Données / Portefeuille des partenaires / États-Unis / USAID
Atténuer les contraintes de capacité actuelles dans certaines organisations
Titre publié : The purpose of the proposed contract is to alleviate current capacity constraints in select governmental, non-governmental and other private organizations of key importance to the implementation of the USG S post-earthquake strategy for renewal and economic opportunity in Haiti. Specifically, USAID
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The three-year KONEKTE (KONesans E Konpetans TEknik) program is designed to alleviate capacity constraints in Haitian Ministries by identifying and placing experienced Technical Advisors in critical posts to support the implementation of the Government of Haitis Action Plan for National Recovery and Development of Haiti and the United States Governments Post-Earthquake Strategy in Haiti. KONEKTE works closely with the OMRH to identify high level advisors through a transparent and competitive recruitment process that prioritizes the skills and expertise of Haitian Nationals and Diaspora. Each advisor is placed in a Ministry in order to fill an existing skills gap. Specific assignments vary in content and duration as needs are identified in collaboration with each Ministry.
- Partenaire
- United States, USAID
- Secteur
- Gouvernance et sécurité
- Stade
- Clôturée depuis le 30 septembre 2025
- Début
- 18 octobre 2012
- Clôture
- 30 avril 2018
- Décaissé au
- Non déclaré
- Instrument
- Definitive contract, contracts
- Agence d’exécution
- Management Systems International, Inc.
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Dernière transaction
- 30 septembre 2020
- Identifiant de l’opération
- AID521C1300001
Cycle de vie4 stades, 9 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 18 octobre 2012 |
| En cours | 18 octobre 2012 |
| En clôture | 30 avril 2018 |
| Clôturée | 30 septembre 2025 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 18 octobre 2012 | IATI |
| Approbation | 18 octobre 2012 | USAspending |
| Premier engagement | 18 octobre 2012 | Écritures |
| Début prévu | 18 octobre 2012 | USAspending |
| Signature | 18 octobre 2012 | USAspending |
| Premier décaissement | 31 décembre 2012 | Écritures |
| Date de clôture prévue | 30 avril 2018 | USAspending |
| Dernier décaissement | 30 septembre 2020 | Écritures |
| Date de clôture effective | 30 septembre 2025 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | IATIMillions de dollars US | |
|---|---|---|---|
| Engagement | 18,3 | USAspending | 18,3 |
| Décaissé | <0,1 | USAspending | 18,3 |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | ||
| Coût total | Non déclaré |
Montants USAspending. Approuvé: Les obligations de la subvention ou du contrat, en $ É.-U. : l’engagement juridique de fonds fédéraux. Décaissé à ce jour: Les dépenses effectives de la subvention ou du contrat, en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand la source en publie un, en $ É.-U. Colonne IATI : les engagements et les décaissements que le partenaire publie dans IATI, convertis en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l’opération0 restructurations
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- 0
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2012-13Millions de dollars US | FY2013-14Millions de dollars US | FY2014-15Millions de dollars US | FY2015-16Millions de dollars US | FY2016-17Millions de dollars US | FY2017-18Millions de dollars US | FY2018-19Millions de dollars US | FY2019-20Millions de dollars US | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 6,0 | Non déclaré | 7,0 | 3,0 | 2,5 | Non déclaré | −0,2 | Non déclaré |
| Décaissements | 1,4 | 2,8 | 4,2 | 4,5 | 3,8 | 1,5 | <0,1 | <0,1 |
| Décaissements cumulés | 1,4 | 4,3 | 8,5 | 13,0 | 16,8 | 18,3 | 18,3 | 18,3 |
Fiches et documents
Écritures33 transactions, du 18 octobre 2012 au 30 septembre 2020
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 18 octobre 2012 | Engagement | 6,0 | USAspending | USAspending obligation |
| 8 octobre 2014 | Engagement | 6,0 | USAspending | USAspending obligation |
| 27 février 2015 | Engagement | 1,1 | USAspending | USAspending obligation |
| 26 février 2016 | Engagement | 3,0 | USAspending | USAspending obligation |
| 23 décembre 2016 | Engagement | 1,5 | USAspending | USAspending obligation |
| 23 juillet 2017 | Engagement | 1,0 | USAspending | USAspending obligation |
| 2 avril 2019 | Engagement | −0,2 | USAspending | negative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; USAspending obligation |
| 31 décembre 2012 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 mars 2013 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 juin 2013 | Décaissements | 0,6 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 septembre 2013 | Décaissements | 0,7 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2013 | Décaissements | 0,6 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 mars 2014 | Décaissements | 0,8 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 juin 2014 | Décaissements | 1,0 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 septembre 2014 | Décaissements | 0,5 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2014 | Décaissements | 0,5 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 mars 2015 | Décaissements | 1,7 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 juin 2015 | Décaissements | 0,9 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 septembre 2015 | Décaissements | 1,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2015 | Décaissements | 0,8 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 mars 2016 | Décaissements | 0,8 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 juin 2016 | Décaissements | 1,4 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 septembre 2016 | Décaissements | 1,4 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2016 | Décaissements | 0,8 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 mars 2017 | Décaissements | 0,8 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 juin 2017 | Décaissements | 1,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 septembre 2017 | Décaissements | 1,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2017 | Décaissements | 1,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 mars 2018 | Décaissements | 0,4 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 juin 2018 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 septembre 2018 | Décaissements | −0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 mars 2019 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 septembre 2020 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
Conditions1 des 6 publiés
- Type de financement
- Non déclaré
- Type de flux
- Non déclaré
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- Non déclaré
- Type de collaboration
- Non déclaré
- Humanitaire
- Non déclaré
Fonds transférés à d’autres organisations1 mouvement
| Bénéficiaire | Mouvement | Date | Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Centre de Formation et d'Encadrement Technique S.A. | Sous-attribution | 30 octobre 2008 | 0,8 |
Identifiants2 identifiants
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | US-GOV-1-AID-521-C-13-00001 | IATI |
| Attribution des États-Unis | AID521C1300001 | Fiche de l’opération |
Écarts entre les sources2 champs
| Champ | Source | Valeur | Retenue |
|---|---|---|---|
| Date de clôture | USAspending | 30 avril 2018 | ✓ |
| Date de clôture | IATI | 30 septembre 2025 | |
| Statut | USAspending | Clôturé | ✓ |
| Statut | IATI | Actif |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Fiche de l’opération: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- USAspending: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Fiche USAspending: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
| USAspending | 18 octobre 2026 |
| USAspending | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Atténuer les contraintes de capacité actuelles dans certaines organisations. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3AAID521C1300001?lang=fr