cours des deux dernières années n’ont fait que renforcer la tendance à la concentration du système bancaire observée au cours des cinq dernières années. Conséquemment, au 30 septembre 2007, les parts de marchés à tous les niveaux des trois principaux établissements bancaires, ainsi que l’indice de concentration Herfindhal-Hirschman ont affiché une accélération appréciable par rapport au 30 septembre 2006. Poids des trois principaux établissements bancaires L’actif du système bancaire est détenu à 78,43% au niveau des trois premiers établissements bancaires contre 74,04% à la fin de l’exercice précédent. De même, le portefeuille de prêts, l’enveloppe des dépôts totaux et le volume des dépôts en dollars américains sont possédés par ces mêmes établissements respectivement à hauteur de 69,33%, 80,09% et 79,45% (contre 65,72%, 73,03% et 75,19% au 30 septembre 2006). L’acquisition des actifs et passifs de la Socabank (qui était la troisième banque du système) par la BNC au cours de l’exercice a particulièrement contribué à ce renforcement de concentration. Tableau 13- Poids des principaux établissements bancaires au 30 septembre (en %) Actif Total Portefeuille de prêts Dépôts Totaux Dépôts en dollars ÉU 78,43 69,33 80,09 79,45 74,04 65,72 73,03 75,19 4,39 3,61 7,06 4,26 2007(10 établissements) Les trois premiers établissements 2006 (11 établissements) Les trois premiers établissements Variation 2007/2006 Les trois premiers établissements Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Rapport Annuel 2007 55 Poids des différentes catégories d’établissements bancaires L’évolution des parts de marché des différentes catégories d’établissement bancaire durant les cinq (5) dernières années est indiquée au tableau ci-dessous. Par rapport à l’exercice précédent, on peut constater une baisse à tous les niveaux des parts de marché qu’ont occupées les banques commerciales privées haïtiennes (au nombre de cinq) : au niveau de l’actif total, le poids de ces banques a diminué de 6,82 points de pourcentage, à 70,82% au 30 septembre 2007 ; au niveau du portefeuille de prêts, des dépôts totaux et des dépôts en dollars américains. Les poids de ces banques dans le système ont baissé respectivement de 10,82, 5,69 et 3,12 points de pourcentage pour s’établir à 64,67%, 74,34% et 78,98% à la fin de l’exercice 2007. Cette baisse générale résulte de la prise en charge des actifs et des passifs de la Socabank (banque privée) par la BNC (banque d’État). Les parts de marché en termes d’actifs des succursales de banques étrangères (7,84%) n’ont pas changé tandis que celle en termes de portefeuille de crédit (14,36%) a augmenté de 1,46 point de pourcentage ; en termes de dépôts totaux et en dollars américains, l’importance de ces banques a respectivement baissé de 1,51 et 2,45 points de pourcentage pour s’inscrire à 6,29% et 6,47% en septembre 2007. Les parts de marché des Banques d’Etat ont augmenté à tous les niveaux, avec la plus forte augmentation (+9,1 points de pourcentage) enregistrée au niveau du portefeuille de prêts. Cette hausse s’explique essentiellement par l’opération BNC/SOCABANK mentionnée plus haut. La Sogebel, la seule banque d’Epargne et de Logement, a pu aussi faire croître sa part de marché de quelques points de base à tous les niveaux. Tableau 14- Poids des différentes catégories d’établissements bancaires au 30 septembre (en %) Catégories debanques 2007 5 Banques commerciales privées haïtiennes 2 Succursales de banques étrangères 2 Banques d’État 1 Banque d’épargne et de logement privée haïtienne Le système bancaire hormis BRH 2006 6 Banques commerciales privées haïtiennes 2 Succursales de banques étrangères 2 Banques d’État 1 Banque d’épargne et de logement privée haïtienne Le système bancaire hormis BRH 2005 7 Banques commerciales privées haïtiennes 2 Succursales de banques étrangères 2 Banques d’État 2 Banque d’épargne et de logement privées haïtiennes Le système bancaire hormis BRH 2004 7 Banques commerciales privées haïtiennes 2 Succursales de banquesétrangères 2 Banques d’État 2 Banque d’épargne et de logement privées haïtiennes Le système bancaire hormis BRH 2003 7 Banques commerciales privées haïtiennes 2 Succursales de banques étrangères 2 Banques d’État 2 Banque d’épargne et de logement privées haïtiennes Le système bancaire hormis BRH Actif Total Portefeuille de prêts Dépôts Totaux Dépôts en dollars ÉU 70,82 7,84 17,91 3,42 100 64,67 14,36 16,35 4,62 100 74,34 6,29 16,38 2,99 100 78.98 6,47 10,34 4,22 100 77,64 7,85 11,64 3,15 100 75,49 12,90 7,25 4,31 100 80.03 7,80 10,21 2,85 100 82,1 8,92 5,17 3,80 100 77,4 7,9 10,9 3,8 100 76.6 11.2 6.9 5.3 100 80,2 7,5 9,1 3,2 100 84,2 7,8 3,9 4,1 100, 77,0 7,8 10,2 5,0 100 80,4 10,2 5,0 4,4 100 80,0 6,8 8,6 4,6 100 84,9 5,9 3,8 5,4 100 77,4 8,3 10,4 3,9 100 76,7 12,5 6,4 4,4 100 80,2 7,3 8,9 3,6 100 84,6 7,0 4,5 3,9 100 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières 56 Banque de la République d’Haïti Indicateur de concentration Herfindhal-Hirschman 25 Par rapport à l’exercice antérieur, l’indice de concentration Herfindhal-Hirschman a évolué à la hausse sur tous les segments du marché, ce qui a corroboré l’observation faite en ce qui a trait au renforcement de la concentration du système bancaire. Cet indice révèle en effet que le système est fortement concentré au niveau de l’actif, avec une valeur de 2 283,9 ; il en est de même pour le portefeuille de crédit, des dépôts totaux et des dépôts en dollars américains dont l’indice a atteint respectivement 1 897,7, 2 428,3 et 2 638,8 en septembre 2007. Tableau 15- Indicateur de concentration Herfindhal-Hirschman25 au 30 septembre Actif total Portefeuille de prêts Dépôts Totaux Dépôts ÉU 2007 2 283,94 1 897,70 2 428,34 2 638,81 2006 2 122,23 1 797,62 2 266,63 2 463,09 2005 1 760,10 1 501,90 1 863,20 2 150,90 2004 1 627,10 1 477,20 1 744,80 2 027,30 2003 1 606,40 1 414 1 727,20 1 940,30 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières 25 Cet indicateur est donné par la somme des carrés des parts de marché de l’ensemble des banques. Une diminution de l’indice trad uit une baisse du degré de concentration. En général, pour un marché donné, une valeur inférieure à 1 000 témoigne d’une faible concentration, une valeur comprise entre 1 000 et 1 800 une concentration modérée et une valeur supérieure à 1 800 une forte con centration. VI.3- DISTRIBUTION DU CRÉDIT La part de crédit allouée aux différents secteurs d’activité au cours de l’exercice a connu des variations relativement modestes et, en termes d’échéance, le poids des prêts à moyen terme a connu la plus forte variation à la hausse. Répartition de l’encours des prêts par secteur d’activité Les secteurs d’activité «Commerce de gros et de détail », « Services et autres » et « Industries manufacturières » demeurent les secteurs dominants en terme de part de crédit bancaire comme cela a été le cas depuis plusieurs années consécutives. Toutefois, par rapport à la fin de l’exercice antérieur, la part dont ils bénéficient a chuté de 5 points de pourcentage, à 63% en septembre 2007. Cette baisse en importance est essentiellement due au recul de 7,3 points de pourcentage du poids du crédit alloué au secteur « Industries Manufacturières ». L’encours de crédit alloué à ce secteur a diminué de 1,5 milliard de gourdes. En dépit d’une augmentation substantielle de 327,13% (+25,1MG) du volume de crédit octroyé au secteur « Agriculture, Sylviculture et Pêche », il n’en demeure pas moins que ce secteur a la part la moins élevée (0,12% au 30 septembre 2007) du crédit bancaire total. Tableau 16- Répartition de l’encours des prêts par secteur d’activité au 30 septembre (en MG et en %) Secteurs d’activité Commerce de Gros et Détail Services et autres Industries manufacturières Prêts aux particuliers Immobilier résidentiel et commercial Transport, Entrepôt et Communication Bâtiments et travaux publics Électricité, Gaz et Eau Agriculture, Sylviculture et Pêche Total 2007 Montant a 7 723,11 5 323,93 3 855,07 2 458,72 3 432,21 1 198,84 2 176,58 2006 Montant a 6 750,74 4 702,99 5 361,87 2 399,95 2 827,64 945,42 1 367,21 % 28 ,8% 19,8% 14,4% 9,2% 12,8% 4,5% 8,1% % 27,3% 19,0% 21,7% 9,7% 11,4% 3,8% 5,5% Variation Point +1,5 +0,8 -7,3 -0,5 +1,4 +0,7 +2,6 630,35 2,3% 399,69 1,6% +0,7 30,89 26 829,70 0,12% 100,0 5,86 24 761,37 0,0% 100,0 +0,12 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières a: Comprend aussi des engagements hors-bilan. Rapport Annuel 2007 57 Répartition de l’encours des prêts par tranche La distribution du crédit bancaire par tranche par rapport au nombre total des emprunteurs continue d’afficher les mêmes caractéristiques ou tendances que celles observées au cours des cinq derniers exercices. En effet, au terme de l’exercice 2007, le portefeuille de crédit bancaire constitué par les prêts de 75 000 gourdes et plus est détenu à 80,9% par 9,83% du total des emprunteurs (10% en septembre 2006). Ce pourcentage du portefeuille, représentant un montant de 18 669, 4 MG, comporte les prêts de 5 000 000 MG et plus. La tranche de prêts située entre 1 000 000 et moins de 5 000 000 de gourdes représente 12,29% (contre 12,70% au 30 septembre 2006) des 7 435 emprunteurs en question. Par contre, la majorité des emprunteurs ( 3 191 ; 43%), se trouvant dans la tranche de prêts allant de 75 000 à moins de 250 000 gourdes, n’a bénéficié que de 1,86% (429,8 MG) du crédit total (contre 2% au terme de l’exercice antérieur). Tableau 17- Répartition de l’encours des prêts par tranche (prêts de 75 000 gourdes ou plus)26 (au 30 septembre) Nombre d'emprunteurs Nombre d’emprunteurs, en % Encours des prêts, en millions de gourdes Encours des prêts, en % 3 191 1 277 983 815 438 731 42,92 17,18 13,22 10,96 5,89 9,83 429,80 446,60 693,58 1 285,66 1 550,71 18 669,42 1,86 1,94 3,00 5,57 6,72 80,9 7 435 100 23 075.77 100 3 263 1 248 853 743 422 689 45 17 12 10 6 10 426,11 447,90 598,27 1 185,09 1 509,94 17 084,10 2,00 2,10 2,80 5,60 7,10 80,4 7 218 100 21 251,41 100 3 330 1 101 861 764 382 700 46.65 15.43 12.07 10.7 5.35 9.81 431,76 395,93 618,65 1 228,95 1 367,59 16 700,70 2,13 1,96 3,18 6,05 6,84 79,83 7 138 100 20 743,60 100 75 000 à 249 999 250 000 à 499 999 500 000 à 999 999 1 000 000 à 2 499 999 2 500 000 à 4 999 999 5 000 000 ou plus 2 780 1 123 874 764 326 595 43 17 14 12 5 9 379,67 400,44 623,16 1 215,46 1 147,97 8 682, 2 3.24 3.41 4.89 8.98 9.07 68.13 Total 2003 6 462 100 12 743, 7 100 75 000 à 249 999 250 000 à 499 999 500 000 à 999 999 1 000 000 à 2499 999 2 500 000 à 4 999 999 5 000 000 ou plus Total 2 541 1 054 810 698 311 549 43 18 13 12 5 9 338,0 377,1 577,8 1 110,1 1 104,1 12 501,3 2 2 4 7 7 78 5 963 100 16 008,5 100 Tranches de prêts 2007 75 000 à 249 999 250 000 à 499 999 500 000 à 999 999 1 000 000 à 2 499 999 2 500 000 à 4 999 999 5 000 000 ou plus Total 2006 75 000 à 249 999 250 000 à 499 999 500 000 à 999 999 1 000 000 à 2 499 999 2 500 000 à 4 999 999 5 000 000 ou plus Total 2005 75 000 à 249 999 250 000 à 499 999 500 000 à 999 999 1 000 000 à 2 499 999 2 500 000 à 4 999 999 5 000 000 ou plus Total 2004 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions fin ancières 26 Ce tableau porte sur les prêts dont l’encours global est supérieur à 75 000 gourdes. Il indique le taux de concentration par tranche d’emprunteurs pour la population considérée. 58 Banque de la République d’Haïti Répartition de l’encours des prêts par échéance2 Par rapport à l’exercice 2006, la structure de maturité du crédit bancaire a été modifiée. Les prêts à long terme représentent 26% du portefeuille (contre 23% en septembre 2006) suite à un gain de 3 points de pourcentage aux dépens du poids des prêts à court terme qui est passé de 49% à 46% au terme de l’exercice. L’importance des prêts à moyen terme (28%) n’a pas changé par rapport à septembre 2006. Graphique 23- Répartition en pourcentage et selon l’échéance de l’encours des prêts de 75 000 gourdes ou plus (au 30 septembre) 2006 2007 long terme 23% long terme 26% court terme 46% court terme 49% moyen terme 28% moyen terme 28% Répartition du nombre de prêts par emprunteur A la fin de l’exercice, chaque emprunteur du système bancaire a bénéficié en moyenne de 5 prêts comparativement à l’exercice passé où le ratio avoisinait 4,6 prêts par emprunteurs. Cette augmentation traduit la tendance à la concentration du crédit bancaire. En effet, le nombre de prêts a crû de 14,68 % (+5 698) par rapport à l’année dernière tandis que le nombre d’emprunteurs a accusé une augmentation de 4,92 % (+355). Tableau 18- Répartition du nombre de prêts par emprunteur (au 30 septembre) Nombre de prêts Nombre d’emprunteurs Nombre de prêts/nombre d’emprunteurs 2007 2006 2005 2004 2003 38 804 7 573 33 106 7 218 23 804 7 138 22 307 6 462 23 057 5 963 5 5 3 3 4 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières VI.4- PARTS DE MARCHÉ INDIVIDUELLES DANS LE SYSTÈME BANCAIRE HAITIEN Au cours de l’exercice sous revue, la Sogebank a maintenu, au niveau de l’actif, la première place en dépit de la quasi stabilité de sa part de marché (32,77 % contre 32,75 % en 2006). Quant à la Unibank, elle est restée à la deuxième place, avec une part de marché de 29,25 % contre 30,65 % en 2006. Cette réduction a contribué à creuser davantage l’écart entre les deux premières banques du système en termes d’actifs (3,50 points de pourcentage en 2007 contre 2,12 en 2006). L’acquisition des actifs et passifs de la Socabank a permis à la BNC de consolider sa position (3ème place) en gagnant 9,22 points de pourcentage, pour 16,43 % du marché. Trois autres banques, la Sogebel (+0,16 point), la Scotiabank (+0,13 point) et la BPH (+0,05 point) ont amélioré leur position tandis que la Capitalbank (-0,17 point), la Citibank (-0,40 point) et la BUH (-0,41 point) ont enregistré des pertes de part de marché. 20 a) court terme : prêts ayant une échéance initiale comprise entre 0 et 12 mois ; moyen terme : prêts ayant une échéance initiale comprise entre 13 et 48 mois ; long terme : Rapport Annuel 2007 59 Tableau 19- Parts de marché et rang Actif total et portefeuille de prêts bruts (au 30 septembre) Actif Total Sogebank Unibank Socabank BNC Promobank Capital Bank Citibank BUH Sogebel Scotiabank BPH Socabela BICH Prêts Bruts 2007 2006 2005 Parts de Rang marché (%) Parts de Rang marché (%) Parts de Rang marché (%) 32,75 29,25 16,43 5,07 4,78 3,75 3,42 3,06 1,48 - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 100,00 32,77 30,65 7,21 10,62 5,24 5,18 4,16 3,26 2,93 1,43 - 1 2 4 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 27,46 26,95 9,21 9,19 4,92 4,82 4,82 4,01 3,31 3,11 1,68 0,51 0,01 100,00 2007 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 100,00 2006 2005 Parts de Rang Parts de Rang marché (%) marché (%) 28,98 25,97 14,38 5,03 7,89 4,69 4,12 6,47 1,97 0,00 1 2 3 6 4 7 8 5 9 10 100,00 28,23 25,84 11,65 7,80 5,64 7,80 3,77 4,34 5,04 2,41 0,00 Parts de Rang marché (%) 1 2 3 4 5 6 4 10 8 9 11 12 13 100,00 23,05 24,25 13,41 4,61 6,38 5,76 7,33 3,72 4,34 3,88 2,25 1,01 0,01 2 1 3 7 5 6 4 10 8 9 11 12 13 100,00 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières a- La Socabel a démarré ses opérations en novembre 2001 ; elle a été absorbée par la Socaba nk en juin 2006. Au niveau du crédit, en dépit d’une très faible amélioration (0,75 point), la Sogebank a conservé la première place conquise en 2006 avec 28,98 % de part de marché. Quant à la Unibank (2ème place), sa part de marché (25,97%) n’a augmenté que de 0,13 point de base. La BNC s’est hissée à la troisième place avec un gain de part de marché de 6,58 points de pourcentage. La quatrième et la cinquième place reviennent à la Citibank (7,89 %) et à la Scotiabank (6,47 %). La BUH, de son côté, a gagné la 7ème place (part de marché de 4,69 % ) aux dépens de la Sogebel (8ème place) avec 4,12 % du marché. Tableau 20- Parts de marché et rang Dépôts totaux et dépôts en dollars ÉU (au 30 septembre) Dépôts totaux 2007 Parts de marché (%) Sogebank 34,85 Unibank 30,25 Socabank BNC 14,99 Capital Bank 5,09 Promobank BUH 4,15 Citibank 3,51 Scotiabank 2,78 Sogebel 2,99 BPH 1,39 Socabela BICH 0,00 100,00 Rang 1 2 3 4 5 6 8 7 9 10 Dépôts en dollars ÉU 2006 2005 2007 Parts de Rang marché (%) 33,59 1 30,47 2 6,50 3 8,97 4 5,14 5 6 4,33 8 4,89 7 2,91 9 2,85 10 1,24 11 12 0,00 13 Parts de Rang marché (%) 29,24 1 27,35 2 9,92 3 7,81 4 4,88 5 4,75 6 4,00 8 4,24 7 3,24 9 2,85 10 1,30 11 0,41 12 0,01 13 Parts de Rang marché (%) 36,48 1 33,65 2 9,32 3 5,71 4 3,14 7 5,05 5 1,42 8 4,22 6 1,02 9 0,00 10 Parts de marché (%) 33,86 33,96 5,60 4,34 5,14 3,00 7,37 1,55 3,80 0,83 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières La Socabel a démarré ses opérations en novembre 2001 ; elle a été absorbée par la Socabank en juin 2006. 60 Banque de la République d’Haïti 2006 2005 Rang 2 1 3 8 5 6 9 4 10 7 11 12 13 Parts de Rang marché (%) 31,04 2 31,39 1 8,76 3 3,04 8 5,40 5 5,01 6 2,56 9 6,03 4 1,77 10 3,87 7 0,84 11 0,30 12 0,0 13 100,00 La Sogebank, la Unibank et la BNC détiennent en 2007 environ 80 % du total des dépôts libellés en gourdes du système, avec des parts de marché respectives de 34,85 %, 30,25 % et 14,99 %. Les autres banques ont connu un recul de leur position, à l’exception de la BPH (+0,15 ; 1,39 % du marché) et de la Sogebel (+0,14 ; 2,99 % du marché). L’écart existant entre les deux premières banques du système, au niveau des dépôts en dollars, s’est élargi, passant de 0,10 en 2006 à 3,17 points de pourcentage en 2007. Contrairement à la Sogebank (1er rang) qui a gagné 2,62 points de pourcentage avec 36,48 % de part de marché, la Unibank (2ème rang) a perdu 0,31 point avec 33,96 % de part de marché. La BNC, la Capitalbank et la Citibank occupent respectivement la 3ème, la 4ème et la 5ème place. Les cinq premières banques ont capté les 90 % des dépôts en devises. Rapport Annuel 2007 61 VII- LES ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DU SYSTÈME BANCAIRE EN 2007 VII.1- ACTIVITÉS BANCAIRES Évolution du bilan Le rythme de croissance de l’actif du système a connu un léger ralentissement (-0,2 point de pourcentage) par rapport à 2006. De 72 519,4 MG au 30 septembre 2006, le total de l’actif est passé à 79 764,3 MG en 2007, soit une hausse de 10 %. Les « Autres actifs », après avoir enregistré une contraction en 2006 (-15,5 %), ont fortement augmenté de 61 %. Viennent ensuite les Bons BRH avec une croissance de 17,22 % contre 39,9 % en 2006, les disponibilités (+11,60 %) et les prêts nets (+10,10 %) ; les autres placements ont régressé de 4,40 %. Les actifs en devises converties ont compté pour 49 % de l’encours total, contre 50,27 % l’année antérieure. Tableau 21- Bilan du système bancaire au 30 septembre (en MG) Disponibilités Bons BRH Autres placements Prêts nets Immobilisations nettes Autres actifs Actif total Dépôts Obligations à vue Obligations à terme Autres passifs Passif total Avoir des actionnaires Passif et avoir des actionnaires 2007 28 066,54 9 008,38 12 128,58 22 564,57 4 425,36 3 570,81 79 764,26 66 030,66 4 242,33 1 692,29 2 210,46 74 175,76 5 588,49 79 764,28 2006 25 141,47 7 683,50 12 684.07 20 486,58 4 305,41 2 218,35 72 519,40 61 311,22 2 798,77 1 311,33 3 257,71 68 679,03 3 840,36 72 519,40 2005 23 162,99 5 527,10 10 359,55 20 724,02 3 409,02 2 627,95 65 810,64 56 771,14 2 923,43 1 531,73 1 288,24 62 514,63 3 296,08 65 810,64 2004 22 453,87 3 543,78 7 303,93 17 059,24 2 810,29 2 759,91 55 931,02 48 057,16 2 881,06 1 038,02 1 007,27 52 983,52 2 947,50 55 931,02 2003 18 995,18 3 818,00 7 448,05 16 228,31 2 387,73 2 039,19 50 916,48 43 028,99 2 904,66 1 225,36 1 027,23 48 186,25 2 730,22 50 916,48 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Par rapport à la fin de l’exercice 2006-2007, le Passif a progressé de 8 % (+5 496,7 MG). Cette progression est due à celles de 51,60 % des obligations à vue, de 29,10 % des obligations à terme et de 7,70% des dépôts. Les autres passifs ont régressé de 32,10 %. Tableau 22- Principaux postes du bilan du système bancaire au 30 septembre (variation en pourcentage) Disponibilités Bons BRH Autres placements Prêts nets Immobilisations nettes Autres actifs Actif total Dépôts Obligations à vue Obligations à terme Autres passifs Passif total Avoir des actionnaires Passif et avoir des actionnaires 2007 11,6 17,2 -4,4 10,1 2,8 61,0 10,0 7,7 51,6 29,1 -32,1 8,0 45,5 10,0 2006 8,5 39,9 22,4 -1,1 26,3 -15,5 10,2 8,0 -4,3 -14,4 152,9 9,9 16,5 10,2 2005 3,2 56,0 41,8 21,5 21,3 -4,8 17,7 18,1 1,5 47,6 27,9 18,0 11,8 17,7 2004 18,2 -7,2 -1,9 5,1 17,7 35,3 9,8 11,7 -0,8 -15,3 -1,9 10,0 8,0 9,8 2003 40,2 21,2 130,1 33,4 20,1 64,1 44,1 42,5 79,5 64,8 42,7 44,8 33,8 44,1 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières L’Avoir des actionnaires est passé de 3 840,36 MG en 2006 à 5 588,5 MG en 2007 accusant une hausse de 45,50 %, soit la croissance la plus forte enregistrée au cours des cinq dernières années. Il en est résulté une amélioration importante du ratio Immobilisations sur Avoirs des Actionnaires qui a atteint 79,19% en 2007 contre 111,30 % en 2006. 62 Banque de la République d’Haïti Tableau 23- Composition des postes du bilan du système bancaire au 30 septembre (en pourcentage) 2007 35,2 11,3 15,2 28,3 5,5 4,5 100 82,8 5,3 2,1 2,8 93,0 7,0 100 Disponibilités Bons BRH Autres placements Prêts nets Immobilisations nettes Autres actifs Actif total Dépôts Obligations à vue Obligations à terme Autres passifs Passif total Avoir des actionnaires Passif et avoir des actionnaires 2006 34,7 10,6 17,5 28,2 5,9 3,1 100 84,5 3,9 1,8 4,5 94,7 5,3 100 2005 35,2 8,4 15,7 31,5 5,2 4,0 100 86,3 4,4 2,3 2,0 95,0 5,0 100 2004 40,1 6,3 13,1 30,5 5,0 4,9 100 85,9 5,2 1,9 1,8 94,7 5,3 100 2003 37,3 7,5 14,6 31,9 4,7 4,0 100,0 84,5 5,7 2,4 2,0 94,6 5,4 100 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Liquidités De 14,41 % en 2006, le rythme de croissance des liquidités du système bancaire a diminué de 1,47 point de pourcentage, passant de 32 825 MG à 37 075 MG (+12,94 %). A l’exception de l’Encaisse qui a perdu 0,7 point et les Avoirs à l’étranger qui sont restés stables, les autres composantes des liquidités ont vu leur croissance accélérer par rapport à l’année dernière dans une fourchette de 0,2 à 0,7 point de pourcentage. Graphique 24- Liquidités du système bancaire au 30 septembre (en MG) 37 074,91 32 824,98 28 690,09 25 997,64 22 813,18 +10.35% +13.96% 2003 2004 +12.94% +14.41% 2005 2006 2007 Au 30 septembre 2007, la part des Disponibilités dans la composition des liquidités a régressé de 0,89 point par rapport à septembre 2006 (75,70 % contre 76,59 %) au profit des Bons BRH qui ont, de leur côté, gagné 0,89 point (24,30 % contre 23,41 %). Les Avoirs à la BRH représentent 65,03% dans la constitution des disponibilités du système bancaire, suivis des Avoirs à l’étranger (11,91%), de l’Encaisse (10,79 %), des Avoirs dans les banques locales (6,15 %) et des « Autres liquidités » (6,11 %). Rapport Annuel 2007 63 Tableau 24- Composition des liquidités du système bancaire au 30 septembre (en MG et en %) MG 2007 % MG 2006 % 2005 MG % MG 2004 % MG 2003 % Encaisse Avoirs à la BRH Avoirs à l’étranger Avoirs dans les banques locales Autres 3 028,95 18 252,22 3 343,81 1 726,47 3,8 22,9 4,2 2,2 3 280,39 16 312,63 3038,87 1 452,56 4,5 22,5 4,2 2,0 3 131,43 14 692,43 3 130,03 1 204,03 4,9 28,7 2,6 2,6 2 750,7 16 069,7 1 451,1 1 468,02 13,1 50,8 10,0 4,7 2 998,8 11 595,6 2 279,3 1 069,3 13,1 50,8 10,0 4,7 1 715,07 2,2 1 057,01 1,5 1 005,05 1,3 714,2 4,6 1 052,0 4,6 Disponibilités 28 066,53 35,2 25 141,47 34,7 23 162,99 35,2 22 453,8 83,2 18 995,2 83,2 Bons BRH 9 008,38 11,3 7 683,50 6,3 5 527,10 6,3 3 543,77 16,7 3 818.0 16,7 Liquidités 37 074,91 100,0 32 824,97 100,0 28 690,09 100, 0 25 997,6 100,0 22 813,2 100,0 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Les liquidités en pourcentage de l’actif du système bancaire ont régressé de 1,2 point de pourcentage au 30 septembre 2007 par rapport à 2006 pour se fixer à 46,50%. La part des disponibilités dans la constitution des liquidités a varié de 34,70% à 35,20% et celle des bons BRH de 10,60 % à 11,30 %. Tableau 25- Liquidités du système bancaire (en pourcentage de l’actif total) (au 30 septembre) 2007 2006 2005 2004 2003 Disponibilités 35,2 34,7 35.2 40,1 37,3 Bons BRH 11,3 10,6 8,4 6,3 7,5 Liquidités 46,5 45,3 43,6 46,5 44,8 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Opérations interbancaires Au terme de l’exercice fiscal 2007, le solde des opérations interbancaires a été multiplié par quatre (4) pour atteindre 250 MG. Par contre, la moyenne des opérations de fin de mois s’est chiffrée à 110 MG, accusant une baisse de 20,10% par rapport à celle de l’année 2006 (137,7 MG). Tableau 26- Position nette interbancaire du système (en MG et en %) Opérations avec la clientèle Dépôts Les ressources émanant de la clientèle se chiffrent, au 30 septembre 2007, à 66 030,7 MG contre 61 311,2 MG en 2006, soit une hausse de 7,70 %. Ce rythme de croissance est le plus faible réalisé au cours des cinq dernières années. La plus forte variation a été enregistrée au niveau des dépôts à vue (10,60 % contre 8,20 % en 2006). Les dépôts d’épargne (+4,90 %) et les dépôts à terme (+8,50 %) ont connu, de leur côté, une croissance moins soutenue. 