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Projet DELIVER (Deliver II) Ordre de tâche 4

Titre publié : DELIVER Project (Deliver II) Task Order 4

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

DELIVER Task Order 4s objective is to increase the availability of essential health supplies in public and private services through strengthened supply chains and supportive environments for commodity security. Task Order 4 will continue to implement best practices and provide technical services that were offered under the DELIVER Task Order 1, while further aligning its work to support the Global Health Initiative, BEST, and other health initiatives.

Partenaire
United States, USAID
Secteur
Santé
Stade
Clôturée, date de clôture le 30 septembre 2025Enregistrée comme active ; l’éditeur indique l’activité en finalisation.
Début
29 septembre 2006
Clôture
30 septembre 2025
Décaissé au
30 septembre 2023
Part d’Haïti
0 % d’un financement multipays de 158,0
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
30 septembre 2025
Identifiant de l’opération
AIDOAATO1000064
Cycle de vie3 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
En cours29 septembre 2006
En clôture30 septembre 2025
Clôturée30 septembre 2025

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif29 septembre 2006IATI
Début prévu29 septembre 2006IATI
Premier décaissement31 décembre 2012Écritures
Premier engagement31 mars 2013Écritures
Dernier décaissement30 juin 2018Écritures
Date de clôture effective30 septembre 2025IATI
Date de clôture prévue30 septembre 2025IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement0,1IATI
Décaissé0,1IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2012-13, <0,1 millions de dollars US<0,112-13FY2013-14, <0,1 millions de dollars US<0,113-14FY2014-15, <0,1 millions de dollars US<0,114-15FY2015-16, <0,1 millions de dollars US<0,115-16FY2016-17, <0,1 millions de dollars US<0,116-17FY2017-18, <0,1 millions de dollars US<0,117-18FY2018-19, −0,0 millions de dollars US−0,018-19FY2019-20, non déclarén.p.19-20FY2020-21, non déclarén.p.20-21FY2022-23, −0,0 millions de dollars US−0,022-23FY2024-25, non déclarén.p.24-25FY2012-13, <0,1 millions de dollars US<0,112-13FY2013-14, <0,1 millions de dollars US<0,113-14FY2014-15, <0,1 millions de dollars US<0,114-15FY2015-16, <0,1 millions de dollars US<0,115-16FY2016-17, <0,1 millions de dollars US<0,116-17FY2017-18, <0,1 millions de dollars US<0,117-18FY2018-19, −0,0 millions de dollars US−0,018-19FY2019-20, non déclarén.p.19-20FY2020-21, non déclarén.p.20-21FY2022-23, −0,0 millions de dollars US−0,022-23FY2024-25, non déclarén.p.24-25

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2012-13Millions de dollars USFY2013-14Millions de dollars USFY2014-15Millions de dollars USFY2015-16Millions de dollars USFY2016-17Millions de dollars USFY2017-18Millions de dollars USFY2018-19Millions de dollars USFY2019-20Millions de dollars USFY2020-21Millions de dollars USFY2022-23Millions de dollars USFY2024-25Millions de dollars US
Nouveaux engagements<0,1<0,1<0,1<0,1Non déclaréNon déclaréNon déclaré−0,0−0,0Non déclaré−0,0
Décaissements<0,1<0,1<0,1<0,1<0,1<0,1−0,0Non déclaréNon déclaré−0,0Non déclaré
Décaissements cumulés<0,10,10,10,10,10,10,1Non déclaréNon déclaré0,1Non déclaré

Fiches et documents

Écritures41 transactions, du 31 décembre 2012 au 30 septembre 2025

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
31 mars 2013Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 juin 2013Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2013Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2014Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 mars 2015Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 juin 2015Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2015Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 mars 2016Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 juin 2016Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2016Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 novembre 2019Engagement−0,0IATInegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; IATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2019Engagement−0,0IATInegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; IATI commitment (transaction type 2)
31 mars 2021Engagement−0,0IATInegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; IATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2025Engagement−0,0IATInegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; IATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2012Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2013Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2013Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2013Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2013Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2014Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2014Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2014Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2014Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2015Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2015Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2015Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2015Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2016Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2016Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2016Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2016Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2017Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2017Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2017Décaissements−0,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2017Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2018Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2018Décaissements−0,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2018Décaissements−0,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2019Décaissements−0,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2022Décaissements−0,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2023Décaissements−0,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions1 des 6 publiés
Type de financement
Non déclaré
Type de flux
Non déclaré
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
Non déclaré
Type de collaboration
Non déclaré
Humanitaire
Non déclaré
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIUS-GOV-1-AID-OAA-TO-10-00064IATI
Écarts entre les sources1 champ
ChampSourceValeurRetenue
EngagementIATI0,1 millions de dollars US✓
EngagementIATI, activité entière (tous les pays)158,0 millions de dollars US

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Projet DELIVER (Deliver II) Ordre de tâche 4. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3AAIDOAATO1000064?lang=fr