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Projet de réforme du secteur de l’énergie

Titre publié : Energy Sector Reform Project

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

The power sector utility, Electricit dHaiti (EDH), faces considerable technical, commercial, and managerial challenges. Under the Transition Management Contract (TMC), a private third party will temporarily manage EDH operations in selected areas to improve financial and technical operations. TMC is a first step in a GOH plan to rehabilitate the sector so as to expand service, increase access, and improve reliability and commercial performance. The goal for the restructuring of the electricity sector as part of the Haiti Energy Access and Reform Initiative is to build an efficient and financially sound sector that operates within a competitive and transparent market, attracts capital, and is able to reliably and affordably satisfy current and forecasted demands for electricity services. In order to

suite

achieve these objectives, we awarded a contract to Tetra Tech, an experienced utility manager, to implement TMCa key element in support of this goal.

Partenaire
United States, USAID
Secteur
Énergie
Stade
Clôturée, date de clôture le 30 septembre 2017Enregistrée comme active ; l’éditeur indique l’activité en finalisation.
Début
30 septembre 2003
Clôture
30 septembre 2017
Décaissé au
31 mars 2015
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
30 juin 2017
Identifiant de l’opération
521EPPI090300008
Cycle de vie3 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
En cours30 septembre 2003
En clôture30 septembre 2017
Clôturée30 septembre 2017

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif30 septembre 2003IATI
Début prévu30 septembre 2003IATI
Premier décaissement31 décembre 2012Écritures
Premier engagement30 juin 2013Écritures
Dernier décaissement30 septembre 2014Écritures
Date de clôture effective30 septembre 2017IATI
Date de clôture prévue30 septembre 2017IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement2,4IATI
Décaissé7,2IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2012-13, 4,5 millions de dollars US512-13FY2013-14, 2,8 millions de dollars US313-14FY2014-15, −0,1 millions de dollars US−0,114-15FY2016-17, non déclarén.p.16-17FY2012-13, 4,5 millions de dollars US512-13FY2013-14, 2,8 millions de dollars US313-14FY2014-15, −0,1 millions de dollars US−0,114-15FY2016-17, non déclarén.p.16-17

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2012-13Millions de dollars USFY2013-14Millions de dollars USFY2014-15Millions de dollars USFY2016-17Millions de dollars US
Nouveaux engagements2,8Non déclaréNon déclaré−0,4
Décaissements4,52,8−0,1Non déclaré
Décaissements cumulés4,57,37,2Non déclaré

Fiches et documents

Écritures11 transactions, du 31 décembre 2012 au 30 juin 2017

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
30 juin 2013Engagement2,8IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 juin 2017Engagement−0,4IATInegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; IATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2012Décaissements1,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2013Décaissements1,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2013Décaissements0,9IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2013Décaissements1,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2013Décaissements1,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2014Décaissements1,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2014Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2014Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2015Décaissements−0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions1 des 6 publiés
Type de financement
Non déclaré
Type de flux
Non déclaré
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
Non déclaré
Type de collaboration
Non déclaré
Humanitaire
Non déclaré
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIUS-GOV-1-521-EPP-I-09-03-00008IATI

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Projet de réforme du secteur de l’énergie. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3A521EPPI090300008?lang=fr