64 Banque de la République d’Haïti Graphique 25- Croissance des dépôts du système bancaire (au 30 septembre) (en millions de gourdes) 6 3030,67 5 6771,15 4 8057,16 4 3028,99 3 0136,43 +11,68% 2003 +7,99% +18,.13% 2004 +7,7% 2005 2006 2007 Tableau 27- Variation en pourcentage des dépôts du système Catégorie Dépôts à vue Dépôts d’épargne Dépôts à terme Total 2007 2006 2005 2004 2003 10,6% 4,9% 8,5% 8,2% 6,1% 10,3% 28,4% 23,8% 3,8% 17,4% 6,9% 13,0% 33,9% 41,0% 51,5% 7,70% 8% 18,10% 11,70% 42,50% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Les dépôts d’épargne (38,40 %) demeurent les plus importants dans la composition des dépôts totaux, suivis des dépôts à terme (31,30%) et des dépôts à vue (30,30 %). L’importance des dépôts totaux dans la structure de financement de l’actif a diminué de 1,7 point de pourcentage par rapport à l’exercice 2006 pour s’établir à 82,80%. Tableau 28- Composition des dépôts du système bancaire au 30 septembre (en MG et en %) Catégorie Dépôts à vue Dépôts d’épargne Dépôts à terme 2007 2006 2005 2004 2003 19 978,07 25 373,57 20 679,01 30,3% 38,4% 31,3% 18 071,25 24 185,08 19 054,88 30% 39% 31% 16 697,37 22 799,13 17 274,64 29% 40% 30% 13 002,48 18 417,05 16 637,63 27% 38% 35% 11 073,1 17 234,8 14 721, 0 26 % 40 % 34 % 66 030,66 100% 61 311,21 100% 56 771,15 100% 48 057,16 100% 43 029,0 100% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Au 30 septembre 2007, les dépôts en devises converties représentent 51,64 % des dépôts totaux contre 53,74 % en 2006, soit une baisse de 2,10 points de pourcentage. La croissance plus soutenue des dépôts en gourdes (7,69 %) que celle des dépôts en devises converties (4,98 %), ajoutée à la baisse du taux de change utilisé par les banques pour la conversion de leurs actifs et engagements en devises explique cette tendance à la baisse. Rapport Annuel 2007 65 Tableau 29- Évolution des dépôts en dollars ÉU du système en MG (au 30 septembre) 2007 Catégorie 2006 Dépôts Dollars ÉU Dépôts dollars ÉU a convertis Dépôts Totaux Dépôts Dollars Convertis/ Dépôts totaux Dépôts dollars ÉU Dépôts Dollars ÉU 1 Convertis Dépôts totaux Dépôts Dollars Convertis/ dépôts totaux 299,63 10 901,20 19 978,07 53,76% 266,86 10 440,20 18 071,25 57,77% 309,89 11 274,68 25 373,57 43,90% 270,45 10 580,42 24 185,08 43,75% 341,14 12 411,59 20 679,01 59,05% 304,85 11 926,42 19 054,88 62,58% 950,33 34 587,48 66 030,66 51,64% 842,17 32 947,05 61 311,22 53,74% Dépôts à vue Dépôts d’épargne Dépôts à terme Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières a/Taux de conversion : 36,3818 et 39,1292 gourdes aux 30 septembre 2007 et 2006 respectivement . Emplois du système Les opérations de crédit à la clientèle ont évolué à la hausse au cours de l’exercice 2007. En effet, le portefeuille de prêts bruts a crû de 8,40 % à 24 669,8 MG en 2007. Parallèlement, le portefeuille de prêts nets a augmenté de 2 078 MG (+10,14 %) pour s’établir à 22 564,6 MG. La composante gourde s’est contractée de 3% tandis que les devises converties ont augmenté de 16,93% et représentent 70,09% de l’encours total du portefeuille net contre 66,01 % l’année dernière. Graphique 26- Portefeuille de prêts bruts du système bancaire au 30 septembre (en MG) 24 669,79 22 749,78 22 065,01 18 178,58 17 146,40 6,01% 2003 21,38% 2004 3,10% 2005 8,40% 2006 2007 Opérations sur titres Les opérations sur titres désignent les transactions du système bancaire relatives aux bons BRH et aux placements. Bons BRH L’encours total des Bons BRH a continué de croître en dépit de la baisse des taux tout au cours de l’exercice. De 5 527.10 MG au 30 septembre antérieur, il est passé à 9 008,38 MG au 30 septembre 2007 avec un rythme de croissance (17,24 %) beaucoup moins soutenu que celui de l’exercice 2006 (39,0 %). 66 Banque de la République d’Haïti Autres placements Les Autres placements se sont contractés au 30 septembre 2007. De 12 684.07 MG en 2006, ils ont évolué à la baisse (-4,40 %) pour atteindre 12 128,58 MG en 2007. Cette baisse est le résultat d’une diminution de 9,62 % des Autres placements en devises converties qui comptent pour 75,04% de l’encours total contre 79,40 % pour le dernier exercice. Les Autres placements représentent 15,20 % de l’actif total. Opérations de change Les établissements bancaires interviennent sur le marché des changes tant pour satisfaire les besoins de leurs clients que pour effectuer des transactions pour leur propre compte. Transactions avec la clientèle Au cours de l’exercice 2007, les volumes transigés tant à l’achat qu’à la vente ont connu une nette augmentation. Par rapport à l’année dernière, les achats de devises se sont accrus de 14,54% (+$156,87 ÉU) pour s’établir à 1 235,61 millions de dollars EU pendant que les ventes se sont élevées à 1 250,3 millions de dollars EU suite à une croissance de 16,24 % (+122,60 MÉU). Contrairement à l’année dernière, le volume maximal des achats et ventes de devises a été enregistré en septembre 2007. Au cours de ce mois, le volume des achats a atteint 121,8 millions de dollars ÉU tandis que le volume des ventes a été de 122,6 millions de dollars ÉU. Graphique 27- Volume des achats et des ventes de dollars ÉU (en millions de dollars ÉU) 122,60 121,77 119,78 115,68 105,97 101,93 99,58 95,81 110,39 106,33 110,84 119,32 109,58 96,97 94,90 92,70 92,41 105,72 108,27 106,67 94,33 92,87 82,10 79,37 oct-06 nov-06 déc-06 janv-07 févr-07 Achats mars-07 avr-07 mai-07 juin-07 juil-07 août-07 sept-07 Ventes Transactions des banques pour leur propre compte Au 30 septembre 2007, les transactions de change réalisées par les banques pour leur propre compte se sont effectuées en conformité avec les règles édictées par la BRH en la matière. En effet, la position nette en devises du système bancaire, exprimée en pourcentage des fonds propres, s’est maintenue en dessous de la limite maximale de 8 %, soit 3,56 % en 2007 contre 4,20 % en 2006. Rapport Annuel 2007 67 Graphique 28- Position nette en devises du système bancaire en pourcentage des fonds propres (au 30 septembre) 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5,7% 3,7% 4,2% Norme 8% 5% 0% 3,6% 4,5% 2003 2004 2005 2006 2007 VII.2- STRUCTURE FINANCIERE ET QUALITÉ DE L’ACTIF Assise financière et fonds propres Après avoir enregistré un accroissement de 16,5% (+544,28MG) pour l’exercice 2006, les fonds propres se sont consolidés de manière substantielle au cours de l’exercice 2007, avec une hausse de 45,50% (+1 748,12MG), permettant ainsi au ratio fonds propres sur actifs de gagner 1,3 point de pourcentage pour atteindre le niveau de 7%, le plus élevé depuis les cinq dernières années. Cette évolution résulte de la très forte croissance des BNR (+432,2% ; +2 021,60MG) et du surplus d’apport (+143,2% ; +1 630,MG) qui ont largement absorbé le repli du capital versé (- 50,7% ; - 1822,23 MG) principalement dû à l’acquisition des actifs et passifs de la Socabank et des réserves (-8,9% ; -81,39MG). Graphique 29- Évolution des fonds propres du système bancaire au 30 septembre (en MG) 5 588,49 3 840,36 3 296,08 2 947,5 2 730,2 +8,0% 2003 68 +11,8% 2004 Banque de la République d’Haïti +16,5% 2005 +45,5% 2006 2007 Au terme de l’exercice 2007, les multiples et ratios de suffisance des fonds propres sont conformes aux dispositions de la circulaire 88 fixant respectivement les maximum et minimum réglementaires. Le multiple actif sur fonds propres réglementaires est de 12,76, très en dessous du maximum de 20 fixé par les règlements ; le ratio fonds propres réglementaires sur actif à risque est de 7,04 points de pourcentage au dessus du minimum de 12% admissible. Si l’année dernière les banques à capitaux privés haïtiens ne respectaient pas la norme de suffisance des fonds propres, tel n’est pas le cas cette année. Avec un multiple de 13,11 et un ratio de 17,81%, elles ont satisfait aux exigences de la circulaire 88 sur la suffisance des fonds propres. Les Banques commerciales d’Etat et les succursales de banques étrangères sont restées conformes à la réglementation en vigueur sur l’adéquation des fonds propres. Tableau 30- Respect des normes de suffisance de fonds propres (au 30 septembre) Catégories d’établissement Actif / fonds propresa Limite réglementaire 2007 2006 Max: 20 fois Fonds propres / actif à risqueb Limite réglementaire 2007 2006 Min: 12 % Banques à capitaux privés haïtiens (9 banques) 13,11 20,57 17,81 11,72 Banques commerciales d’État (2 banques) 11,75 10,06 26,81 43,34 Succursales de banques étrangères (2 banques) 11,95 12,66 18,82 17,17 Système 12,76 18,17 19,04 13,69 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières a: Constitue un instrument de mesure de la suffisance des fonds propres compte tenu d e l’importance de l’actif et de la croissance de celui-ci. b : Constitue un instrument de mesure de la suffisance des fonds propres compte tenu du risque de contrepartie de chacun des éléments d’actif au bilan et des éléments hors bilan. Qualité de l’actif Au cours de l’exercice 2007, le portefeuille de crédit bancaire a connu une évolution favorable tant en volume qu’en qualité. En effet, les prêts improductifs ont accusé une diminution de 2.90% passant de 2 533,9 MG à 2 461,1 MG tandis que le portefeuille brut a connu une hausse de 8.4% pour atteindre le niveau de 24 669,80MG provoquant ainsi une amélioration du taux d’improductifs qui est passé de 11,14% à 9,98%. Tableau 31- Prêts improductifs du système bancaire, au 30 septembre (en MG et en %) 2007 Var. 2006 Var. 2005 Var. 2004 Var. 2003 var. Prêts improductifs bruts Prêts bruts totaux 2 461,09 24 669,79 -2,9% 8,4% 2 533,88 22 749,77 39,3% 8,2% 2 731,66 22 065,01 39,3% 8,2% 33,2 % 6,0% 944,9 17 146,4 12,8 % 33,2 % Taux d’improductifs 9,98% 1 258,5 18 178,6 5.5% 11,14% 12,38% 6,9% Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières La part des prêts classés « faibles, douteux et pertes » par catégorie de prêts a enregistré des mouvements contrastés par rapport à l’année dernière. En effet, elle a gagné respectivement 4,01 points de pourcentage pour les prêts à la consommation et 4,33 points pour ceux au logement tandis qu’ils ont perdu 4,19 points de pourcentage pour les prêts commerciaux. Leur distribution s’est également modifiée passant de 14,44% à 11,43% pour les prêts commerciaux, de 1,09% à 1,53% pour les prêts au logement et de 1,01% à 1,31% pour les prêts à la consommation. Les prêts commerciaux sont les plus risqués, avec une part de 80,80% du portefeuille risqué total classifié. Rapport Annuel 2007 69 Tableau 32- Taux d’improductifs par catégorie de prêts du système au 30 septembre 2007 Consommation Logement Commerciaux 13,63% 17,44% 13,58% 1,31% 1,53% 11,43% Taux d’improductifs (en % du total des prêts de la catégorie) Taux d’improductifs (en % des prêts totaux du système) Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Par rapport à l’année écoulée, les provisions pour créances douteuses ont connu un recul de 7,0% (-157,97 MG) pour atteindre 2 105,22 MG ; les prêts improductifs se sont plus faiblement repliés (-2,9% ; -72,79 MG), induisant une baisse de 3,78 points de pourcentage du taux de couverture. Tableau 33- Couverture des prêts improductifs bruts par les provisions pour créances douteuses au 30 septembre (en MG) Provisions pour créances douteuses Prêts improductifs bruts Taux de couverture 2007 Var. 2006 Var. 2005 Var. 2004 Var. 2003 Var. 2 105,22 -6,9% 2 263,19 68,8% 1 340,99 8,9% 1 119,3 21,9 % 918,1 944,9 29,9% 2 461,09 -2,8% 2 533,88 -7,2% 2 731,66 39,3% 1 258,5 33,2 % 85,54% 89,32% 49,09% 88,9% 12,8% 97,2 % Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Cependant, les prêts improductifs nets ne représentent que 6,37% de l’avoir des actionnaires au 30 septembre 2007 contre 7,05% au 30 septembre 2006. Cette baisse de 68 points de base du taux d’exposition des fonds propres du système bancaire au risque de crédit découle de la progression plus importante de l’avoir des actionnaires (+45,5% ; 1 748,12MG) que celle des improductifs nets (+31,52 ; 85,17MG). Tableau 34- Prêts improductifs nets en pourcentage des fonds propres au 30 septembre (en MG) Prêts improductifs bruts moins : provisions pour créances douteuses Prêts improductifs nets Fonds Propres Comptables Proportion des prêts improductifs nets par rapport aux fonds propres 2007 2 461,09 2 105,22 2006 2 533,89 2 263,19 2005 2 731,66 1 340,99 2004 1 258,5 1 119.3 2003 944,9 918,1 355,87 270,70 1 390,67 139,2 26,8 5 588,50 3 840,36 3 296,08 2 947,5 2 730,2 6,37 % 7,05 % 42,2 % 4,7 % 0,98 % Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Au 30 septembre 2007, les prêts accordés par les établissements bancaires aux parties liées représentent 14,68% de l’encours total de crédit contre 10,27 % au 30 septembre 2006. D’une manière générale, le poids des crédits octroyés aux parties liées par les différentes catégories de banques a évolué de manière contrastée : baisse substantielle pour les banques commerciales d’Etat (0,58% contre 1,52%), hausse significative pour les banques commerciales privées (21,69% contre 13,40%), hausse importante pour la seule banque d’épargne et de logement (10,95% contre 1,65%) et une légère remontée pour les succursales de banques étrangères (0,35% contre 0,05%). 70 Banque de la République d’Haïti Tableau 35- Importance des prêts accordés aux apparentés au 30 septembre 2007 Banques commerciales d’État Prêts aux apparentés ( MG ) 23,29 Banques commerciales privées 3 458,52 Banques Succursales de d’épargne et banques de logement étrangères 124,92 12,55 3 619,28 Système Portefeuille de crédit ( MG ) 4 034,47 15 942,55 1 140,61 3 541,16 24 658,78 En pourcentage du portefeuille de crédit ( % ) 0,58 21,69 10,95 0,35 14,68 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières VII.3- LES RÉSULTATS DES ACTIVITÉS BANCAIRES Le bénéfice net dégagé par l’industrie bancaire en 2007 a connu une légère augmentation (+59.76 MG) par rapport à 2006, année au cours de laquelle le niveau de rentabilité du système bancaire avait plus que triplé. De 1,219,3 MG en 2006, il est passé à 1 279,1 MG au 30 septembre 2007, soit une hausse de 4,9%. Graphique 30- Évolution du bénéfice net du système pour l’exercice terminé le 30 septembre (en MG) 1 279,09 1 219,33 834,81 429,34 398,8 2007 2006 2005 2004 2003 En dépit de la forte diminution de la Dotation à la provision pour créances douteuses (-77,0 %), la faible augmentation du Produit net bancaire (+3.5 %) par rapport à l’accroissement plus rapide des dépenses d’exploitation (+6.9 %) a conduit à une amélioration modérée du niveau de performance du système bancaire au cours de l’année. Rapport Annuel 2007 71 Graphique 31- Rendement de l’actif (ROA) pour l’exercice terminé le 30 septembre (en %) 1,94 1,76 1,68 0,66 2007 2006 2005 0,80 2004 2003 Parallèlement, le rendement net de l’actif (ROA) et la rentabilité de l’avoir des actionnaires (ROE) ont varié à la baisse pour s’établir respectivement à 1,68 % et à 27,13 % en 2007 contre 1,76 % et 34,17 % en 2006. Graphique 32- Rendement de l’avoir des actionnaires (ROE) pour l’exercice terminé le 30 Septembre (en %) 34,17 35,00 27,13 15,10 12,77 2007 2006 2005 2004 2003 Revenus nets d’intérêt Après avoir connu une importante croissance (+40,0 %) en 2006, les revenus nets d’intérêt du système bancaire se sont accrus de 3,30% (+115,76 MG) en 2007, pour se fixer à 3 643,28 MG. En pourcentage des revenus d’intérêt, ils représentent 69,22% contre 72,20% l’exercice antérieur. Cette baisse est imputable au fait que les dépenses d’intérêt qui s’élèvent en 2007 à 1 619,7 MG contre 1 355,4 MG en 2006 ont augmenté à un rythme beaucoup plus soutenu (+19.5 %) que les revenus d’intérêt (+7,80 %). Les deux principales composantes des revenus d’intérêt, les revenus sur prêts (64,10 %) et les intérêts sur Bons BRH (22,30 %), ont enregistré des variations à la hausse de 7,50% et 7,80% respectivement. 72 Banque de la République d’Haïti Tableau 36- Revenus nets d’intérêt pour l’exercice terminé au 30 septembre (MG) 2007 2006 2005 2004 2003 Prêts 3 373,4 3 138,6 2 773,3 3 486,2 3 120,7 Intérêts sur bons BRH 1 175,9 1 090,6 353,4 1 062,2 602,5 713,7 653,7 378,5 409,8 350,6 5 263,0 4 882,9 3 505,2 4 958,2 4 073,8 Dépenses d’intérêt 1 619,7 1 355,4 987,3 2 225,5 1 399,2 Revenus nets d’intérêt 3 643,3 3 527,5 2 517,9 2 732,7 2 674,5 Revenus nets d’intérêt en % des revenus d’intérêt 69,2 % 72,2 % 71,8 % 55,1 % 65,6 % Revenus d’intérêt Autres Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Autres revenus Au cours de l’exercice 2007, le poste « autres revenus » a crû de 3,80 % (80,32 MG). Son rythme de progression a toutefois diminué par rapport à l’exercice antérieur au cours duquel il avait augmenté de 12,7 %. Les gains sur les opérations de change ont connu la plus forte croissance (+16,20%) ; viennent ensuite les commissions (+11,80%) tandis que le poste « Autres » a évolué à la baisse (-14,40 %). Les autres revenus représentent 37,36 % dans la structure du produit net bancaire. Graphique 33- Évolution des autres revenus pour l’exercice terminé au 30 septembre (en MG) 2 173,5 2 093,2 1 790,2 619,5 724,0 643,7 1 458,6 1 400,7 387,3 431,7 944,11 845,16 691,3 565,9 599,67 609,17 2007 524,06 2006 Change 505,4 455,22 2005 369,3 2004 Commissions 2003 Autres Produit net bancaire et provisions pour créances douteuses Par rapport à l’année dernière, le rythme de croissance de la marge bénéficiaire brute réalisée par les établissements bancaires sur l’ensemble de leurs activités a connu un net ralentissement en 2007. En effet, le produit net bancaire a enregistré pour cet exercice une hausse de 3,5 % contre un accroissement de 30,5% en 2006. Cette hausse modérée s’explique par la faible progression constatée au niveau de la marge nette d’intermédiation bancaire (+3,30 %) et des autres revenus (+3,80 %). La tendance à la baisse observée depuis 2004 au niveau des dotations à la provision pour créances douteuses s’est accélérée en 2007. Elles ont enregistré une décroissance de 77% par rapport à l’exercice 2006 pour se fixer à 38,5 MG. Parallèlement, le portefeuille de crédits improductifs est passé de 2 533,9 MG en 2006 à 2 461,1 MG en 2007, soit un fléchissement de 2,90 %. Rapport Annuel 2007 73 Tableau 37- Produit net bancaire pour l’exercice terminé au 30 septembre (en millions de gourdes et en pourcentage) 2007 2006 2005 2004 2003 MG % MG % MG % MG % MG % d’intérêt 3 643,3 62,6 % 3 527,5 62,7 % 2 517,9 58,4 % 2 732,7 66,1 % 2 674,5 64,7 % Autres revenus 2 173,5 37,4 % 2 093,2 37,3 % 1 790,2 41,6 % 1 400,7 33,9 % 1 458,6 35,3 % Produit net bancaire 5 816,8 100 % 5 620,7 100 % 4 133,4 100,0 % 4 133,1 100 % 2 803,3 100 % Revenus nets Dotation à la Provision pour créances douteuses 38,5 167,0 298,5 299,0 184,5 Bénéfice avant dépenses d’exploitation et impôts 5 778,3 5 453,8 4 009,6 3 834,3 3 948,6 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Dépenses d’exploitation Les dépenses d’exploitation dans l’industrie bancaire se sont élevées, au cours de l’exercice 2007, à 4 247 MG contre 3 971,62 MG en 2006, soit une hausse de 6.9 %. Cette évolution découle principalement de la hausse de la masse salariale et avantages sociaux (+12,1 % ; +174,50 MG) : le personnel au niveau du système ayant augmenté par rapport à septembre 2006 (+ 8,37 % ; + 314 employés). Les charges d’amortissement et les autres dépenses d’exploitation ont crû respectivement de 8,50 % et 4,50% tandis que les frais de locaux ont évolué à la baisse (- 5,4 %) pour s’établir à 252,9 MG. Tableau 38- Coefficient d’exploitation pour l’exercice terminé au 30 septembre 2007 2006 2005 2004 2003 73,0 % 70,7 % 80,5 % 79,9 % 69,3 % 85,8 % 88,8 % 72,6 % 82,7 % 93,3 % Coefficient brut d’exploitation (Dépenses d’exploitation / produit net bancaire)1 Ratio de couverture des dépenses d’exploitation par les revenus nets d’intérêt (Revenus nets d’intérêt / dépenses d’exploitation) Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Le bénéfice avant dépenses d’exploitation et impôts sur le revenu a connu une progression très modérée (+ 3,40 %) par rapport à l’exercice antérieur (+174,7 %), les dépenses d’exploitation ayant connu un accroissement supérieur (6,90 %) à celui du produit net bancaire (3,50%). Le système a dépensé en moyenne 73,0 centimes en 2007 pour chaque gourde de revenus générée contre 70,7 centimes en 2006. 74 Banque de la République d’Haïti Graphique 34- Évolution des dépenses d’exploitation et de leurs composantes pour l’exercice terminé au 30 septembre (en MG) 0,99 0,36 0,87 2003 2004 1,62 1,65 1,90 0,50 0,56 0,63 1,18 1,26 1,44 2005 Salaires et Avantages sociaux 2006 Frais de locaux et Amortissement 1,98 0,64 1,62 2007 Autres dépenses d'exploitation Taux de rémunération moyenne des dépôts et de rendement moyen des prêts Le coût moyen des dépôts est resté globalement stable (+0,1 point de base), passant de 3,50 % à 3,60 %, les dépôts moyens et les dépenses d’intérêt s’établissant respectivement à 44 643,3 et 1 619,7 millions de gourdes. Parallèlement, les taux pratiqués sur les comptes de dépôts ont tous évolué à la hausse par rapport à septembre 2006. Ainsi, les taux créditeurs sur les dépôts d’épargne en devises sont passés en moyenne de 0,40 % à 0,75 % et ceux pratiqués sur les dépôts d’épargne en gourdes, de 0,90 % à 2 % ; les taux offerts sur les dépôts à terme en devises sont passés en moyenne de 2,63 % à 3,47 % et ceux sur les dépôts à terme en gourdes de 5,20 % à 7,75 %. Tableau 39- Rémunération moyenne des dépôts pour l’exercice terminé au 30 septembre (en millions de gourdes et en pourcentage) Dépôts moyens Dépenses a d’intérêt rémunération moyenne des dépôts Variation (point) 2002 20 918,6 909,2 4,3 % 2003 26 945,8 1 399,2 5,2 % +0,9 2004 33 505,2 2 225,5 6,6 % +1,4 2005 37 564,1 987,3 2,6 % -4,0 2006 38 789,8 1 355,4 3,5 % +0,9 2007 44 646,3 1 619,7 3,6 % +0,1 Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières a) Les dépôts moyens représentent la moyenne arithmétique des dépôts de fin et de début période. Les dépôts à vue ne sont pas considérés. Une certaine stabilité est également observée au niveau du rendement moyen des prêts qui est passé de 14,0 % à 14,2 %, soit une variation positive de 0,2 point de base. Les taux offerts sur les prêts en gourdes et en devises ont varié dans des fourchettes respectives de 22,90 % à 34,06 % et de 10,95 % à 12,94 %. Le spread moyen d’intermédiation ne s’est amélioré que de 0,1 point de base. Rapport Annuel 2007 75 Tableau 40- Rendement moyen des prêts pour l’exercice terminé au 30 septembre (en millions de gourdes et en pourcentage) Prêts bruts Moyens Revenus d’intérêt sur prêts rendement moyen des prêts 2000 10 702,6 1 758,2 16,4 % - 2001 11 839,4 2 431,0 20,5 % +4,1 2002 12 066,4 2 187,9 18,1 % -2,4 2003 15 007,5 3 120,7 20,8 % +2,7 2004 17 662.5 3 486, 2 19,7 % -1,1 2005 20 121,8 2 773,3 13,8 % -5,9 2006 22 260.0 3 138, 7 14,0 % +0,2 2007 23 709,8 3 373.4 14.2 % +0,2 Variation (point) Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières Effectif des banques et productivité Au 30 septembre 2007, le système bancaire comptait 4 063 employés contre 3 749 au 30 septembre 2006, soit une augmentation de 8,37%. Les deux (2) principales banques commerciales à capitaux privés haïtiens employaient les 53,21% de l’effectif de l’industrie bancaire. Suite à l’opération d’acquisition des actifs et passifs de la Socabank par la BNC, l’effectif des employés du système est concentré à hauteur de 75% au niveau des trois (3) premières banques. Les succursales de banques étrangères, de leur côté, ont employé 3,5% des cadres et employés du système. Graphique 35- Évolution du nombre d’employés du système bancaire (au 30 Septembre) 4 063 3 936 3 749 3 532 3 305 +6,87% 2003 +11,44% 2004 -4,75% 2005 +8,37% 2006 2007 La hausse relative des bénéfices nets (+4,90 %), du produit net bancaire (+3,50%) conjuguée à celle plus importante de l’effectif du système bancaire, explique la nette baisse du ratio bénéfice net par employé (-3,20 %) ainsi que celle du produit net bancaire par employé (-4,50 %). Les autres ratios de productivité (actif/employé, prêts bruts/employé et dépôts/employé) ont aussi enregistré une croissance moyenne de 2,27 % comparée à celle de l’exercice 2006 (12,43%). 76 Banque de la République d’Haïti Tableau 41- Productivité par employé (au 30 septembre et en milliers de gourdes et en pourcentage) 2007 var. en % 2006 var. en % 2005 var. en % 2004 var. En % 2003 19 631,90 +1,49 19 343,66 +15,69 16 720,18 +5,59 15 835,5 +2,79 15 405,9 Prêts bruts/employé 6 071,82 +5,93 6068,22 +8,24 5 605.95 +8,92 5146.8 +4,82 4 910,20 Dépôts/employé 16 251,70 -0,60 16 354,02 +13,38 14 423,56 +6,01 +4,51 13,0 PNB/employé 1 431.70 -4.50 1 499,26 +3,69 1 094,54 -6,47 13606.2 3 019,36 1 170,2 -6,43 1250,56 314,82 -3.20 325,24 +221,0 101,32 -16,54 121,4 -51,94 252,59 Actif/employé1 Bénéfice net/employé Source : BRH/Direction de la supervision des banques et des institutions financières a/ Nombre d’employés au 30 septembre uniquement. Rapport Annuel 2007 77 VIII- LA SURVEILLANCE DES BANQUES VIII.1- ACTIVITÉS DE SURVEILLANCE Au cours de l’exercice 2006-2007, la BRH a mené ses activités de surveillance, conformément aux deux modes de contrôle en vigueur : inspection sur place et surveillance sur pièces. Inspections sur place Au niveau de la surveillance sur place, le Service Inspection a réalisé sept (7) missions d’inspection générale au niveau des banques commerciales privées suivantes : la BICH, la Scotiabank, la BPH, la Unibank, la Sogebel, la Capitalbank et la BNC. L’inspection générale de la Sogebank a commencé vers la fin de l’exercice pour se poursuivre au cours de l’exercice 2008. Contrôle sur pièces La BRH effectue une surveillance permanente à partir des rapports, formulaires et états financiers provenant des différents établissements bancaires. Cette surveillance permet de détecter à temps les irrégularités lorsqu’elles surviennent pour éviter tout dérapage au niveau du système bancaire. De plus, les informations soumises par les banques servent à la production de différents rapports : • • Les rapports externes dont les « Rapports Statistiques et indicateurs financiers » produits sur une base trimestrielle et distribués à l’ensemble des décideurs du système financier ; Les autres rapports qui sont internes à la BRH et constituant des études analytiques des tendances observées tant pour le système bancaire dans son ensemble que pour chaque banque en particulier. VIII.2- AUTRES Demandes d’agrément Aucune demande d’agrément en vue de l’ouverture d’une banque, d’une maison de transfert et pour l’exercice de la profession d’agent de change n’a été sollicitée au cours de l’exercice 2007. Pénalisation Les montants prélevés à titre de pénalités encourues par les établissements bancaires assujettis au contrôle de la Banque de la République d’Haïti ont considérablement diminué au cours de l’exercice 2007. De 14,11 MG en 2006, les pénalités se sont élevées en 2007 à 7,21 MG, soit un repli d’environ 46,70 %. Les montants prélevés se sont répartis comme suit : 4,22 MG pour les violations des normes prudentielles sur la concentration des risques de crédit et la position nette de change ; 2,99 MG pour déficit de réserves ; 3,02 milles gourdes pour soumission de rapports en retard à la BRH. Intérêts payés21 Les intérêts versés par la Banque de la République d’Haïti, à titre de rémunération des Bons BRH, pour l’exercice 2007, ont augmenté, passant de 1 135 MG en 2006 à 1 203 MG en 2007, soit une hausse de 5,99%. Il est à noter que les taux d’intérêt sur les Bons BRH ont en moyenne fortement varié à la baisse au cours du 4ème trimestre de l’exercice 2007 (respectivement 7 % et 9 % et 10 % pour les bons de 7 jours, 28 jours et 91 jours). 