Données / Portefeuille des partenaires / États-Unis / CDC
Renforcement des services cliniques VIH au sein d’un réseau d’institutions publiques
Titre publié : Reinforcing HIV clinical services within a network of public health institutions in the central PLA
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The U.S. President's Emergency Plan for AIDS Relief (PEPFAR) is the U.S. Government initiative to help save the lives of those suffering from HIV/AIDS around the world. This historic commitment is the largest by any nation to combat a single disease internationally, and PEPFAR investments also help alleviate suffering from other diseases across the global health spectrum. PEPFAR is the cornerstone and largest component of the U.S. President's Global Health Initiative. With a special focus on improving the health of women, newborns and children, the Global Health Initiative's goal is to save the greatest number of lives by increasing and building upon what works and, then, supporting countries as they work to improve the health of their own people.
- Partenaire
- United States, CDC
- Secteur
- Santé
- Stade
- Clôturée depuis le 29 septembre 2021
- Début
- 30 septembre 2016
- Clôture
- 29 septembre 2021
- Instrument
- Cooperative agreement (B), grants
- Agence d’exécution
- Partners in Health a Nonprofit Corporation
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Dernière transaction
- 31 août 2021
- Identifiant de l’opération
- NU2GGH001926
Cycle de vie4 stades, 9 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 30 septembre 2016 |
| En cours | 30 septembre 2016 |
| En clôture | 29 septembre 2021 |
| Clôturée | 29 septembre 2021 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Premier engagement | 30 août 2016 | Écritures |
| Signature | 30 août 2016 | USAspending |
| Début effectif | 30 septembre 2016 | IATI |
| Approbation | 30 septembre 2016 | USAspending |
| Début prévu | 30 septembre 2016 | USAspending |
| Premier décaissement | 7 janvier 2021 | Écritures |
| Dernier décaissement | 31 août 2021 | Écritures |
| Date de clôture effective | 29 septembre 2021 | IATI |
| Date de clôture prévue | 29 septembre 2021 | USAspending |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | IATIMillions de dollars US | |
|---|---|---|---|
| Engagement | 30,1 | USAspending | 2,1 |
| Décaissé | 0,7 | USAspending | 4,5 |
| Non décaissé | Non déclaré | ||
| Coût total | Non déclaré |
Montants USAspending. Approuvé: Les obligations de la subvention ou du contrat, en $ É.-U. : l’engagement juridique de fonds fédéraux. Décaissé à ce jour: Les dépenses effectives de la subvention ou du contrat, en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand la source en publie un, en $ É.-U. Colonne IATI : les engagements et les décaissements que le partenaire publie dans IATI, convertis en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l’opération0 restructurations
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- 0
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2015-16Millions de dollars US | FY2016-17Millions de dollars US | FY2017-18Millions de dollars US | FY2018-19Millions de dollars US | FY2019-20Millions de dollars US | FY2020-21Millions de dollars US | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 6,9 | 7,0 | 1,4 | 6,4 | 4,6 | 3,9 |
| Décaissements | Non déclaré | Non déclaré | Non déclaré | Non déclaré | Non déclaré | 4,5 |
| Décaissements cumulés | Non déclaré | Non déclaré | Non déclaré | Non déclaré | Non déclaré | 4,5 |
Fiches et documents
Écritures25 transactions, du 30 août 2016 au 31 août 2021
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 30 août 2016 | Engagement | 0,1 | USAspending | USAspending obligation |
| 30 août 2016 | Engagement | 6,8 | USAspending | USAspending obligation |
| 19 septembre 2017 | Engagement | 0,1 | USAspending | USAspending obligation |
| 19 septembre 2017 | Engagement | 6,9 | USAspending | USAspending obligation |
| 23 août 2018 | Engagement | 0,1 | USAspending | USAspending obligation |
| 23 août 2018 | Engagement | 1,3 | USAspending | USAspending obligation |
| 28 décembre 2018 | Engagement | 5,2 | USAspending | USAspending obligation |
| 20 août 2019 | Engagement | 1,1 | USAspending | USAspending obligation |
| 23 décembre 2019 | Engagement | 2,3 | USAspending | USAspending obligation |
| 7 mai 2020 | Engagement | 1,3 | USAspending | USAspending obligation |
| 6 août 2020 | Engagement | 1,1 | USAspending | USAspending obligation |
| 23 décembre 2020 | Engagement | 1,1 | USAspending | USAspending obligation |
| 13 avril 2021 | Engagement | 0,7 | USAspending | USAspending obligation |
| 13 avril 2021 | Engagement | 2,1 | USAspending | USAspending obligation |
| 7 janvier 2021 | Décaissements | 0,3 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 janvier 2021 | Décaissements | 1,6 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 28 février 2021 | Décaissements | −0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 mars 2021 | Décaissements | −0,3 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 5 avril 2021 | Décaissements | 0,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 avril 2021 | Décaissements | −0,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 mai 2021 | Décaissements | 2,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 juin 2021 | Décaissements | −1,0 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 6 juillet 2021 | Décaissements | 0,9 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 juillet 2021 | Décaissements | −1,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 août 2021 | Décaissements | 2,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 1 Bilatéral
- Humanitaire
- Non déclaré
Marqueurs de politique1 marqueur de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| #PEPFAR | Non déclaré | IATI |
Fonds transférés à d’autres organisations12 mouvements
| Bénéficiaire | Mouvement | Date | Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Partners in Health, Inc. | Décaissement | 31 août 2021 | 2,1 |
| Partners in Health, Inc. | Décaissement | 31 juillet 2021 | −1,2 |
| Partners in Health, Inc. | Décaissement | 6 juillet 2021 | 0,9 |
| Partners in Health, Inc. | Décaissement | 30 juin 2021 | −1,0 |
| Partners in Health, Inc. | Décaissement | 31 mai 2021 | 2,1 |
| Partners in Health, Inc. | Décaissement | 30 avril 2021 | −0,2 |
| Partners in Health, Inc. | Engagement | 13 avril 2021 | 2,1 |
| Partners in Health, Inc. | Décaissement | 5 avril 2021 | 0,2 |
| Partners in Health, Inc. | Décaissement | 31 mars 2021 | −0,3 |
| Partners in Health, Inc. | Décaissement | 28 février 2021 | −0,1 |
| Partners in Health, Inc. | Décaissement | 31 janvier 2021 | 1,6 |
| Partners in Health, Inc. | Décaissement | 7 janvier 2021 | 0,3 |
Identifiants2 identifiants
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | US-GOV-14-NU2GGH001926 | IATI |
| Attribution des États-Unis | NU2GGH001926 | Fiche de l’opération |
Écarts entre les sources2 champs
| Champ | Source | Valeur | Retenue |
|---|---|---|---|
| Engagement | USAspending | 30,1 millions de dollars US | ✓ |
| Engagement | IATI | 2,1 millions de dollars US | |
| Statut | USAspending | Clôturé | ✓ |
| Statut | IATI | Actif |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- IATI: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Fiche de l’opération: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- USAspending: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Fiche USAspending: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
| IATI | 18 octobre 2026 |
| USAspending | 18 octobre 2026 |
| USAspending | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Renforcement des services cliniques VIH au sein d’un réseau d’institutions publiques. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3ANU2GGH001926?lang=fr