Circular 119
Summary — Circular 119 of the Bank of the Republic of Haiti — a prudential rule binding on the institutions the BRH supervises. Circulars are the operative prudential rules for supervised institutions, covering matters such as capital and liquidity requirements, credit-risk and governance standards, reserve requirements and foreign-exchange rules.
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ses Banque de la République d'Haïti
CIRCULAIRE
No. 119
AUX INTERMEDIAIRES DE CHANGE
Conformément à l’article 45 du décret du 25 novembre 2020 portant sur les intermédiaires de change, ces
derniers sont tenus de respecter les dispositions de la présente circulaire sur les opérations de change. Cette
circulaire s’applique à l’ensemble des intermédiaires de change à l’exception des banques qui demeurent
assujetties aux dispositions de la circulaire 81-6 sur la gestion du risque de change.
1. Définitions
Les définitions suivantes s’appliquent à la présente circulaire :
a) Intermédiaire de change : toute entité qui réalise des opérations de change conformément aux
dispositions du décret du 25 novembre 2020.
b) Opération de change : opération de conversion d’une devise dans une autre. Constitue également une
opération de change le fait d’accepter le paiement en devise par un client sous forme d’espèces, de
chèque, de carte de paiement ou de tout autre moyen de paiement, sous réserve que celui-ci soit libellé
dans une devise différente.
€) Opérations de change au comptant et à terme : achats ou ventes de devises dont le délai séparant la
date d’engagement et la date de livraison diffère. Pour les opérations au comptant, ce délai ne dépasse
généralement pas deux (2) jours ouvrables alors que pour les opérations à terme, ce délai est supérieur
à deux (2) jours ouvrables.
d) Taux de référence (cours de référence) : cours de change quotidien calculé par la BRH.
2. Position de change des intermédiaires de change
La position de change est la différence entre les avoirs et les engagements en devises (éléments du bilan
seulement sans les hors bilan). Elle est qualifiée de longue lorsque les avoirs excèdent les engagements et
de courte dans le cas de contraire. Elle découle de la structure globale des éléments d’actif et de passif
inscrits au bilan d’un intermédiaire de change de même que du commerce quotidien des devises.
La position de change d’un intermédiaire de change est déterminée exclusivement par sa position cambiste
qui est la différence entre les achats et les ventes de devises au cours d'une journée ouvrée. La position
cambiste est dite longue quand les achats dépassent les ventes en fin de journée et courte dans le cas
contraire.
Les intermédiaires de change sont assujettis seulement à la position cambiste dans le cadre de leurs
opérations de change. Leur position cambiste doit être nulle en fin de journée. En d’autres termes, pour
es
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une journée donnée, toutes les devises achetées des tiers doivent être obligatoirement vendues à la fin de
cette journée. Cependant, à aucun moment, les éléments du bilan et hors-bilan ne peuvent être considérés
dans le calcul de cette position de change.
En cas de position cambiste longue constatée, la BRH se porte automatiquement acquéreuse, au taux moyen
d’achat des intermédiaires de change pour la journée. Dans ce cas, la BRH débitera le compte dollar de
l'établissement fautif domicilié chez elle dans les soixante-douze (72) heures suivant cette transaction peu
importe le solde dudit compte.
3. Besoins internes
Les besoins internes représentent les besoins en devises de l'intermédiaire de change dans le but de faire,
entre autres, l’acquisition de matériels, d’équipements, de fournitures. Ces besoins peuvent être satisfaits
à partir de leur position cambiste, c’est-à-dire à partir d'intervention sur le marché de change pour acheter
des devises pour leur propre compte au cours d’une journée.
Les intermédiaires de change doivent d’abord utiliser les ressources dégagées de leurs opérations pour
satisfaire leurs besoins internes. Au cas où ces ressources ne sont pas suffisantes, ils peuvent se rendre sur
le marché pour acquérir la différence.
Les transactions pour les besoins internes doivent être comptabilisées au taux moyen d’achat de
l'intermédiaire de change pour la journée. Les détails des transactions doivent être reportés au niveau de
l’Annexe I (1.5. Rapport sur la ventilation des besoins internes) de la présente circulaire. De plus, les
intermédiaires de change doivent soumettre une ventilation des transactions tout en indiquant les motifs
pour lesquels elles ont été effectuées ainsi que le montant et le taux utilisé le jour de la transaction.
4. Obligations des intermédiaires de change
Les intermédiaires de change sont tenus de respecter toutes les obligations légales et règlementaires en
matière de blanchiment de capitaux et de financement du terrorisme. Conformément à l’article 34 du décret
du 25 novembre 2020, les transactions supérieures ou égales à trois cent cinquante mille gourdes (HTG
350,000.00) ou l’équivalent en monnaies étrangères doivent s’effectuer par chèque ou virement bancaire.
Lors de l’opération de change, les intermédiaires de change doivent identifier leur client habituel ou
occasionnel, conformément aux dispositions des lois et règlements en vigueur, et remettre au client un reçu
de la transaction. Le reçu doit contenir, entre autres, le montant et la monnaie dans laquelle l’opération de
change est effectuée, le taux de change de la transaction, le nom du bureau de change ainsi que l’adresse
du point de service.