21 Un écart comptable peut exister entre le montant des intérêts sur Bons BRH calculés à la BRH et celui reporté par les banques dans leurs états financiers 78 Banque de la République d’Haïti Graphique 36- Évolution des intérêts versés sur les Bons BRH (MG au 30 septembre) 1 203 1 135 1 062 603 354 +76,30% -66,7% 2003 2004 +220,3% +5,99% 2005 2006 2007 Chronologie des Faits Marquants du Système Bancaire au Cours de l’exercice 2007 Décembre 2006 Signature du protocole d’accord BRH-BNC autour de la mise à exécution de l’opération de sauvetage de la Socabank par la BNC. Février 2007 Signature de la convention BNC-Socabank pour l’acquisition de l’actif et du passif de la SOCABANK par la BNC. Juin 2007 En date des 19 et 28 Juin 2007, la BRH a fait parvenir aux agents de change la Circulaire 94-33 relative à la présentation des rapports journaliers sur les opérations de change ainsi que les Circulaires 94#37 et 94#40 aux maisons de transfert relatives aux rapports hebdomadaires et à la présentation d’états financiers mensuels. Mai-Septembre 2007 Mission d’Évaluation du secteur financier haïtien (FSAP) conjointement effectuée par la Banque Mondiale et le Fonds Monétaire International. Fin Septembre-début Octobre 2007 Évaluation du système de lutte contre le blanchiment et contre le financement du terrorisme (LAB/CFT) en Haïti par le Groupe d’Action Financier de la Caraïbe (GAFIC). Rapport Annuel 2007 79 IX- LES ACTIVITÉS D’INSPECTION GÉNÉRALES DES CAISSES POPULAIRES A la fin de l’inventaire des caisses d’épargne et de crédit (CEC) réalisé par la Direction de l’inspection générale des caisse populaires (DIGCP) en 2005, il a été recensé environ 222 Caisses, avec plus de 50% concentrés dans trois (3) départements du pays : l’Ouest, le Sud et l’Artibonite ; elles sont plutôt rares au Nord-est, aux Nippes et à la Grande Anse, avec moins de 6% du nombre total des CEC. Le nombre total de sociétaires est estimé à 337 127 dont (130 811 femmes). Ce sont les départements de l’Ouest, de l’Artibonite et du Sud qui comptent le nombre le plus élevé de sociétaires avec environ 72% de l’ensemble. L’actif total des CEC est estimé à environ 2,3 MG et le portefeuille de crédit à 1,3 MG. IX.1- INSPECTION SUR PIÈCE Au cours de l’exercice 2007, la DIGCP a surtout mis l’accent sur le processus de légalisation des Caisses Populaires existantes. Ainsi, 28 dossiers d’agrément reçus du Conseil National des Coopératives (CNC) ont été traités par la BRH. De ce traitement, 24 avis favorables et deux avis défavorables ont été émis tandis que 2 dossiers sont encore en attente. Dans le but de mettre à jour le nombre de CEC opérant sur le territoire national, la BRH via la DIGCP a participé activement à une campagne d’enregistrement des CEC conduite par le Conseil National des Coopératives. Environ 140 CEC ont été inventoriées. Pour consolider les structures légales, administratives et financières des CEC et renforcer la compétence de la BRH afin qu’elle maintienne le contrôle du secteur, la DIGCP est en train de renforcer sa structure d’inspection sur pièces par l’installation et l’implémentation d’un logiciel ayant la capacité d’opérer un traitement automatique des données comptables et de faciliter la publication des données statistiques pour le secteur. IX.2- ÉLABORATION DE NORMES Au cours de l’exercice 2007, la DIGCP a, conformément à ses prévisions, élaboré plusieurs normes prudentielles devant régir le secteur haïtien des caisses d’épargne et de crédit. Ces normes ont été acheminées aux opérateurs du secteur pour commentaires et ont porté essentiellement sur les aspects suivants: les liquidités, les placements, le crédit, la capitalisation, le contrôle interne, la vérification externe, la transmission des états financiers des Coopératives d’Epargne et de Crédit (CEC) ainsi que leur situation intermédiaire, l’ouverture de succursales ou points de services, et le blanchiment d’argent. IX.3- INSPECTION SUR PLACE Pour l’exercice sous revue, le service d’inspection sur place de la DIGCP a inspecté 33 caisses d’épargne et de crédit dont la taille de l’actif total avoisine le 1,4 milliard de gourdes. Les graphiques ci-contre font état de la répartition des CEC inspectées par département. Les caisses inspectées à travers le territoire national accusent dans l’ensemble un portefeuille de crédit de l’ordre de 800 MG. Le montant de l’épargne est estimé à 1,12 milliard de gourdes. Les graphiques suivants font état de la répartition des CEC inspectées, de leur actif, leur portefeuille et de leur épargne par département. 80 Banque de la République d’Haïti Graphique 37- Les activités d’inspection des caisses d’épargne et de crédit Rapport Annuel 2007 81 C- LA BRH EN 2007 Au cours de l’exercice 2007, la BRH a dû adapter ses capacités matérielles et technologiques à l’évolution globale du système bancaire et financier, tout en pourvoyant au bon fonctionnement du système de paiements. L’absence d’émission monétaire pour la période témoigne d’une gestion prudente des billets en circulation, dans l’optique de contrôler les dépenses de la banque centrale. La disponibilité en billets destinés aux opérations de paiement a été constituée majoritairement en petites et moyennes coupures, suite à la rareté des billets à grandes dénominations. Dans l’ensemble, le volume de billets en circulation dans l’économie a atteint 13,07 milliards de gourdes, soit 91 MG de moins qu’en 2006. La banque centrale a remplacé 86,2 millions de billets, contre 68,6 millions détruits au cours de l’exercice, soit une baisse de 10 % du volume de billets détruits par rapport à l’an dernier. Par contre, les opérations financières de la BRH avec l’État d’une part, et les autres institutions bancaires d’autre part, se sont intensifiées. La banque centrale a compensé des chèques de l’ordre de 13,2 milliards de gourdes et de 353,3 millions de dollars ÉU, soit des hausses respectives de 3,06% et de 17,03% en glissement annuel. En 2007, 358 512 chèques ont été imprimés pour le compte de l’État haïtien, soit 39 996 chèques de plus qu’en 2006, et 6 615 ont été certifiés (gourdes et dollars compris). En ce qui concerne la constitution de ses avoirs extérieurs, de manière à se protéger des impacts négatifs de la crise financière aux États-Unis, la BRH a réduit l’allocation des titres en obligations des sociétés privées en faveur des obligations émises par les agences fédérales. Il en est résulté une hausse du rendement moyen du portefeuille de titres composant les avoirs extérieurs bruts de la banque centrale de 1,68% par rapport à l’exercice précédent. Ces derniers, totalisant 537 millions de dollars ÉU au 30 septembre 2007, ont crû de 60,29% en un an. Sur le plan de sa gestion interne, les activités de développement et d’entretien se sont concentrées sur le lancement d’un nouveau module «Incidents de Paiement», devant faciliter la transmission des déclarations d’incidents de paiements signalées par les banques commerciales; le perfectionnement du service Intranet, et la mise en test de deux rapports automatiques sur les « Réserves Internationales Nettes » et les « États Financiers » de la banque centrale. D’autres projets, tels l’ «application informatique de gestion du Bureau de Crédit» devant assurer la transmission des informations sur le crédit bancaire, sont en cours de réalisation. Par ailleurs, les travaux techniques effectués ont permis de rendre opérationnel le centre de communication du réseau VSAT, et de renforcer les installations électriques au Siège Central et au Cap-Haïtien. X- LA GESTION DES AVOIRS EXTERIEURS DE LA BRH EN 2007 Les avoirs extérieurs bruts de la BRH servent, d’une part, à combler les déséquilibres de court et de moyen terme de la balance des paiements, et d’autre part, à intervenir sur le marché des changes, en vue de maintenir la stabilité de la gourde face au dollar américain. Ces avoirs se composent de toutes les réserves en devise de la banque centrale, y compris ses placements à l’étranger et ses prises de participation au capital d’institutions financières internationales comme le FMI, la Banque Mondiale, la banque inter-Américaine de développement etc. En glissement annuel, ils ont progressé de 60,29 % pour atteindre 537 millions de dollars ÉU au 30 septembre 2007. Leur croissance s’explique surtout par les interventions à l’achat de la BRH sur le marché des changes et les décaissements importants de l’aide externe en appui au budget du gouvernement central. Graphique 38- Évolution des réserves brutes de change (en millions de $ ÉU ) 600 534 537 août-07 sept-07 487 500 400 358 370 oct-06 nov-06 398 403 déc-06 janv-07 417 460 461 463 avr-07 mai-07 juin-07 434 335 300 200 100 0 sept-06 févr-07 mars-07 juil-07 X.1- LA STRUCTURE DES AVOIRS EXTERIEURS DE LA BRH Au 30 septembre 2007, environ 74,30 % des réserves internationales de la BRH étaient placés dans des titres de court terme, 20,12% ont été investis sur le marché du loyer de l’argent au jour le jour22 et 3,03 % étaient en attente de placement à l’étranger23. Le reliquat a été constitué d’or, de DTS et d’un placement dans un SICAV24 monétaire (CILR)25. L’allocation du portefeuille de titres de la BRH au 30 septembre 2007 s’est présentée comme suit: • 2,31 % de bons du trésor américain, contre 17,70 % au cours de l’exercice précédent ; • 78,99 % d’obligations d’agences fédérales contre 65,38 % l’an dernier ; • 5,95 % d’obligations de sociétés privées contre 16,92 % durant l’exercice 2006 ; • 9,04 % de créances hypothécaires titrisées ; • 3,71 % en liquides ou équivalents Cette allocation du portefeuille de la BRH entre des titres à faible niveau de risque et de notation AAA 26 à A- selon la notation de la firme Standard & Poor (S& P), reflète essentiellement l’optique d’optimisation de la rentabilité sous les contraintes de faible niveau de risque et de disponibilité élevée imposées par le statut d’une banque centrale. Elle est conforme aux termes des contrats de gestion convenus entre la BRH et ses gérants de portefeuille. En effet, ces derniers sont autorisés à en placer au plus 25 % du portefeuille dans des titres émis par des sociétés privées. Les 75 % restants doivent faire l’objet de placements constitués pour l’essentiel d’obligations du trésor américain, d’agences fédérales et de dépôts à vue soumis aux opérations de prises en pension27 et de créances hypothécaires titrisées. 22 repos market, ou repurchase agreement. Vente avec accord de rachat à terme 23 étant donné le délai lié au transport de billets à l’étranger 24 abréviation de : société d’investissement à capital variable. Fonds de placements communs 25 Citi Institutional Liquid Reserve 26 Les obligations de classes BBB-, par Standard & Poor, sont des titres présentant les caractéristiques d’un placement à long terme de qualité moyenne inférieure. Celles de classes AAA présentent le plus haut degré de protection du capital et génère un rendement équitable. 27 overnight repurchase agreements Rapport Annuel 2007 85 X.1.1- Rendement du Portefeuille Le portefeuille de titres de la BRH a dégagé un rendement moyen de 5,86 % cette année contre 4,18 % au cours de l’exercice précédent. Ce taux de rendement a été au-dessus de la performance du repère28 retenu par la BRH pour le portefeuille de titres qui a affiché 5,38 % (le LIBOR à trois mois sur les dollars ÉU). Au cours de l’exercice fiscal 2007, la Fed n’a pas procédé à des relèvements du taux directeur du marché monétaire américain, le gardant ainsi à 5,25 % pendant l’année avant de le baisser de 50 points de base en septembre 2007. En dépit de la bonne performance de la moyenne du portefeuille vis-à-vis du benchmark, deux des gérants s’étaient positionnés dans des crédits hypothécaires titrisés et n’ont pas anticipé la crise des subprimes, ce qui a contribué à la dépréciation des titres du portefeuille, vu l’augmentation du spread sur les obligations concernées. X.1.2- Rendement des fonds placés sur le marché du loyer au jour le jour (Repos) Les flux nets de trésorerie disponibles sur les comptes de transactions de la BRH sont investis à chaque fin de journée, puis les jours fériés, sur le «Repos Market». Ces fonds ont généré un rendement moyen de 5,02 % au cours de l’exercice 2007, tandis qu’ils avaient généré 4,47 % l’année antérieure. Cette hausse de performance de 55 points de base est le résultat de la poursuite de la politique de resserrement monétaire de la Réserve Fédérale américaine. 28 Le repère du portefeuille de titres de la BRH est composé de 75% de bons du Trésor de maturité 1-3 ans et de 25% d’actions de sociétés privées d’une maturité de 3 ans. 86 Banque de la République d’Haïti XI- LA MONNAIE FIDUCIAIRE ET LA MONNAIE SCRIPTURALE XI.1- BILLETS ET MONNAIE DIVISIONNAIRE XI.1.1- Émission, destruction et remplacement de la monnaie La rareté enregistrée au niveau des grosses coupures (250, 500 et 1000 gourdes) au cours de l’exercice précédent s’est accentuée pour atteindre son niveau le plus bas au cours du mois de juillet 2007 et se maintenir à ce niveau jusqu’à la fin de l’exercice. En effet, la disponibilité en billets destinés aux opérations de paiements a été constitués de petites coupures (1, 2, 10 et 25 gourdes), et des coupures intermédiaires (50 et de 100 gourdes). Les grosses coupures n’ont représenté qu’un très faible pourcentage des billets disponibles. Cette structure des disponibilités en billets s’est donc révélée inadaptée quant à la manière de répondre efficacement aux besoins des différents opérateurs. Aussi, des mesures drastiques ont été adoptées, en vue d’une utilisation efficace du stock de billets, compte tenu de la structure des coupures disponibles : rationnement sévère, arrêt de la destruction des billets impropres à la circulation et leur réutilisation systématique, révision (à la baisse) et report des paiements. L’une des causes majeures de cette situation a été le retard dans les commandes de billets, dû en grande partie à l’introduction et à la mise en œuvre de la loi sur les marchés publics à laquelle sont aussi assujetties les commandes de billets de banque. Tout compte fait, il n’y a eu aucune émission au cours de l’exercice fiscal 2007 (aucune augmentation de la valeur globale des billets et pièces de monnaie mise en circulation). Les coupures de 1000, 500 et 250 gourdes mises en circulation au cours de l’exercice en remplacement des billets mutilés détruits ont connu, par rapport à l’exercice précédent, des baisses respectives de 25 %, 68 % et 34 %. En revanche, les petites et moyennes coupures (10, 25, 50 et 100 gourdes) ont quant à elles, connu des augmentations respectives de 74 %, 160 %, 89 % et 12 %. Les remplacements de billets effectués au cours de l’exercice ont été réalisés uniquement au moyen des petites et moyennes coupures, soit des billets de 50 gourdes (39 %), 100 gourdes (22 %), 10 gourdes (19 %) et 25 gourdes (15 %) puisqu’elles étaient les seules disponibles. La décision de garder les billets en circulation en dépit de la dégradation de leur condition physique face au rationnement des stocks a fait baisser de 10 % le volume de billets mutilés détruits par rapport à l’exercice précédent. Tableau 42- Destruction, remplacement et émission de monnaie (Coupure en milliers d'unités) Destruction % Remplacement % Émission % Billets (en gourdes) 1 37 0% - 0% - - 2 - 0% - 0% - - 5 14 0% - 0% - - 10 15 898 23% 16 500 19% - 25 6 401 9% 13 000 15% - - 50 19 661 29% 34 000 39% - - 100 15 700 23% 19 000 22% - - 250 4 124 6% 800 1% - - 1% - - 500 6 750 1 000 Total billets 10% 800 22 0% 2 100 2% - - 68 607 100% 86 200 100% - - - Pièces 0,05 - - 0% 0,10 - - 0% 0,20 - - 0% - 0,50 - - 0% - 1 - 6 000 68% - 5 - 2 760 32% - 8 760 100% - Total pièces Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau Rapport Annuel 2007 87 XI.1.2- Circulation au sens strict Un léger repli des signes monétaires en circulation stricte a été observé au 30 septembre 2007. En effet, les billets et les pièces de monnaie en dehors de la BRH et des coffres-fort des banques commerciales sont passés de 11 570 MG en 2006 à 11 474 MG fin septembre 2007, soit une baisse de 0,8 %. XI.1.3- Circulation fiduciaire au sens large La valeur globale des billets de banque et pièces de monnaie en circulation n’a pas beaucoup évolué lorsqu’on compare leur niveau de cet exercice à celui de l’exercice précédent. De 13 165 MG au 30 septembre 2006, elle est passée à 13 074 MG en 2007. XI.1.4- Composition de l’encours En fin d’exercice, l’encours des billets en circulation a été constitué de billets d’une (1) gourde (20 % du total des billets), de billets de 50 gourdes (19%), de 100 gourdes (16 %), de 2 gourdes (15 %), de 10 gourdes (12 %), de 25 gourdes (9 %), de 250 et 500 gourdes (6 %) et de 1000 gourdes (3 %). Les quantités de billets de 1000, 50 et 25 gourdes disponibles ont connu des taux de croissance assez considérables au cours de l’exercice 2006-2007, soit respectivement 127 %, 79 % et 47 %, en raison des distorsions occasionnées par les retards dans l’approvisionnement en billets de banque. Par contre, la présence en circulation des coupures de 250 et 500 gourdes a diminué de plus de la moitié (-51,0 %) par rapport à l’exercice antérieur. Graphique 39– Encours et remplacement de billets en 2007 Composition de l'encours 250 G, 500G et 1000G 10% Remplacement de billets 250G, 500G et 1000G 1G 19% 4% 10 G 100 G 16% 19% 100 G 22% 2G 15% 25 G 15% 50 G 19% 10 G 12% 25 G 9% 50 G 40% XI.1.5- BILLETS CONTREFAITS RETENUS AUX GUICHETS DE LA BRH La BRH s’évertue constamment à renforcer la sécurité des billets contre les contrefacteurs. Parallèlement, elle a redoublé de vigilance, en vue de filtrer la circulation des billets tant en gourdes qu’en dollar ÉU. Aussi, grâce à ses balises, elle a réussi cette année, à réduire les activités des fraudeurs, la contrefaçon ayant, reculé de façon notoire. En effet, selon les statistiques disponibles, le nombre de faux billets retirés de la circulation a diminué de 47,01 %, à 1220 pour les papiers-monnaie en gourdes et de 27,94%, à 227 pour les billets en dollars ÉU. (Réf : Tableau 43). 88 Banque de la République d’Haïti Les coupures de 100 et de 500 gourdes restent les plus contrefaites et accusent un pourcentage de 69% du total des faux billets recensés. On a observé le même cas de figure pour les billets de 20 et de 100 dollars ÉU qui comptent pour 87% de l’ensemble des faux billets en dollars retenus au niveau des guichets du système. Les billets de 1000 gourdes, dont la mise en circulation remonte à avril 2006, ont été largement contrefaits en 2007 (176 contre 1 pour l’exercice précédent), ce qui confirme l’appétence historique des faussaires pour la contrefaçon des coupures à valeur faciale élevée. Tableau 43- Faux Billets en dollars ÉU Retenus au Service des Guichets Valeur Faciale/nombre de billets pour les différentes valeurs faciales Coupures de : 25 50 100 250 500 1000 Total Octobre 14 46 71 209 8 348 Novembre 2 4 3 9 2 20 Décembre 14 27 23 89 14 167 Janvier 24 15 101 25 165 Février 1 Mars 6 20 Avril Mai 4 Juin 1 Juillet 1 Août 3 Septembre Total 58 1 41 117 27 211 1 2 1 4 1 11 7 23 1 6 8 1 2 100 82 257 9 3 14 648 176 1220 14 2 0 39 188 169 Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau Considérant la tendance mensuelle des activités saisonnières, la contrefaçon (gourdes/dollars ÉU) continue d’être plus intense pendant les périodes d’ouverture des classes (octobre), carnavalesques (mars), de grandes fêtes paroissiales (août) - Réf. : Tableau 44 - Rapport Annuel 2007 89 Tableau 44- Faux Billets en dollars ÉU Retenus au Service des Guichets Valeur Faciale/nombre de billets pour les différentes valeurs faciales Coupures de : 1 5 10 20 50 100 Total 4 8 12 55 79 1 2 3 2 13 16 18 24 2 2 45 48 9 9 5 7 1 1 Octobre Novembre Décembre 1 Janvier 4 2 Février Mars 1 1 1 Avril Mai 1 1 Juin Juillet 1 1 Août 2 5 4 Septembre Total 0 0 9 22 20 24 35 2 2 176 227 Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau XI.2- LES CHÈQUES Les opérations de la Chambre de Compensation En 2007, le nombre de chèques en gourdes compensés par la BRH a diminué de 2,40%, à 2351,4 milliers pour un accroissement en valeur nominale des opérations de 4,60% à 119,6 Milliards de gourdes. Aussi, mise à part les chèques directement reçus par les banques tirées, le règlement en espèces (cash) reste la principale forme de paiement dans l’économie haïtienne. Le solde final de la compensation en gourdes s’est évalué à 13 135,1 MG. Pour l’exercice sous revue, les transactions en dollars ÉU par chèque, transitant à la Chambre de Compensation, ont évolué à la hausse, tant en volume qu’en valeur, soit un nombre de 486 915 chèques pour un montant de 2 414,4 millions de dollars ÉU. La balance finale de la compensation en dollars ÉU. a atteint 353,3 Millions, ce qui représente une augmentation de 51,4 Millions de dollars par rapport à 2006. Au cours de l’exercice fiscal 2006-2007, la BRH a prélevé des frais sur les chèques s’élevant respectivement à 1,2MG et 48,7 milliers de dollars ÉU, à raison de cinquante centimes de gourdes par chèque libellé en gourde et de dix centimes de dollar par chèque libellé en dollar ÉU. Les dépenses du Trésor Public compilées à la Chambre de Compensation accusent un montant de 9 066,6 MG, dont les 95,40% à Portau-Prince et 4,60% au Cap-Haïtien. 90 Banque de la République d’Haïti Tableau 45- Résultats de la compensation par Banque des chèques en gourdes (en MG) Débit Crédit BRH 17 319,41 23 572,28 0 6 252,88 BNC 6 513,56 9 800,17 0 3 286,62 SGHB 25 775,69 23 501,16 2 274,54 0,00 BPH 3 055,86 2 336,50 719,37 0,00 BUH 4 380,56 3 322,77 1 057,79 0,00 BNS 3 659,98 3 853,86 0,00 193,88 CBNA 13 482,88 13 121,36 361,52 0,00 PMB 1 782,28 1 038,04 744,24 0,00 CAP.BK 9 212,24 10 857,52 0,00 1 645,28 SGBL 1 394,38 1 947,00 0,00 552,62 BICH 11,32 11,91 0,00 0,59 UNBK 28 748,72 24 012,55 4 736,16 0,00 SOCABK 4 221,37 2 183,14 2 038,24 0,00 119 558,26 119 558,26 11 931,86 11 931,86 TOTAL Solde Débiteur Solde Créditeur Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau Tableau 46- Résultats de la compensation par mois des chèques en gourdes (en MG) Débit Crédit Solde Débiteur Solde Créditeur Oct. 06 9 821,74 9 821,74 1 401,35 1 401,35 Nov. 06 8 921,58 8 921,58 988,81 988,81 Dec. 06 10 607,22 10 607,22 777,81 777,81 Jan. 07 10 154,12 10 154,12 1 145,01 1 145,01 Fev. 07 8 704,97 8 704,97 1 555,55 1 555,55 Mars 07 10 602,81 10 602,81 1 291,17 1 291,17 Avr. 07 9 509,86 9 509,86 863,53 863,53 Mai 07 9 697,92 9 697,92 943,33 943,33 Juin 07 9 727,80 9 727,80 1 253,82 1 253,82 Juil. 07 10 330,12 10 330,12 1 066,61 1 066,61 Août 07 10 442,43 10 442,43 788,36 788,36 Sept. 07 11 037,69 11 037,69 1 059,76 1 059,76 119 558,26 119 558,26 13 135,11 13 135,11 Total Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau Considérant la période 2002-2007, une évolution à la hausse des résultats de la compensation en gourdes et en dollars ÉU a été observée pour les quatre dernières années, tandis que le nombre de chèques compensés en gourdes a évolué à la baisse, exception faite pour l’exercice 2004-2005. Les dépenses du Trésor Public enregistrées à la Chambre de Compensation ont presque triplé, en passant de 3 267,7 MG à 9 066,6 MG de 2003 à 2007. Rapport Annuel 2007 91 Tableau 47- Résultat de la compensation par banque des chèques en dollars ÉU (en million de $ ÉU) Débit Crédit Solde Débiteur Solde Créditeur BRH 59,58 62,80 0,00 3,22 BNC 192,82 134,14 58,68 0,00 SGHB 613,88 573,19 40,70 0,00 BPH 53,54 24,95 28,59 0,00 BUH 121,59 89,88 31,71 0,00 BNS 116,21 109,97 6,24 0,00 CBNA 207,09 400,78 0,00 193,69 PMB 102,58 44,72 57,86 0,00 CAPBK 235,02 226,65 8,37 0,00 SGBL 37,80 49,87 0,00 12,07 BICH 0,00 0,00 0,00 0,00 UNB 546,70 639,34 0,00 92,64 SOCAB 127,62 58,14 69,48 0,00 TOTAL 2 414,45 2 414,45 301,63 301,63 Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau Tableau 48- Résultat de la compensation par mois des chèques en dollars ÉU (en million de $ ÉU) Débit Crédit Solde Débiteur Solde Créditeur Oct. 06 178,32 178,32 26,74 26,74 Nov. 06 182,13 182,13 25,23 25,23 Dec. 06 195,28 195,28 22,73 22,73 Jan. 07 187,37 187,37 26,16 26,16 Fev. 07 170,94 170,94 24,68 24,68 Mars 07 243,57 243,57 38,09 38,09 Avr. 07 208,41 208,41 33,05 33,05 Mai 07 223,09 223,09 30,31 30,31 Juin 07 195,23 195,23 34,70 34,70 Juil. 07 213,61 213,61 32,94 32,94 Août 07 218,17 218,17 32,04 32,04 Sept. 07 198,30 198,30 26,61 26,61 TOTAL 2 414,45 2 414,45 353,27 353,27 Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau 92 Banque de la République d’Haïti Tableau 49- Évolution des activités de compensation au cours des cinq dernières années (Opération en gourdes) Nombre de chèques Compensés Résultat de la Compensation (en MG) 2002/2003 2 656 931 86 230,0 2003/2004 2 425 006 92 602,2 2004/2005 2 521 628 99 446,3 2005/2006 2 408 320 114 279,2 2006/2007 2 351 430 119 558,3 Année Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau Tableau 50- Évolution des activités de compensation au cours des cinq dernières années (Opération en dollars ÉU) Nombre de chèques Compensés Résultat de la Compensation (en Million de $ ÉU.) 2002/2003 266 306 1 295,1 2003/2004 356 486 1 672,9 2004/2005 411 218 1 831,9 2005/2006 443 741 2 047,2 2006/2007 486 915 2 414,4 Année Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau XI.3- DEPOTS ET TIRAGES DES BANQUES COMMERCIALES Les dépôts des établissements bancaires à la BRH ont totalisé 12 079,8 MG et 531,4 millions de dollars ÉU, soit une augmentation respective de 13% et de 5% par rapport à 2005-2006. Le motif de précaution et un regain de compétition entre les trois plus grandes banques commerciales de la place sont à la base de cette évolution. Les banques commerciales ont en 2007, effectué moins de tirages sur leurs comptes en gourdes détenus à la BRH: les prélèvements ont varié de 6 980,9 MG à 6 341,4 MG, dont 