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Performance organisationnelle améliorée grâce au programme de transformation à l’échelle de l’OMS

Titre publié : Cultural change fostered and organizational performance enhanced through coordination of the WHO-wide transformation agenda

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

The Secretariat will track, monitor and report on the full scope of transformation initiatives using dashboards and related instruments to ensure that the Secretariat stays focused and aligned for impact. In addition, the Organization will adopt a culture and practice of continuous improvement to reinforce and consolidate changes introduced within the Organization under the transformation agenda and other reforms. The principles reflected in the new WHO Values Charter will be promulgated and change management and organization development approaches will be used to unlock the underlying mindsets, behaviours and practices needed to realize and sustain a fully transformed WHO. To engage and empower the entire WHO workforce in this continuous improvement and transformation agenda, internal communications will focus on the corporate

suite

direction and workforce needs with a view to enhancing three-level alignment using the most appropriate technologies and channels.

Partenaire
UN agencies' core resources, World Health Organization
Secteur
Santé
Stade
Clôturée depuis le 31 décembre 2023
Approbation
1er janvier 2022
Clôture
31 décembre 2023
Décaissé au
Non déclaré
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Départements
Ouest
Dernière transaction
1er janvier 2022
Identifiant de l’opération
core:IATI:XM-DAC-928-HT-2022-23-04.002.AM01.HTI05

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageSource
EngagementNon déclaré
DécaisséNon déclaré
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2021-22Millions de dollars US
Nouveaux engagements<0,1
DécaissementsNon déclaré
Décaissements cumulésNon déclaré

Fiches et documents

Écritures2 transactions, du 1er janvier 2022 au 1er janvier 2022

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
1er janvier 2022Engagement<0,1IATIincoming funds reported by the agency, provider as filed; country share applied
1er janvier 2022Engagement<0,1IATIincoming funds reported by the agency, provider as filed; country share applied
Conditions5 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
4 Apports multilatéraux sortants
Humanitaire
Non déclaré
Localisation1 département
DépartementsOuest
Lieux nommés par la sourceNon déclaré
Lieux avec coordonnées0

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 21 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI21 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Performance organisationnelle améliorée grâce au programme de transformation à l’échelle de l’OMS. Portefeuille des partenaires, données au 21 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/UNFUND%3Acore%3AIATI%3AXM-DAC-928-HT-2022-23-04.002.AM01.HTI05?lang=fr