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Gestion et développement efficaces et efficients des ressources humaines
Titre publié : Effective and efficient management and development of human resources to attract, recruit and retain talent for successful programme delivery
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The Organization will continue to ensure that its workforce is flexible, mobile, high-performing, fully trained and fit for purpose. Outreach, recruitment and selection processes will continue to be streamlined and made more efficient to allow the Organization to meet the staffing needs of programmes and enable corporate functions including in protracted and graded emergency operations, taking into account the need for strengthening diversity, equity and inclusion. Improved talent management and performance management, career management and learning and development will drive excellence and culture change and will be at the centre of the agenda in order to ensure that the Organization can rely on and retain a talented workforce. Staff mobility across the three levels of the Organization will enrich the
suite
capacity and knowledge of staff members and ensure that country needs are met effectively. In line with Organization-wide three-level workforce plan, as well as streamlined and harmonized job descriptions across the Organization, the distribution of human resources will align with the country focus particularly in fragile settings and graded emergences and organizational priorities set out in GPW 13. Main lessons learned from the COVID-19 pandemic continue being harnessed. Specific issues include safety and security in the workplace, flexible working arrangements, contractual modalities, specialized mechanisms and the mental health of the workforce. The Secretariat also continues efforts to create and promote a more respectful, safe and healthy work environment. Building on earlier successes and learning from past challenges, the Secretariat will improve or develop new policies and procedures, improve knowledge management, strengthen existing initiatives and launch new ones to strengthen the engagement and effectiveness of its workforce The Secretariat will also implement and monitor relevant deliverables as committed to in its implementation plan on reform for strengthening WHO?s budgetary, programmatic and financing governance ((EB152/34).
- Partenaire
- United Nations, World Health Organization
- Secteur
- Santé
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2025
- Début
- 1er janvier 2024
- Clôture
- 31 décembre 2025
- Entrée en vigueur
- Non publié
- Départements
- Ouest
- Dernière transaction
- 31 décembre 2025
- Identifiant IATI
Cycle de vie4 stades, 7 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 1er janvier 2024 |
| En cours | 1er janvier 2024 |
| En clôture | 31 décembre 2025 |
| Clôturée | 31 décembre 2025 |
Événements datés
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er janvier 2024 | IATI |
| Premier engagement | 1er janvier 2024 | Écritures |
| Début prévu | 1er janvier 2024 | IATI |
| Fin effective | 31 décembre 2025 | IATI |
| Premier décaissement | 31 décembre 2025 | Écritures |
| Dernier décaissement | 31 décembre 2025 | Écritures |
| Date de clôture | 31 décembre 2025 | IATI |
Décaissé en FY2025-26 : 0,3 millions de dollars US.
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 0,4 | IATI |
| Décaissé | 0,3 | IATI |
| Non décaissé | Non publié | |
| Coût total | Non publié |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Fonds reçus tels que les agences les publient : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne publie aucune réception de cette source. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement des pages Décaissements et Engagements.
Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2024Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Ressources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçus | Non publié | Aucun à ce jour | 0,3 |
Principales sources
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2024Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçus | Non publié | Aucun à ce jour | 0,3 |
Modifications de l'opérationnon publié
- Date de clôture initiale
- Non publié
- Prorogations de la date de clôture
- Non publié
- Restructurations
- Non publié
- Composante d'urgence
- Non publié
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2023-24Millions de dollars US | FY2025-26Millions de dollars US | |
|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 0,4 | Non publié |
| Décaissements | Non publié | 0,3 |
| Décaissements cumulés | Non publié | 0,3 |
Fiches et documents
Écritures2 écritures, du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2025
Tableau 4.Écritures, millions de dollars US
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 4 Apports multilatéraux sortants
- Humanitaire
- Non publié
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
| Départements | Ouest |
| Lieux nommés par la source | Port-au-Prince |
| Lieux avec coordonnées | 1 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | XM-DAC-928-HT-2024-25-04.003.AM01.HTI02 | IATI |
Documents du partenaire
- Budget, open.who.int
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Lu le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Gestion et développement efficaces et efficients des ressources humaines. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2024-25-04.003.AM01.HTI02?lang=fr