55% ont servi à renflouer les comptes caisse de la BNC et de la Capital Bank. Les tirages en dollars ÉU d’un montant de 11,6, en baisse de 26% par rapport à 2005-2006, ont particulièrement été effectués par la Scotiabank (52,16 % du total), avec 6,1 Millions de dollars ÉU de ressources financières prélevées sur son compte. Rapport Annuel 2007 93 Tableau 51- Tirage des banques commerciales sur leurs comptes en gourdes détenus à la BRH en 2007 (en MG) OTC. NOV. DEC. JAN. FEB. MARS AVRIL MAI JUN JUL. AOÛT SEPT. TOTAL Sogebank 0,00 20,00 105,00 0,00 0,00 0,00 0,00 30,00 65,00 150,00 35,00 50,00 455,00 Unibank 62,90 61,30 402,35 0,50 0,00 2,50 51,80 44,00 50,00 0,00 55,00 50,00 780,35 BUH 0,00 70,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,00 20,00 0,00 95,20 160,00 100,00 Capital Bank 230,00 60,00 60,00 170,00 60,00 120,00 80,00 146,00 85,00 40,00 1311,00 Socabank 0,00 20,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Sogebel 0,00 0,00 13,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13,00 0,00 0,00 0,00 26,00 BPH 32,05 25,33 45,10 0,00 0,00 14,70 12,32 14,78 19,54 160,77 21,73 8,75 355,07 Citibank 70,00 25,00 72,00 22,50 0,00 23,00 45,00 45,00 45,00 38,00 62,50 22,50 470,50 Scotiabank 14,40 209,40 57,20 0,00 16,40 20,00 41,40 77,05 23,00 65,80 20,00 20,40 565,05 BNC 350,00 300,00 400,00 100,00 TOTAL 90,00 100,00 100,00 200,00 100,00 220,00 140,00 90,00 2190,00 689,35 831,23 1324,65 183,00 166,40 330,20 310,52 530,83 395,54 858,77 439,23 281,65 6341,37 Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau 94 20,00 Banque de la République d’Haïti XI.4- SERVICES À L’ÉTAT XI.4.1- BANQUIERS DE L’ÉTAT Impression de chèques La BRH a maintenu son objectif de lutter contre les réseaux de contrefaçon de quelque forme qu’ils soient. Aussi, toutes les mesures ont été prises pour que les standards de qualité soient respectés et le délai de livraison des commandes a été maintenu à deux jours au plus tard. Au cours de l’ exercice, 358 512 chèques ont été imprimés à l’intention de nos clients, soit une hausse en volume de 12,56 % par rapport à l’ exercice précédent. Cette hausse s’explique par la décision de plusieurs organismes d’État d’effectuer leur payroll par chèques individuels. Tableau 52- Quantité de chèques imprimés au cours de l’exercice Exercice 2006-2007 Total Octobre 06 19 518 Novembre 06 28 946 Décembre 06 36 578 Janvier 07 25 914 Février 07 26 302 Mars 07 33 064 Avril 07 34 624 Mai 07 29 656 Juin 07 26 314 Juillet 07 33 766 Août 07 31 626 Septembre 07 32 204 Total 358 512 Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau Certification de chèques La certification d’un chèque implique le prélèvement de la valeur au compte du demandeur au moment même de la mise en circulation. Cette opération se fait sur demande de l’émetteur, moyennant le paiement de frais suivant 3 fourchettes de valeurs établies, dépendamment de la monnaie (Gourdes, Dollars ÉU). Durant l’exercice 2007, un total de 5 869 chèques pour un montant de 1 762, 8 MG a été certifié, alors qu’en devises américaines 746 chèques équivalant à 3,8 Millions de dollars ÉU ont été certifiés, soit des progressions respectives de 23,14 % et 82.84 % . Ordres de virement Le montant des ordres de virement en gourdes et en dollars ÉU reçus des organismes et institutions désignés par la Loi Organique créant la BRH a augmenté respectivement de près de 8% et de 7% au cours de l’exercice fiscal 2006-2007. Les tableaux suivants présentent une ventilation mensuelle par monnaie des quantités de chèques certifiés ainsi que des différents ordres de virement traités au cours de la période : Rapport Annuel 2007 95 Tableau 53 Quantité de chèques certifiés et montants correspondant en 2007 Chèques certifiés Gourdes Chèques certifiés en Dollars ÉU Mois Quantité Montant en Gdes Quantité Montant en ÉU Octobre 398 119 811 275,42 47 318 281,63 Novembre 349 151 654 795,66 98 749 174,92 Décembre 701 187 053 291,00 57 156 987,35 Janvier 803 156 403 654,83 59 165 983,19 Février 451 162 230 629,21 39 234 428,57 Mars 613 148 901 987,34 37 283 568,27 Avril 321 117 439 887,24 89 355 355,92 Mai 375 105 346 881,41 73 198 416,54 Juin 560 145 816 657,99 71 429 150,78 Juillet 381 145 138 680,53 51 282 579,91 Août 506 177 247 877,19 47 351 991,61 Septembre 411 145 790 884,19 78 275 230,31 Total 5869 1 762 836 502,01 746 3 801 149,00 Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau Tableau 54 Ordre de virement pour l’execice fiscal 2007 Milliers de Gourdes Exercice 2006-07 Nombre Montant Nombre Montant Octobre 06 81 134 430,51 19 2 663,29 Novembre 06 73 151 489,32 19 1 243,87 Décembre 06 91 160 897,76 21 2 465,90 Janvier 07 61 166 507,12 17 1 841,14 Février 07 44 147 310,18 26 3 695,21 Mars 07 116 43 807,33 11 1 414,28 Avril 07 76 118 946,29 13 2 781,91 Mai 067 169 119 369,66 24 4 845,34 Juin 07 70 154 968,61 29 3 748,25 Juillet 07 91 133 234,28 19 3 738,21 Août 07 75 178 739,04 27 3 254,53 Septembre 07 103 321 783,76 29 4 756,35 Total 1050 1 831 483,86 254 36 448,28 Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau 96 Milliers de Dollars Banque de la République d’Haïti Tableau 55- Évolution des Soldes des Comptes des Institutions Financières (en millions d’unités monétaires) COMPTES OCTOBRE 2006 DECEMBRE 2006 Variation Clearing Gdes 9 359,39 10 397,26 1037,87 Clearing Dollars 156,51 152,27 - 4,24 Spécial FDI Gdes 805,32 4,44 -800,88 COMPTES JANVIER 2007 MARS 2007 Variation Clearing Gdes 10 397,26 11 261,64 864,38 Clearing Dollars 152,27 158,78 6,51 Spécial FDI Gdes 4,44 4,44 0,00 COMPTES AVRIL 2007 JUIN 2007 Variation Clearing Gdes 11 261,64 11 820,99 559,35 Clearing Dollars 158,78 151,22 7,56 Spécial FDI Gdes 4,44 4,44 0,00 COMPTES JUILLET 2007 SEPTEMBRE 2007 11 820,99 11 756,10 -64,89 Clearing Dollars 151,22 178,87 27,65 Spécial FDI Gdes 4,44 7,31 2,87 Clearing Gdes Variation Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau Traitement des dépôts Le nombre total de dépôts reçus par la BRH pour le compte des différents organismes publics et institutions financières éligibles s’est chiffré à 18 306. Les détails relatifs à ces transactions sont présentés sur une base mensuelle dans le tableau ci-après : Rapport Annuel 2007 97 Tableau 56- Nombre de dépôts captés dans le système bancaire sur une base mensuelle -Exercice 2006-2007 Fiche de Dépôt Octobre 2006 1 785 Novembre 2006 1 459 Décembre 2006 2 248 Janvier 2007 1 457 Février 2007 1 317 Mars 2007 1 786 Avril 2007 1 624 Mai 2007 1 241 Juin 2007 1 246 Juillet 2007 1 214 Août 2007 1 617 Septembre 2007 Total 1 312 18 306 Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau Traitement des chèques Les chèques payés par la Direction de la Caisse et du Réseau ont atteint un nombre de 342 454, toutes catégories confondues. Les détails mensuels relatifs à ces opérations se trouvent dans le tableau suivant: Tableau 57- Quantité de chèques traités aux comptes courants Exercice 2006 -2007 Nombre de Chèques Octobre 2006 23 245 Novembre 2006 22 516 Décembre 2006 31 163 Janvier 2007 23 216 Février 2007 21 123 Mars 2007 29 243 Avril 2007 23 136 Mai 2007 27 003 Juin 2007 30 785 Juillet 2007 40 896 Août 2007 32 412 Septembre 2007 37 716 Total 342 454 Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau Remarque: Certains organismes d’État ont opté pour la paie par chèques individuels en lieu et place d’un ou de deux chèques de payroll. Actuellement, la Banque de la République d’Haïti est entrain de tester le système HIPS/RTGS qui sera mis en production officiellement à partir du début de l’exercice 2008. Il s’agit d’un système qui permettra d’effectuer les Paiements Interbancaires Haïtiens/Règlement Brut en temps Réel. Ce programme permettra d’émettre des messages de paiement à partir d’un système télématique et financier hautement sécurisé. Aussi, cet outil devrait, dans un proche avenir, entraîner une réduction du nombre de chèques émis et la circulation des billets de banque. 98 Banque de la République d’Haïti XI.4.2- Caissier de l’État Le nombre de chèques du Trésor public honorés par la Direction Caisse et Réseau (DCR) en 2007 est estimé à 198 815 unités, soit un accroissement de 10%, pour un montant de 9 320.2 MG (voir le tableau ci-dessous.) Tableau 58- Ventilation du nombre de chèques honorés et montants correspondants Nombre de chèques Montant (MG) Ooctobre 11 456 770,72 Novembre 13 405 827,08 Décembre 21 861 745,78 Janvier 16 850 860,93 Février 10 068 500,34 Mars 17 926 842,25 Avril 15 758 668,16 Mai 16 493 639,93 Juin 12 727 502,57 Juillet 23 036 808,20 Août 17 071 1 196,89 Septembre 22 134 957,34 Total 198 785 9 320,18 Source : BRH/Direction de la caisse et du réseau Rapport Annuel 2007 99 XII- SITUATION DU SUPPORT D’INFORMATION ET DES NOUVELLES TECHNOLOGIE DE LA BRH XII.1- ACTIVITÉS DE DÉVELOPPEMENT ET D’ENTRETIEN XII.1.1- Le Système d’Informations Financier L’application en soutien au «Système d’Informations Financier (SIF)» a évolué par le développement de deux nouveaux modules : «Incidents de Paiement» et «Risques». En effet, au mois de juin 2007, le module «Incidents de Paiement» a été mis en production. Désormais, les banques commerciales transmettent les déclarations d’incidents de paiements électroniquement à la BRH, via le réseau télématique financier. Le module «Risques» pour sa part est en développement et sera mis en production au cours de l’exercice 20072008. XII.1.2- « Bureau de Crédit » Les Services «Recherche et Développement» et «Opérations et Production» ont suivi le développement (hors-maison) de l’application d’aide à la gestion du bureau de crédit national haïtien, un projet en cours. L’application informatique est en phase de test et sera prête pour la mise en production au cours de l’année fiscale 2008, en même temps que la création du bureau de crédit. Les Banques et les institutions financières utiliseront cette application pour transmettre au bureau de crédit les informations de crédit de leurs clients. Un draft du projet de loi en support à cette application a été élaboré et sera soumis à l’exécutif. XII.1.3- INTRANET Le développement de la nouvelle version de l’Intranet a évolué avec l’ajout d’autres modules, notamment « l’annuaire téléphonique interne de la BRH » et « la rubrique Nouvelle/Annonce ». Une première version de l’application est en phase de test. Le développement des autres modules se fera au cours de l’exercice 2008. XII.1.4- Rapport Réserves Internationales nettes (RIN) Pour le compte de la Direction Monnaie et analyse Economique (MAE), le service Recherche et Développement travaille sur la génération d’un rapport automatique sur les Réserves Internationales Nettes (RIN). Ce rapport recueille les données de la base de données comptables CODA, du SIF et de la caisse de la BRH. Il est appelé à remplacer le rapport existant dont les données sont saisies manuellement. Ce rapport est actuellement en phase de test et la mise en production se fera au cours de l’exercice 2008. XII.1.5- Rapport sur l’Etat des Conditions ou Bilan Pour le compte de la Direction Financière, le service Recherche et Développement travaille sur la génération d’un rapport automatique des états financiers de la BRH (« état des conditions » ou bilan et l’« Etat des revenus et dépenses mensuel »). Ces rapports développés à la fin de l’exercice 2006-2007 sont entrain d’être testés chez les utilisateurs. La mise en production est prévue pour le début de l’exercice 2007-2008. Les données du rapport sont recueillies de la Base de données comptables de la BRH (CODA). XII.1.6- Interface SPIH-GCC C’est une interface qui permet d’automatiser les transferts d’information entre l’application en appui au Système de Paiement Interbancaire Haïtien (SPIH) et l’application GCC de gestion de la Caisse de la BRH. Le développement de cette interface est terminé pour une première expression des besoins. L’étude est en cours pour une nouvelle version qui prendra en compte des besoins additionnels formulés par la Direction de la Caisse et du réseau. Cette deuxième version de l’interface SPIH-GCC sera développée et mise en production au cours de l’exercice 2007-2008. 100 Banque de la République d’Haïti XII.2- PROJETS TECHNIQUES XII.2.1- Réseau Télématique Financier (RTF) Le RTF reste le moyen privilégié de communication entre la BRH et les institutions financières. Ce réseau supporte les différents services fournis par la BRH aux institutions financières: SIF (Système d’Informations financier), SPIH (Système de paiement Interbancaire Haïtien), pour ne citer que ceux-là. Alternativement, la BRH offre aux institutions financières la possibilité d’accéder aux applications par Internet ou par réseau commuté de la TELECO (dialup). XII.2.2- Internet La BRH, dans le souci de garantir une plus grande disponibilité et une meilleure qualité du service Internet, a connecté son réseau à une deuxième liaison de capacité 1 Mbit. La BRH a acquis un outil pour la gestion des deux liaisons, le Linkproof de la compagnie Radware. L’utilisation des liaisons est donc transparente. Parallèlement la BRH a fait l’acquisition d’un logiciel, Websense, qui permettra de gérer et de contrôler l’usage de l’Internet sur le lieu de travail. XII.2.3- Réseau VSAT Le centre de communication (HUB) du réseau VSAT est déjà opérationnel. Un deuxième centre de communication (HUB) de secours est installé sur un autre site de la BRH. Plusieurs institutions financières et gouvernementales utilisent déjà ce réseau pour effectuer leurs opérations. XII.2.4- Centre de Technologie Le centre de technologie n’a pas pu être rendu opérationnel comme prévu au cours de cet exercice. L’installation de matériels informatiques et la mise en place de liaisons de communication vont être effectuées au cours de la prochaine année fiscale. XII.3- LA GESTION DES ÉQUIPEMENTS ÉLECTRONIQUES Pour cet exercice, le Service Electro-technique (ET) a effectué les opérations d’entretien comme à l’accoutumée, et a assuré, en ce qui le concerne, le suivi de certains projets entrepris par la Banque : aménagement du Centre de Technologie, implantation de la centrale électrique, aménagement des nouveaux locaux du Retrait. Le Service ET a également préparé les dossiers d’appel d’offres pour la climatisation de ceux-ci et l’acquisition de deux nouveaux systèmes d’alimentation sans interruption dont l’un sera installé à Port-auPrince et l’autre au Cap-Haïtien. XII.3.1- Production d’énergie XII.3.1.1- Au Siège Central Les travaux d’implantation de la nouvelle centrale à la Madeleine ont été finalisés. Les travaux d’installation électrique confiés à la GRETCO ont été complétés par l’installation de trois nouveaux transformateurs de 167 kVA chacun, devant alimenter le site de la Madeleine. En outre, la Haytian Tractor a installé le système de commande des groupes électrogènes devant gérer le fonctionnement automatique de la centrale. Le 14 janvier 2007, le Service ET a procédé aux essais et depuis lors, le système automatique gère la marche des groupes. Le Service ET a également transféré le branchement du site de la Madeleine au poste de départ de la centrale. XII.3.1.2- Les installations à Boutilliers La BRH n’a pas encore fait l’acquisition du groupe de 230 kW dont l’installation doit compléter le poste d’alimentation de secours du Centre de Technologie. Le Service ET a préparé un dossier d’appel d’offres pour l’achat du groupe. Rapport Annuel 2007 101 XII.3.1.3- Au Cap-Haïtien Des interventions majeures ont été réalisées ; entre autres, les disjoncteurs ayant été livrés, le Service ET a procédé au remplacement de celui qui était en panne. Suite à l’arrêt prolongé du groupe, son turbocompresseur était bloqué. Le Service a débloqué le turbo et remis le groupe en marche en attendant le remplacement de celui-ci. Le blocage de l’alternateur de charge des batteries de l’autre groupe, a provoqué la rupture des courroies et une surchauffe du moteur. Les divers éléments sont actuellement en cours de remplacement afin de remettre le groupe en état de marche. Un inverter de quatre kilowatts a été installé par le Service ET pour assurer l’éclairage périphérique de la succursale le soir en cas de coupure du courant de ville. En dépit de la crise énergétique que traverse le pays, la BRH peut se féliciter cette année (malgré certaines pannes ponctuelles), de n’avoir eu à confronter aucune rupture de production prolongée, grâce à la diligence de ses techniciens qui se sont toujours assurés de la disponibilité d’au moins un groupe. XII.3.2- Alimentation des charges critiques Au Siège Central Les charges critiques sont toujours alimentées par l’ancien UPS. Le processus d’acquisition par appel d’offres d’un nouveau système redondant a été lancé le 29 janvier 2007 lorsque le dossier d’appel d’offres préparé par le Service ET a été transmis à la Direction de la DIT. Le marché a été passé et sous peu, la Power Tech doit livrer les matériels. Au Cap-Haïtien Le problème du UPS du Cap persiste mais d’après le marché passé avec la Power Tech, un système redondant y sera livré en même temps que celui de Port-au-Prince. Climatisation Le Service ET a assuré les opérations routinières de maintenance et a fait appel à l’intervention d’un technicien de YORK pour une évaluation globale des systèmes. A Port-au-Prince Les opérations d’entretien annuel ont été effectuées sur les quatre systèmes en fonctionnement. La réparation des deux autres en panne, a été évaluée et un devis a été remis à la DIT. En ce qui concerne le projet d’installation d’un deuxième chiller pour la Caisse et la reprise de la climatisation du hall des guichets, le Service ET a préparé un dossier d’appel d’offres et l’a transmis à la DIT, le 25 avril 2007. L’unique soumission reçue de la BERELEC a été évaluée et le processus de signature du marché est en cours. Au Cap-Haïtien Suite à l’arrêt total du chiller le 17 avril 2007, en raison d’une chute de pression d’huile des deux systèmes, le Service est intervenu pour réparer le système No 1. Le système No 2 est toujours en panne mais d’après l’évaluation effectuée par le technicien de YORK, certaines pièces doivent être remplacées et la commande est en cours. XII.4- Broyeur La BRH peut encore se féliciter de se mettre toujours à l’avant-garde de la fine pointe de la technologie et de l’information ; dans cette lignée, elle détient un broyeur de marque SEM dont les opérations de maintenance préventive ont été exécutées et il continue de fonctionner normalement. 102 Banque de la République d’Haïti XII.5- Divers Inverseur automatique Le Service ET est intervenu en deux occasions pour réparer le disjoncteur « Remplacement » de l’inverseur automatique29. Dans les deux cas, il s’agissait de pannes dues à l’usure normale des pièces et qui ont empêché le fonctionnement du mécanisme d’enclenchement du disjoncteur. Le Service ET a obtenu du fabricant de l’inverseur, une cotation pour le remplacement du disjoncteur. Compte tenu des coûts, des études comparatives sont en cours en vue d’évaluer l’opportunité d’un remplacement complet du système. 29 Le 4 mars 2007, une vis cassée du mécanisme d’enclenchement a été réparée ; le 14 octobre, deux goupilles cassées ont été remplacées et une pièce déformée a été réparée. Rapport Annuel 2007 103 XIII- LES RESSOURCES HUMAINE DE LA BRH EN 2007 Mouvement et Répartition de l’effectif: Au terme de l’exercice fiscal 2006-2007, l’effectif de la BRH, toutes catégories confondues, se chiffre à 751 employés, soit une hausse de 10,60 % par rapport à l’exercice précédent. Tableau 59- Répartition par catégorie de l’effectif de la BRH en 2007 Catégorie Effectif au 30/09/06 Diminution de l’effectif exercice 06-07 Augmentation de l’effectif Exercice 06-07 Effectif au 30/09/07 Conseil 5 2 2 5 Direction 229 4 9 234 Exécution 190 9 66 247 Support 209 10 12 211 Contractuels 41 6 5 40 Stagiaire Total 5 4 13 14 679 35 107 751 Source : BRH/Direction administrative -SRH Les variation enregistrées au niveau de l’effectif de la BRH en 2007 sont une résultante des événements consignés dans le tableau cidessous : Tableau 60- Mouvements du personnel de la BRH en 2007 Évènements Nombre Décès 1 Cessation de Contrat 0 Démission 3 Nouveaux Contrats 5 Mise à la Retraite 1 Disponibilité 20 Transferts 12 Intégrations 76 Promotions 105 Renouvellements de Contrats 25 Changement de Statut 10 Ajustements de Salaire 27 Détachement 1 Amendements de Contrats 0 Sanctions 4 Révocations 1 Source : BRH/Direction administrative -SRH 104 Banque de la République d’Haïti XIII.1- VENTILATION DES EMPLOYÉS ACTIFS ET RÉGULIERS AU 30 SEPTEMBRE 2007 Hormis le Conseil d’Administration dont le mandat est de 3 ans et les contractuels dont la durée du contrat est limitée, la ventilation des employés actifs et réguliers en fonction de leur ancienneté se présente comme suit: Tableau 61- Répartition de l’effectif de la BRH (actifs et réguliers) par ancienneté en 2007 Classe d’ancienneté · 0 à 5 ans de service : · 6 à 10 ans de service : · 11 à 15 ans de service : · 16 à 20 ans de service : · 21 à 25 ans de service : · 26 à 30 ans de service : · 31 à 35 ans de service : Poids dans la structure 287 employés, soit 40,70% 147 employés, soit 20,80% 43 employés, soit 6,10% 73 employés, soit 10,30% 84 employés, soit 11,90% 61 employés, soit 8,60 % 11 employés, soit 1,60% Source : BRH/Direction administrative -SRH XIII.2- LA FORMATION DU PERSONNEL EN 2007 Compte tenu des exigences croissantes liées à la gestion macroéconomique ainsi qu’à la régulation et la supervision du secteur financier, la BRH continue à accorder une très grande importance à la formation continue de ses cadres. Aussi, au cours de l’exercice fiscal 2007, en vertu des besoins de perfectionnement de ses Directions et Unités, elle a axé son programme de formation sur les aspects suivants: • • L’acquisition, la standardisation et/ou le perfectionnement de nouvelles compétences devant lui permettre de renforcer son efficacité et d’être toujours à l’avant-garde dans l’exercice de son rôle de Banque Centrale, en mettant l’accent sur les domaines qui lui sont les plus pertinents (Supervision bancaire, Comptabilité et Informatique, Gestion macroéconomique, Marché des changes, etc.). Les stages pratiques de formation à l’intention des étudiants finissants d’université et d’écoles professionnelles. Ces stages permettent à la Banque, non seulement d’encourager l’excellence au niveau de ces institutions mais aussi d’identifier les ressources humaines les mieux qualifiées pour le renforcement éventuel (au besoin) de son personnel. Environ 250 cadres ont pu participer à des séminaires de formation tant en Haïti qu’à l’étranger, en vue de l’amélioration et/ou la mise à jour de leurs savoir-faire dans leur domaines respectifs. Les coûts de la formation en Haïti ont été totalement à la charge de la BRH tandis qu’en ce qui concerne les séminaires à l’étranger, elle a pu bénéficier du partenariat de certains organismes internationaux comme le FMI, le CEMLA, le CARTAC etc., ce qui a permis un allègement du fardeau financier de la formation pour la banque. En ce qui à trait aux programmes de stage pratique de formation à la BRH, une cinquantaine d’étudiants finissants d’université et/ou d’écoles professionnelles, ayant complété leur programme de cours et répondant aux critères d’éligibilité du programme ont pu bénéficier de stage de formation allant de 1 à 3 mois dans les différentes directions de la BRH. Ils ont été affectés aux directions selon les capacités d’accueil et les besoins exprimés. XIII.3- PROMOTIONS ET AJUSTEMENTS Au cours de l’exercice 2006-2007, un pourcentage relativement faible des ressources humaines a bénéficié de promotion (14,8 %) et/ou d’ajustement de salaire (3,80 %). Rapport Annuel 2007 105 Tableau 62- Rotation du personnel de BRH en 2007 (par Direction et Unité) Direction Promotion Ajustement de Salaire Total Évènements Administration 19 7 26 Affaires Internationales 4 0 4 Affaires Juridiques 0 0 0 Bureau du Gouverneur 0 5 5 Direction Générale 0 0 0 Direction de la Caisse et du réseau 27 1 28 Contrôle de Crédit 8 0 8 Information et Technologie 7 0 7 Monnaie et Analyse Economique 5 0 5 Supervision 8 0 8 Unité Organisation et Méthode 1 0 1 DIGCP 12 2 14 Unité de Gestion des Bâtiments 1 0 1 Direction Financière 8 0 8 Unité Audite Interne 3 0 3 Unité du Musée Numismatique 1 0 1 Unité de sécurité et du transport 1 12 13 Total 105 27 132 Source : BRH/Direction administrative-SRH 106 Banque de la République d’Haïti XIII.4- La Gestion du Parc Immobilier de la BRH Dans le souci de créer un cadre (environnement) de travail agréable, répondant aux objectifs de stimulation de la motivation et de la productivité de ses employés, la BRH s’est engagée depuis la fin des années 1990, dans un processus de modernisation de ses infrastructures physiques, électrotechniques et informatiques. Aussi, elle a réalisé une fois de plus des investissements considérables répondant au besoin de loger adéquatement son personnel ainsi que ses matériels, tout en s’assurant de la sécurité des vies et des biens au niveau de ses locaux. A cet effet, l’Unité de Supervision du Programme de Construction (USPC) est devenue par décision du Conseil d’Administration en date du 25 octobre 2006 l’ «Unité de Gestion des Bâtiments (UGB) », avec de nouvelles attributions. La mission de l’UGB consiste donc à coordonner toutes les activités concernant les programmes de construction et de rénovation, d’aménagement, d’entretien, et/ou de nettoyage des bâtiments. Dans le cadre de l’accomplissement de cette mission, des débours ont été effectués pour la réalisation de différents projets tels: l’extension de la Caisse, l’établissement du Centre de Technologie etc.; ces débours totalisent 15,6 MG ainsi répartis: Agrandissement du service « Retrait (Extension de la Caisse) » A la fin de l’exercice, ce projet coûtant 0,9 MG est à 90% terminé. Le volet de la climatisation et celui de l’ameublement devront être pris en compte pour sa finalisation. La réalisation de ce projet devra résoudre les problèmes créés par les opérations grandissantes de la Caisse, le problème d’espace adéquat pour recevoir convenablement les représentants des banques commerciales lors des opérations de retraits et de dépôts. Nouvel immeuble Certaines interventions ponctuelles