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Données / Portefeuille des partenaires / États-Unis / Department of Health and Human Services

Clinical and public health curriculum development, training and mentoring

Titre publié : Global AIDS: Clinical and Public Health Curriculum Development, Training, Mentoring and Implementation of Continuous Quality Improvement for the Haitian Healthcare System under PEPFAR

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

The U.S. President's Emergency Plan for AIDS Relief (PEPFAR) is the U.S. Government initiative to help save the lives of those suffering from HIV/AIDS around the world. This historic commitment is the largest by any nation to combat a single disease internationally, and PEPFAR investments also help alleviate suffering from other diseases across the global health spectrum. PEPFAR is the cornerstone and largest component of the U.S. President's Global Health Initiative. With a special focus on improving the health of women, newborns and children, the Global Health Initiative's goal is to save the greatest number of lives by increasing and building upon what works and, then, supporting countries as they work to improve the health of their own people.

Partenaire
United States, Department of Health and Human Services
Secteur
Santé
Stade
En cours depuis le 1er octobre 2023
Début
1er octobre 2023
Clôture
29 septembre 2029
Entrée en vigueur
Non publié
Dernière transaction
10 mars 2026
Identifiant de l’opération
NU2GGH002535
Cycle de vie1 stade, 6 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
En cours1er octobre 2023

Événements datés

ÉvénementDateSource
Début effectif1er octobre 2023IATI
Début prévu1er octobre 2023IATI
Premier engagement22 août 2024Écritures
Premier décaissement4 octobre 2024Écritures
Dernier décaissement10 mars 2026Écritures
Date de clôture29 septembre 2029IATI

Décaissé en FY2025-26 : 0,6 millions de dollars US.

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement4,3IATI
Décaissé4,3IATI
Non décaisséNon publié
Coût totalNon publié

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2023-24, non publién.p.23-24FY2024-25, 3,7 millions de dollars US424-25FY2025-26, 0,6 millions de dollars US0,625-26FY2023-24, non publién.p.23-24FY2024-25, 3,7 millions de dollars US424-25FY2025-26, 0,6 millions de dollars US0,625-26

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2023-24Millions de dollars USFY2024-25Millions de dollars USFY2025-26Millions de dollars US
Nouveaux engagements1,92,4Non publié
DécaissementsNon publié3,70,6
Décaissements cumulésNon publié3,74,3

Fiches et documents

Écritures20 écritures, du 22 août 2024 au 10 mars 2026

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
22 août 2024Engagement1,9IATIIATI commitment (transaction type 2)
14 mars 2025Engagement1,9IATIIATI commitment (transaction type 2)
25 septembre 2025Engagement0,6IATIIATI commitment (transaction type 2)
4 octobre 2024Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
22 novembre 2024Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
12 décembre 2024Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
23 janvier 2025Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
12 février 2025Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
26 mars 2025Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
24 avril 2025Décaissements0,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
1er juillet 2025Décaissements0,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
17 juillet 2025Décaissements0,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
14 août 2025Décaissements0,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
8 septembre 2025Décaissements0,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
21 octobre 2025Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
14 novembre 2025Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
15 décembre 2025Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
20 janvier 2026Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
24 février 2026Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
10 mars 2026Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions5 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
1 Bilatéral
Humanitaire
Non publié
Marqueurs de politique1 marqueur de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
#PEPFARNon publiéIATI
Fonds transférés20 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
University of WashingtonDécaissement10 mars 20260,2
University of WashingtonDécaissement24 février 20260,1
University of WashingtonDécaissement20 janvier 20260,1
University of WashingtonDécaissement15 décembre 20250,1
University of WashingtonDécaissement14 novembre 20250,1
University of WashingtonDécaissement21 octobre 20250,1
University of WashingtonEngagement25 septembre 20250,6
University of WashingtonDécaissement8 septembre 20250,4
University of WashingtonDécaissement14 août 20250,6
University of WashingtonDécaissement17 juillet 20250,5
University of WashingtonDécaissement1er juillet 20250,4
University of WashingtonDécaissement24 avril 20250,4
University of WashingtonDécaissement26 mars 20250,3
University of WashingtonEngagement14 mars 20251,9
University of WashingtonDécaissement12 février 20250,3
University of WashingtonDécaissement23 janvier 20250,3
University of WashingtonDécaissement12 décembre 20240,2
University of WashingtonDécaissement22 novembre 20240,3
University of WashingtonDécaissement4 octobre 20240,3
University of WashingtonEngagement22 août 20241,9
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIUS-GOV-14-NU2GGH002535IATI

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Clinical and public health curriculum development, training and mentoring. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3ANU2GGH002535?lang=fr