Les intermédiaires de change ont l'obligation d’afficher visiblement dans leurs locaux, leur taux à l’achat
et à la vente, ainsi que le taux de référence calculé par la BRH. Ils doivent s’assurer également que ce taux
soit visible dans tous les points de service gérés par leurs sous-agents le cas échéant.
5. Rapport
Les intermédiaires de change sont tenus de compléter et de faire parvenir à la BRH un rapport quotidien
sur la position cambiste — via le module change du SIF selon les modèles en annexe, le prochain jour ouvré
à midi suivant la date de référence du rapport.
6. Sanctions
ne
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En cas de non-respect des obligations définies dans la présente circulaire, les intermédiaires de change
s’exposent aux pénalités suivantes :
a) Fiabilité de l’information : En tout temps, les montants déclarés dans les rapports prévus par cette
circulaire doivent être ceux apparaissant dans les livres comptables de l'institution.
À défaut de se conformer à cette directive, la BRH peut, après enquête sur les circonstances et la nature
de la violation, imposer une pénalité de 30% de la différence entre les montants déclarés dans les
rapports et les montants apparaissant aux livres comptables.
b) Pénalité pour retard dans la transmission de rapport de conformité : A défaut de fournir, dans le
délai requis, le rapport prévu à la section 5, l’intermédiaire de change est assujetti à une pénalité de
cinquante mille gourdes (HTG 50,000.00) par jour d’infraction. La période de pénalité s’étend du jour
de l’infraction jusqu’à celui où les rapports sont mis à la disposition de la BRH.
c) Pénalité pour compte à découvert à la BRH: au cas où le compte d’un intermédiaire de change
domicilié à la BRH est à découvert, il s’expose à des pénalités de l’ordre de 1/10 de 1% par jour.
Toute pénalité sera déduite du compte de l’intermédiaire de change fautif.
7. Entrée en vigueur
La présente circulaire entre en vigueur le 1er juin 2021.
Port-au-Prince, le 11 mai 2021.
Baden Dubois
ouverneu
Annexe - Rapport quotidien sur la position cambiste (via SIF)
I.1. Rapport sur les achats de dollars
12. Rapport sur les ventes de dollars provenant des achats de la journée
1.3. Rapport de conformité journalier
14. Rapport sur les ventes de dollars provenant des liquidités autres que les achats du
jour (ou de la position structurelle)
L.5. Rapport sur la ventilation des besoins internes
3
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ANNEXE I
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POSITION CAMBISTE
RAPPORT QUOTIDIEN
Nom de l’intermédiaire de change : Date :
1.1. RAPPORT SUR LES ACHATS DE DOLLARS
Identification des clients E, M et A * | Montant | Taux dachat
moyen compte
ss ê ÉPOURE si ERRE D
11. Clients dont les transactions
sont supérieures à 10,000 Taux du marché
dollars — sans les ONG (à lister)
PR ea M nel
et Je
FR SO | SR EDEN
Sous-total - II. Transactions > 10,000 dollars du où ET
III. Sous Total - Autres (Agrégés) RE d'achat moyen dti)
moyen
,
Moins: Besoins Internes (Annexe I.5) E. Je
moyen
Total des achats de dollars net des Besoins Taux moyen
Internes d’achat
* E = Entreprises, Ménages = M et A = Autres
ANNEXE
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( de 5)
POSITION CAMBISTE
RAPPORT QUOTIDIEN
L2. RAPPORT SUR LES VENTES DE DOLLARS PROVENANT DES ACHATS DE
LA JOURNÉE
BR ET AE ET A
1 Clients dont les transactions
sont supérieures ou égales à
10,000 dollars (à lister)
RE ee nt fe
CSS ERE UMR Pen NI C7 SION
DR Pr nee et je
Sous-total - I. Transactions> 10,000 dollars ne e se ; re]
RÈn Taux de vente
a Le Re, Fe. sen
Somme (I et Taux de vente
*E = Entreprises, Ménages = M et À = Autres
> fe
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ANNEXE
(3 des5)
POSITION CAMBISTE
RAPPORT QUOTIDIEN
L.3. RAPPORT DE CONFORMITÉ JOURNALIER
POSITION CAMBISTE
Achats nets de dollars Verteside Hôllars DROVEPANE Ge Ecart
achats de la journée
Le
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ANNEXE
(4 de5)
L:4. RAPPORT SUR LES VENTES DE DOLLARS PROVENANT DES LIQUIDITÉS AUTRES
QUE LES ACHATS DU JOUR (OU PROVENANT DE LA POSITION STRUCTURELLE
nm | nus | mi | mar [Ua
1 Clients dont les transactions
sont supérieures ou égales à
10,000 dollars (à lister)
BR ee CNP en em le
BR 2 | |
BR ee ee le
Sous-total - I. Transactions > 10,000 dollars Somme (1, 2, ….)
Far Taux d t
. Es is EC
Taux de vente
* E = Entreprises, Ménages = M et Autres = À
ee
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ANNEXE
(5 de 5)
LS RAPPORT SUR LA VENTILATION DES BESOINS INTERNES
_E