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Renforcer la capacité locale de gestion de la chaîne d’approvisionnement

Titre publié : The award will address four objectives: (1) strengthen local capacity to manage the supply chain of USAID-donated condoms and family planning (FP) co

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

The award will address four objectives: (1) strengthen local capacity to manage the supply chain of USAID-donated condoms and family planning (FP) commodities; (2) strengthen the capacity of the Ministry of Public Health and Population (MSPP) FP Program to manage commodity logistics and provide quality FP services at major public sector hospitals; (3) strengthen the capacity and leadership of the MSPP to plan, supervise, and coordinate community mobilization activities for HIV/AIDS and other programs, with particular focus on the regional health department level; and (4) implement leadership training and capacity building tools of the LMS Project to strengthen local NGO and public sector partners.

Partenaire
United States, USAID
Secteur
Santé
Stade
Clôturée depuis le 30 septembre 2020
Début
5 mars 2010
Clôture
15 avril 2015
Décaissé au
31 décembre 2016
Instrument
Cooperative agreement (B), grants
Agence d’exécution
Management Sciences for Health, Inc.
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
7 novembre 2019
Identifiant de l’opération
AID521A001000002
Cycle de vie4 stades, 9 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée5 mars 2010
En cours5 mars 2010
En clôture15 avril 2015
Clôturée30 septembre 2020

Dates

ÉvénementDateSource
Approbation5 mars 2010USAspending
Début prévu5 mars 2010USAspending
Début effectif16 mars 2010IATI
Premier engagement16 mars 2010Écritures
Signature16 mars 2010USAspending
Premier décaissement31 décembre 2012Écritures
Date de clôture prévue15 avril 2015USAspending
Dernier décaissement31 décembre 2016Écritures
Date de clôture effective30 septembre 2020IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSourceIATIMillions de dollars US
Engagement9,4USAspending4,2
Décaissé6,3IATI6,3
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants USAspending. Approuvé: Les obligations de la subvention ou du contrat, en $ É.-U. : l’engagement juridique de fonds fédéraux. Décaissé à ce jour: Les dépenses effectives de la subvention ou du contrat, en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand la source en publie un, en $ É.-U. Colonne IATI : les engagements et les décaissements que le partenaire publie dans IATI, convertis en $ É.-U. Les montants selon la source

Cette page retient USAspending pour l’engagement et IATI pour les décaissements.

Modifications de l’opération0 restructurations
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
0
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2009-10, non déclarén.p.09-10FY2011-12, non déclarén.p.11-12FY2012-13, 2,1 millions de dollars US212-13FY2013-14, 2,7 millions de dollars US313-14FY2014-15, 1,4 millions de dollars US114-15FY2016-17, <0,1 millions de dollars US<0,116-17FY2019-20, non déclarén.p.19-20FY2009-10, non déclarén.p.09-10FY2011-12, non déclarén.p.11-12FY2012-13, 2,1 millions de dollars US212-13FY2013-14, 2,7 millions de dollars US313-14FY2014-15, 1,4 millions de dollars US114-15FY2016-17, <0,1 millions de dollars US<0,116-17FY2019-20, non déclarén.p.19-20

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2009-10Millions de dollars USFY2011-12Millions de dollars USFY2012-13Millions de dollars USFY2013-14Millions de dollars USFY2014-15Millions de dollars USFY2016-17Millions de dollars USFY2019-20Millions de dollars US
Nouveaux engagements2,72,51,03,2Non déclaréNon déclaré−0,0
DécaissementsNon déclaréNon déclaré2,12,71,4<0,1Non déclaré
Décaissements cumulésNon déclaréNon déclaré2,14,86,36,3Non déclaré

Fiches et documents

Écritures21 transactions, du 16 mars 2010 au 7 novembre 2019

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
16 mars 2010Engagement2,7USAspendingUSAspending obligation
9 janvier 2012Engagement0,6USAspendingUSAspending obligation
25 mai 2012Engagement0,9USAspendingUSAspending obligation
12 septembre 2012Engagement1,0USAspendingUSAspending obligation
11 juin 2013Engagement1,0USAspendingUSAspending obligation
2 décembre 2013Engagement1,2USAspendingUSAspending obligation
9 juillet 2014Engagement2,0USAspendingUSAspending obligation
7 novembre 2019Engagement−0,0USAspendingnegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; USAspending obligation
31 décembre 2012Décaissements0,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2013Décaissements0,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2013Décaissements0,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2013Décaissements0,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2013Décaissements0,7IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2014Décaissements0,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2014Décaissements0,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2014Décaissements1,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2014Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2015Décaissements0,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2015Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2015Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2016Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions2 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
Non déclaré
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
Non déclaré
Type de collaboration
Non déclaré
Humanitaire
Non déclaré
Identifiants2 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIUS-GOV-1-AID-521-A-00-10-00002IATI
Attribution des États-UnisAID521A001000002Fiche de l’opération
Écarts entre les sources3 champs
ChampSourceValeurRetenue
Date de clôtureUSAspending15 avril 2015✓
Date de clôtureIATI30 septembre 2020
EngagementUSAspending9,4 millions de dollars US✓
EngagementIATI4,2 millions de dollars US
StatutUSAspendingClôturé✓
StatutIATIActif

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
USAspending18 octobre 2026
USAspending18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Renforcer la capacité locale de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3AAID521A001000002?lang=fr