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Données / Portefeuille des partenaires / Groupe BID / IDB

Renforcement des institutions de gouvernance économique

Titre publié : Strengthening of Economic Governance Institutions

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Objectif

The objective of this operation is to strengthen the institutional capacity of key ministries by creating, in the short and medium term, the minimum conditions required for good economic governance. The specific objectives will concentrate on: (1) supporting the implementation of institutional reform in order to create an efficient and well-functioning public procurement management in key institutions of the Executive Branch; (2) enhancing the capacity for budget formulation, presentation, and analysis of expenditure and policy options, thereby, linking the budget to the expenditure and procurement plans, as well as improving liaison and coordination between the Ministry of Finance and other institutions; 3) enhancing the capacity of the AGD to increase customs collection; and 4) enhancing the capacity of the DGI to increase tax mobilization and collection

Tel que publié par Données des projets de la BID, dans sa langue d’origine.

Partenaire
IDB Group, IDB
Secteur
Gouvernance et sécurité
Stade
Clôturée depuis le 17 novembre 2012
Approbation
21 juin 2005
Clôture
17 novembre 2012
Instrument
Don, Sovereign Guaranteed
Entrée en vigueur
Non publié
Dernière transaction
30 juin 2012
Identifiant de l’opération
HA0082
Cycle de vie4 stades, 9 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée21 juin 2005
En cours21 juillet 2005
En clôture31 mars 2012
Clôturée17 novembre 2012

Événements datés

ÉvénementDateSource
Approbation21 juin 2005Données des projets de la BID
Premier engagement21 juin 2005Écritures
Signature21 juillet 2005Données des projets de la BID
Début prévu5 décembre 2005IATI
Début effectif12 décembre 2005IATI
Premier décaissement31 décembre 2005Écritures
Dernier décaissement30 avril 2011Écritures
Date de clôture31 mars 2012IATI
Fin effective17 novembre 2012IATI

Financement

Tableau 1.Financement, millions de dollars US

BailleurMontantMillions de dollars USRôleSource
Local counterpart<0,1ContrepartieDonnées des projets de la BID
IDB5,0InstitutionDonnées des projets de la BID

Tableau 2.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSourceIATIMillions de dollars US
Engagement5,0Données des projets de la BID6,4
Décaissé5,0IATI5,0
Non décaisséNon publié
Coût total5,0Données des projets de la BID

Chaque montant est donné tel que la source le publie, converti en $ É.-U. Colonne IATI : les engagements et les décaissements que le partenaire publie dans IATI, convertis en $ É.-U. Les montants selon la source

Cette page retient Données des projets de la BID pour l’engagement et IATI pour les décaissements.

Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2004-05, non publién.p.04-05FY2005-06, 0,3 millions de dollars US0,305-06FY2006-07, 1,1 millions de dollars US106-07FY2007-08, 0,5 millions de dollars US0,507-08FY2008-09, 0,7 millions de dollars US0,708-09FY2009-10, 1,0 millions de dollars US109-10FY2010-11, 1,4 millions de dollars US110-11FY2011-12, −0,0 millions de dollars US−0,011-12FY2004-05, non publién.p.04-05FY2005-06, 0,3 millions de dollars US0,305-06FY2006-07, 1,1 millions de dollars US106-07FY2007-08, 0,5 millions de dollars US0,507-08FY2008-09, 0,7 millions de dollars US0,708-09FY2009-10, 1,0 millions de dollars US109-10FY2010-11, 1,4 millions de dollars US110-11FY2011-12, −0,0 millions de dollars US−0,011-12

Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2004-05Millions de dollars USFY2005-06Millions de dollars USFY2006-07Millions de dollars USFY2007-08Millions de dollars USFY2008-09Millions de dollars USFY2009-10Millions de dollars USFY2010-11Millions de dollars USFY2011-12Millions de dollars US
Nouveaux engagements5,0Non publiéNon publiéNon publiéNon publiéNon publiéNon publiéNon publié
DécaissementsNon publié0,31,10,50,71,01,4−0,0
Décaissements cumulésNon publié0,31,41,92,63,65,05,0

Fiches et documents

Écritures34 écritures, du 21 juin 2005 au 30 juin 2012

Tableau 4.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
21 juin 2005Engagement5,0Données des projets de la BIDcommitment at approval date
31 décembre 2005Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2006Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2006Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 juillet 2006Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2006Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2006Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2007Décaissements0,7IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mai 2007Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2007Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 juillet 2007Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2007Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 octobre 2007Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2007Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 janvier 2008Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2008Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2008Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 juillet 2008Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2008Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 octobre 2008Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 novembre 2008Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2008Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 janvier 2009Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2009Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mai 2009Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2009Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2009Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2009Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2010Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 avril 2010Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2010Décaissements0,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2010Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 avril 2011Décaissements1,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2012Décaissements−0,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions5 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
20 Autres apports du secteur public, hors crédits à l’exportation
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
4 Apports multilatéraux sortants
Humanitaire
Non publié
Identifiants2 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIXI-IATI-IADB-HA0082IATI
Opération de la BIDHA0082Fiche de l’opération
Écarts entre les sources1 champ
ChampSourceValeurRetenue
EngagementDonnées des projets de la BID5,0 millions de dollars US✓
EngagementIATI6,4 millions de dollars US
Documents du partenaire24 documents
Avis de marchés (3)

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
Données des projets de la BID18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Renforcement des institutions de gouvernance économique. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IDB%3AHA0082?lang=fr