Données / Portefeuille des partenaires / États-Unis / USAID
Mettre en œuvre un programme de marketing social pour des résultats de santé précis
Titre publié : Implement social marketing program to imporive specific health outcomes by promoting healthy behaviors utilizing behavior change communication, product promotion and product sales strategies.
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
A significant percentage of Haitis population cannot afford health care and does not receive information on basic health issues. In response, USAID launched PROMARK to strengthen and expand social marketing of health-related products and services in Haiti and address gaps in behavior change communication and information campaigns. The PROMARK project is designed based on Ministry of Health (MOH) recommendations, both at the central and departmental levels. PROMARK promotes healthy behaviors related to reproductive health, family planning, maternal health, and child survival. A primary component of this strategy is the distribution of affordable condoms and other contraceptives, oral rehydration salts, and safe water products at commercial establishments, pharmacies, and private clinics throughout the country, thus making behavior change easier.
- Partenaire
- United States, USAID
- Secteur
- Santé
- Stade
- Clôturée depuis le 30 septembre 2020
- Début
- 15 avril 2009
- Clôture
- 15 avril 2014
- Instrument
- Delivery order, contracts
- Agence d’exécution
- Population Services International
- Entrée en vigueur
- Non publié
- Dernière transaction
- 30 septembre 2020
- Identifiant de l’opération
- AIDGHHI030700062
Cycle de vie3 stades, 9 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| En cours | 19 juin 2007 |
| En clôture | 15 avril 2014 |
| Clôturée | 30 septembre 2020 |
Événements datés
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 19 juin 2007 | IATI |
| Approbation | 15 avril 2009 | USAspending |
| Premier engagement | 15 avril 2009 | Écritures |
| Début prévu | 15 avril 2009 | USAspending |
| Signature | 15 avril 2009 | USAspending |
| Premier décaissement | 31 décembre 2012 | Écritures |
| Date de clôture | 15 avril 2014 | USAspending |
| Dernier décaissement | 30 septembre 2014 | Écritures |
| Fin effective | 30 septembre 2020 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | IATIMillions de dollars US | |
|---|---|---|---|
| Engagement | 16,5 | USAspending | 2,7 |
| Décaissé | −0,0 | USAspending | 4,7 |
| Non décaissé | Non publié | ||
| Coût total | Non publié |
Montants USAspending. Approuvé: Les obligations de la subvention ou du contrat, en $ É.-U. : l’engagement juridique de fonds fédéraux. Décaissé à ce jour: Les dépenses effectives de la subvention ou du contrat, en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand la source en publie un, en $ É.-U. Colonne IATI : les engagements et les décaissements que le partenaire publie dans IATI, convertis en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l'opération0 restructurations
- Date de clôture initiale
- Non publié
- Prorogations de la date de clôture
- Non publié
- Restructurations
- 0
- Composante d'urgence
- Non publié
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2008-09Millions de dollars US | FY2009-10Millions de dollars US | FY2010-11Millions de dollars US | FY2011-12Millions de dollars US | FY2012-13Millions de dollars US | FY2013-14Millions de dollars US | FY2014-15Millions de dollars US | FY2015-16Millions de dollars US | FY2019-20Millions de dollars US | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 2,5 | 2,6 | 5,3 | 3,5 | 2,2 | 1,2 | Non publié | −0,7 | −0,0 |
| Décaissements | Non publié | Non publié | Non publié | Non publié | 3,0 | 1,7 | −0,0 | Non publié | −0,0 |
| Décaissements cumulés | Non publié | Non publié | Non publié | Non publié | 3,0 | 4,7 | 4,7 | Non publié | 4,7 |
Fiches et documents
Écritures23 écritures, du 15 avril 2009 au 30 septembre 2020
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 15 avril 2009 | Engagement | 2,5 | USAspending | USAspending obligation |
| 21 octobre 2009 | Engagement | 2,6 | USAspending | USAspending obligation |
| 3 décembre 2010 | Engagement | 3,8 | USAspending | USAspending obligation |
| 27 septembre 2011 | Engagement | 1,5 | USAspending | USAspending obligation |
| 3 février 2012 | Engagement | 1,0 | USAspending | USAspending obligation |
| 18 avril 2012 | Engagement | 1,5 | USAspending | USAspending obligation |
| 17 septembre 2012 | Engagement | 1,0 | USAspending | USAspending obligation |
| 12 mars 2013 | Engagement | 1,0 | USAspending | USAspending obligation |
| 25 juin 2013 | Engagement | 1,2 | USAspending | USAspending obligation |
| 14 mars 2014 | Engagement | 1,2 | USAspending | USAspending obligation |
| 22 septembre 2016 | Engagement | −0,7 | USAspending | negative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; USAspending obligation |
| 8 juin 2020 | Engagement | −0,0 | USAspending | negative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; USAspending obligation |
| 6 août 2020 | Engagement | −0,0 | USAspending | negative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; USAspending obligation |
| 31 décembre 2012 | Décaissements | 0,7 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 mars 2013 | Décaissements | 0,5 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 juin 2013 | Décaissements | 1,5 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 septembre 2013 | Décaissements | 0,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2013 | Décaissements | 0,7 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 mars 2014 | Décaissements | 0,3 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 juin 2014 | Décaissements | 0,8 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 septembre 2014 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2014 | Décaissements | −0,0 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 septembre 2020 | Décaissements | −0,0 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
Conditions1 des 6 publiés
- Type de financement
- Non publié
- Type de flux
- Non publié
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- Non publié
- Type de collaboration
- Non publié
- Humanitaire
- Non publié
Identifiants2 identifiants
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | US-GOV-1-AID-GHH-I-03-07-00062 | IATI |
| Attribution des États-Unis | AIDGHHI030700062 | Fiche de l’opération |
Écarts entre les sources3 champs
| Champ | Source | Valeur | Retenue |
|---|---|---|---|
| Date de clôture | USAspending | 15 avril 2014 | ✓ |
| Date de clôture | IATI | 30 septembre 2020 | |
| Engagement | USAspending | 16,5 millions de dollars US | ✓ |
| Engagement | IATI | 2,7 millions de dollars US | |
| Statut | USAspending | Clôturé | ✓ |
| Statut | IATI | Actif |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Fiche de l’opération: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- USAspending: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Fiche USAspending: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Lu le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
| USAspending | 18 octobre 2026 |
| USAspending | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Mettre en œuvre un programme de marketing social pour des résultats de santé précis. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3AAIDGHHI030700062?lang=fr