Données / Portefeuille des partenaires / Ressources de base des agences des Nations unies / World Health Organization
Priorités stratégiques dotées de ressources de manière prévisible, adéquate et flexible
Titre publié : Strategic priorities resourced in a predictable, adequate and flexible manner through strengthening partnerships
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The Secretariat will continue to develop its existing partnerships with Member States, donors, multilateral stakeholders, non-State actors and civil society organizations in order to advance more sustainable financing of the Organization and improve the quality of its funding; to secure predictable, adequate and flexible financing to deliver the GPW 13; and ultimately to accelerate collective progress towards the Sustainable Development Goals. New partnerships with entities that align policy and delivery will be sought and efforts will be made to continue to broaden the Organization?s funding base and increase the flexibility and predictability of its financing. Together with its partners and contributors, the Secretariat will continue to streamline the management of funds and reduce transaction costs through fewer and longer agreements
suite
with lighter conditionalities to help WHO deliver on its priorities. Supported by enhanced donor intelligence and income-forecasting capacity, the Secretariat will continue to strengthen and deepen its relationships with its donors and is committed to strong dialogue to ensure shared priority-setting and mutually reinforcing commitments. Clear priorities, backed up by adequate and dependable resourcing, will help the Secretariat to plan and deliver in an effective and efficient way. The Secretariat will make use of its new Contributor Engagement Management system to facilitate the streamlining of resource mobilization activities and ensure improved coordination of the negotiation of agreements, and subsequent associated reporting. With the objective to promote the understanding of health on the political agenda, strategic plans will be developed and implemented for further engagement with multilateral organizations, parliaments, civil society and the private sector.
- Secteur
- Santé
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2023
- Approbation
- 1er janvier 2022
- Clôture
- 31 décembre 2023
- Décaissé au
- Non déclaré
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Départements
- Ouest
- Dernière transaction
- 1er janvier 2022
- Identifiant de l’opération
- core:IATI:XM-DAC-928-HT-2022-23-04.002.AM01.HTI03
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette page | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | Non déclaré | |
| Décaissé | Non déclaré | |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2021-22Millions de dollars US | |
|---|---|
| Nouveaux engagements | <0,1 |
| Décaissements | Non déclaré |
| Décaissements cumulés | Non déclaré |
Fiches et documents
Écritures1 transaction, le 1er janvier 2022
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2022 | Engagement | <0,1 | IATI | incoming funds reported by the agency, provider as filed; country share applied |
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 4 Apports multilatéraux sortants
- Humanitaire
- Non déclaré
Localisation1 département
| Départements | Ouest |
| Lieux nommés par la source | Non déclaré |
| Lieux avec coordonnées | 0 |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 22 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 22 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Priorités stratégiques dotées de ressources de manière prévisible, adéquate et flexible. Portefeuille des partenaires, données au 22 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/UNFUND%3Acore%3AIATI%3AXM-DAC-928-HT-2022-23-04.002.AM01.HTI03?lang=fr