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Plateformes et services numériques efficaces, innovants et sécurisés
Titre publié : Effective, innovative and secure digital platforms and services aligned with the needs of users, corporate functions, technical programmes and health emergencies operations
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The Secretariat will ensure that WHO information systems, processes and tools facilitate the implementation of the vision inherent in GPW 13 of agility, interoperability and managed integration in order to facilitate the work of staff members and partners at the country level. It will also ensure that support for the programmatic work of the Organization is central to the strengthening of information management and technology and will help to streamline administrative processes through relevant systems that facilitate implementation and achieve efficiency gains. Efficient, effective and reliable information systems are of paramount importance as they enable WHO to better support countries and facilitate decision-making. In order to ensure its information systems function efficiently, the Secretariat will: work closely with business to
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understand needs and deliver value. Strengthen engagement and governance with administrative and health technical departments, better understand their intended outcomes longer term, and help them achieve outputs and deliver business value; drive digital transformation through innovation and partnerships. Different business units across the Organization are driving the digitalization of the core work of the Secretariat. The information and management technology team will work with these entities by partnering on innovative solutions, artificial intelligence, machine learning, and others; rationalize, modernize and extend technical architecture to support business capabilities. The Secretariat will continue to reduce its technology footprint, modernize its technology architecture, have a product-centricity mindset, and improve its services to match business capabilities; develop and engage the IT workforce to deliver value to the business. Encourage a learning and growth mindset within the IT workforce by providing them opportunities to develop new skills, competencies and behaviours needed to meet the changing digital landscape; and protect WHO?s digital assets; ensure the ability to deliver services with an acceptable level of risk. It is critical for the Secretariat to continue to invest in and support efforts made on cybersecurity thereby preventing loss or breach of data.
- Partenaire
- United Nations, World Health Organization
- Secteur
- Santé
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2025
- Début
- 1er janvier 2024
- Clôture
- 31 décembre 2025
- Décaissé au
- 31 décembre 2025
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Départements
- Ouest
- Dernière transaction
- 31 décembre 2025
- Identifiant IATI
Cycle de vie4 stades, 7 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 1er janvier 2024 |
| En cours | 1er janvier 2024 |
| En clôture | 31 décembre 2025 |
| Clôturée | 31 décembre 2025 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er janvier 2024 | IATI |
| Premier engagement | 1er janvier 2024 | Écritures |
| Début prévu | 1er janvier 2024 | IATI |
| Date de clôture effective | 31 décembre 2025 | IATI |
| Premier décaissement | 31 décembre 2025 | Écritures |
| Dernier décaissement | 31 décembre 2025 | Écritures |
| Date de clôture prévue | 31 décembre 2025 | IATI |
Décaissé en FY2025-26 : 0,1 millions de dollars US.
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 0,2 | IATI |
| Décaissé | 0,1 | IATI |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Fonds reçus tels que les agences les déclarent : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne déclare aucune réception de ce partenaire de financement. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement de la page Données.
Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2024Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Ressources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçus | Non déclaré | Aucun à ce jour | 0,1 |
Principales sources
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2024Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçus | Non déclaré | Aucun à ce jour | 0,1 |
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2023-24Millions de dollars US | FY2025-26Millions de dollars US | |
|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 0,2 | Non déclaré |
| Décaissements | Non déclaré | 0,1 |
| Décaissements cumulés | Non déclaré | 0,1 |
Fiches et documents
Écritures3 transactions, du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2025
Tableau 4.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2024 | Engagement | 0,2 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 31 décembre 2025 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2025 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 4 Apports multilatéraux sortants
- Humanitaire
- Non déclaré
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
| Départements | Ouest |
| Lieux nommés par la source | Port-au-Prince |
| Lieux avec coordonnées | 1 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | XM-DAC-928-HT-2024-25-04.003.AM01.HTI03 | IATI |
Documents du partenaire
- Budget, open.who.int
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Plateformes et services numériques efficaces, innovants et sécurisés. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2024-25-04.003.AM01.HTI03?lang=fr