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Données / Portefeuille des partenaires / États-Unis / USAID

Système intégré de gestion financière pour le ministère de l’Économie et des Finances

Titre publié : Provide continued assistance and support the government of Haiti ministry of Haiti S ministry of economy and finance in the development of a full and complete integrated financial management system to enhance governance efforts and combat corruption support

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

USAIDs Integrated Financial Management System (IFMS) Project helps to provide continued support for the Haitian government for restoration, operation, and expansion of IFMS-related network infrastructure and the financial management systems. Activities include hardware and software procurement, implementation, and training across a broad spectrum of government financial functions. The project contributes to improvement of current IFMS functionality, access, security, and accountability; development of business continuity and contingency plans; and better alignment of the governments business processes and technology. Examples of progress include electronic submission of budget requests, improved monitoring and audit capabilities, increased management control of budget expenditures, greater transparency and accountability in revenue collection, and overall improved public services. Additionally, IFMS adequately serves end-users on the network from government ministries

suite

and independent oversight agencies, as well as regional entities, without performance degradation. The IFMS is intended to comprise software components in the governments public financial management function and support the ability to share data across ministries, resulting in greater financial efficiency, transparency, and accountability.

Partenaire
United States, USAID
Secteur
Gouvernance et sécurité
Stade
Clôturée depuis le 30 septembre 2025
Début
25 septembre 2014
Clôture
30 septembre 2024
Instrument
Delivery order, contracts
Agence d’exécution
Chemonics International, Inc.
Entrée en vigueur
Non publié
Dernière transaction
10 décembre 2024
Identifiant de l’opération
AID521TO1400001
Cycle de vie3 stades, 9 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
En cours30 septembre 2012
En clôture30 septembre 2024
Clôturée30 septembre 2025

Événements datés

ÉvénementDateSource
Début effectif30 septembre 2012IATI
Approbation25 septembre 2014USAspending
Premier engagement25 septembre 2014Écritures
Début prévu25 septembre 2014USAspending
Signature25 septembre 2014USAspending
Premier décaissement31 décembre 2014Écritures
Dernier décaissement30 septembre 2020Écritures
Date de clôture30 septembre 2024USAspending
Fin effective30 septembre 2025IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSourceIATIMillions de dollars US
Engagement11,8USAspending11,8
Décaissé0,1USAspending11,8
Non décaisséNon publié
Coût totalNon publié

Montants USAspending. Approuvé: Les obligations de la subvention ou du contrat, en $ É.-U. : l’engagement juridique de fonds fédéraux. Décaissé à ce jour: Les dépenses effectives de la subvention ou du contrat, en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand la source en publie un, en $ É.-U. Colonne IATI : les engagements et les décaissements que le partenaire publie dans IATI, convertis en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l'opération3 restructurations
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
3
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2013-14, non publién.p.13-14FY2014-15, 1,5 millions de dollars US214-15FY2015-16, 3,0 millions de dollars US315-16FY2016-17, 4,6 millions de dollars US516-17FY2017-18, 1,3 millions de dollars US117-18FY2018-19, 1,4 millions de dollars US118-19FY2019-20, 0,1 millions de dollars US0,119-20FY2022-23, −0,0 millions de dollars US−0,022-23FY2023-24, non publién.p.23-24FY2024-25, non publién.p.24-25FY2013-14, non publién.p.13-14FY2014-15, 1,5 millions de dollars US214-15FY2015-16, 3,0 millions de dollars US315-16FY2016-17, 4,6 millions de dollars US516-17FY2017-18, 1,3 millions de dollars US117-18FY2018-19, 1,4 millions de dollars US118-19FY2019-20, 0,1 millions de dollars US0,119-20FY2022-23, −0,0 millions de dollars US−0,022-23FY2023-24, non publién.p.23-24FY2024-25, non publién.p.24-25

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2013-14Millions de dollars USFY2014-15Millions de dollars USFY2015-16Millions de dollars USFY2016-17Millions de dollars USFY2017-18Millions de dollars USFY2018-19Millions de dollars USFY2019-20Millions de dollars USFY2022-23Millions de dollars USFY2023-24Millions de dollars USFY2024-25Millions de dollars US
Nouveaux engagements5,83,5Non publié1,21,5Non publiéNon publié−0,10,1−0,1
DécaissementsNon publié1,53,04,61,31,40,1−0,0Non publiéNon publié
Décaissements cumulésNon publié1,54,59,110,411,811,811,8Non publiéNon publié

Fiches et documents

Écritures31 écritures, du 25 septembre 2014 au 10 décembre 2024

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
25 septembre 2014Engagement5,8USAspendingUSAspending obligation
2 mars 2015Engagement3,5USAspendingUSAspending obligation
23 mars 2017Engagement1,2USAspendingUSAspending obligation
25 mai 2018Engagement1,5USAspendingUSAspending obligation
8 septembre 2023Engagement−0,1USAspendingnegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; USAspending obligation
30 novembre 2023Engagement0,1USAspendingUSAspending obligation
10 décembre 2024Engagement−0,1USAspendingnegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; USAspending obligation
31 décembre 2014Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2015Décaissements0,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2015Décaissements0,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2015Décaissements0,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2015Décaissements0,7IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2016Décaissements0,7IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2016Décaissements0,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2016Décaissements0,7IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2016Décaissements0,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2017Décaissements1,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2017Décaissements1,7IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2017Décaissements0,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2017Décaissements0,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2018Décaissements0,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2018Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2018Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2018Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2019Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2019Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2019Décaissements0,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2019Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2020Décaissements−0,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2020Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2023Décaissements−0,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions1 des 6 publiés
Type de financement
Non publié
Type de flux
Non publié
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
Non publié
Type de collaboration
Non publié
Humanitaire
Non publié
Fonds transférés3 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
Softlain It, TOVSous-attribution15 août 20160,1
E-LOGIC, Inc.Sous-attribution31 janvier 20161,9
Nom non affichéSous-attribution31 août 20150,4
Identifiants2 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIUS-GOV-1-AID-521-TO-14-00001IATI
Attribution des États-UnisAID521TO1400001Fiche de l’opération
Écarts entre les sources2 champs
ChampSourceValeurRetenue
Date de clôtureUSAspending30 septembre 2024✓
Date de clôtureIATI30 septembre 2025
StatutUSAspendingClôturé✓
StatutIATIActif

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
USAspending18 octobre 2026
USAspending18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Système intégré de gestion financière pour le ministère de l’Économie et des Finances. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3AAID521TO1400001?lang=fr