ont eu lieu en ce qui a trait au nouvel immeuble. Les dépenses effectuées pour l’exercice se chiffrent à 3 629 MG incluant le coût annuel payé pour le nettoyage dudit immeuble soit 2 249,3 MG plus les débours consentis pour l’achat d’outils, de matériels devant servir aux interventions, le paiement de la main-d’œuvre pour certaines réparations, l’achat de meubles, et la location d’échafaudage etc. Autres bâtiments Les autres bâtiments incluant les guichets externes de la BRH ont eu également à bénéficier de diverses interventions de façon à les maintenir en bon état de fonctionnement. Le coût pour ces interventions a été de 470 117, 8 Gourdes. Le Centre de Technologie Les travaux relatifs à la construction du Centre de Technologie de la BRH ont été quasiment achevés. Le volet aménagement de jardin est à réaliser avant la mise en fonction du bâtiment. L’objectif du centre de contingence est de créer un environnement permettant à la BRH de continuer ses activités en cas de force majeure par la reprise immédiate des opérations informatisées de la BRH au cas où le siège central deviendrait non opérationnel et l’atténuation de l’impact sur les fonctions vitales, les opérations, les clients et l’image de la BRH. Le Centre est équipé: • d’une salle de conférence capable de recevoir 100 personnes • d’une salle de serveurs répondant aux normes internationales • d’une salle multimédia • d’une aire de stationnement d’une capacité d’environ 80 voitures sur deux (2) niveaux • d’une antenne pour l’infrastructure V-Sat. Aménagement du parc de génératrices. L’exécution de ce projet a également abouti. Il fallait en effet déplacer les anciennes génératrices (nouvel immeuble) et procéder à la construction d’un socle pour les nouveaux groupes et d’un abri pour les transfos (espace Madeleine, côté rue des Miracles). Un local a été également aménagé pour les techniciens préposés à la surveillance des groupes. Rapport Annuel 2007 107 Les coûts encourus pour la construction du socle, de l’abri ainsi que des travaux de drainage et de clôture en cyclone fence entrepris sont de l’ordre de 1 069 727,5 Gourdes. Relocalisation des Bureaux de l’UCREF Pour permettre à l’UCREF de fonctionner de manière autonome par rapport à la BRH et libérer du même coup pour les besoins futurs de la BRH l’espace jadis occupé par l’UCREF, l’étage du bâtiment Madeleine a été aménagé ainsi qu’une partie du rez-de-chaussée pour ladite institution. Les coûts supportés par la BRH pour cet aménagement se chiffrent à 900 637,6 Gourdes. Vestiaire Pour les Agents de sécurité En vue d’améliorer les conditions de fonctionnement des agents de sécurité, un vestiaire équipé de lockers, de salle de bain a été aménagé au niveau de l’immeuble ex-Dobaco. La relocalisation des agents de sécurité dans un endroit plus spacieux et beaucoup plus adéquat s’avérait nécessaire. Le montant total dépensé a été de 177 898,4 Gourdes Aménagement d’un espace pour cuisson Des travaux ont été réalisés au niveau de l’espace cuisson en vue d’améliorer les conditions de fonctionnement. Il a fallu, après les travaux de maçonnerie, non seulement procéder à l’installation de matériels de cuisine mais aussi au revêtement de peinture. L’ensemble des dépenses effectuées dans le cadre de ces travaux s’élèvent à 87 602,6 Gourdes Bureaux Rez-de-chaussée de la Madeleine C’est un projet en cours d’exécution. Les travaux ont débuté en juillet 2007 et l’état d’avancement est de 95%. Il s’agit d’aménager la partie rez-de-chaussée de l’immeuble de la Madeleine pour des espaces de bureaux. Tableau 63- Récapitulation des dépenses relatives à la gestion des bâtiments pour l’exercice 2006-2007 Projet Agrandissement Retrait (Extension Caisse) Montant (Gourdes) 909 258,32 Interventions nouvel immeuble Interventions autres bâtiments 3 629 000,62 470 117,80 Centre de Technologie Aménagement parc génératrices 7 551 135,43 1,069 727,46 Re-localisation UCREF Vestiaire agents de sécurité 900 637,61 177 898,40 Aménagement espace cuisson 87 602,56 Bureaux Rez-de-chaussée la Madeleine Total Source : Unité de gestion des bâtiments 793 569,08 15 588 947,28 D. ÉTATS FINANCIERS ET ANNEXE JURIDIQUE 110 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 111 112 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 113 114 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 115 116 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 117 118 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 119 120 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 121 122 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 123 124 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 125 126 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 127 128 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 129 130 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 131 132 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 133 134 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 135 136 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 137 138 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 139 140 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 141 142 Banque de la République d’Haïti Rapport Annuel 2007 143 144 Banque de la République d’Haïti Annexe Juridique Moniteur # 84 du 25 Septembre 1947 Arrêté du 25 septembre 1947 nommant pour 5 ans à partir du 1er octobre 1947: Gaston Margron C.E. Van Waterschoodt Emmanuel Thézan * Christian Aimé * A.M. Herres Moniteur # 27 du 21 mars 1949 Arrêté du 21 mars 1949 nommant M. Victor M. Coicou *, membre du Conseil d’Administration de la Banque Nationale de la République d’Haïti pour une durée finissant le 30 septembre 1952 afin de combler la vacance produite par la mise à la retraite de M. Chs. Van Waterschoodt. Moniteur # 22 du 4 Mars 1952 Arrêté du 3 mars 1952 nommant M. Arsène E. Magloire Membre du Conseil d’Administration de la BNRH pour une durée finissant le 30 septembre 1952 afin de combler la vacance produite par le décès de M. Gaston Margron. Moniteur # 93 du 29 Septembre 1952 Arrêté du 29 septembre 1952 nommant pour 5 ans à partir du 1er octobre 1952: Christian F. Aimé * Arthur M. Herres Victor M. Coicou * Arsène E. Magloire J. Frédéric Magny * Moniteur # 23 du 11 Mars 1957 Arrêté du 11 mars 1957 nommant pour 5 ans à partir du 11 mars 1957: Silvère Pilié * Maurice Télémaque * François Auguste * Jean Méhu Robert Bonhomme Moniteur # 114 du 17 Octobre 1957 Arrêté nommant M. Benjamin Prophète, Membre du Conseil d’Administration de la Banque Nationale de la République d’Haiti en remplacement de M. Robert Bonhomme, démissionnaire. Moniteur # 2 du 4 Janvier 1958 Arrêté du 31 décembre 1957 nommant pour 5 ans: Maurice Télémaque * Antonio André * François Auguste * Marcel Vaval Jean Pierre Monpoint Rapport Annuel 2007 145 Moniteur # 8 du 23 Janvier 1960 Arrêté du 23 janvier 1960 nommant pour 5 ans: Antonio André * Joseph Chatelain * Louis Smith * Vilfort Beauvoir Lebert Jean Pierre Moniteur # 113 du 27 novembre 1960 Arrêté du 26 novembre 1960 nommant pour 5 ans: Antonio André* Vilfort Beauvoir François Murat * Noé Fourcand Jean Magloire Moniteur # 110 du 26 Novembre 1965 Arrêté du 26 novembre 1965 nommant pour 5 ans: Antonio André *`, Président et Directeur Général Vilfort Beauvoir, Vice-Président et Directeur François Murat *, Membre et Directeur Commercial Noé Fourcand, Membre Jean Magloire, Membre Moniteur # 82 du 5 Octobre 1970 Arrêté du 4 octobre 1970 nommant pour 5 ans: Antonio André * Léon Mirambeau René Adrien * Noé Fourcand Jean Magloire Moniteur # 75 du 30 Octobre 1975 Arrêté du 3 octobre 1970 nommant pour 5 ans: François Murat * Adrien Bonnefil * Franck Bouchereau * Léon Mirambeau Donasson Alphonse Moniteur # 69-A du 9 Septembre 1976 Arrêté du 8 Septembre 1976 nommant pour 5 ans: Antonio André *, Président-Directeur Général Adrien Bonnefil * Franck Bouchereau * Donasson Alphonse Léon Mirambeau 146 Banque de la République d’Haïti Moniteur # 76-B du 27 Septembre 1979 Arrêté du 26 septembre 1979 nommant pour 3 ans: Antonio André, Gouverneur * Edouard Racine, Gouverneur Adjoint * René Lafontant, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * Allan Nolté, Membre * Moniteur # 42 du 21 Juillet 1980 Arrêté du 18 juillet 1980 nommant pour 3 ans: Gérard Martineau, Gouverneur * Raoul Berret, Gouverneur Adjoint René Lafontant, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * Allan Nolté, Membre * Moniteur # 12 du 8 Février 1982 Arrêté du 8 février 1982 nommant pour 3 ans: Marcel Léger, Gouverneur * Allan Nolté, Gouverneur Adjoint * Jean Claude Sanon, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * Bonivert Claude, Membre * Moniteur # 51 du 14 Juillet 1982 Arrêté du 12 juillet 1982 nommant pour 3 ans: Antonio André, Gouverneur * Allan Nolté, Gouverneur Adjoint * Jean Claude Sanon, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * Bonivert Claude, Membre * Moniteur # 87-A du 16 Décembre 1982 Arrêté du 14 décembre 1982 nommant pour 3 ans: Antonio André, Gouverneur * Allan Nolté, Gouverneur Adjoint * Jean Claude Sanon, Directeur Général * Lameck Georges, Membre * André Josaphat, Membre * Moniteur # 26 du 18 Avril 1983 Arrêté du 6 avril 1983 nommant pour 3 ans: Allan Nolté, Gouverneur * Ludner Ulysse, Vice-Gouverneur * Jean Claude Sanon, Directeur Général * André Josaphat, Membre * Stanley Théard, Membre Rapport Annuel 2007 147 Moniteur # 70 du 6 Octobre 1983 Arrêté du 31 août 1983 nommant pour 3 ans: Allan Nolté, Gouverneur * Luckner Ulysse, Vice-Gouverneur * Jean Claude Sanon, Directeur Général * André Josaphat, Membre * Gérard Pierre-Louis, Membre Moniteur # 43 du 20 Juin 1985 Arrêté du 11 juin 1985 nommant pour 3 ans: Jean Claude Sanon, Gouverneur * Jacques Joubert, Gouverneur Adjoint * Félix Gaston, Directeur Général * Stanley Théard, Membre Bonivert Claude, Membre * Moniteur # 19 du 27 Février 1986 Arrêté du 27 février 1986 nommant pour 3 ans: Onnil Millet, Gouverneur * Félix Gaston, Gouverneur Adjoint * Sully Belancourt, Directeur Général * Joseph Lagroue, Membre * Guy A. Douyon, Membre Moniteur # 57 du 30 Juin 1988 Arrêté du 23 juin 1988 nommant: Hubert Cameau *, Membre du Conseil d’Administration en remplacement de Guy A. Douyon, démissionnaire. Moniteur # 71-A du 11 Août 1988 Arrêté du 3 août 1988 nommant: Joseph Lagroue *, Directeur Général en remplacement de Sully Belancourt, démissionnaire et M. Gérard Noël *, Membre. Moniteur # 85-A du 29 Septembre 1988 Arrêté du 26 septembre 1988 nommant pour 3 ans: Ernest Ricot, Gouverneur Félix Gaston, Gouverneur Adjoint * Eddy V. Etienne, Directeur Général * Yvon Guirand, Membre Ernst Nicolas, Membre * Moniteur # 48 du 26 Juin 1989 Arrêté du 22 juin 1989 nommant pour 3 ans: Jacques Vilgrain, Gouverneur Félix Gaston, Gouverneur Adjoint * Charles Beaulieu, Directeur Général * Fritz Viala, Membre Fritz Laurenceau, Membre * Moniteur # 30 du 29 mars 1990 Arrêté du 26 mars 1990 nommant Serge Pothel, Gouverneur Moniteur # 68-A du 6 Août 1990 Arrêté du 3 août 1990 nommant: Charles Beaulieu, Gouverneur * Fritz Laurenceau, Gouverneur Adjoint * Joachim Noel, Directeur Général * Fritz Viala, Membre René Durand, Membre * Moniteur # 28-A du 1er Avril 1991 Arrêté du 21 mars 1991 nommant: Roger Pérodin, Gouverneur * Dumas Benjamin, Gouverneur Adjoint * Monique Thébaud, Directeur Général * Marie Thérèse O. Narcisse, Membre * Vénel Joseph, Membre * Moniteur # 94-A du 2 décembre 1991 Arrêté du 25 novembre 1991nommant : Bonivert Claude, Gouverneur * Fritzner Beauzile, Vice Président * Monique Ph. Thébaud, Directeur Général * Marie Thérèse O. Narcisse, Membre * Serge Pérodin, Membre * Moniteur d’Octobre 1994 Arrêté d’Octobre 1994 nommant la Commission Provisoire de Gestion de la Banque de la République d’Haiti: Roger Pérodin, Président * Bonivert Claude, Membre * Monique Ph. Thébaud, Membre * Vénel Joseph, Membre * Dumas Benjamin, Membre * Moniteur # 99 du 15 Décembre 1994 Arrêté du 8 décembre 1994 nommant: Leslie Delatour, Gouverneur Fred Joseph, Vice-Gouverneur Roland Pierre, Directeur Général Vénel Joseph, Membre * Henry Cassion, Membre Moniteur # 9 du 31 Janvier 1996 Arrêté du 16 janvier 1996 nommant: Fritz Jean, Gouverneur Adjoint en remplacement de Fred Joseph. Moniteur # 12 du 12 février 1998 Arrêté du 9 février 1998 nommant: Fritz Jean, Gouverneur Roland Pierre, Gouverneur Adjoint Henry Cassion, Directeur Général Venel Joseph, Membre * Max Etienne, Membre * Moniteur # 71 du 30 août 2001 Arrêté du 16 août 2001 nommant: Venel Joseph, Gouverneur* Ansy Pierre-Louis, Gouverneur Adjoint* Réginald Mondésir, Directeur Général Gladys Péan, Membre Yvon Guirand, Membre Moniteur # 22 du 27 avril 2004 Arrêté du 31 mars 2004 nommant: Raymond Magloire, Gouverneur Philippe W. Lahens, Gouverneur Adjoint Charles Castel, Directeur Général* Rémy Montas, Membre Georges Henry Fils, Membre Moniteur # 86 du 20 septembre 2007 Arrêté du 20 septembre 2007 nommant: Charles Castel, Gouverneur* Philippe W. Lahens, Gouverneur Adjoint Marc Hébert Ignace, Directeur Général* Rémy Montas, Membre Fritz Duroseau, Membre* 150 Banque de la République d’Haïti ANNEXE STATISTIQUE 152 Banque de la République d’Haïti 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI Produit intérieur brut Impôts moins subventions sur les produits Valeur ajoutée brute totale 13 025 992 12 032 -343 1 444 Services non marchands Branche fictive* 665 1 501 Transport et communications Autres services marchands 6 675 13 138 1 020 12 118 -459 1 422 1 566 748 3 398 6 518 3 251 Secteur tertiaire Commerce, Restaurants et hôtels 82 90 942 982 2 006 14 987 1 947 14 870 Bâtiments et travaux publics Electricité, gaz et eau Industries manufacturières Secteur secondaire Industries extractives 3 437 3 567 3 553 Secteur primaire Agriculture, sylviculture, élevage et pêche 3 424 2000 1999 (en millions de gourdes de 1986-87) Produit intérieur brut par branche d'activité économique Tableau I.1 13 001 920 12 081 -494 1 385 1 556 765 3 410 6 621 948 60 983 1 991 14 3 455 3 469 2001 12 968 920 12 048 -512 1 400 1 532 763 3 509 6 691 957 61 999 2 017 14 3 326 3 340 2002 13 015 921 12 094 -515 1 380 1 535 775 3 530 6 705 975 63 1 003 2 041 14 3 334 3 348 2003 12 558 924 11 634 -495 1 336 1 522 781 3 305 6 450 949 70 978 1 997 13 3 174 3 187 2004 12 782 934 11 848 -523 1 358 1 542 806 3 350 6 533 977 75 994 2 046 14 3 256 3 269 2005 1/ 13 079 961 12 118 -533 1 379 1 573 842 3 451 6 712 1 005 58 1 017 2 080 15 3 311 3 326 2006 3/ 13 498 1 000 12 498 -643 1 443 1 602 910 3 661 6 973 1 031 57 1 030 2 118 15 3 399 3 414 2007 3/ Rapport Annuel 2007 153 -2,6 92,4 Services non marchands Branche fictive* Valeur ajoutée brute totale 100,0 100,0 7,8 92,2 -3,5 10,8 11,9 5,7 25,9 50,8 7,2 0,6 7,5 15,3 0,1 26,1 26,2 2000 100,0 7,1 92,9 -3,8 10,7 12,0 5,9 26,2 50,9 7,3 0,5 7,6 15,3 0,1 26,6 26,7 2001 100,0 7,1 92,9 -3,9 10,8 11,8 5,9 27,1 51,6 7,4 0,5 7,7 15,6 0,1 25,7 25,8 2002 100,0 7,1 92,9 -4,0 10,6 11,8 6,0 27,1 51,5 7,5 0,5 7,7 15,7 0,1 25,6 25,7 2003 100,0 7,4 92,6 -3,9 10,6 12,1 6,2 26,3 51,4 7,6 0,6 7,8 15,9 0,1 25,3 25,4 2004 100,0 7,3 92,7 -4,1 10,6 12,1 6,3 26,2 51,1 7,6 0,6 7,8 16,0 0,1 25,5 25,6 2005 1/ */ Il s'agit, par convention, d'une unité spéciale qui prend en compte l'utilisation faite par les autres branches de la «production imputée de services bancaires» (SCN 1993) 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI Produit intérieur brut 7,6 11,1 Autres services marchands Impôts moins subventions sur les produits 5,1 11,5 Transport et communications 50,0 25,0 6,7 Bâtiments et travaux publics Commerce, Restaurants et hôtels 0,7 Electricité, gaz et eau Secteur tertiaire 7,6 15,0 Secteur secondaire Industries manufacturières 0,1 27,3 Agriculture, sylviculture, élevage et pêche Industries extractives 27,4 1999 Secteur primaire (en pourcentage) Contribution à la valeur ajoutée du PIB réel Tableau I.1a 100,0 7,3 92,7 -4,1 10,5 12,0 6,4 26,4 51,3 7,7 0,4 7,8 15,9 0,1 25,3 25,4 2006 3/ 100,0 7,4 92,6 -4,8 10,7 11,9 6,7 27,1 51,7 7,6 0,4 7,6 15,7 0,1 25,2 25,3 2007 3/ 154 Banque de la République d’Haïti -0,1 28,0 Services non marchands Branche fictive* 2,7 26,2 0,9 2,7 0,7 33,9 -1,6 4,4 12,5 4,5 2,4 8,3 -9,2 -0,5 3,0 0,5 -3,6 -3,6 2000 -1,0 -9,8 -0,3 7,6 -2,6 -0,7 2,2 0,3 -0,8 0,6 -27,1 0,1 -0,7 0,3 0,9 0,9 2001 -0,3 0,0 -0,3 3,6 1,1 -1,6 -0,3 2,9 1,1 1,0 2,1 1,6 1,3 1,7 -3,7 -3,7 2002 0,4 0,1 0,4 0,7 -1,4 0,2 1,6 0,6 0,2 1,9 3,2 0,5 1,2 1,3 0,2 0,2 2003 -3,5 0,3 -3,8 -4,0 -3,2 -0,8 0,9 -6,4 -3,8 -2,7 11,2 -2,6 -2,2 -4,6 -4,8 -4,8 2004 1,8 1,1 1,8 5,7 1,7 1,3 3,2 1,4 1,3 3,0 7,1 1,6 2,5 3,0 2,6 2,6 2005 1/ */ Il s'agit, par convention, d'une unité spéciale qui prend en compte l'utilisation faite par les autres branches de la «production imputée de services bancaires» (SCN 1993) 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI Produit intérieur brut Impôts moins subventions sur les produits 1,2 3,2 Autres services marchands Valeur ajoutée brute totale 17,0 4,0 Transport et communications 3,0 10,4 Bâtiments et travaux publics Commerce, Restaurants et hôtels -3,6 Electricité, gaz et eau Secteur tertiaire 2,5 -3,0 6,6 Industries extractives Industries manufacturières -2,8 Secteur secondaire -2,8 Agriculture, sylviculture, élevage et pêche 1999 Secteur primaire (en pourcentage) Taux de croissance du PIB réel Tableau I.1b 2,3 2,9 2,3 1,9 1,5 2,0 4,5 3,0 2,7 2,9 -22,7 2,3 1,7 8,3 1,7 1,7 2006 3/ 3,2 4,1 3,1 20,6 4,6 1,8 8,1 6,1 3,9 2,6 -1,7 1,3 1,8 0,0 2,7 2,6 2007 3/ Rapport Annuel 2007 155 62 156,9 19 182,2 Consommation Investissement 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI Emplois 89 821,5 8 482,4 89 821,5 Ressources Exportations 69 253,8 20 567,7 Importations 1999 PIB (en millions de gourdes à prix courants) Compte du produit intérieur brut Tableau I.2 103 502,8 9 848,9 21 207,7 72 446,2 103 502,8 25 922,7 77 580,1 2000 116 673,0 10 593,9 22 157,7 83 921,4 116 673,0 30 973,0 85 700,0 2001 127 879,0 11 403,0 23 570,0 92 906,0 127 879,0 33 851,0 94 028,0 2002 177 075,0 18 946,0 36 758,0 121 371,0 177 075,0 57 317,0 119 758,0 2003 201 752,0 20 228,0 38 386,0 143 138,0 201 752,0 61 365,0 140 387,0 2004 240 189,0 23 429,0 46 072,0 170 688,0 240 189,0 72 155,0 168 034,0 2005 1/ 288 987,0 28 817,0 57 861,0 202 309,0 288 987,0 88 531,0 200 456,0 2006 3/ 316 181,0 29 233,0 63 646,0 223 302,0 316 181,0 86 715,0 229 466,0 2007 3/ 156 Banque de la République d’Haïti 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI; BRH 8 482,4 -12 085,3 Solde extérieur 20 567,7 19 182,2 Investissement Importations 62 156,9 Consommation Exportations 81 339,1 69 253,8 1999 Demande intérieure PIB (en millions de gourdes à prix courants) Structure du PIB nominal Tableau I.2a 25 922,7 9 848,9 -16 073,8 21 207,7 72 446,2 93 653,9 77 580,1 2000 30 973,0 10 593,9 -20 379,1 22 157,7 83 921,4 106 079,1 85 700,0 2001 33 851,0 11 403,0 -22 448,0 23 570,0 92 906,0 116 476,0 94 028,0 2002 57 317,0 18 946,0 -38 371,0 36 758,0 121 371,0 158 129,0 119 758,0 2003 61 365,0 20 228,0 -41 137,0 38 386,0 143 138,0 181 524,0 140 387,0 2004 72 155,0 23 429,0 -48 726,0 46 072,0 170 688,0 216 760,0 168 034,0 2005 1/ 88 531,0 28 817,0 -59 714,0 57 861,0 202 309,0 260 170,0 200 456,0 2006 3/ 86 715,0 29 233,0 -57 482,0 63 646,0 223 302,0 286 948,0 229 466,0 2007 3/ Rapport Annuel 2007 157 18388,6 3663,2 2770,3 Consommation Investissement Exportations 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI 24822,0 24822,0 Ressources Emplois 13024,7 11797,3 Importations 1999 PIB (en millions de gourdes de 1986/87) Compte du produit intérieur brut Tableau I.3 28386,8 2945,0 4334,9 21107,0 28386,8 15248,8 13138,0 2000 27932,4 2880,8 4280,8 20770,8 27932,4 14931,5 13000,8 2001 27725,4 2821,4 4390,0 20514,0 27725,4 14757,2 12968,1 2002 28239,8 3022,8 4526,0 20691,0 28239,8 15225,6 13014,2 2003 27619,7 3318,0 4380,7 19921,0 27619,7 15061,8 12557,9 2004 28233,0 3430,0 4444,0 20359,0 28233,0 15449,9 12783,1 2005 1/ 29239,0 3536,0 4541,0 21162,0 29239,0 16160,0 13079,0 2006 3/ 29616,0 3454,0 4680,0 21482,0 29616,0 16118,0 13498,0 2007 3/ 158 Banque de la République d’Haïti 18389 3663 -9027 2770 11797 Consommation Investissement Solde extérieur Exportations Importations 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI; BRH 22052 13025 1999 Demande intérieure PIB (en millions de gourdes de 1986/87) Structure du PIB réel Tableau I.3a 15249 2945 -12304 4335 21107 25442 13138 2000 14932 2881 -12051 4281 20771 25052 13001 2001 14757 2821 -11936 4390 20514 24904 12968 2002 15226 3023 -12203 4526 20691 25217 13014 2003 15062 3318 -11744 4381 19921 24302 12558 2004 15450 3430 -12020 4444 20359 24803 12783 2005 1/ 16160 3536 -12624 4541 21162 25703 13079 2006 3/ 16118 3454 -12664 4680 21482 26162 13498 2007 3/ Rapport Annuel 2007 159 16,5 11,3 Exportations Emplois 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI 8,4 24,0 Investissement 11,3 Ressources Consommation 22,7 2,7 1999 Importations PIB (variations en pourcentage) Compte du produit intérieur brut Tableau I.3b 14,4 6,3 18,3 14,8 14,4 29,3 0,9 2000 - 1,6 - 2,2 - 1,2 - 1,6 - 1,6 - 2,1 - 1,0 2001 - 0,7 - 2,1 2,6 - 1,2 - 0,7 - 1,2 - 0,3 2002 1,9 7,1 3,1 0,9 1,9 3,2 0,4 2003 - 2,2 9,8 - 3,2 - 3,7 - 2,2 - 1,1 - 3,5 2004 2,2 3,4 1,4 2,2 2,2 2,6 1,8 2005 1/ 3,6 3,1 2,2 3,9 3,6 4,6 2,3 2006 3/ 1,3 - 2,3 3,1 1,5 1,3 - 0,3 3,2 2007 3/ 160 Banque de la République d’Haïti 24,0 24,8 16,5 22,7 Investissement Solde extérieur Exportations Importations 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI; BRH 8,4 10,7 2,7 1999 Consommation Demande intérieure PIB (variations en pourcentage) Structure de la croissance du PIB réel Tableau I.3c 29,3 6,3 36,3 18,3 14,8 15,4 0,9 2000 - 2,1 - 2,2 - 2,1 - 1,2 - 1,6 - 1,5 - 1,0 2001 - 1,2 - 2,1 - 1,0 2,6 - 1,2 - 0,6 - 0,3 2002 3,2 7,1 2,2 3,1 0,9 1,3 0,4 2003 - 1,1 9,8 - 3,8 - 3,2 - 3,7 - 3,6 - 3,5 2004 2,6 3,4 2,4 1,4 2,2 2,1 1,8 2005 1/ 4,6 3,1 5,0 2,2 3,9 3,6 2,3 2006 3/ - 0,3 - 2,3 0,3 3,1 1,5 1,8 3,2 2007 3/ Rapport Annuel 2007 161 - 69,3 Solde extérieur 3/ Estimation 2/ Provisoire 1/ Semi-définitif Source : IHSI; BRH 90,6 28,1 Investissement 21,3 141,2 Consommation Importations 169,3 Demande intérieure Exportations 100,0 1999 PIB (en pourcentage) Contribution à la croissance du PIB réel Tableau I.3d 116,1 22,4 - 93,7 33,0 160,7 193,7 100,0 2000 114,9 22,2 - 92,7 32,9 159,8 192,7 100,0 2001 113,8 21,8 - 92,0 33,9 158,2 192,0 100,0 2002 117,0 23,2 - 93,8 34,8 159,0 193,8 100,0 2003 119,9 26,4 - 93,5 34,9 158,6 193,5 100,0 2004 120,9 26,8 - 94,0 34,8 159,3 194,0 100,0 2005 1/ 123,6 27,0 - 96,5 34,7 161,8 196,5 100,0 2006 3/ 119,4 25,6 - 93,8 34,7 159,1 193,8 100,0 2007 3/ 162 Banque de la République d’Haïti 13,74% 5,84% 4,56% Santé Transport Loisirs, spectacles, enseignement et culture Autres biens et services 13,74% 5,84% 4,56% Santé Transport Loisirs, spectacles, enseignement et culture Autres biens et services Source : IHSI 4,70% 2,90% Aménagement et entretien du logement 6,86% 11,05% Loyer du logement, énergie, eau 50,35% Alimentation, boisson et tabac Habillement, tissus et chaussures 100,00% Pondération Indice général Août 2004=100 84,15 82,3 85,9 90,4 88,5 87,0 77,4 97,3 81,9 134,2 136,8 128,4 141,3 135,5 130,3 121,6 148,7 117,2 Janv. 07 Sept. 03 133,5 135,9 127,6 140,6 134,2 130,1 121,9 148,5 116,8 Déc. 06 60,8 57,5 69,2 68,2 69,5 67,8 50,0 78,7 60,6 133,0 135,3 127,4 140,0 132,4 126,9 121,8 148,4 116,6 132,7 134,8 126,9 138,9 131,4 126,8 123,3 148,3 116,4 Sept. 02 Nov. 06 Oct. 06 Indice des prix à la consommation (IPC) - ensemble du pays Tableau I.4a Source : IHSI 4,70% 2,90% Aménagement et entretien du logement 6,86% 11,05% Loyer du logement, énergie, eau 50,35% Alimentation, boisson et tabac Habillement, tissus et chaussures 100,00% Pondération Indice général Août 2004=100 Indice des prix à la consommation (IPC) - ensemble du pays Tableau I.4 102,4 101,8 102,8 101,2 101,2 100,1 103,5 108,2 103,2 Sept. 04 135,3 138,9 129,9 142,4 136,5 131,8 119,9 148,7 117,3 Fév. 07 117,6 118,2 111,1 114,8 118,8 114,4 122,4 121,0 110,8 Sept. 05 136,0 139,3 130,2 144,3 138,0 132,1 120,9 148,7 117,3 Mars 07 132,2 133,9 126,5 136,3 130,2 126,4 127,1 144,9 116,2 Sept. 06 137,2 140,5 130,9 145,8 138,5 132,3 123,0 149,3 118,4 Avr. 07 142,6 143,9 138,0 157,2 146,4 140,2 126,9 159,6 122,9 140,2 141,8 133,0 151,8 141,6 135,0 132,0 150,1 119,1 Juin 07 Sept. 07 139,0 141,7 132,2 148,8 140,7 133,2 127,3 149,3 118,4 Mai 07 139,5 140,4 134,7 153,9 143,7 138,4 127,8 150,8 120,0 Juil. 07 140,1 140,9 135,3 154,2 144,9 139,8 127,9 150,6 122,2 Août 07 142,6 143,9 138,0 157,2 146,4 140,2 126,9 159,6 122,9 Sept. 07 Rapport Annuel 2007 163 Tableau I.5 1,9 0,9 0,3 -3,0 2,3 0,2 Loyer du logement, énergie, eau Aménagement et entretien du logement Santé Transport Loisirs, spectacles, enseignement et culture Autres biens et services 0,5 1,0 0,4 0,2 1,7 0,4 0,9 Habillement, tissus et chaussures Loyer du logement, énergie, eau Aménagement et entretien du logement Santé Transport Loisirs, spectacles, enseignement et culture Autres biens et services Sources : IHSI, BRH 0,9 0,9 Alimentation, boisson et tabac Variation mensuelle Indice général (variation de l'IPC en pourcentage, août 2004=100) Taux d'inflation 3,2 15,9 0,4 10,0 10,5 12,3 12,0 7,7 8,0 Variation en glis. annuel 0,2 1,3 0,0 0,0 3,5 0,7 1,6 2,1 1,0 0,9 10,7 8,3 3,0 15,8 1,7 8,5 11,8 13,9 11,8 7,7 0,4 0,9 0,6 0,5 3,7 1,4 0,6 2,0 0,6 0,1 10,3 9,1 3,6 16,4 5,5 9,4 11,5 16,1 12,0 7,4 0,5 -0,5 0,8 0,5 -3,2 2,5 1,5 1,4 1,3 -1,0 3,8 16,4 1,8 9,6 12,4 15,5 10,6 6,4 7,9 Variation en glis. annuel Juil. 07 0,3 0,1 -0,2 0,2 1,0 0,5 0,6 0,7 0,8 0,4 1,8 -0,1 0,1 1,0 0,8 0,2 0,4 0,4 5,1 12,6 0,6 10,6 12,8 14,6 10,1 6,6 7,6 Variation en glis. annuel Août 07 0,1 0,0 -1,4 1,2 0,7 0,8 1,2 1,5 0,5 1,8 0,6 6,0 -0,8 0,3 1,0 1,9 2,0 2,1 5,8 10,1 -0,2 10,9 12,4 15,3 9,1 7,5 7,9 Variation en glis. annuel Sept. 07 0,0 0,0 0,8 0,2 1,1 1,3 0,2 0,3 2,3 15,7 0,1 9,8 10,5 11,4 11,6 8,2 8,0 Variation en glis. annuel Mars 07 Variation mensuelle Variation mensuelle 2,5 19,9 -0,6 10,6 9,9 10,1 11,5 9,3 8,6 Variation en glis. annuel Fév. 07 Variation mensuelle Variation mensuelle 4,3 20,8 1,5 11,1 9,7 9,6 11,1 10,4 9,6 Variation en glis. annuel Janv. 07 Variation mensuelle Variation mensuelle 4,6 20,5 2,2 11,2 10,3 9,5 11,5 11,9 Variation en glis. annuel Juin 07 0,2 0,1 