HaitiDocs

Données / Portefeuille des partenaires / États-Unis / Department of Health and Human Services

Plan d’urgence du Président pour l’aide à la lutte contre le sida - Programmes du plan opérationnel PEPFAR

Titre publié : President's Emergency Plan for AIDS Relief - PEPFAR Operational Plan Programs

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

President's Emergency Plan for AIDS Relief - PEPFAR Operational Plan Programs

Partenaire
United States, Department of Health and Human Services
Secteur
Santé
Stade
Clôturée, dernière transaction le 1er septembre 2020Enregistrée comme active ; l’éditeur indique l’activité en finalisation.
Début
1er octobre 2011
Clôture
30 septembre 2012
Décaissé au
1er septembre 2020
Part d’Haïti
4 % d’un financement multipays de 13 954,7
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
1er septembre 2020
Identifiant de l’opération
47229
Cycle de vie3 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
En cours1er octobre 2011
En clôture30 septembre 2012
Clôturée30 septembre 2012

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif1er octobre 2011IATI
Début prévu1er octobre 2011IATI
Premier engagement1er janvier 2012Écritures
Premier décaissement1er janvier 2012Écritures
Date de clôture effective30 septembre 2012IATI
Date de clôture prévue30 septembre 2012IATI
Dernier décaissement1er septembre 2020Écritures

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement502,6IATI
Décaissé481,5IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2011-12, 47,9 millions de dollars US4811-12FY2012-13, 54,2 millions de dollars US5412-13FY2013-14, 53,5 millions de dollars US5313-14FY2014-15, 27,5 millions de dollars US2814-15FY2015-16, 52,9 millions de dollars US5315-16FY2016-17, 58,0 millions de dollars US5816-17FY2017-18, 62,2 millions de dollars US6217-18FY2018-19, 63,5 millions de dollars US6318-19FY2019-20, 61,8 millions de dollars US6219-20FY2011-12, 47,9 millions de dollars US4811-12FY2012-13, 54,2 millions de dollars US5412-13FY2013-14, 53,5 millions de dollars US5313-14FY2014-15, 27,5 millions de dollars US2814-15FY2015-16, 52,9 millions de dollars US5315-16FY2016-17, 58,0 millions de dollars US5816-17FY2017-18, 62,2 millions de dollars US6217-18FY2018-19, 63,5 millions de dollars US6318-19FY2019-20, 61,8 millions de dollars US6219-20

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2011-12Millions de dollars USFY2012-13Millions de dollars USFY2013-14Millions de dollars USFY2014-15Millions de dollars USFY2015-16Millions de dollars USFY2016-17Millions de dollars USFY2017-18Millions de dollars USFY2018-19Millions de dollars USFY2019-20Millions de dollars US
Nouveaux engagements44,749,551,243,275,757,035,464,181,9
Décaissements47,954,253,527,552,958,062,263,561,8
Décaissements cumulés47,9102,2155,6183,1236,0294,0356,2419,7481,5

Fiches et documents

Écritures38 transactions, du 1er janvier 2012 au 1er septembre 2020

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
1er janvier 2012Engagement44,7IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2013Engagement49,5IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2014Engagement51,2IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2015Engagement43,2IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2016Engagement75,7IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2016Engagement4,0IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 mars 2017Engagement14,8IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 juin 2017Engagement12,6IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2017Engagement25,7IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2017Engagement2,3IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 mars 2018Engagement21,7IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2018Engagement11,4IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2018Engagement12,9IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 juin 2019Engagement35,4IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2019Engagement15,8IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er décembre 2019Engagement22,9IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er mars 2020Engagement10,2IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er juin 2020Engagement11,8IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er septembre 2020Engagement36,9IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2012Décaissements47,9IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
1er janvier 2013Décaissements54,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
1er janvier 2014Décaissements53,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
1er janvier 2015Décaissements27,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
1er janvier 2016Décaissements52,9IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2016Décaissements12,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2017Décaissements14,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2017Décaissements14,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2017Décaissements17,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2017Décaissements14,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2018Décaissements15,9IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2018Décaissements31,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2018Décaissements13,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2019Décaissements30,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2019Décaissements20,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
1er décembre 2019Décaissements12,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
1er mars 2020Décaissements14,9IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
1er juin 2020Décaissements14,7IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
1er septembre 2020Décaissements19,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions5 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
1 Bilatéral
Humanitaire
Non déclaré
Marqueurs de politique1 marqueur de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
#PEPFARNon déclaréIATI
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIUS-GOV-14-47229IATI
Écarts entre les sources1 champ
ChampSourceValeurRetenue
EngagementIATI502,6 millions de dollars US✓
EngagementIATI, activité entière (tous les pays)13 954,7 millions de dollars US

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Plan d’urgence du Président pour l’aide à la lutte contre le sida - Programmes du plan opérationnel PEPFAR. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3A47229?lang=fr