Données / Portefeuille des partenaires / Fonds communs des Nations unies / Central Emergency Response Fund (CERF)
Stratégies de prévention éprouvées pour les maladies prioritaires mises en œuvre à grande échelle
Titre publié : Proven prevention strategies for priority/epidemic-prone diseases implemented at scale
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The Secretariat will step up its leadership by: advocating and providing support for the implementation of global disease strategies, including the equitable management of scarce resources at the global and regional level, through the International Coordinating Group on Vaccine Provision; managing the global emergency vaccine, medicine and reagent stockpiles, including through forecasting vaccine stocks and negotiating vaccine prices, will continue through WHO?s networks and partners to ensure availability and access; spearheading the development of a global strategy on viral haemorrhagic fevers; and advocating for the elimination of measles and rubella as part of the Immunization Agenda 2030. The Secretariat will support countries to: implement local prevention and control measures, ensuring access to life-saving interventions, such as vaccines, and to contextualize
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and implement global strategies, including those for yellow fever, cholera and meningitis; improve cooperation in, and coordination of, epidemic preparedness and response by strengthening regional and subregional networks with partners, including institutes of public health and national centres for disease control, professional associations and international partners; and develop country capabilities for the prevention, detection and control of cholera, viral haemorrhagic fevers, meningitis and yellow fever, including strengthening coordination to build surveillance and laboratory capacity, and scaled-up capabilities to ensure that front-line health workers are protected and able to implement infection prevention and control best practices. The Secretariat will: produce normative products, including outbreak investigation guidance, to shorten the time to confirmation and response for all epidemic-prone diseases; scale up the implementation of strategies for epidemic-prone diseases, including the adoption of new and enabling technologies; implement the global strategy for defeating meningitis by 2030, and together with expert networks, develop global prevention and control policies and guidance; and work with partners and countries to develop a global strategy to prevent and control viral haemorrhagic fevers.
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2023
- Approbation
- 1er janvier 2022
- Clôture
- 31 décembre 2023
- Décaissé au
- Non déclaré
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Départements
- Ouest
- Dernière transaction
- 1er janvier 2022
- Identifiant de l’opération
- pooled:central-emergency-response-fund-cerf:IATI:XM-DAC-928-HT-2022-23-13.002.AM01.HTI02
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette page | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | Non déclaré | |
| Décaissé | Non déclaré | |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2021-22Millions de dollars US | |
|---|---|
| Nouveaux engagements | 2,3 |
| Décaissements | Non déclaré |
| Décaissements cumulés | Non déclaré |
Fiches et documents
Écritures1 transaction, le 1er janvier 2022
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2022 | Engagement | 2,3 | IATI | incoming funds reported by the agency, provider as filed; country share applied |
Conditions6 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 4 Apports multilatéraux sortants
- Humanitaire
- Oui
Localisation1 département
| Départements | Ouest |
| Lieux nommés par la source | Non déclaré |
| Lieux avec coordonnées | 0 |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Stratégies de prévention éprouvées pour les maladies prioritaires mises en œuvre à grande échelle. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/UNFUND%3Apooled%3Acentral-emergency-response-fund-cerf%3AIATI%3AXM-DAC-928-HT-2022-23-13.002.AM01.HTI02?lang=fr