0,1 2,5 1,4 0,4 0,2 0,4 Variation en glis. annuel Déc. 06 Variation mensuelle Variation mensuelle 4,7 20,6 -0,6 8,6 9,3 9,9 12,2 13,4 Variation en glis. annuel Mai 07 0,2 0,1 -1,2 0,1 0,8 0,8 0,4 0,4 Variation en glis. annuel Nov. 06 Variation mensuelle Variation mensuelle 2,9 22,3 0,3 9,6 9,6 15,8 13,9 13,7 11,8 Variation en glis. annuel Avr. 07 0,3 Habillement, tissus et chaussures Tableau I.5 (suite) 0,4 0,7 Alimentation, boisson et tabac Variation mensuelle Oct. 06 Indice général (variation de l'IPC en pourcentage, août 2004=100) Taux d'inflation 164 Banque de la République d’Haïti 13,74% 5,84% 4,56% Transport Loisirs, spectacles, enseignement et culture Autres biens et services Source : IHSI 4,70% Loyer du logement, énergie, eau 2,90% 6,86% 11,05% Habillement, tissus et chaussures Santé 50,35% Alimentation, boisson et tabac Aménagement et entretien du logement 100,00% Indice général Pondération Sept. 04 21,7 23,7 19,7 12,1 14,4 15,0 33,7 11,2 26,0 Sept. 03 38,4 43,3 24,2 32,5 27,3 28,4 54,7 23,7 35,3 (variation de l'IPC en glissement annuel, en pourcentage, août 2004=100) Taux d'inflation Tableau I.5a 14,8 16,1 8,1 13,4 17,3 14,3 18,2 11,8 7,4 Sept. 05 12,4 13,3 13,9 18,7 9,6 10,5 3,8 19,8 4,9 Sept. 06 7,9 7,5 9,1 15,3 12,4 10,9 -0,2 10,1 5,8 Sept. 07 Rapport Annuel 2007 165 39,6064 À la vente 39,6552 Fin de période 1/ moyenne arithmétique de la période. Source : BRH. 39,1024 Moyen Taux de référence 39,1600 À l'achat Marché bancaire 39,7166 À la vente 1/ 39,0126 Oct. 06 À l'achat Marché informel 1/ (gourdes/dollar ÉU) Taux de change à Port-au-Prince Tableau I.6 39,5862 39,0829 39,5395 39,1643 39,6453 38,9524 Nov. 06 39,0024 38,3144 38,8736 38,3233 39,0567 38,1484 Déc. 06 39,1162 38,3987 39,1607 38,6047 39,1843 38,2195 Janv. 07 39,1451 38,4593 39,0795 38,5564 39,1538 38,2335 Fév. 07 38,6274 37,9979 38,5512 38,0891 38,6515 37,7698 Mars 07 37,5390 36,9228 37,4938 37,0188 37,5531 36,7530 Avr. 07 36,5716 36,8584 37,3361 36,9406 37,4530 36,7582 Mai 07 35,7429 36,2805 36,7995 36,3697 36,8787 36,0690 Juin 07 35,6388 35,6152 36,1988 35,6722 36,2607 35,4246 Juil. 07 36,2602 35,6897 36,2738 35,8384 36,2737 35,4655 Août 07 36,7026 36,0888 36,7140 36,2733 36,7557 35,9074 Sept. 07 166 Banque de la République d’Haïti Dépôts à terme et autres 2 749,51 4 503,62 1 754,11 1 815,41 2 107,58 Réserve nettes de change BRH Avoirs extérieurs BRH Engagements extérieurs BRH Réserves de change banques commerciales Avoirs extérieurs banques commerciales -1 251,39 7 852,40 -129,41 -11,09 5 388,01 5 247,52 13 099,92 -1 147,11 9 103,72 -131,30 -17,05 5 901,18 5 752,83 14 856,55 213,74 2 047,45 1 833,71 1 649,94 4 931,34 3 281,41 1 863,68 6 978,80 5 115,12 1 770,51 1 516,37 1 205,29 4 492,17 3 233,35 4 955,50 1999 -785,49 9 921,08 5,92 -41,03 7 451,97 7 416,86 17 337,94 313,79 2 115,79 1 802,00 1 881,44 5 576,89 3 695,45 2 195,23 7 692,68 5 497,45 2 270,02 2 136,11 1 292,88 5 699,01 3 609,58 5 531,33 9 140,91 3 220,12 3 989,85 7 209,97 16 350,88 22 049,89 1/ Ce poste regroupe les «créances interbancaires», «comptes de capital» et «autres postes non classés». Source: Banque de la République d'Haïti (BRH). Autres postes nets 1/ Crédit au secteur privé Crédit aux entreprises publiques Crédit aux collectivités locales Crédit à l'État Crédit au secteur public Crédit intérieur net 292,17 2 046,28 Engagements extérieurs du système bancaire Engagements extérieurs banques commerciales 6 611,20 Avoirs extérieurs du système bancaire Réserves nettes de change du système bancaire 4 564,92 1 363,05 Dépôts d'épargne Contreparties 1 004,16 1 177,11 Dépôts à vue 3 544,32 2 399,70 Dépôts à terme et autres Dépôts en dollars ÉU 4 830,95 Dépôts d'épargne 7 230,65 8 188,85 2 627,30 2 283,76 Dépôts à vue Quasi-monnaie 6 143,54 14 332,39 18 824,56 1998 3 516,24 5 638,47 12 869,13 16 413,44 1997 3 354,71 Monnaie en circulation Agrégat M1 Agrégat M2 Agrégat M3 Composantes (en millions de gourdes) Composantes et contreparties de l'agrégat M3 Tableau I.7 -2 335,29 13 613,02 -186,62 -22,21 9 484,82 9 275,99 22 889,02 594,65 5 348,66 4 754,01 2 829,71 7 710,91 4 881,20 3 424,36 13 059,57 9 635,22 4 699,44 3 601,15 2 520,54 10 821,13 4 444,47 6 295,47 10 739,94 3 344,18 5 283,69 8 627,87 19 367,81 30 188,94 2000 -1 263,36 12 584,38 8,56 -41,80 12 111,79 12 078,55 24 662,93 510,89 4 373,83 3 862,94 2 573,16 7 064,01 4 490,85 3 084,05 11 437,84 8 353,79 4 572,12 3 501,69 2 651,62 10 725,43 5 191,69 6 532,90 11 724,59 3 670,85 5 632,50 9 303,35 21 027,93 31 753,37 2001 -712,94 14 446,52 41,39 -31,23 15 064,42 15 074,58 29 521,10 715,56 5 122,48 4 406,92 2 748,40 6 762,06 4 013,65 3 463,96 11 884,54 8 420,57 5 101,37 4 588,44 4 076,30 13 766,11 4 756,49 7 468,85 12 225,34 4 584,93 6 652,36 11 237,29 23 462,63 37 228,74 2002 874,13 19 262,37 106,15 -14,16 18 323,07 18 415,06 37 677,43 1 061,74 9 264,05 8 202,31 3 414,69 8 688,71 5 274,02 4 476,43 17 952,76 13 476,33 8 518,16 7 045,22 6 119,13 21 682,50 6 255,68 9 930,77 16 186,45 5 716,28 8 442,66 14 158,94 30 345,39 52 027,89 2003 2 136,29 21 001,93 -245,93 -57,18 21 242,75 20 939,64 41 941,57 1 799,41 7 918,51 6 119,10 2 889,41 9 453,41 6 564,00 4 688,82 17 371,92 12 683,10 8 178,46 7 452,99 6 620,71 22 252,16 7 972,89 10 629,86 18 602,75 7 220,89 8 685,16 15 906,06 34 508,80 56 760,96 2004 3 163,03 25 470,09 -102,14 -61,19 21 192,96 21 171,02 46 641,11 1 536,80 11 940,57 10 403,77 3 915,78 11 997,58 8 081,80 5 452,58 23 938,15 18 485,57 10 438,49 9 832,82 9 179,76 29 451,07 7 328,94 12 510,64 19 839,58 8 452,48 10 546,58 18 999,06 38 838,64 68 289,71 2005 4 487,01 27 018,70 -207,38 -244,58 20 607,81 20 155,85 47 174,55 1 068,41 13 792,16 12 723,75 4 268,05 15 161,18 10 893,13 5 336,46 28 953,34 23 616,88 11 785,81 10 295,64 10 317,76 32 399,21 9 873,85 13 443,85 23 317,70 8 402,94 11 158,59 19 561,53 42 879,24 75 278,45 2006 2 384,58 29 972,40 -181,49 -397,55 18 946,89 18 367,85 48 340,25 1 369,77 12 675,10 11 305,33 4 829,52 21 678,33 16 848,81 6 199,29 34 353,43 28 154,14 12 228,44 11 071,21 10 847,16 34 146,81 9 472,13 13 997,24 23 469,37 9 692,39 11 570,40 21 262,79 44 732,16 78 878,97 2007 Rapport Annuel 2007 167 4 187,56 Engagements extérieurs BRH 1/ Ce poste regroupe les comptes «capital» et «autres postes non classés». Source: Banque de la République d'Haïti (BRH). Autres postes nets 1/ Créances sur institutions financières monétaires Créances sur les entreprises publiques 179,32 -630,13 -889,59 45,50 32,78 49,47 -368,93 161,73 108,85 2,25 9 717,37 -1 602,68 1 122,38 15,49 1,11 9 700,77 -512,49 89,99 199,32 0,00 12 180,25 12 379,57 -2 573,16 7 064,01 4 490,85 16 447,92 66,40 - 51,60 188,08 41,80 347,88 2 777,00 2 576,53 5 114,01 10 467,54 5 632,50 16 447,92 2001 -339,58 81,12 421,36 - 15 101,20 15 522,56 -2 748,40 6 762,06 4 013,65 19 277,75 47,01 - 65,03 359,44 31,23 502,71 3 153,00 3 680,60 5 289,08 12 122,68 6 652,36 19 277,75 2002 1 013,17 1 011,22 377,24 - 18 661,99 19 039,24 -3 414,69 8 688,71 5 274,02 26 337,64 35,84 - 102,86 137,79 14,16 290,65 4 443,00 5 303,39 7 857,95 17 604,34 8 442,66 26 337,64 2003 21 578,90 21 896,10 -2 889,41 9 453,41 6 564,00 30 981,60 507,80 - 139,80 338,80 57,20 1 043,60 3 545,10 1 557,60 16 150,10 21 252,80 8 685,20 30 981,60 2004 2 458,50 63,00 317,20 - 5,47 7 811,65 7 700,55 -2 829,71 7 710,91 4 881,20 14 118,27 68,61 3,07 72,24 202,11 23,33 369,36 1 301,00 1 101,17 6 063,05 8 465,22 5 283,69 14 118,27 2000 0,00 9,01 6 460,11 6 409,14 -1 881,44 5 576,89 3 695,45 11 299,91 106,39 3,07 25,11 102,93 43,28 280,78 3 105,00 894,81 3 029,47 7 029,28 3 989,85 11 299,91 1999 Créances sur les collectivités locales 5 817,83 -1 649,94 4 931,34 3 281,41 9 290,71 21,93 3,07 20,47 174,31 22,34 242,12 1 629,00 802,71 3 100,64 5 532,35 3 516,24 9 290,71 1998 Créances nettes sur les Organismes autonomes Créances nettes sur le gouvernement central 5 876,31 -1 754,11 Avoirs extérieurs BRH Créances nettes sur le secteur public 2 749,51 4 503,62 Avoirs extérieurs nets 7 769,02 9,99 Dépôts des inst. financières non bancaires (IFNB) Sources - 17,78 178,88 20,10 Dépôts des autres institutions bancaires (AIB) Dépôts du secteur privé Dépôts des entreprises publiques Dépôts des collectivités locales 226,75 954,00 Bons BRH émis Autres Dépôts 756,03 Encaisses des banques et autres 2 477,53 Réserves des banques Réserves/dépôts des banques 3 354,71 7 769,02 1997 Monnaie en circulation Base monétaire (en millions de gourdes) La base monétaire et ses sources Tableau I.8 3 477,20 142,30 292,50 - -141,40 21 721,80 21 872,90 -3 915,78 11 997,58 8 081,80 33 574,20 466,70 - 139,20 267,20 61,20 934,30 5 501,00 1 876,00 14 716,30 22 093,30 10 546,60 33 574,20 2005 4 050,27 2 025,10 304,80 - -129,90 21 393,80 21 568,70 -4 268,05 15 161,18 10 893,13 38 537,20 732,90 - 187,60 368,60 110,20 1 399,30 7 809,00 1 827,90 16 342,40 25 979,30 11 158,60 38 537,20 2006 5 045,49 538,40 540,60 - -136,10 20 050,30 20 454,80 -4 829,52 21 678,33 16 848,81 42 887,50 1 346,40 - 186,90 645,60 204,20 2 383,10 9 013,30 1 595,80 18 324,90 28 934,00 11 570,40 42 887,50 2007 168 Banque de la République d’Haïti 709,98 3 982,24 Monnaie hors BRH 316,95 0,33 316,45 -709,98 4 226,22 3 516,24 3 516,24 1 629,00 92,40 1/ Suite à une revision méthodologique, les Allocations DTS figurent au compte Capital en sept 97. Source : Banque de la République d'Haïti (BRH). Allocations de DTS 1/ -627,53 3 354,71 Encaisses des institutions financières monétaires 3 354,71 Monnaie fiduciaire en circulation 954,00 Bons BRH émis Engagements envers secteur privé 128,19 Dépôts devises des institutions financières monétaires 0,31 627,53 Autres Engagements env. inst. financières monétaires Encaisses des institutions financières monétaires Dépôts Gdes des institutions financières monétaires 5 532,35 3 100,64 4 187,56 2 477,53 Engagements envers inst. financières monétaires 9 048,59 7 542,27 Actif = Passif 353,64 -1 243,82 149,02 -1 201,46 Autres postes non classés Comptes de capital -1,45 -2,69 Créances nettes sur les institutions financières non banc. -3,07 0,00 179,32 219,09 -174,31 45,50 -128,81 -21,62 5,47 -16,87 -1 515,60 7 924,73 6 409,14 5 767,18 -1 649,94 4 931,34 3 281,41 1998 Créances nettes sur autres institutions bancaires 32,78 137,77 Créances nettes sur les particuliers Créances sur les institutions financières monétaires -178,88 49,47 -129,41 -19,34 9,01 -11,09 Dépôts des entreprises publiques Créances internes Créances nettes sur les entreprises publiques Dépôts des collectivités locales Créances internes Créances nettes sur collectivités locales 7 333,10 -1 515,27 Dépôts du gouvernement. 5 817,83 Créances internes Créances nettes sur l'État 4 792,76 -1 754,11 Engagements extérieurs Avoirs Intérieurs nets 4 503,62 2 749,51 1997 Avoirs extérieurs Avoirs extérieurs nets (en millions de gourdes) Bilan de la BRH Tableau I.9 322,00 -734,58 4 724,44 3 989,86 3 989,86 3 105,00 160,23 - 734,58 3 029,47 7 029,28 11 019,14 624,29 -1 295,81 -92,02 -3,07 161,73 263,13 -102,93 108,85 5,92 -43,28 2,25 -41,03 -1 872,29 9 572,85 7 700,55 7 323,69 -1 881,44 5 576,89 3 695,45 1999 503,69 -836,14 6 119,83 5 283,69 5 283,69 1 301,00 265,03 - 836,14 6 063,05 8 465,22 13 748,91 2 646,29 -4 605,00 -56,14 -3,07 1 122,38 271,30 -202,11 15,49 -186,62 -23,33 1,11 -22,21 -1 438,26 11 139,04 9 700,77 8 867,71 -2 829,71 7 710,91 4 881,20 2000 450,09 -859,60 6 492,11 5 632,51 5 632,51 2 777,00 1 716,93 - 859,60 5 114,01 10 467,54 16 100,05 3 149,58 -4 104,66 -55,91 - 89,99 380,51 -188,08 199,32 11,24 -41,80 - -41,80 -1 161,81 13 342,07 12 180,25 11 609,20 -2 573,16 7 064,01 4 490,85 2001 538,04 -1 241,55 7 893,91 6 652,36 6 652,36 3 153,00 2 438,99 0,06 1 241,55 5 289,08 12 122,68 18 775,04 3 429,14 -4 262,24 -38,99 - 81,12 420,48 -359,44 421,36 61,92 -31,23 - -31,23 -1 272,90 16 374,10 15 101,20 14 761,39 -2 748,40 6 762,06 4 013,65 2002 823,02 -1 659,98 10 102,64 8 442,66 8 442,66 4 443,00 3 643,40 0,01 1 659,98 7 857,95 17 604,34 26 046,99 4 107,60 -3 745,47 -29,85 - 1 011,22 542,19 -137,79 377,24 239,46 -14,16 - -14,16 -1 507,81 20 169,80 18 661,99 20 772,98 -3 414,69 8 688,71 5 274,02 2003 -740,90 -1 557,58 10 242,74 8 685,16 8 685,16 3 545,12 4 555,40 0,01 1 557,58 11 594,66 21 252,77 29 937,93 4 024,84 -2 472,76 -504,49 - 62,95 763,26 -338,84 317,21 -21,63 -57,18 - -57,18 -3 221,44 24 800,38 21 578,94 23 373,93 -2 889,41 9 453,41 6 564,00 2004 -854,54 -1 875,97 12 422,55 10 546,58 10 546,58 5 501,00 5 172,88 - 1 875,97 9 543,46 22 093,31 32 639,89 4 462,74 -2 061,37 -466,26 - 142,28 935,76 -267,18 292,52 25,34 -61,19 - -61,19 -3 575,86 25 297,65 21 721,79 24 558,09 -3 915,78 11 997,58 8 081,80 2005 -791,26 -1 827,65 12 986,25 11 158,60 11 158,60 7 809,00 6 156,95 0,21 1 827,65 10 185,42 25 979,23 37 137,83 3 816,21 -1 004,06 -732,88 - 2 025,08 1 050,43 -368,61 304,79 -63,82 -110,17 - -110,17 -3 533,34 24 927,17 21 393,83 26 244,70 -4 268,05 15 161,18 10 893,13 2006 -775,70 -1 595,80 13 166,20 11 570,40 11 570,40 9 013,29 6 561,47 - 1 595,80 11 763,40 28 933,96 40 504,36 3 499,64 -30,89 -1 311,37 - 538,36 1 354,73 -645,58 540,59 -104,99 -204,18 - -204,18 -9 257,81 29 308,16 20 050,35 23 655,55 -4 829,52 21 678,33 16 848,81 2007 Rapport Annuel 2007 169 4 098,94 3 853,81 1/ Y compris Capital Bank en 1996 et SOGEBEL en 1997. Source: Banque de la République d'Haïti (BRH). Total passif 16 097,35 436,36 4 492,17 Dépôts en dollars Engagements envers le secteur public 10 866,40 15 358,57 231,40 71,02 Dépôts en gourdes Engagements envers le secteur privé Engagements envers Inst. Fin. Non-Bancaires Engagements envers la BRH 16 097,35 Autres postes non classés Total actif -1 299,61 7 622,26 6,54 Comptes de capital Crédit au secteur privé Crédit au secteur public 7 628,80 954,00 Bons BRH Portefeuille de crédit 627,53 Encaisses en monnaie nationale 2 517,41 Réserves Dépôts à la Banque Centrale 1 815,41 1997 Avoirs extérieurs nets (en millions de gourdes) Bilan consolidé des banques commerciales 1/ Tableau I.10 15 590,82 517,18 4 492,17 10 866,31 15 358,48 -324,19 39,34 15 590,82 1 074,85 -1 636,76 8 900,24 6,54 8 906,78 1 629,00 709,98 3 073,25 5 412,23 1 833,71 1998 18 737,48 417,90 5 725,20 12 442,65 18 167,85 116,48 35,25 18 737,48 1 889,35 -1 755,80 9 650,45 169,32 9 819,77 3 105,00 734,58 3 034,78 6 874,36 1 909,80 1999 25 929,44 385,27 10 821,13 14 084,12 24 905,25 140,52 498,39 25 929,44 1 523,50 -2 356,53 13 341,72 169,32 13 511,04 1 301,00 836,14 6 360,27 8 497,41 4 754,01 2000 26 458,08 185,46 10 725,43 15 395,46 26 120,89 119,71 32,02 26 458,08 2 412,75 -2 786,58 12 207,87 114,32 12 322,19 2 777,00 859,60 7 010,18 10 646,77 3 862,94 2001 30 846,18 116,62 13 766,12 16 810,28 30 576,40 150,17 3,00 30 846,18 -4 921,61 -6 670,77 25 780,66 172,69 25 953,34 3 153,00 1 241,55 7 683,75 12 078,30 4 406,92 2002 44 772,42 472,22 21 682,50 21 902,73 43 585,23 86,97 628,00 44 772,42 4 192,04 -4 083,68 18 720,18 172,69 18 892,87 4 443,00 1 659,98 11 465,91 17 568,89 8 202,31 2003 48 700,35 560,49 22 252,16 25 823,63 48 075,79 61,07 3,00 48 700,35 5 698,05 -4 402,62 20 238,66 - 20 238,66 3 543,77 1 557,57 15 945,82 21 047,16 6 119,10 2004 58 325,79 514,92 29 451,68 28 292,05 57 743,73 64,14 3,00 58 325,79 6 568,00 -5 067,98 24 534,33 - 24 534,33 5 527,10 1 875,96 14 484,61 21 887,67 10 403,77 2005 65 150,60 1 106,75 32 399,21 31 533,04 63 932,25 108,60 3,00 65 150,60 7 591,49 -6 670,77 25 780,66 172,69 25 953,35 7 809,00 1 827,65 15 916,13 25 552,78 12 723,75 2006 68 749,36 1 236,93 34 119,66 32 973,64 67 093,30 141,13 278,00 68 749,36 9 218,66 -8 612,65 28 404,57 - 28 404,57 9 013,29 1 595,84 17 872,04 28 481,17 11 257,61 2007 170 Banque de la République d’Haïti Janv. 07 Avril 07 Mai 07 7 809,00 Bons BRH 172,69 7 590,91 Autres postes non classés 8 030,00 1 900,44 8 444,00 2 007,52 8 039,00 1 864,04 7 312,00 1 610,54 7 536,00 1 594,29 8 361,00 1 813,12 8 228,99 1 556,03 7 593,49 1 508,32 8 923,29 1 369,61 17 405,27 17 113,46 9 013,29 1 595,84 17 872,04 11 257,61 Sept. 07 166,52 166,52 154,18 141,85 141,85 129,51 123,35 117,18 117,18 117,18 104,84 0,00 7 355,97 -6 807,57 7 189,22 -7 185,22 7 944,22 -7 171,21 7 356,61 -7 227,92 7 435,94 -6 940,83 7 772,50 -7 577,46 7 756,85 -7 468,88 7 200,49 -7 604,14 7 658,95 -7 833,78 7 886,68 -7 954,09 7 729,57 -8 034,06 9 219,66 -8 612,65 99,91 3,00 98,34 3,00 101,08 3,00 96,05 3,00 109,28 403,00 606,25 3,00 571,23 278,00 629,22 278,00 133,27 278,00 130,43 278,00 140,04 278,00 142,13 278,00 Source: Banque de la République d'Haïti (BRH). Total passif 1 186,02 1 248,27 1 250,81 1 279,51 1 216,11 1 245,70 1 232,48 1 164,29 1 233,90 1 265,46 1 265,23 1 236,93 65 150,01 64 197,04 63 951,01 64 728,65 66 406,45 66 284,50 64 526,78 64 558,44 64 779,01 64 662,32 65 052,60 66 429,59 68 750,37 1 106,75 32 399,21 31 467,33 30 801,74 31 342,38 32 301,95 32 097,74 32 144,20 31 624,80 31 436,53 31 036,28 31 153,88 32 553,49 34 119,67 Dépôts en dollars Engagements envers le secteur public 31 533,04 31 440,78 31 799,66 32 031,38 32 725,94 32 458,37 30 527,63 30 851,92 31 270,97 31 980,88 32 224,84 32 192,83 32 973,64 63 932,24 62 908,12 62 601,40 63 373,76 65 027,89 64 556,12 62 671,83 62 476,72 62 707,50 63 017,15 63 378,71 64 746,32 67 093,31 108,02 3,00 Dépôts en gourdes Engagements envers le secteur privé Engagements envers Inst. Fin. Non-Banc. Engagements envers la BRH 7 938,00 1 837,41 11 876,99 Août 07 65 150,01 64 197,04 63 951,01 64 728,65 66 406,45 66 284,50 64 526,78 64 558,44 64 779,01 64 662,32 65 052,60 66 429,59 68 750,37 -6 670,77 Total actif 7 798,00 1 852,00 11 553,21 Juill.07 25 780,66 25 990,57 26 643,23 27 303,94 27 686,44 27 388,81 27 424,05 27 406,69 27 162,51 26 973,66 26 942,54 27 345,90 28 404,57 Comptes de capital Crédit au secteur privé Crédit au secteur public 11 049,61 Juin 07 25 953,34 26 157,09 26 809,75 27 458,13 27 828,29 27 530,66 27 553,56 27 530,04 27 279,69 27 090,84 27 059,72 27 450,75 28 404,57 1 827,65 Portefeuille de crédit 10 932,39 10 715,21 11 392,99 Mars 07 15 916,13 16 351,74 16 716,72 15 758,55 16 815,91 17 291,37 16 923,24 16 894,92 16 335,87 16 911,68 Encaisses en monnaie nationale Dépôts à la BRH 11 064,32 Fév. 07 25 552,78 26 001,74 26 492,13 25 688,99 27 267,43 27 194,41 25 845,78 26 025,21 26 509,99 26 696,71 26 507,07 27 406,36 28 481,17 Déc. 06 10 645,13 10 808,53 11 182,04 Nov. 06 Réserves Oct. 06 12 723,75 11 489,82 Sept. 06 Avoirs extérieurs nets (en millions de gourdes) Bilan consolidé des banques commerciales Tableau I.11 Rapport Annuel 2007 171 -952,50 Solde Global 8,76 9,27 2,15 -0,51 -1,38 0,17 -0,40 1,57 69 254,00 7,93 8,13 2,36 -0,21 -2,18 0,25 -0,25 2,56 77 580,00 1 688,20 -192,30 197,20 41,80 41,80 -431,30 1 880,50 1 880,50 1 988,30 222,00 222,00 -1 688,20 -282,90 -161,30 8 140,70 6 310,70 5 257,20 3 415,40 1 841,80 376,90 140,00 236,90 401,50 275,10 1 830,00 - 6 169,60 6 149,40 4 294,10 1 263,20 1 736,80 255,20 1 526,30 735,30 520,00 329,00 20,20 2000 7,38 8,18 1,84 -0,80 -2,85 0,43 0,07 2,70 85 700,00 2 439,60 60,20 369,80 -309,60 50,00 -359,60 2 379,40 2 379,40 2 317,10 609,00 609,00 -2 439,60 182,80 -686,80 8 589,00 7 011,00 6 044,60 3 343,20 2 701,40 227,80 227,80 438,50 300,10 1 578,00 - 6 332,20 6 324,20 4 504,10 1 246,00 2 050,80 278,20 1 772,90 902,20 650,10 47,20 8,00 2001 8,21 9,01 2,03 -0,80 -2,86 0,12 -0,17 3,08 94 028,00 2 689,40 -164,50 112,70 -277,20 101,00 -378,20 2 853,90 2 853,90 2 891,50 497,00 497,00 -2 689,40 34,40 -748,00 10 376,70 8 468,70 7 611,50 3 482,90 4 128,60 126,50 126,50 494,40 236,30 1 908,00 - 7 721,70 7 720,70 5 561,30 1 583,90 2 417,20 534,30 2 070,40 1 022,80 778,00 89,00 1,00 2002 2/ Cette rubrique regroupe les recettes non identifiées au niveau des recettes internes et douanières ainsi que les recouvrements de dette. 1/ Opérations du Budget de Fonctionnement de l'Administration Centrale, enregistrées sur la base des encaissements et des décaissements. Sources : BRH, MEF Pour mémoire : (en pourcentage du PIB) Recettes courantes Dépenses courantes Dépenses d'investissement Solde courant Solde global Dons Prêts(bruts) Financement externe Financement BRH PIB nominal 952,50 -280,00 114,70 -394,70 -394,70 1 232,50 1 232,50 1 089,70 142,80 42,80 -678,60 Financement Total Financement Externe Dons externes au comptant Prêts nets Tirages Amortissement Financement Interne Sytème bancaire Dont: Autorités monétaires(BRH) Autres sources Dont arriérés de paiements -350,70 Ajustement 7 905,90 6 418,10 5 330,30 2 926,00 2 404,30 572,70 246,60 326,10 368,60 146,50 1 487,80 1 373,10 Dépenses Totales Dépenses Courantes Dépenses sur biens et services Traitements et salaires Autres achats de biens et services Paiements d'intérêts Dette interne Dette externe Subventions et transferts courants Autres dépenses Dont: Dépenses exercices antérieurs Dépenses d'Investissement Financées sur fonds locaux Solde Courant 6 274,80 6 067,40 4 705,80 852,80 1 152,40 1 031,30 1 305,60 622,00 550,50 56,00 207,40 1999 Recettes Totales Recettes Courantes Recettes internes Dont: Impôt sur le revenu et les bénéfices Taxe sur le chiffre d'affaires Droits d'accises Recettes douanières Dont: Droits de douanes Frais de vérification Autres recettes 2/ Transferts des Entreprises Publiques (en millions de gourdes) Résumé des Opérations Financières de l' Administration Centrale 1/ Tableau I.12 8,77 8,74 3,28 0,03 -7,36 0,14 4,51 3,06 119 758,00 8 812,90 5 403,40 170,80 5 232,60 1 890,70 3 341,90 3 409,50 3 409,50 3 669,30 - -8 812,90 4 922,20 37,00 14 392,90 10 465,20 9 283,90 3 688,90 5 595,00 522,10 123,90 398,20 398,20 261,00 3 927,70 - 10 502,20 10 502,20 7 414,10 3 161,00 834,30 2 769,00 2 768,70 1 055,70 319,40 319,40 - 2003 8,89 9,20 2,80 -0,31 -1,26 0,01 -0,68 2,01 140 387,00 1 762,50 -948,90 21,00 -969,90 -969,90 2 711,40 2 688,90 2 820,10 22,50 22,50 -1 762,50 -2 601,90 -436,70 16 838,30 12 910,60 11 321,10 4 142,60 7 178,50 930,30 480,00 450,30 398,20 261,00 3 927,70 - 12 473,90 12 473,90 8 778,00 2 779,20 3 458,20 1 231,70 3 527,60 1 767,00 1 464,30 168,30 - 2004 9,67 10,25 1,21 -0,58 0,41 1,27 -0,35 -0,01 168 034,00 -690,40 -587,50 2 140,60 -2 728,10 -2 728,10 -102,90 -84,20 -21,20 -18,70 - 690,40 -3 684,80 -967,40 19 247,30 17 220,30 13 860,70 5 853,00 8 007,70 1 607,90 400,00 1 207,90 1 322,60 429,10 2 027,00 - 16 252,90 16 252,90 10 901,30 3 796,90 4 038,30 1 246,10 4 437,80 2 324,70 1 769,00 913,80 - 2005 9,93 9,66 0,92 0,27 0,69 0,38 1,00 -0,41 -0,17 200 456,00 -1 390,10 -828,60 766,50 -1 595,10 -1 595,10 -561,50 -560,60 -344,00 -0,90 - 1 390,10 -2 681,42 545,69 21 203,80 19 366,80 14 665,20 6 871,20 7 794,00 2 318,90 1 540,00 778,90 1 840,40 542,30 1 837,00 - 19 912,49 19 912,49 13 144,70 4 083,70 5 893,80 1 278,20 6 240,56 3 274,50 2 578,00 527,23 - 2006 9,56 9,06 2,44 0,50 0,42 0,50 2,00 0,10 -0,38 247 529,00 -1 033,19 252,81 1 235,70 -982,89 -982,89 -1 286,00 -1 274,80 -949,00 -11,20 - 1 033,19 -5 837,55 1 238,63 28 471,45 22 428,45 20 314,42 8 830,82 11 483,60 750,78 750,78 1 363,24 6 043,00 23 667,08 23 667,08 15 656,91 4 361,16 6 844,00 1 784,45 6 923,90 3 527,40 2 788,10 1 086,27 - 2007 172 Banque de la République d’Haïti 3/ -1065,20 -1 013,50 -51,90 0,20 396,00 493,40 -97,40 - -669,2 669,20 -152,10 544,10 33,60 69,20 -36,60 1,00 -244,20 -244,20 - -210,6 210,60 -536,90 -158,30 611,60 611,50 -3,40 3,50 66,10 112,80 -46,70 - 677,7 -677,70 117,00 -58,70 502,00 5/ Incluant les dépôts du gouvernement dans les banques commerciales publiques et privées. 4/ Exclut les comptes STABEX, PL-480, Farine Canada et Don Japonais. 3/ Le solde global est déterminé à partir des opérations considérées comme les moyens de son financement. 2/ Le poste «ajustement» permet de rétablir l'équilibre comptable entre la balance globale et le financement. 