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Atténuer les contraintes de capacité actuelles dans certaines organisations

Titre publié : The purpose of the proposed contract is to alleviate current capacity constraints in select governmental, non-governmental and other private organizations of key importance to the implementation of the USG S post-earthquake strategy for renewal and economic opportunity in Haiti. Specifically, USAID

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

The three-year KONEKTE (KONesans E Konpetans TEknik) program is designed to alleviate capacity constraints in Haitian Ministries by identifying and placing experienced Technical Advisors in critical posts to support the implementation of the Government of Haitis Action Plan for National Recovery and Development of Haiti and the United States Governments Post-Earthquake Strategy in Haiti. KONEKTE works closely with the OMRH to identify high level advisors through a transparent and competitive recruitment process that prioritizes the skills and expertise of Haitian Nationals and Diaspora. Each advisor is placed in a Ministry in order to fill an existing skills gap. Specific assignments vary in content and duration as needs are identified in collaboration with each Ministry.

Partenaire
United States, USAID
Secteur
Gouvernance et sécurité
Stade
Clôturée depuis le 30 septembre 2025
Début
18 octobre 2012
Clôture
30 avril 2018
Décaissé au
Non déclaré
Instrument
Definitive contract, contracts
Agence d’exécution
Management Systems International, Inc.
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
30 septembre 2020
Identifiant de l’opération
AID521C1300001
Cycle de vie4 stades, 9 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée18 octobre 2012
En cours18 octobre 2012
En clôture30 avril 2018
Clôturée30 septembre 2025

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif18 octobre 2012IATI
Approbation18 octobre 2012USAspending
Premier engagement18 octobre 2012Écritures
Début prévu18 octobre 2012USAspending
Signature18 octobre 2012USAspending
Premier décaissement31 décembre 2012Écritures
Date de clôture prévue30 avril 2018USAspending
Dernier décaissement30 septembre 2020Écritures
Date de clôture effective30 septembre 2025IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSourceIATIMillions de dollars US
Engagement18,3USAspending18,3
Décaissé<0,1USAspending18,3
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants USAspending. Approuvé: Les obligations de la subvention ou du contrat, en $ É.-U. : l’engagement juridique de fonds fédéraux. Décaissé à ce jour: Les dépenses effectives de la subvention ou du contrat, en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand la source en publie un, en $ É.-U. Colonne IATI : les engagements et les décaissements que le partenaire publie dans IATI, convertis en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opération0 restructurations
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
0
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2012-13, 1,4 millions de dollars US112-13FY2013-14, 2,8 millions de dollars US313-14FY2014-15, 4,2 millions de dollars US414-15FY2015-16, 4,5 millions de dollars US415-16FY2016-17, 3,8 millions de dollars US416-17FY2017-18, 1,5 millions de dollars US117-18FY2018-19, <0,1 millions de dollars US<0,118-19FY2019-20, <0,1 millions de dollars US<0,119-20FY2012-13, 1,4 millions de dollars US112-13FY2013-14, 2,8 millions de dollars US313-14FY2014-15, 4,2 millions de dollars US414-15FY2015-16, 4,5 millions de dollars US415-16FY2016-17, 3,8 millions de dollars US416-17FY2017-18, 1,5 millions de dollars US117-18FY2018-19, <0,1 millions de dollars US<0,118-19FY2019-20, <0,1 millions de dollars US<0,119-20

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2012-13Millions de dollars USFY2013-14Millions de dollars USFY2014-15Millions de dollars USFY2015-16Millions de dollars USFY2016-17Millions de dollars USFY2017-18Millions de dollars USFY2018-19Millions de dollars USFY2019-20Millions de dollars US
Nouveaux engagements6,0Non déclaré7,03,02,5Non déclaré−0,2Non déclaré
Décaissements1,42,84,24,53,81,5<0,1<0,1
Décaissements cumulés1,44,38,513,016,818,318,318,3

Fiches et documents

Écritures33 transactions, du 18 octobre 2012 au 30 septembre 2020

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
18 octobre 2012Engagement6,0USAspendingUSAspending obligation
8 octobre 2014Engagement6,0USAspendingUSAspending obligation
27 février 2015Engagement1,1USAspendingUSAspending obligation
26 février 2016Engagement3,0USAspendingUSAspending obligation
23 décembre 2016Engagement1,5USAspendingUSAspending obligation
23 juillet 2017Engagement1,0USAspendingUSAspending obligation
2 avril 2019Engagement−0,2USAspendingnegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; USAspending obligation
31 décembre 2012Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2013Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2013Décaissements0,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2013Décaissements0,7IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2013Décaissements0,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2014Décaissements0,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2014Décaissements1,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2014Décaissements0,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2014Décaissements0,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2015Décaissements1,7IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2015Décaissements0,9IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2015Décaissements1,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2015Décaissements0,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2016Décaissements0,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2016Décaissements1,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2016Décaissements1,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2016Décaissements0,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2017Décaissements0,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2017Décaissements1,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2017Décaissements1,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2017Décaissements1,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2018Décaissements0,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2018Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2018Décaissements−0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2019Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2020Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions1 des 6 publiés
Type de financement
Non déclaré
Type de flux
Non déclaré
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
Non déclaré
Type de collaboration
Non déclaré
Humanitaire
Non déclaré
Fonds transférés à d’autres organisations1 mouvement
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
Centre de Formation et d'Encadrement Technique S.A.Sous-attribution30 octobre 20080,8
Identifiants2 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIUS-GOV-1-AID-521-C-13-00001IATI
Attribution des États-UnisAID521C1300001Fiche de l’opération
Écarts entre les sources2 champs
ChampSourceValeurRetenue
Date de clôtureUSAspending30 avril 2018✓
Date de clôtureIATI30 septembre 2025
StatutUSAspendingClôturé✓
StatutIATIActif

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
USAspending18 octobre 2026
USAspending18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Atténuer les contraintes de capacité actuelles dans certaines organisations. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3AAID521C1300001?lang=fr