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Concevoir et construire un marché public à partir du plan de développement municipal

Titre publié : Closely associated - the project is to develop and build a public market in Bas-Limb , stems from the municipal development plan (PDC) prepared by authorities and representatives of the people of Bas-Limb

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

Provide technical assistance and training to strengthen sub-national government functions, including development of budgets, local revenue raising, provision of local public services, community planning, participation, and implementation of laws, regulations, policies, and programs. Develop and/or strengthen associations of local governments and/or local government officials.

Partenaire
United States, USAID
Secteur
Gouvernance et sécurité
Stade
Clôturée depuis le 30 septembre 2016
Début
22 mai 2012
Clôture
23 janvier 2013
Décaissé au
31 mars 2013
Instrument
Definitive contract, contracts
Agence d’exécution
L'Atelier S.A.
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
17 mars 2016
Identifiant de l’opération
AID521C1200006
Cycle de vie4 stades, 9 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée22 mai 2012
En cours22 mai 2012
En clôture23 janvier 2013
Clôturée30 septembre 2016

Dates

ÉvénementDateSource
Approbation22 mai 2012USAspending
Premier engagement22 mai 2012Écritures
Début prévu22 mai 2012USAspending
Signature22 mai 2012USAspending
Début effectif1er octobre 2012IATI
Premier décaissement31 décembre 2012Écritures
Date de clôture prévue23 janvier 2013USAspending
Dernier décaissement31 mars 2013Écritures
Date de clôture effective30 septembre 2016IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSourceIATIMillions de dollars US
Engagement0,3USAspending−0,0
Décaissé0,2IATI0,2
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants USAspending. Approuvé: Les obligations de la subvention ou du contrat, en $ É.-U. : l’engagement juridique de fonds fédéraux. Décaissé à ce jour: Les dépenses effectives de la subvention ou du contrat, en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand la source en publie un, en $ É.-U. Colonne IATI : les engagements et les décaissements que le partenaire publie dans IATI, convertis en $ É.-U. Les montants selon la source

Cette page retient USAspending pour l’engagement et IATI pour les décaissements.

Modifications de l’opération2 restructurations
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
2
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2011-12Millions de dollars USFY2012-13Millions de dollars USFY2015-16Millions de dollars US
Nouveaux engagements0,3Non déclaré−0,0
DécaissementsNon déclaré0,2Non déclaré
Décaissements cumulésNon déclaré0,2Non déclaré

Fiches et documents

Écritures5 transactions, du 22 mai 2012 au 17 mars 2016

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
22 mai 2012Engagement−0,0USAspendingnegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; USAspending obligation
22 mai 2012Engagement0,3USAspendingUSAspending obligation
17 mars 2016Engagement−0,0USAspendingnegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; USAspending obligation
31 décembre 2012Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2013Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions1 des 6 publiés
Type de financement
Non déclaré
Type de flux
Non déclaré
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
Non déclaré
Type de collaboration
Non déclaré
Humanitaire
Non déclaré
Fonds transférés à d’autres organisations13 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
Professional Security Services SASous-attribution1er janvier 2019<0,1
Unigestion Holding SASous-attribution1er octobre 2018<0,1
Collectif des Cadres pour le DeveloppementSous-attribution30 août 2018<0,1
VIDRO Trading SASous-attribution5 juin 20180,5
VIDRO Trading SASous-attribution25 mai 20180,5
Auburn UniversitySous-attribution24 avril 20180,1
Auburn UniversitySous-attribution5 mars 20180,1
PepdiplanSous-attribution21 novembre 20170,1
BRGMSous-attribution2 mai 20170,1
BRGMSous-attribution2 mai 20170,1
BRGMSous-attribution1er mai 20170,1
Olbwad Services et Materiaux de ConstructionSous-attribution12 avril 20170,1
CECOM Consultants SASous-attribution8 novembre 2016<0,1
Identifiants2 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIUS-GOV-1-AID-521-C-12-00006IATI
Attribution des États-UnisAID521C1200006Fiche de l’opération
Écarts entre les sources3 champs
ChampSourceValeurRetenue
Date de clôtureUSAspending23 janvier 2013✓
Date de clôtureIATI30 septembre 2016
EngagementUSAspending0,3 millions de dollars US✓
EngagementIATI−0,0 millions de dollars US
StatutUSAspendingClôturé✓
StatutIATIActif

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
USAspending18 octobre 2026
USAspending18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Concevoir et construire un marché public à partir du plan de développement municipal. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3AAID521C1200006?lang=fr