1/ Base : encaissements-décaissements. Sources : Direction du Contrôle du Crédit, BRH; Ministère de l'Économie et des Finances. Financement interne Financement BRH 4/ Financement BNC Autres sources 5/ Financement externe Dons externes au comptant Prêts concessionnels Autres Prets Amortissements Financement total Solde global Ajustement 2/ Solde courant 168,00 1553,40 2106,30 2563,30 1 526,40 1 938,30 2 061,30 1 190,90 1 728,40 1 746,10 424,10 565,40 778,90 766,80 1 163,00 967,20 55,00 94,70 102,90 280,50 115,20 212,30 - Dépenses totales Dépenses courantes Dépenses sur biens et services Traitements et salaires Dépenses de fonctionn. / Achats de b & s Paiements d'intérêts Subventions Autres dépenses 27,00 2 070,50 1 780,00 2 002,60 2 070,50 1 780,00 2 002,60 1 408,70 1 237,80 1 341,10 597,60 531,20 603,40 64,20 11,00 58,10 - Recettes totales Recettes courantes Recettes internes Recettes douanières Recettes non classées 1/ Transferts des entreprises publiques Dépenses d'investissement 2 563,90 1 780,00 2 115,40 1er trimestre 2007 Oct. 06 Nov. 06 Déc. 06 Recettes totales (incluant les dons) (en millions de gourdes) Résumé des opérations financières des administrations publiques 1/ Tableau 1.13 -272,80 -242,80 -30,20 0,20 -156,40 -156,40 - -429,2 429,20 -341,00 134,20 46,00 -781,60 -798,30 15,70 1,00 -98,40 -98,40 - -880,0 880,00 -129,20 931,80 181,00 1901,30 1261,70 1 855,30 1 080,70 1 562,50 917,70 888,80 407,20 673,70 510,50 91,80 52,60 201,00 110,40 - 1 989,50 2 012,50 1 989,50 2 012,50 1 375,70 1 493,50 569,90 504,70 43,90 14,30 - 1 989,50 2 012,50 3e trimestre 2007 Avr. 07 Mai 07 Juin 07 -119,80 -75,70 -36,00 -8,10 200,40 261,00 -60,60 - 80,6 -80,60 -941,11 -337,71 684,00 -117,40 -100,90 -16,70 0,20 -15,10 -15,10 - -132,5 132,50 -54,48 397,02 319,00 -117,00 -172,50 54,50 1,00 -27,50 -27,50 - -144,5 144,50 -352,17 278,33 486,00 -305,30 -225,60 -77,80 -1,90 -58,09 -58,09 - -363,4 363,39 -248,24 535,15 420,00 383,90 421,70 -31,60 -6,20 -50,40 -50,40 - 333,5 -333,50 -126,24 228,26 688,00 -735,70 -524,10 -209,50 -2,10 316,50 368,50 -52,00 - -419,2 419,20 -767,01 -90,81 257,00 2908,30 1805,39 2076,98 1642,68 2527,79 2873,98 2 224,30 1 486,39 1 590,98 1 222,68 1 839,79 2 616,98 2 140,70 1 376,01 1 440,19 1 141,09 1 667,74 2 520,04 678,90 806,51 688,19 501,49 709,04 1 365,24 1 461,80 569,50 752,00 639,60 958,70 1 154,80 18,20 71,40 78,40 35,58 88,70 42,30 65,40 38,98 72,39 46,01 83,35 54,64 - 1 886,59 1 883,41 1 869,31 1 757,83 2 068,04 2 526,17 1 886,59 1 883,41 1 869,31 1 757,83 2 068,04 2 526,17 1 324,27 1 211,15 1 247,91 1 221,00 1 213,45 1 427,26 528,10 649,72 561,20 520,70 573,30 663,80 34,22 22,54 60,20 16,13 281,30 435,12 - 1 199,70 1 102,00 97,70 - -76,10 -76,10 - 1123,6 -1123,60 -2 306,10 -1 164,70 2 265,00 5 250,33 2 985,33 2 883,05 1 017,05 1 866,00 19,20 83,08 - 1 820,63 1 820,63 1 155,09 620,28 45,27 - 1 820,63 4e trimestre 2007 Juil. 07 Août 07 Sept. 07 2 147,59 1 883,41 1 869,31 1 757,83 2 068,04 2 894,67 2e trimestre 2007 Janv. 07 Fév. 07 Mars 07 -1 286,00 -949,00 -325,80 -11,20 252,81 1 235,70 -982,89 - -1 033,19 1 033,19 -5 837,55 1 238,63 6 043,00 28 471,45 22 428,45 20 314,42 8 830,82 11 483,60 750,78 1 363,24 - 23 667,08 23 667,08 15 656,91 6 923,90 1 086,27 - 24 902,78 Oct. 06 - Sept. 07 Rapport Annuel 2007 173 Source : Banque de la République d'Haïti (BRH) Banque des Règlements Internationaux (BRI) (P) : Données provisoires 1/ Variation des avoirs de réserve bruts Le signe ( - ) singifie une augmentation 2/ Engagements à court terme envers les Organisations financières internationales 3/ Sans signe = accumulation; ( - ) = remboursement 4/ Transferts publics(appellation des anciennes éditions du Manuel de BDP) Enregistrés maintenant dans la rubrique Transferts courants. Compte de transanctions courantes (incluant dons officiels) Compte de transactions courantes (hors dons officiels) Exportations de biens et services Importations de biens et services Balance globale -11,32 26,00 -37,32 35,31 -69,75 -6,00 3,12 58,73 50,50 -50,50 -21,92 8,06 -0,93 -35,71 - -37,11 1 289,89 1 349,58 363,42 -59,69 2005(P) 3,09 -1 249,69 600,91 -1 850,60 -853,06 455,45 -1 308,51 -396,63 145,46 -542,09 -37,11 79,06 406,79 100,00 363,42 -20,94 43,37 En pourcentage du PIB -1,50 -1,58 0,99 -6,15 -4,43 -6,62 15,99 14,52 14,16 -48,14 -44,06 -41,41 -0,28 1,01 1,17 144,25 137,00 7,25 Pour mémoire Assistance externe Dons officiels 4/ Prêts nets 13,23 5,90 7,33 -14,24 23,05 -5,00 3,52 77,82 35,41 -35,41 -50,01 -6,70 3,91 17,39 - -11,92 992,99 1 031,54 100,00 -38,55 -14,28 916,65 948,00 137,00 -31,35 -48,46 13,80 -62,26 22,12 -48,78 -40,00 4,40 84,38 -8,19 8,19 25,15 -14,87 0,87 -2,96 - 2004(P) -55,64 -1 036,71 509,79 -1 546,50 -833,00 377,47 -1 210,47 -203,71 132,33 -336,03 -11,92 2003 -44,11 -946,48 470,51 -1 416,99 -782,20 333,83 -1 116,03 -164,28 136,68 -300,96 -14,28 Crédit Débit C. COMPTE D'OPERATIONS FINANCIERES Investissements directs Autres Investissements Secteur des Administrations publiques (net) Secteur bancaire (net) Secteur non bancaire (net) Autres avoirs et engagements(nets) D. ERREURS ET OMISSIONS NETTES BALANCE GLOBALE (A+B+C+D) E. FINANCEMENT Avoirs de réserve 1/ Utilisation des crédits et prêts du FMI Autres Engagements 2/ Variation des arriérés de paiement 3/ Remise de dette Reéchelonnement obtenu B. COMPTE DE CAPITAL A. COMPTE DE TRANSACTIONS COURANTES Biens et services Crédit Débit Biens Crédit Débit Services Crédit Débit Revenus Crédit Débit Transferts courants Crédit: dont: Dons officiels Débit Résumé de la Balance des Paiements d'Haïti En millions de Dollars E.U, (sauf indication contraire) Tableau I.14 -1,51 -9,23 14,37 -44,16 1,94 423,87 373,45 50,42 137,01 160,00 -22,99 37,97 -83,46 19,80 2,70 29,94 93,77 -93,77 -108,73 12,45 0,81 1,70 - 2006 (P) -73,18 -1 440,61 695,22 -2 135,83 -1 056,31 491,89 -1 548,20 -384,30 203,33 -587,63 6,63 18,69 -12,06 1 360,80 1 436,32 373,45 -75,52 -1,04 -6,95 11,01 -35,07 2,32 452,57 390,84 61,73 127,09 74,50 52,59 49,67 14,44 -10,00 -1,52 112,28 159,15 -159,15 -208,25 22,88 0,71 -45,02 32,35 38,19 2007 (P) -80,23 -1 592,55 728,73 -2 321,28 -1 095,98 522,08 -1 618,06 -496,57 206,65 -703,22 7,30 24,81 -17,51 1 505,01 1 601,42 379,33 -96,41 174 Banque de la République d’Haïti -986,82 130,00 20,98 1 188,80 1 339,78 99,60 1 439,38 1/ La position est calculée au terme de l'exercice se terminant le 30 Septembre (P): Données provisoires Banque des Règlements Internationaux (BRI) Sources: BRH/DAI-Service économie internationale POSITION EXTÉRIEURE NETTE Autres engagements Secteur non bancaire Secteur bancaire Dette publique externe Autres investissements Investissements directs étrangers en Haïti ENGAGEMENTS 134,40 49,46 Avoirs de réserve nets des autorités monétaires 80,00 Autres avoirs 188,70 318,16 - 452,56 2001 Secteur non bancaire Secteur bancaire Autres investissements Investissements directs haïtiens à l'étranger AVOIRS (En Millions de Dollars E.U.) Position extérieure globale d'Haïti 1/ Tableau I.15 -1 093,32 2,10 119,00 24,19 1 211,90 1 357,19 104,76 1 461,95 82,88 53,39 60,00 172,36 285,75 - 368,63 2002 -1 102,25 0,70 126,00 25,52 1 287,40 1 439,62 118,56 1 558,18 76,06 50,17 107,00 222,70 379,87 - 455,93 2003 -1 363,58 0,50 338,00 48,80 1 316,30 1 703,60 124,46 1 828,06 128,94 54,74 61,00 219,80 335,54 - 464,48 2004 -1 039,13 0,31 70,00 35,70 1 337,82 1 443,83 150,46 1 594,29 142,53 54,81 94,00 277,41 426,22 - 555,16 2005 (P) -860,71 0,14 111,00 27,30 1 419,25 1 557,69 149,92 1 707,61 228,34 52,90 299,00 352,47 704,37 - 846,90 2006 (P) -953,67 0,00 125,00 37,65 1 541,02 1 703,67 179,92 1 883,59 468,50 50,19 303,00 348,39 701,58 - 929,92 2007(P) Rapport Annuel 2007 175 0,61 1,39 1,10 0,45 0,44 1,79 1,14 0,91 0,22 1,55 1,56 0,45 1,40 2,94 0,85 0,74 0,15 0,69 0,67 0,49 0,05 0,03 0,07 0,04 0,31 0,34 0,35 0,15 0,17 0,25 0,08 0,16 2003 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2004 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2005 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2006(P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2007 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2007(P) Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre 0,94 0,15 0,98 0,44 0,37 0,13 0,46 0,35 1,48 0,57 0,10 0,20 2,07 0,94 2,29 0,87 0,81 0,55 2,51 0,61 1,20 0,73 2,80 2,18 1,79 1,20 2,50 1,02 2,02 1,23 2,18 0,62 6,05 6,51 6,91 4,47 6,17 Cacao 0,44 0,09 0,62 0,92 1,32 1,65 0,87 2,02 1,12 1,04 1,99 1,04 1,15 3,89 4,01 4,07 0,65 3,46 3,09 3,42 1,19 2,01 1,02 2,93 0,71 2,47 1,38 1,30 0,93 1,32 1,63 1,20 5,08 5,86 7,15 10,62 13,12 Huiles essentielles - - 0,14 0,18 0,20 0,35 0,14 0,52 0,36 0,16 0,23 0,23 0,33 0,16 0,76 0,23 0,35 0,24 1,58 0,95 1,18 0,87 - Pite et Ficelles 0,07 0,10 0,07 0,26 0,02 0,30 2,15 1,92 2,64 0,37 0,03 - 0,24 0,58 6,71 0,40 0,14 0,23 6,25 2,19 0,14 0,81 5,00 2,97 0,61 0,20 5,11 0,71 0,36 0,41 3,22 0,67 4,66 6,63 8,92 8,81 7,93 Mangues 0,06 0,08 0,10 0,02 0,05 0,03 0,08 0,10 0,09 0,10 0,09 0,09 0,24 0,10 0,27 0,28 0,50 0,32 0,28 0,27 1,19 1,04 0,07 0,05 1,23 1,62 1,13 1,30 1,69 1,71 1,38 1,15 5,93 5,28 2,35 1,37 0,89 Autres produits Primaires Sources : AGD - Sites Internet: Dpt du Commerce américain et Stat-Can - Base de données OCDE Exportateurs de café 1/ Produits des industries d'assemblage 2/ Exportations totales tenant compte de la valeur ajoutée des industries d'assemblage. 3/ Exportations brutes. 3,55 4,28 3,78 5,93 2,00 2003 2004 2005 (P) 2006 (P) 2007 (P) Période Café (En Millions de Dollars E.U.) Exportations d'Haïti par produits Tableau I.16 0,35 0,42 0,37 0,30 0,32 0,41 0,27 0,36 0,36 0,36 0,38 0,46 1,14 1,03 0,99 1,20 1,04 0,69 0,65 1,07 1,26 1,06 0,91 0,59 0,78 0,78 0,76 0,80 0,84 0,80 0,88 0,84 3,36 3,12 3,82 3,45 4,36 Langoustes 0,41 0,44 0,37 0,34 0,44 0,38 0,25 0,39 0,42 0,64 0,47 0,23 1,22 1,16 1,06 1,34 1,66 1,21 1,45 1,39 1,28 1,46 1,60 1,36 1,05 1,10 0,83 1,35 1,56 1,12 1,24 1,02 4,94 4,33 5,69 5,71 4,78 Petite industrie 17,54 17,54 13,80 9,48 16,05 17,32 15,22 14,35 14,54 13,88 15,67 15,18 48,88 42,85 44,11 44,73 42,24 36,46 43,65 47,32 36,48 35,23 42,95 39,95 31,22 25,02 32,06 36,54 23,03 24,40 29,39 31,62 108,44 124,84 154,62 169,66 180,57 Articles manufacturés. 1/ 0,16 0,08 0,06 0,02 0,13 0,03 0,13 0,08 0,05 0,05 0,06 0,06 0,30 0,18 0,26 0,17 0,19 0,19 0,38 0,17 2,20 1,80 1,05 1,18 1,83 1,98 1,20 1,75 1,83 1,74 2,03 1,86 7,46 6,76 6,23 0,93 0,91 1,71 1,62 1,41 1,01 1,63 1,76 1,69 1,69 1,79 1,48 1,62 1,49 4,74 4,40 5,17 4,59 4,09 3,89 5,02 5,16 3,83 3,93 4,91 4,44 3,20 2,87 3,94 3,90 2,88 2,89 3,60 3,30 12,68 13,91 17,10 18,16 18,90 Autres produits Ajustements industriels pour évaluation 21,73 20,56 17,84 12,82 20,64 22,34 21,48 21,42 22,67 18,74 20,48 18,92 60,13 55,80 65,57 58,14 51,82 49,41 63,68 61,61 48,58 49,84 62,22 56,25 43,36 38,54 50,70 49,84 36,52 37,24 47,00 42,78 163,55 182,43 216,90 226,53 239,64 Total 2 / 27,43 27,43 21,58 14,83 25,11 27,09 23,81 22,45 22,75 21,71 24,52 23,74 76,44 67,03 69,01 69,97 66,07 57,02 68,27 74,01 57,06 55,10 67,18 62,49 48,84 39,11 50,14 57,17 36,03 38,17 45,96 49,46 169,62 195,26 241,84 265,36 282,45 Ajustements pour classification 49,16 47,99 39,42 27,65 45,75 49,43 45,29 43,87 45,42 40,45 45,00 42,66 136,57 122,83 134,58 128,11 117,89 106,43 131,95 135,62 105,65 104,95 129,40 118,74 92,19 77,65 100,84 107,01 72,54 75,41 92,96 92,24 333,16 377,69 458,75 491,89 522,09 Total Export. 3/ (FOB) 176 Banque de la République d’Haïti 447,89 439,70 467,03 612,42 571,89 396,61 545,09 612,42 719,65 318,79 575,95 642,30 489,92 535,30 387,80 660,15 147,60 174,36 167,96 200,85 212,21 122,24 178,87 208,93 423,79 232,30 4,06 2004 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2005(P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2006 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2007 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2007 (P) Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre 8,47 5,32 12,76 2,99 13,93 9,57 - 13,79 15,75 23,50 49,62 14,26 29,84 22,72 14,72 15,36 43,38 39,26 21,46 32,21 19,33 39,26 19,84 11,80 8,62 15,11 55,37 112,26 112,72 116,44 53,04 269,02 269,24 211,51 145,49 246,15 265,59 232,79 219,79 222,91 212,45 240,39 233,07 749,77 657,23 675,49 685,91 647,46 562,00 669,08 724,55 558,00 535,09 649,80 555,81 476,09 377,56 486,16 555,81 351,71 372,36 452,37 481,92 1 658,36 1 895,63 2 298,70 2 603,09 2 768,40 Vêtements & autres ouvrages. Produits textiles - - - 9,97 - 1,57 1,81 1,27 - 1,20 1,18 2,38 4,66 9,97 - Tapis & Accessoires Couverture - - - - - - - Objets de collection Travaux d'art Antiquités 0,28 - 0,28 - 288,49 328,69 164,71 11,86 156,08 535,72 375,37 164,42 71,40 169,13 208,19 164,42 338,03 226,46 368,77 135,86 1 069,12 613,14 1 231,59 793,75 0,28 Balais Brosses Ficelles Sources : Banque de la République d'Haiti(BRH) -Département du Commerce des Etats-Unis d'Amérique (P): Données provisoires 433,80 396,27 383,43 370,71 1 584,21 1 967,05 2 126,01 2 256,69 2 073,17 2003 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2003 2004 2005 2006 (P) 2007 (P) Période Tableau I.17 Exportations aux U.S.A (F.O.B) A base de Matières premières locales (En milliers de Dollars E.U) Articles manufact. Articles en bois manufact. Bois pour en cuir meubles 2,54 - 2,54 - 20,64 33,24 11,86 12,64 13,05 14,50 16,43 2,63 4,55 6,11 16,43 269,47 59,43 61,45 25,98 416,33 29,72 56,62 65,74 2,54 Art. déclarés & non déclarés 11,70 7,11 2,16 - 11,70 9,27 6,08 24,28 17,80 5,50 12,09 7,00 10,70 75,10 49,35 15,04 10,70 198,96 90,83 27,40 317,19 150,19 35,29 48,16 20,97 Autres: Art. en verre & en céram. 425,09 448,92 379,47 346,34 458,36 387,83 257,25 401,20 435,11 657,28 484,42 237,12 1 253,48 1 192,53 1 093,56 1 378,82 1 711,30 1 244,37 1 497,08 1 431,09 1 318,83 1 507,92 1 645,11 1 399,04 1 096,14 1 074,32 1 203,13 1 399,04 1 613,01 1 157,15 1 274,64 1 058,16 5 102,96 4 772,64 5 870,90 5 883,84 4 918,39 Sous-total 1 279,27 1 462,68 1 595,76 1 357,07 1 063,26 1 042,10 1 167,04 1 357,07 1 564,62 1 122,41 1 236,40 1 027,41 4 950,84 4 629,46 5 694,77 5 707,32 4 770,84 Total -12,75 -13,47 -11,38 -10,39 -13,75 -11,63 -7,72 -12,04 -13,05 -19,72 -14,53 -7,11 -37,60 -35,78 -32,81 -41,36 412,34 435,45 368,09 335,95 444,61 376,20 249,53 389,16 422,06 637,56 469,89 230,01 1 215,88 1 156,75 1 060,75 1 337,46 -51,34 1 659,96 -37,33 1 207,04 -44,91 1 452,17 -42,93 1388,16 -39,56 -45,24 -49,35 -41,97 -32,88 -32,23 -36,09 -41,97 -48,39 -34,74 -38,24 -30,75 -152,13 -143,18 -176,13 -176,52 -147,55 Marchandises retournées Rapport Annuel 2007 177 98,39 59,09 64,39 86,83 123,06 89,60 71,81 83,66 2006 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2007 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 97,45 311,22 262,49 297,71 398,76 170,69 376,99 309,41 194,45 248,11 325,04 171,79 671,16 867,16 880,85 744,94 345,26 290,06 409,83 394,12 11,25 - 11,25 - 6,00 - - - 6,00 11,25 Machinerie & Accessoires 17,38 26,42 5,02 1,90 57,59 52,09 107,91 73,98 1,96 43,62 5,08 198,36 48,82 111,58 183,85 247,06 44,34 65,40 52,99 88,01 4,87 9,02 14,20 39,81 65,83 29,14 2,48 65,83 66,93 58,85 57,64 149,88 333,30 163,28 67,90 250,74 591,31 Art. de voyage Sacs à main (Bijouterie) 44 567,29 44 604,52 35 039,97 24 102,04 40 778,24 43 999,02 38 564,77 36 411,97 36 927,96 35 195,24 39 824,76 38 611,14 124 211,78 108 879,30 111 904,70 113 631,14 107 261,97 93 104,57 111 102,77 120 034,73 92 934,50 89 129,48 109 426,40 101 301,74 78 903,93 62 927,24 80 541,07 78 903,93 59 629,69 59 953,70 75 970,02 78 073,18 273 626,59 301 276,17 392792,12 431 504,04 458 626,92 Vêtements & Art. pour vêtements 0,28 - 0,28 - 2,26 0,26 - 2,68 - - 2,68 2,52 0,28 Chaussures 14,50 23,44 29,90 30,94 21,60 48,85 60,24 42,41 26,68 45,89 40,61 21,24 67,84 101,39 129,33 107,74 142,39 103,87 133,79 116,95 457,12 472,24 377,90 340,32 946,16 1 101,92 1 350,96 946,16 391,68 435,95 309,23 328,35 1 465,21 4 345,19 1647,58 497,00 406,30 9,27 7,39 0,76 9,29 14,86 12,98 16,75 30,36 15,58 7,87 16,77 17,42 24,15 60,09 40,22 42,00 33,66 37,86 29,35 142,11 102,23 60,72 46,17 0,30 6,81 0,30 204,81 123,14 1,00 0,00 328,95 7,41 351,23 142,87 141,88 Ornements Art. manuf. Jouets en & Articles caoutchouc de sport et en plastic 83 824,94 66 573,53 85 210,40 82 834,58 60 983,32 60 957,00 76 846,39 79 310,76 278 097,48 318 443,46 402 254,98 434 184,99 463 371,02 Total 4,58 23,26 21,45 2,64 8,91 4,58 23,26 33,00 44 771,03 45 018,41 35 366,47 24 487,93 41 281,81 44 303,44 39 137,97 36 898,04 37 218,16 35 581,75 40 242,31 39 063,70 125 155,91 110 073,18 113 254,17 114 887,76 24,00 107 960,61 93 656,65 4,20 111 806,09 5,65 120 761,64 95 748,57 19,91 91 528,12 8,74 112 207,99 4,80 102 770,30 2,25 0,00 138,08 138,08 2,25 33,45 33,85 60,84 Autres Appareils optiques à enregistrer et à reproduire les sons Sources : Banque de la République d'Haiti(BRH) -Département du Commerce des Etats-Unis d'Amérique (P) : Données provisoires (1) : Cette rubrique regroupe: les équipements de distribution, les récepteurs de radio et accessoires, les appareils électriques et accessoires , les circuits électroniques, les Transformateurs et Interrupteurs. 49,31 45,42 28,33 55,34 16,33 17,93 14,80 43,52 13,49 11,86 36,31 35,49 172,08 88,65 50,61 97,37 2005 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2007 (P) Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre 3 820,00 2 466,00 3 224,00 2 849,43 88,72 49,24 82,83 68,93 2 037,89 1 706,59 2 269,42 937,41 491,25 321,33 441,51 549,48 1 803,57 12 359,43 6951,31 1 439,27 3 164,11 198,96 64,03 66,99 71,79 401,77 289,72 408,71 308,70 368,13 2003 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2004 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2003 2004 2005 2006 (P) 2007 (P) Tableau I.18 Exportations des industries d'assemblage aux U.S.A (F.O.B) A base de matières premières importées (En milliers de dollars E.U) Tulles Appareils (1) Dentelles & Rubans Matériels électriques Ouvrages Brodés & électroniques Période 178 Banque de la République d’Haïti 6,40 4,52 4,88 6,12 91,78 55,37 119,60 89,09 83,49 82,09 85,02 80,13 97,33 92,75 98,96 84,58 79,73 118,09 94,84 77,13 28,44 21,29 30,00 27,46 51,20 39,43 33,02 26,32 35,50 26,99 24,52 25,62 2005(P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2006 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2007 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2007(P) Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre 1,27 1,35 0,93 1,12 3,86 0,73 0,78 0,71 0,98 1,59 2,59 1,18 3,55 5,71 2,47 5,36 5,45 4,48 4,99 4,47 4,32 4,28 2,88 3,64 5,17 3,65 5,78 4,74 4,92 4,25 4,18 5,76 19,11 19,34 15,12 19,39 17,09 comestibles Sources : AGD - Sites Internet: Dpt du Commerce américain et Stat-Can (P): Données provisoires 1/ Ajustement pour Assurances et Fret 1,61 1,36 2,56 1,36 3,02 1,30 1,32 1,45 1,80 1,21 1,81 2,35 5,53 5,68 4,57 5,37 4,30 5,13 5,41 6,49 5,08 4,92 4,76 5,47 8,20 4,84 6,20 3,96 23,20 21,92 20,23 21,33 21,15 59,57 66,37 63,17 78,61 267,72 355,84 330,73 373,62 369,79 Tabacs 2003 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2004(P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2003 2004(P) 2005(P) 2006 (P) 2007 (P) Période Alimentaires Tableau I.19 Importations totales d'Haïti par catégories de produits. (En Millions de Dollars E.U.) Boissons Matières brutes Produits & non 16,46 17,56 24,88 24,46 35,53 25,27 57,98 30,85 42,72 54,62 24,19 51,45 58,90 85,26 131,55 130,26 78,54 93,75 106,30 118,54 58,28 77,63 77,82 99,82 39,14 41,73 61,27 75,83 50,88 51,56 48,11 45,93 196,48 217,97 313,55 397,13 405,97 Minéraux Combustibles Produits 0,00 0,05 1,45 1,14 3,61 2,91 0,00 1,40 2,46 0,05 2,08 2,81 1,50 7,66 3,86 4,94 5,35 3,95 6,46 3,46 3,55 3,67 2,18 2,09 6,96 3,47 6,31 5,74 4,39 5,57 4,88 4,31 19,15 22,48 11,49 19,22 17,96 4,20 2,53 4,02 5,69 13,25 6,16 4,61 8,40 6,00 3,20 6,86 7,71 10,75 25,10 19,01 17,77 17,66 12,14 17,24 18,32 14,95 14,06 11,57 19,93 12,78 10,25 12,20 14,52 17,13 10,38 12,16 12,91 52,58 49,75 60,51 65,36 72,63 Graisses Chimiques Huiles & 34,53 17,47 28,95 12,10 11,34 41,81 6,06 43,53 10,70 12,06 13,11 44,62 80,95 65,25 60,29 69,79 68,02 61,97 66,28 53,70 56,37 61,94 61,07 62,43 63,06 59,27 68,33 60,54 59,79 50,75 66,48 72,99 250,01 251,20 241,81 249,97 276,28 manufacturés Articles 23,86 30,46 21,09 14,45 27,21 17,60 13,47 16,70 15,08 13,70 13,54 17,68 75,41 59,26 45,25 44,92 42,90 43,69 76,42 82,74 55,40 41,84 31,34 28,03 43,70 21,08 40,82 67,62 44,52 41,32 35,16 44,32 165,32 173,22 156,61 245,75 224,84 Transport Machines & matériels de 17,63 3,90 20,48 15,05 15,72 3,29 2,28 16,80 17,70 22,04 18,95 15,90 42,01 34,06 36,78 56,89 32,82 34,85 29,37 30,51 28,34 33,85 37,09 35,06 19,72 17,71 24,26 24,95 28,83 23,80 24,62 19,63 96,88 86,64 134,34 127,55 169,74 divers Articles manufacturés 15,76 11,34 13,94 11,81 16,58 14,51 14,74 11,98 9,12 17,67 14,38 12,59 41,04 42,90 35,84 44,64 41,90 39,99 39,62 23,93 42,58 24,70 31,46 23,87 23,19 36,69 22,99 20,38 38,40 25,88 21,28 24,02 109,58 103,25 122,61 145,44 164,42 n.d.a. Articles divers 143,76 107,31 148,30 114,64 181,32 153,01 134,26 158,14 142,06 153,13 122,03 181,91 399,37 448,97 434,46 457,07 394,26 392,70 451,05 426,74 352,36 348,98 345,19 360,47 311,89 253,74 366,45 369,53 316,63 284,72 286,24 312,44 1 200,03 1 301,61 1 407,00 1 664,75 1 739,87 (C.I.F) Total 10,06 7,51 10,38 8,02 12,69 10,71 9,40 11,07 9,94 10,72 8,54 12,73 27,96 31,43 30,41 31,99 27,59 27,49 31,57 29,87 24,67 24,43 24,16 25,23 21,83 17,76 25,65 25,90 22,16 19,93 20,04 21,87 84,00 91,14 98,49 116,52 121,79 Ajustements 1/ 133,70 99,80 137,92 106,62 168,63 142,30 124,86 147,07 132,12 142,41 113,49 169,18 371,41 417,54 404,05 425,08 366,66 365,21 419,48 396,87 327,69 324,55 321,03 335,24 290,06 235,98 340,80 343,63 294,47 264,79 266,20 290,57 1 116,03 1 210,47 1 308,51 1 548,22 1 618,08 (FOB) Total Rapport Annuel 2007 179 239,50 213,80 223,85 234,20 212,30 185,50 207,65 242,70 172,41 237,06 172,72 219,70 149,85 235,32 188,40 195,04 169,78 236,90 216,64 235,82 34,37 64,45 70,96 73,16 102,75 60,99 99,54 67,21 49,89 78,90 58,26 98,66 2003 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2004 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2005 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2006 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2007 (P) 1er Trimestre 2e Trimestre 3e Trimestre 4e Trimestre 2007 (P) Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre 2 382,00 4 804,90 5 226,50 4 890,60 7 276,50 5 058,20 9 103,90 7 611,10 4 803,40 7 829,50 5 220,00 9 378,80 12 413,40 17 225,30 21 518,40 22 428,30 10 562,92 18 002,40 17 768,27 18 125,91 9 131,00 14 223,55 11 319,20 17 328,81 8 387,30 8 797,20 11 616,14 13 486,20 8 682,60 9 368,40 8 770,94 9 975,00 26 821,94 36 796,94 42 286,84 52 002,56 64 459,50 73 585,40 Valeur 29,33 33,79 55,28 47,81 82,60 38,22 66,46 32,29 34,81 83,29 29,87 74,29 118,40 168,63 133,56 187,45 116,30 192,11 128,82 148,84 165,68 172,34 106,95 148,21 138,00 169,80 195,97 205,90 259,20 190,30 128,26 191,20 577,76 768,96 709,67 593,18 586,07 608,04 Volume 2 272,70 2 533,60 4 469,40 3 444,60 6 192,50 3 026,30 5 764,40 2 976,50 3 062,60 7 690,50 2 715,80 7 310,80 9 275,70 12 663,40 11 803,50 17 717,10 9 315,92 15 246,40 11 573,10 13 241,33 10 109,10 10 837,45 7 428,30 11 749,43 5 379,60 7 312,10 8 873,67 11 039,10 9 354,70 8 225,60 4 372,41 6 981,70 21 952,71 28 934,41 32 604,47 40 124,28 49 376,75 51 459,70 Valeur Sources : Ministère de l 'Economie et des Finances & Compagnies pétrolières( NATIONAL - ESSO - TEXACO - ELF-TOTAL ) (P): Données provisoires ... : Données non disponibles 1 baril = 42 gallons 677,15 911,35 848,15 801,89 768,61 859,14 Période 2002 2003 2004 2005 2006 2007 (P) Volume Tableau I.20 Tableau 18. Importations de produits pétroliers (En Milliers de Barils et en Milliers de Dollars E.U.) GAZOLINE KÉROSÈNE 127,01 84,42 153,62 185,37 229,33 161,31 395,42 168,72 260,62 342,62 148,78 286,48 365,05 576,01 824,76 777,88 515,85 585,72 705,86 751,62 457,33 650,48 636,70 697,37 478,90 391,90 705,41 707,40 479,30 518,10 557,61 599,70 1 555,01 2 154,71 2 283,61 2 441,88 2 559,05 2 543,70 Volume 9 333,40 6 009,50 11 452,60 12 407,20 16 155,90 11 889,80 31 169,50 14 562,40 22 140,50 30 459,20 12 622,70 26 395,40 26 795,50 40 452,90 67 872,40 69 477,30 41 399,66 44 045,60 59 933,98 63 356,91 26 891,80 39 050,42 41 835,50 54 618,79 17 786,80 16 052,90 30 491,96 35 342,80 17 158,00 22 493,30 18 757,66 21 189,30 58 408,96 79 598,26 99 674,46 162 396,51 208 736,15 204 598,10 Valeur GASOIL 19,12 19,83 47,90 77,50 - 19,12 19,83 125,40 - 20,29 32,30 9,34 59,00 57,14 19,83 67,76 - 30,72 53,90 22,80 23,00 104,10 - 127,10 127,10 107,42 144,73 120,93 164,35 Volume 1 025,66 1 075,55 2 657,82 4 963,60 - 1 025,66 1 075,55 7 621,42 - 950,15 1 798,60 521,48 3 399,40 2 086,00 1 075,55 3 323,63 - 1 006,00 1 803,80 759,80 808,70 3 334,80 - 4 143,50 4 143,50 3 569,60 6 485,18 6 669,63 9 722,63 Valeur FUEL OIL ( MAZOUT) 0,22 3,07 2,77 - 3,29 2,77 - 17,69 - 4,55 5,70 4,75 3,60 1,90 6,10 4,60 9,10 0,67 4,90 7,80 - 13,37 13,37 21,70 18,60 17,69 6,06 45,50 425,50 778,80 - 471,00 778,80 - 3 003,78 - 795,40 964,80 730,08 691,60 285,70 795,60 691,70 1 531,70 1 313,20 779,50 1 381,70 - 3 474,40 3 474,40 3 304,70 3 181,88 3 003,78 1 249,80 LUBRIFIANTS & AUTRES Volume Valeur - - 14,44 15,00 16,94 - 29,00 20,00 8,30 20,00 28,30 29,00 16,94 29,44 - Volume - - 847,68 1 358,30 984,55 - 1 404,10 997,00 273,80 997,00 1 270,80 1 404,10 984,55 2 205,98 - Valeur BITUME 10,20 10,80 10,80 18,10 9,90 7,00 10,01 10,20 10,80 38,80 17,01 12,10 11,47 9,80 21,00 10,60 19,40 11,40 8,60 11,90 19,50 0,80 19,00 180,50 29,40 102,70 18,60 312,60 331,20 51,20 50,00 54,37 76,81 551,40 574,00 584,70 1 073,90 563,50 446,00 648,20 551,40 574,00 2 222,10 1 094,20 679,70 601,53 560,90 1 279,60 523,80 909,70 531,30 456,40 403,00 723,80 410,20 892,20 6 374,30 1 156,20 4 289,10 621,10 11 819,60 12 440,70 2 429,20 2 421,20 3 121,73 4 441,70 GAZ DE PÉTROLE LIQUÉFIÉ Volume Valeur 190,71 211,98 279,86 306,56 425,48 283,42 620,12 286,32 435,49 511,81 236,91 469,44 682,55 1 015,46 1 341,93 1 218,16 846,52 1 056,92 1 042,22 1 190,50 867,71 1 084,98 1 017,22 1 077,48 873,72 826,70 1 114,43 1 235,90 1 159,17 999,50 1 124,33 1 052,00 3 282,99 4 334,99 4 050,75 4 047,39 4 136,16 4 258,10 Volume 13 988,10 14 925,06 21 148,50 20 787,90 30 198,90 21 475,35 49 280,32 26 223,90 36 312,40 46 425,20 20 558,50 43 733,20 50 061,66 72 462,15 111 816,62 110 716,90 66 759,81 79 694,53 90 357,73 100 761,45 49 537,10 65 985,92 66 152,56 84 845,03 33 248,40 35 485,40 52 083,68 64 455,90 42 882,80 43 828,70 40 906,62 39 040,90 127 618,12 166 659,02 185 273,38 266 520,61 337 573,52 345 057,33 Valeur TOTAL 180 Banque de la République d’Haïti TABLEAU II.1 BNC 1 119 809,0 - - Dépôts 5 442,9 Avoir des Actionnaires 408 558,0 2 951 566,0 519 476,0 1 355 000,0 BPH BUH 79 558,4 50 880,6 189 043,0 2 017 122,0 921 318,0 166 000,0 2 489 750,0 199 431,0 2 363 334,0 1 104 546,0 52 000,0 2 771 701,0 200 745,0 2 771 545,0 1 242 531,0 120 000,0 3 235 507,0 310 911,0 3 122 181,0 1 256 324,0 197 717,0 3 671 737,0 342 607,0 3 361 137,0 1 211 201,0 246 030,0 4 046 101,0 CAPITALBK** 161 557,0 2 662 861,0 1 440 179,0 40 000,0 3 230 188,0 170 099,0 2 564 321,0 1 582 893,0 - 3 062 335,0 95 599,0 2 697 142,0 1 304 346,0 - 3 169 588,0 - - - - - - - - - - PROMOBK 278 206,5 5 011 716,2 2 381 555,6 10 000,0 5 695 941,0 307 780,6 5 811 713,1 3 148 231,0 112 000,0 6 499 326,8 64 832,3 5 629 001,4 2 786 805,3 51 100,0 6 063 235,3 (890 775,6) 3 952 830,1 1 549 747,8 500 000,0 5 053 835,3 - - - - - SOCABK SOGEBK 612 720,7 11 811 508,9 3 697 450,4 1 000 000,0 13 231 952,2 590 187,1 13 600 670,2 3 544 843,8 1 054 000,0 14 881 848,9 617 290,5 16 597 877,5 4 765 310,4 1 665 000,0 18 070 229,0 1 143 523,9 20 413 538,2 6 035 762,6 2 469 568,7 22 975 095,9 1 338 847,0 23 011 401,9 6 868 892,0 2 570 636,0 26 122 344,7 UNIBNK 557 544,1 11 143 976,8 3 463 029,4 670 000,0 12 485 770,8 616 175,9 12 118 976,0 3 952 677,8 740 400,0 13 623 997,5 1 113 673,4 15 528 987,0 5 151 318,0 900 000,0 17 733 020,6 1 597 928,2 18 515 310,0 5 767 457,4 1 142 322,4 21 486 579,7 2 003 077,2 19 972 487,4 6 318 122,8 2 529 828,9 23 331 287,9 **** La Socabel a démarré ses opérations en novembre 2001. *** La BHD, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 1999. Elle fut déssaissie en février 2002. ** La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir banque commerciale en mars 1999. * La BIDC et sa filiale, la BMH, ont été acquises par la Sogebank en octobre 1998. En juin 1999, les opérations de ces deux entités ont été fusionnées avec celles de la Sogebank. 1 864 673,7 628 700,5 260 000,0 2 258 512,7 90 404,7 1 911 535,7 674 827,0 100 000,0 2 298 149,9 63 302,2 2 273 130,6 774 389,0 70 000,0 2 641 655,5 47 306,3 2 632 640,6 790 123,0 246 000,0 2 916 534,0 7 241,0 2 742 808,0 1 072 127,0 108 351,0 2 993 108,0 857 690,8 403 473,5 70 000,0 1 057 334,0 40 117,3 762 393,8 281 681,7 51 320,0 1 122 342,1 63 969,9 739 099,6 360 246,9 123 000,0 1 106 506,1 67 550,2 755 564,9 391 650,4 106 717,4 999 574,7 91 752,2 919 393,0 314 029,0 197 686,5 1 183 496,9 Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire 3 976,4 - 1 629,2 Dépôts Bons B.R.H. Prêts 4 246 347,0 500 526,0 9 783,5 5 099,2 Actif AU 30 SEPTEMBRE 2003 Avoir des Actionnaires 3 367 265,0 3 011,0 393 128,0 1 374 000,0 4 588 188,0 Dépôts - 1 937,9 Prêts Bons B.R.H. Actif 8 560,2 583 796,0 4 625,6 Avoir des Actionnaires AU 30 SEPTEMBRE 2004 889 795,0 4 436 196,0 2 538 000,0 2 985,7 Dépôts - 2 005,0 Prêts Bons B.R.H. 6 046 192,0 936 322,0 8 484,0 - Actif AU 30 SEPTEMBRE 2005 Avoir des Actionnaires 2 982 673,0 1 016 752,0 5 448 270,0 - - - Bons B.R.H. Prêts 7 443 255,0 2 265 854,0 Dépôts - Actif AU 30 SEPTEMBRE 2006 Avoir des Actionnaires 9 900 391,0 - Prêts 2 945 111,0 - Bons B.R.H. 13 106 547,0 - BICH Actif AU 30 SEPTEMBRE 2007 CHIFFRES CLÉS DU BILAN PAR BANQUE (En milliers de gourdes) 2 343 511,2 38 325 091,8 13 456 811,6 3 661 000,0 44 705 579,2 2 519 820,8 42 503 219,8 14 684 766,2 3 483 720,0 48 856 449,4 2 807 833,9 50 675 964,8 17 276 746,6 5 467 100,0 58 074 417,5 3 212 766,0 54 840 334,8 16 807 817,2 7 644 998,5 64 546 611,6 4 903 333,4 59 907 618,3 18 050 225,8 8 597 643,4 70 782 885,5 SOUS-TOTAL - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - BHD*** 6 740,1 184 092,7 89 052,8 - 251 314,8 20 352,9 236 507,8 107 719,6 - 281 209,1 29 019,4 232 058,1 211 248,8 - 337 069,1 - - - - - - - - - - SOCABL**** SOGEBL 126 032,1 1 360 154,4 625 461,8 87 000,0 1 749 691,3 151 252,2 1 981 082,1 640 513,6 - 2 381 014,7 179 932,4 1 615 183,9 910 753,0 - 2 179 760,8 255 337,6 1 730 196,2 935 772,2 - 2 285 859,8 283 333,0 1 974 051,8 1 087 415,2 - 2 725 778,5 132 772,2 1 544 247,1 714 514,6 87 000,0 2 001 006,1 171 605,1 2 217 589,9 748 233,2 - 2 662 223,8 208 951,8 1 847 242,0 1 122 001,8 - 2 516 829,9 255 337,6 1 730 196,2 935 772,2 - 2 285 859,8 283 333,0 1 974 051,8 1 087 415,2 - 2 725 778,5 SOUS-TOTAL CBNA 171 633,0 1 526 887,0 1 353 194,0 70 000,0 2 391 911,0 194 959,0 1 634 250,0 960 598,0 83 055,0 2 490 193,0 197 212,0 2 406 910,0 1 555 319,0 - 3 175 190,0 217 260,0 2 972 999,0 1 679 729,0 38 508,0 3 630 388,0 235 445,0 2 315 684,0 1 905 449,0 410 737,0 3 811 121,0 SCOTIA 82 313,0 1 632 767,0 703 798,0 - 1 817 988,0 77 038,0 1 637 383,0 748 690,0 - 1 843 415,0 82 084,0 1 841 033,0 769 954,0 60 000,0 2 044 208,0 155 006,0 1 767 692,0 1 063 262,0 - 2 056 548,0 166 385,0 1 833 311,0 1 521 486,0 - 2 444 472,0 253 946,0 3 159 654,0 2 056 992,0 70 000,0 4 209 899,0 271 997,0 3 271 633,0 1 709 288,0 83 055,0 4 333 608,0 279 296,0 4 247 943,0 2 325 273,0 60 000,0 5 219 398,0 372 266,0 4 740 691,0 2 742 991,0 38 508,0 5 686 936,0 401 830,0 4 148 995,0 3 426 935,0 410 737,0 6 255 593,0 SOUS-TOTAL 2 730 229,4 43 028 992,9 16 228 318,2 3 818 000,0 50 916 484,3 2 963 422,9 47 992 442,7 17 142 287,4 3 566 775,0 55 852 281,2 3 296 081,7 56 771 149,8 20 724 021,4 5 527 100,0 65 810 645,4 3 840 369,6 61 311 222,0 20 486 580,4 7 683 506,5 72 519 407,4 5 588 496,4 66 030 665,1 22 564 576,0 9 008 380,4 79 764 257,0 TOTAL Rapport Annuel 2007 181 TABLEAU II.2 - - - - Dot. à la prov. pr créances dout. Frais d'exploitation Bénéfice net (Perte nette) (454,4) 1 412,3 170 046,5 262 662,9 - 98 829,9 333 879,5 93 060,0 376 936,0 6 000,0 82 700,0 393 296,0 102 458,6 294 904,4 - 148 420,0 248 943,0 345 177,0 395 635,0 7 257,0 139 299,0 608 770,0 215 477,8 583 134,0 4 500,0 184 575,0 618 536,8 BNC 203 799,7 13 895,8 25 293,8 11 500,0 76 925,3 159 753,6 10 448,5 221 803,0 13 500,0 61 137,5 190 240,2 (11 993,1) 274 952,7 25 151,0 104 106,5 177 545,3 (14 878,1) 329 280,0 23 617,0 121 575,5 210 066,8 (31 915,3) 322 415,8 33 826,2 97 456,1 213 192,4 BUH 75 830,5 10 076,3 47 792,5 63 408,1 2 034,7 73 623,4 50 908,8 54 704,5 71 862,4 19 266,6 71 325,6 9 250,2 47 766,0 52 076,4 20 370,2 88 380,5 15 075,9 46 266,7 77 559,9 26 879,3 111 531,5 14 801,2 76 807,5 76 404,5 BPH 30 150,0 185 330,0 4 343,0 72 403,0 153 677,0 18 883,0 238 359,0 5 207,0 80 077,0 182 372,0 15 157,0 281 842,0 9 035,0 88 466,0 217 568,0 34 014,0 336 896,0 11 391,0 117 698,0 264 603,0 50 308,0 358 038,0 22 144,0 138 183,0 292 307,0 CAPITALBK** 50 630,7 196 338,6 17 970,6 109 619,6 182 475,8 14 024,0 241 303,0 21 432,0 101 969,0 182 234,0 (63 235,0) 233 297,0 10 090,0 68 509,0 111 643,0 (21 712,0) 184 425,0 (33 107,0) 73 556,0 46 744,0 - - - - - PROMOBK 34 500,0 269 616,3 4 600,0 114 803,8 201 912,5 37 366,4 284 615,6 4 500,0 110 459,4 223 972,6 (77 175,6) 336 062,2 47 376,1 94 625,2 212 487,5 94 033,0 250 722,1 - 203 050,4 141 704,7 12 879,4 60 282,7 - 17 244,6 55 917,5 SOCABK **** La Socabel a démarré ses opérations en novembre 2001. *** La BHD, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 1999. Elle fut déssaissie en février 2002. ** La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir banque commerciale en mars 1999. Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire Bénéfice net (Perte nette) Frais d'exploitation - 498,0 Dot. à la prov. pr créances dout. 480,8 Revenus nets d'intérêt (344,2) 1 534,7 Autres revenus 2003 (oct. 02 - sept. 03) Bénéfice net (Perte nette) Frais d'exploitation - 653,6 Dot. à la prov. pr créances dout. 536,9 Revenus nets d'intérêt (237,2) 1 982,6 - 1 227,6 517,8 (581,3) 1 353,3 Autres revenus 2004 (oct. 03 - sept. 04) Bénéfice net (Perte nette) Frais d'exploitation Dot. à la prov. pr créances dout. Autres revenus Revenus nets d'intérêt 2005 (oct. 04 - sept. 05) Bénéfice net (Perte nette) Frais d'exploitation - 385,8 Dot. à la prov. pr créances dout. 386,2 Revenus nets d'intérêt Autres revenus 2006 (oct. 05 - sept. 06) - Revenus nets d'intérêt BICH Autres revenus 2007 (oct. 06 - sept. 07) CHIFFRES CLÉS DES RÉSULTATS PAR BANQUE (En milliers de gourdes) 209 567,5 708 442,7 70 490,6 356 678,2 690 557,1 110 824,7 787 559,4 99 999,9 351 983,0 673 814,6 96 962,7 824 801,5 100 189,0 432 741,9 590 131,5 261 328,6 1 059 283,1 32 341,4 547 680,8 864 997,4 286 069,9 1 283 292,3 34 883,4 724 431,9 943 320,2 SOGEBK 159 952,8 655 149,8 28 242,4 435 285,0 483 712,7 67 422,6 731 475,8 37 862,9 409 834,8 436 693,1 206 675,0 745 352,4 90 595,7 665 031,2 465 340,9 380 494,6 919 645,3 - 663 526,6 763 320,1 411 804,6 1 099 150,1 50,0 786 885,7 828 557,7 UNIBNK 693 582,6 2 558 582,8 147 222,9 1 312 835,3 2 269 857,1 353 719,7 2 957 209,9 239 410,6 1 253 518,8 2 355 021,8 287 879,0 3 064 520,4 291 687,0 1 650 893,4 2 076 253,4 1 098 246,0 3 565 620,3 56 575,3 1 913 038,8 2 978 152,1 971 503,7 3 817 844,4 110 204,8 2 025 583,8 3 028 236,1 SOUS-TOTAL - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - BHD*** (6 012,6) 1 680,3 3 300,0 7 969,2 6 118,5 (13 594,4) 25 140,6 5 000,0 11 929,4 4 616,8 (1 048,1) 23 785,7 3 600,0 6 595,6 19 742,0 (56 916,3) 22 640,9 42 319,8 2 178,1 5 866,3 - - - - - SOCABL**** 39 422,8 49 106,2 6 794,9 21 806,2 91 546,4 37 163,7 52 176,9 6 573,5 18 226,9 94 670,6 36 230,7 59 231,3 7 183,6 21 340,9 97 865,8 38 937,4 65 421,3 21 646,3 16 948,9 123 454,3 48 880,2 71 404,5 5 887,2 17 450,6 126 800,3 SOGEBL 33 410,2 65 906,5 10 094,9 29 775,4 97 664,9 23 569,3 77 317,5 11 573,5 30 156,3 99 287,4 35 182,6 83 017,0 10 783,6 27 936,5 117 607,8 (17 978,9) 88 062,2 63 966,1 19 127,0 129 320,6 48 880,2 71 404,5 5 887,2 17 450,6 126 800,3 SOUS-TOTAL 69 785,0 143 812,0 28 189,0 74 844,0 192 834,0 58 299,0 143 530,0 18 149,0 64 764,0 181 640,0 62 436,0 172 847,0 (18 000,0) 75 130,0 168 614,0 67 893,0 170 393,0 38 426,0 95 399,0 233 358,0 154 691,0 183 488,0 (63 514,0) 84 218,0 242 313,0 CBNA 38 036,1 98 133,0 (997,0) 41 133,0 114 176,0 17 586,0 115 096,0 17 737,0 45 618,0 116 007,0 13 300,3 149 587,0 14 039,0 36 287,0 155 399,0 71 171,6 147 544,0 8 005,6 65 654,0 186 686,0 104 021,2 174 247,0 (14 096,0) 46 286,0 245 932,0 SCOTIA 107 821,1 241 945,0 27 192,0 115 977,0 307 010,0 75 885,0 258 626,0 35 886,0 110 382,0 297 647,0 75 736,3 322 434,0 (3 961,0) 111 417,0 324 013,0 139 064,6 317 937,0 46 431,6 161 053,0 420 044,0 258 712,2 357 735,0 (77 610,0) 130 504,0 488 245,0 SOUS-TOTAL 834 813,9 2 866 434,3 184 509,8 1 458 587,7 2 674 532,0 453 174,0 3 293 153,4 286 870,1 1 394 057,1 2 751 956,2 398 797,9 3 469 971,4 298 509,6 1 790 246,9 2 517 874,2 1 219 331,7 3 971 619,5 166 973,0 2 093 218,8 3 527 516,7 1 279 096,1 4 246 983,9 38 482,0 2 173 538,4 3 643 281,4 TOTAL 182 Banque de la République d’Haïti TABLEAU II.3 - 54,52% 59,57% 55,63% Au 30 septembre 2005 Au 30 septembre 2004 Au 30 septembre 2003 35,19% 35,17% 40,64% Au 30 septembre 2006 Au 30 septembre 2005 Au 30 septembre 2004 Au 30 septembre 2003 - Au 30 septembre 2003 - - - Au 30 septembre 2005 Au 30 septembre 2004 Au 30 septembre 2003 - - - - Au 30 septembre 2006 Au 30 septembre 2005 Au 30 septembre 2004 Au 30 septembre 2003 16,31% 18,07% 28,08% 26,88% 34,00% 81,12% 67,93% 66,80% 75,59% 77,68% 4,81% 3,57% 5,78% 6,76% 7,75% BPH 97,24% 6,01% -17,38% -8,05% 84,29% -12,95% 21,20% 58,30% 83,71% 56,26% 299,23% 74,90% 50,14% 47,09% 72,70% 79,87% 9,90% 14,52% 12,19% 11,32% 9,30% 82,56% 83,18% 86,05% 90,27% 91,64% 3,52% 3,93% 2,40% 1,62% 0,24% BUH -3,34% -3,90% -3,90% -5,28% -3,69% 143,94% 151,53% 138,23% 204,45% 175,15% 1,52% 1,34% 1,61% 1,22% 1,36% 81,02% 85,27% 85,66% 85,03% 83,07% 7,59% 7,20% 6,20% 8,47% 8,47% CAPITALBK** 10,19% 37,64% 98,78% - - 87,11% 59,96% 52,29% - - 8,24% 9,52% 14,06% - - 82,44% 83,74% 85,09% 0,00% - 5,00% 5,55% 3,02% 0,00% - PROMOBK 16,86% 13,90% 2120,14% -46,64% 0,00% 71,75% 74,01% 11,10% 72,83% - 6,64% 5,04% 52,26% 57,41% - 87,99% 89,42% 92,84% 78,21% - 4,88% 4,74% 1,07% -17,63% - SOCABK -1,96% 6,82% -2,77% -2,28% -10,44% 106,67% 86,14% 105,62% 106,68% 199,64% 4,46% 7,65% 5,99% 6,06% 1,96% 89,27% 91,39% 91,85% 88,85% 88,09% 4,63% 3,97% 3,42% 4,98% 5,13% SOGEBK -16,21% -15,32% -12,37% -5,08% -3,87% 364,12% 321,61% 322,10% 237,82% 861,73% 0,95% 1,04% 1,16% 1,00% 0,16% 89,25% 88,95% 87,57% 86,17% 85,60% 4,47% 4,52% 6,28% 7,44% 8,59% UNIBNK **** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001. *** La BHD, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 1999. Elle fut déssaissie en février 2002. ** La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999. -2,96% -0,64% 47,29% 9,38% 6,66% 109,69% 99,02% 46,08% 86,99% 85,57% 5,03% 5,99% 13,38% 12,30% 11,33% 85,73% 87,25% 87,26% 84,96% 84,64% 5,24% 5,16% 4,83% 4,98% 6,93% SOUS-TOTAL * La BIDC et sa filiale, la BMH, ont été acquises par la Sogebank en octobre 1998. En juin 1999, les opérations de ces deux entités ont été fusionnées avec celles de la Sogebank. 23,55% -8,05% -119,90% -6,05% -0,58% 48,44% 206,42% 148,40% 166,12% 138,33% 107,29% 107,92% 70,26% 104,46% 7,99% 16,11% 9,06% 6,79% 51,42% 69,51% 73,39% 73,37% 73,20% 75,54% 9,62% 10,91% 9,66% 12,58% 8,54% BNC Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire - Au 30 septembre 2007 en % de l'avoir des actionnaires Prêts improductifs nets - - Au 30 septembre 2007 Au 30 septembre 2006 en % des prêts improductifs bruts Provision pour créances douteuses - - Au 30 septembre 2005 Au 30 septembre 2004 - - Au 30 septembre 2007 Au 30 septembre 2006 en % des prêts bruts Prêts improductifs bruts QUALITÉ DE L'ACTIF - 0,00% Au 30 septembre 2007 Dépôts en % de l'actif - Au 30 septembre 2006 BICH Au 30 septembre 2007 en % de l'actif Avoirs des actionnaires STRUCTURE FINANCIÈRE RATIOS DE STRUCTURE FINANCIÈRE ET DE QUALITÉ DE L'ACTIF RATIOS FINANCIERS PAR BANQUE - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - BHD*** -49,48% -23,13% 24,83% - - - 320,36% 63,31% - - - 3,43% 8,78% - - 73,25% 84,10% 68,85% 0,00% - 2,68% 7,24% 8,61% - - SOCABL**** 21,97% 25,90% 30,81% 10,63% 0,07% 56,66% 49,10% 45,33% 67,90% 99,62% 9,66% 11,35% 10,60% 8,52% 4,68% 77,74% 83,20% 74,10% 75,69% 10,39% 7,20% 6,35% 8,25% 11,2% 10,39% SOGEBL 18,34% 20,01% 29,98% 10,63% 0,07% 61,88% 57,59% 48,25% 67,90% 99,62% 8,47% 10,19% 10,25% 8,52% 4,68% 77,17% 83,30% 73,40% 75,69% 10,39% 6,64% 6,45% 8,30% 11,17% 10,39% SOUS-TOTAL -16,36% -31,90% -31,33% -47,82% -17,15% 406,62% 708,36% - - - 0,66% 0,99% - - - 63,84% 65,63% 75,80% 81,89% 6,18% 7,18% 7,83% 6,21% 6,0% 6,18% CBNA 121,30% 239,04% 75,56% 29,78% 41,66% 35,99% 28,09% 58,09% 65,58% 51,58% 20,53% 31,21% 17,29% 11,65% 8,97% 89,81% 88,82% 90,06% 85,95% 6,81% 4,53% 4,18% 4,02% 7,5% 6,81% SCOTIA 28,26% 44,84% 0,08% -15,51% 7,20% 56,54% 54,21% 98,40% 143,07% 79,79% 7,68% 14,37% 5,98% 4,57% 4,04% 75,05% 75,49% 81,39% 83,36% 6,42% 6,03% 6,28% 5,35% 6,5% 6,42% SOUS-TOTAL 0,98% 5,58% 42,19% 7,05% 6,37% 97,17% 87,09% 49,09% 89,32% 85,54% 5,51% 7,02% 12,38% 11,14% 9,98% 84,51% 85,93% 86,26% 84,54% 7,01% 5,36% 5,31% 5,01% 5,30% 7,01% TOTAL Rapport Annuel 2007 183 Tableau II.4 - -2,78% -3,75% -1,06% 2005 (oct. 04 - sept. 2005) 2004 (oct. 03 - sept. 2004) 2003 (oct. 02 - sept. 2003) - -4,88% -6,53% -1,83% 2006 (oct. 05 - sept. 2006) 2005 (oct. 04 - sept. 2005) 2004 (oct. 03 - sept. 2004) 2003 (oct. 02 - sept. 2003) - 95,52% 87,92% 80,81% 2006 (oct. 05 - sept. 2006) 2005 (oct. 04 - sept. 2005) 2004 (oct. 03 - sept. 2004) 2003 (oct. 02 - sept. 2003) 20,02% 33,19% 29,95% 0,81% 2,11% 2,94% 2006 (oct. 05 - sept. 2006) 2005 (oct. 04 - sept. 2005) 2004 (oct. 03 - sept. 2004) 2003 (oct. 02 - sept. 2003) - 113,59% 128,91% 144,29% 2006 (oct. 05 - sept. 2006) 2005 (oct. 04 - sept. 2005) 2004 (oct. 03 - sept. 2004) 2003 (oct. 02 - sept. 2003) - 193,93 125,32 97,88 2006 (oct. 05 - sept. 2006) 2005 (oct. 04 - sept. 2005) 2004 (oct. 03 - sept. 2004) 2003 (oct. 02 - sept. 2003) 60,70% 79,19% 74,22% 52,89% 1 710,31 1 693,94 1 235,97 2 253,22 774,73 678,48 677,05 824,98 853,43 86,11% 88,23% 97,62% 99,29% 103,79% 2,51% 2,74% 0,91% 1,28% 1,82% 23,15% 25,37% 23,45% 24,34% 22,86% 78,12% 78,60% 90,17% 87,01% 81,37% -9,89% 12,30% -16,40% -26,90% 976,59 961,35 1 039,16 1 339,06 1 459,29 81,98% 90,82% 92,09% 88,12% 83,17% 3,12% 4,44% 1,10% 1,75% 1,90% 22,00% 21,90% 18,69% 20,54% 22,59% 74,35% 65,22% 88,54% 83,69% 82,58% 8,55% 9,72% 7,62% 13,30% 15,40% 0,71% 0,72% 0,50% 0,98% 1,30% CAPITALBK** 1 664,36 1 487,97 928,62 - - 67,22% 84,91% 129,50% - - 3,98% 5,22% 1,98% - - 20,43% 19,45% 10,28% - - 66,71% 57,19% 68,10% - - -1,18% 8,46% -50,00% - - -0,07% 0,45% -2,06% -1,37% - PROMOBK 932,89 922,57 642,50 688,13 - 85,13% 85,10% 109,43% 72,72% - 6,87% 7,18% 4,39% 2,82% - 20,92% 19,95% 14,35% 9,28% - 40,51% 36,56% 45,86% 51,18% - 14,55% 12,75% -41,42% -22,77% - 0,86% 0,61% -1,23% 1,69% - SOCABK 1 347,79 1 235,16 1 185,94 1 323,97 1 413,35 67,65% 76,78% 80,64% 74,98% 76,95% 3,02% 4,32% 1,56% 2,41% 2,49% 20,49% 18,46% 12,17% 12,51% 13,06% 70,03% 55,10% 71,43% 65,94% 63,61% 5,36% 18,43% 16,06% 29,68% 23,05% 0,28% 0,79% 0,59% 1,27% 1,17% SOGEBK 1 269,33 1 162,02 1 473,76 1 733,71 1 729,60 71,29% 86,41% 65,94% 64,45% 68,04% 3,04% 4,19% 1,48% 2,20% 2,49% 19,59% 18,31% 10,88% 13,55% 13,10% 63,77% 47,28% 69,42% 67,06% 63,39% 17,75% 11,49% 23,90% 28,06% 22,87% 0,98% 0,52% 1,32% 1,94% 1,84% UNIBNK **** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001. *** La BHD, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 1999. Elle fut déssaissie en février 2002. ** La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999. * La BIDC et sa filiale, la BMH, ont été acquises par la Sogebank en octobre 1998. En juin 1999, les opérations de ces deux entités ont été fusionnées avec celles de la Sogebank. 926,67 1 016,60 849,72 1 019,15 1 215,97 68,19% 58,17% 71,44% 71,37% 72,80% 3,23% 2,75% 3,55% 2,87% 3,12% 20,77% 22,89% 15,85% 15,07% 16,75% 71,73% 61,02% 66,12% 78,35% 74,54% 19,10% 4,47% 37,02% 30,98% 5,67% 72,61% -0,28% 0,46% -0,48% -0,54% -1,08% BUH 33,75% -117,02% 0,61% 0,19% 1,73% 1,93% 2,46% BPH 3,22% 1,01% 1,37% 2,49% 17,49% 1 340,75 Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire - 2007 (oct. 06 - sept. 2007) Productivité par employé ('000) - 2007 (oct. 06 - sept. 2007) (marge nette d'intérêt + autres revenus) Dépenses d'exploitation en % du produit net bancaire - 2007 (oct. 06 - sept. 2007) Rémunération moyenne des dépôts 2003 (oct. 02 - sept. 2003) 20,07% 27,50% 2005 (oct. 04 - sept. 2005) 2004 (oct. 03 - sept. 2004) 15,08% - 2007 (oct. 06 - sept. 2007) 12,01% 82,63% 79,43% 86,38% 90,02% 76,39% 56,31% 20,47% 18,88% 45,41% 20,96% 3,90% 2,11% 1,93% 5,12% 2,10% BNC 2006 (oct. 05 - sept. 2006) Rendement moyen des prêts - 2007 (oct. 06 - sept. 2007) en % des revenus d'intérêt Revenus nets d'intérêt - 2007 (oct. 06 - sept. 2007) ROE (rendement de l'avoir des actionn.) - 2006 (oct. 05 - sept. 2006) BICH 2007 (oct. 06 - sept. 2007) ROA (rendement de l'actif) RENTABILITÉ RATIOS DE RENTABILITÉ RATIOS FINANCIERS PAR BANQUE 1 228,42 1 155,66 1 077,21 1 346,51 1 353,28 71,42% 81,95% 82,22% 72,90% 75,54% 3,57% 4,60% 1,84% 2,21% 2,40% 20,56% 19,57% 13,36% 13,56% 13,58% 66,35% 55,90% 70,77% 71,82% 68,73% 15,45% 14,55% 10,85% 36,48% 23,94% 0,85% 0,76% 0,54% 1,79% 1,44% SOUS-TOTAL - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - BHD*** 655,24 719,40 1 097,40 - - 119,26% 151,94% 90,31% - - 7,10% 10,46% 5,79% - - 20,86% 19,04% 15,30% - - 40,60% 17,35% 59,27% - - -38,63% -100,35% -3,79% - - -4,14% -5,11% -0,28% -33,77% - SOCABL**** 1 937,65 1 897,44 2 073,16 2 552,79 2 487,08 43,32% 46,22% 49,69% 46,60% 49,50% 5,69% 10,11% 2,98% 4,25% 4,61% 17,09% 15,83% 13,67% 13,21% 13,53% 57,77% 35,91% 64,62% 63,48% 59,76% 30,98% 26,81% 21,88% 17,89% 18,15% 2,56% 1,80% 1,59% 1,74% 1,95% SOGEBL 1 593,00 1 569,01 1 785,82 1 953,26 2 487,08 51,72% 59,73% 57,04% 59,32% 49,50% 5,83% 10,15% 3,30% 4,51% 4,61% 17,43% 16,26% 13,95% 12,54% 13,53% 57,77% 35,91% 64,62% 61,57% 59,76% 24,85% 15,49% 18,21% -7,74% 18,15% 2,09% 1,01% 1,32% -0,75% 1,95% SOUS-TOTAL 4 957,00 5 187,45 5 241,81 7 070,04 7 022,17 53,73% 58,25% 70,91% 51,83% 56,19% 7,54% 6,24% 2,07% 3,27% 4,28% 24,08% 22,24% 15,37% 17,57% 16,82% 61,10% 64,81% 80,13% 72,62% 68,14% 24,26% 31,81% 31,84% 32,76% 68,34% 2,08% 2,39% 2,20% 2,00% 4,16% CBNA 1 816,48 1 983,13 2 165,94 2 601,44 3 012,56 63,19% 71,21% 78,04% 58,47% 59,63% 3,44% 4,97% 1,19% 1,01% 2,41% 22,15% 24,07% 19,58% 17,78% 20,40% 69,70% 58,80% 88,29% 91,12% 85,02% 29,52% 22,07% 16,72% 60,04% 64,73% 1,32% 0,96% 0,68% 3,47% 4,62% SCOTIA 3 032,16 3 163,08 3 225,41 4 049,46 4 311,84 57,20% 63,38% 74,05% 54,71% 57,82% 5,61% 5,59% 1,66% 2,36% 3,52% 23,39% 22,96% 17,00% 17,71% 18,34% 64,04% 62,33% 83,84% 79,82% 75,71% 25,52% 28,86% 27,48% 42,69% 66,84% 1,80% 1,78% 1,59% 2,55% 4,33% SOUS-TOTAL 1 293,82 1 233,38 1 153,75 1 462,78 1 489,20 69,35% 79,43% 80,54% 70,66% 73,01% 3,82% 4,90% 1,88% 2,30% 2,54% 20,79% 19,81% 13,78% 14,01% 14,23% 65,65% 55,25% 71,83% 72,24% 69,22% 17,25% 15,92% 12,77% 34,17% 27,13% 1,00% 0,85% 0,66% 1,76% 1,68% TOTAL 184 Banque de la République d’Haïti TABLEAU II.5 - Avoirs à l'étranger Avoirs dans les banques locales 674 551,0 2 265 854,0 1 467 159,0 13 106 547,0 - Portefeuille net Immobilisations Autres actifs 578 989,0 - 3 547 442,0 - - Autres Portefeuille brut Provisions pour créances douteuses Portefeuille de crédit improductif 1 823 980,0 1 281 588,0 165 611,7 173 000,0 487 028,9 85 678,0 - - 1 183 496,9 91 752,2 69 927,2 14 325,0 2 500,0 5 000,0 1 091 744,7 5 210,6 28 906,6 28 906,6 - - 138 234,5 138 234,5 - - 919 393,0 428 736,3 238 444,6 252 212,1 1 183 496,9 12 460,8 48 693,1 314 029,0 17 606,8 197 686,5 593 020,7 39 499,0 - 126 856,2 347 254,8 79 410,7 BPH 107 658,0 85 991,0 1 158 118,0 163 841,0 - - 2 993 108,0 7 241,0 (132 083,0) 52 139,0 15 797,0 71 388,0 2 985 867,0 115 891,0 7 975,0 7 975,0 - - 119 193,0 119 193,0 - - 2 742 808,0 860 922,0 1 320 801,0 561 085,0 2 993 108,0 165 717,0 426 942,0 1 072 127,0 110 869,0 108 351,0 1 109 102,0 8 335,0 166 097,0 165 185,0 475 042,0 294 443,0 BUH 16 820,0 29 461,0 1 240 662,0 ** La Socabel, une banque d'Épargne et de Logement, a démarré ses opérations en novembre 2001. - - - 4 046 101,0 342 607,0 195 954,0 588,0 56 189,0 89 876,0 3 703 494,0 77 913,0 51 560,0 51 560,0 - - 212 884,0 212 884,0 - - 3 361 137,0 1 018 978,0 912 322,0 1 429 837,0 4 046 101,0 98 592,0 189 675,0 1 211 201,0 539 063,0 246 030,0 1 761 540,0 195 314,0 30 494,0 507 028,0 865 311,0 163 393,0 CAPITALBK * La Capital Bank, à l'origine une Banque d'épargne et de logement, a modifié ses statuts pour devenir Banque commerciale en mars 1999. Source: BRH/Direction de la Supervision du Système Bancaire 141 392,0 - 180 882,0 - Effets à l'encaissement - 13 106 547,0 - Crédit documentaire Hors-bilan 529 112,0 BNR 47 123,0 1 119 809,0 - Surplus d'apport 43 574,0 500 000,0 - - - - Réserves 36 675,0 11 986 738,0 - Capital versé AVOIR DES ACTIONNAIRES Autres passifs 578 989,0 - Autres - - Banque à l'étranger - - Banques locales Obligations à terme 1 192 683,0 1 470 683,0 - - Autres 278 000,0 - Banques locales Banques à l'étranger Obligations à vue 3 124 216,0 9 900 391,0 - À terme 2 639 075,0 - 4 137 100,0 - À vue Épargne Dépôts PASSIF 2 945 111,0 - Bons B.R.H. Autres Placements 1 289 281,0 210 621,0 4 464 591,0 - - 254 136,0 2 684 720,0 1 315 114,0 BNC - Autres liquidités - Encaisse BICH Avoirs à la BRH Disponibilités ACTIF (en milliers de gourdes) BILAN PAR BANQUE (DEVISES ET GOURDES) SOMMAIRE FINANCIER DÉTAILLÉ AU 30 SEPTEMBRE 2007 SYSTÈME BANCAIRE 140 294,0 280 085,9 7 148 977,8 1 889 528,4 416 411,4 138 597,2 26 122 344,7 1 338 847,0 504 610,8 286,3 443 949,9 390 000,0 24 783 497,7 896 018,5 203 571,9 193 853,2 - 9 718,7 672 505,4 672 505,4 - - 23 011 401,9 7 030 982,5 8 854 275,7 7 126 143,7 26 122 344,7 1 166 916,2 1 219 466,0 6 868 892,0 4 979 445,1 2 570 636,0 9 316 989,4 521 357,7 130 187,5 1 501 507,5 6 636 431,1 527 505,6 SOGEBK 10 174,0 87 672,5 6 405 795,4 777 902,8 336 439,2 88,7 23 331 287,9 2 003 077,2 1 089 430,7 376 958,0 134 402,0 402 286,5 21 328 210,7 888 686,3 177 042,4 177 042,4 - - 289 994,6 289 994,6 - - 19 972 487,4 5 148 829,7 8 696 071,1 6 127 586,6 23 331 287,9 529 937,1 995 512,7 6 318 122,8 5 776 056,7 2 529 828,9 7 181 829,7 457 131,5 68 366,4 518 351,4 5 602 602,2 535 378,2 UNIBNK 35 822,6 3 440 782,1 1 974 051,8 59 907 618,3 67 054,6 1 140 610,7 53 195,5 53 399,3 3 058 342,2 19 988 024,1 1 937 798,4 2 264 537,7 - 138 685,9 2 725 778,5 933 732,6 70 782 885,5 100 562,8 283 333,0 2 256 951,7 4 903 333,4 - 68 770,2 491 419,3 114 000,0 11 146,7 2 442 445,5 2 020 394,4 65 879 552,1 696 411,9 394 979,2 1 048 044,9 1 458 550,5 12 975,5 1 038 326,2 - 382 003,7 62 267,8 9 718,7 62 267,8 2 903 494,5 - 2 625 494,5 - - 1 402 805,0 17 612 664,5 278 000,0 302 346,7 268 900,1 18 135 939,4 24 159 014,4 2 725 778,5 133 913,8 4 169 569,8 70 782 885,5 1 087 415,2 18 050 225,8 30 992,4 12 097 591,6 8 597 643,4 14 123,9 395 144,9 1 437 634,5 622,6 1 331 324,5 3 073 064,1 1 432 258,2 70 402,8 24 427 072,8 21 160,7 2 915 244,5 SOGEBL 16 611 361,1 SOUS-TOTAL 53 399,3 53 195,5 1 140 610,7 67 054,6 - - 2 725 778,5 283 333,0 100 562,8 - 68 770,2 114 000,0 2 442 445,5 11 146,7 394 979,2 12 975,5 - 382 003,7 62 267,8 62 267,8 - - 1 974 051,8 1 402 805,0 268 900,1 302 346,7 2 725 778,5 35 822,6 133 913,8 1 087 415,2 30 992,4 - 1 437 634,5 14 123,9 1 331 324,5 622,6 70 402,8 21 160,7 SOUS-TOTAL - 40 387,0 1 945 836,0 609 983,0 116 708,0 - 3 811 121,0 235 445,0 79 689,0 - 51 919,0 103 837,0 3 575 676,0 5 764,0 89 552,0 89 552,0 - - 1 164 676,0 187 397,0 436 576,0 540 703,0 2 315 684,0 1 230 189,0 192 708,0 892 787,0 3 811 121,0 81 565,0 22 855,0 1 905 449,0 - 410 737,0 1 390 515,0 229 012,0 - 227 262,0 899 843,0 34 398,0 CBNA 143 152,0 73 840,0 1 595 326,0 15 048,0 17 250,0 - 2 444 472,0 166 385,0 52 178,0 - 19 835,0 94 372,0 2 278 087,0 173 160,0 159 720,0 34 720,0 - 125 000,0 111 896,0 111 896,0 - - 1 833 311,0 433 360,0 752 948,0 647 003,0 2 444 472,0 12 643,0 99 029,0 1 521 486,0 - - 811 314,0 39 680,0 - 42 871,0 670 612,0 58 151,0 SCOTIA 143 152,0 114 227,0 3 541 162,0 625 031,0 133 958,0 - 6 255 593,0 401 830,0 131 867,0 - 71 754,0 198 209,0 5 853 763,0 178 924,0 249 272,0 124 272,0 - 125 000,0 1 276 572,0 299 293,0 436 576,0 540 703,0 4 148 995,0 1 663 549,0 945 656,0 1 539 790,0 6 255 593,0 94 208,0 121 884,0 3 426 935,0 - 410 737,0 2 201 829,0 268 692,0 - 270 133,0 1 570 455,0 92 549,0 SOUS-TOTAL 2 461 089,0 2 105 220,9 24 669 796,8 3 750 427,8 1 067 690,6 138 685,9 79 764 257,0 5 588 496,4 2 489 381,5 491 419,3 836 936,1 1 770 759,5 74 175 760,6 2 210 465,1 1 692 296,1 1 175 573,7 - 516 722,4 4 242 334,3 2 987 055,3 436 576,0 818 703,0 66 030 665,1 20 679 018,5 25 373 570,5 19 978 076,1 79 764 257,0 3 570 812,7 4 425 367,6 22 564 576,0 12 128 584,0 9 008 380,4 28 066 536,3 1 715 074,1 1 726 469,4 3 343 819,7 18 252 218,9 3 028 954,2 SYSTÈME LISTE DES SIGLES AFD AUAC AGD ANACAPH ANADIPP BID BRH BRI CARICOM CEPALC CNSA DGI DID DTS DSNCRP ED’H ÉU FED FIDA FMI FRPC IFBC IPC MEF MG OCDE OEA OFATMA ONG OPEP PIB PNB PNUD PPTE PREPIPA TCA UGCF USAID Agence Française de Développement Assistance d’Urgence Après Conflit AUAC Administration Générale des Douanes Association Nationale des Caisses Populaires Haïtiennes Association Nationale des Distributeurs de Produits Pétroliers Banque Interaméricaine de Développement Banque de la République d’Haïti Banque des Règlements Internationaux Marché Commun Caribéen Commission Économique pour la l’Amérique latine et les Caraïbes Coordination Nationale pour la Sécurité Alimentaire Direction Générale des Impôts Développement International Desjardins Droits de Tirage Spéciaux Document de Stratégie Nationale Pour la Croissance et la Réduction de la Pauvreté Électricité d’Haïti États-Unis d’Amérique Réserve Fédérale Américaine Fonds International de Développement Agricole Fonds Monétaire International Facilité pour la Réduction de la pauvreté et pour la Croissance Institut de Formation de la Banque Centrale Indice des Prix à la Consommation Ministère de l’Économie et des Finances Millions de Gourdes Organisation de Coopération et de Développement Économiques Organisation des États Américains Office d’Assurance-Accidents du Travail, Maladie et Maternité Organisations Non Gouvernementales Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole Produit Intérieur Brut Produit Net Bancaire (1), Produit national Brut (2) Programme des Nations Unies pour le Développement Pays Pauvres très Endettés Projets de Réhabilitation des Périmètres irrigués de la Plaine de l’Arcahaie Taxe sur le Chiffre d’Affaires Unité de Gestion et de Contrôle Fiscal Agence Américaine pour le Développement International Rapport Annuel 2007 185