HaitiDocs

Données / Portefeuille des partenaires / Nations unies / World Health Organization

Capacité de gouvernance sanitaire renforcée pour une meilleure transparence

Titre publié : Countries? health governance capacity strengthened for improved transparency, accountability, responsiveness and empowerment of communities

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

The Secretariat will support countries to: strengthen health sector governance and leadership capacities and skills at national, subnational and local levels in view to reorienting health systems based on primary health care and essential public health functions for universal health coverage and health security; review and update of comprehensive and gender-responsive, equity-enhancing and human rights-based national health policies and strategies for universal health coverage and health security; promote health systems performance assessments for evidence-based decision-making in view of reorienting their health system for improved population health, people-centredness, equity and well-being; manage policy dialogue while leveraging existing or developing new country-level health sector multistakeholder coordination platforms and United Nations country teams to improve the harmonization and alignment of specific stakeholders strategies

suite

and/or funding streams with national health strategies, policies and plans (following "one plan, one budget, one monitoring and evaluation process" principles); support fragile, conflict-affected and vulnerable countries in the operationalization of humanitarian-development-peace nexus in COVID-19 pandemic recovery planning; assess progress and gaps in access, with a focus on unmet needs and health barriers experienced by vulnerable populations to conduct policy dialogues with key stakeholders to identify policy options to develop resilient health systems and advance towards universal health coverage; engage with national health assemblies and parliamentarians? networks, civil society and the private sector and enact societal dialogue to take action on common goods for health (such as policy formulation and analysis; health sector coordination; integrated strategic health information, analysis and communication; regulation and legislation; fiscal instruments; and population services); build and maintain fit-for-purpose health sector institutional arrangements at national and subnational levels in order to strengthen mixed health systems governance and the integration of national, subnational and local health governance; support Member States to create inclusive public policy, institutional and regulatory frameworks for working with the private sector to manage the private sectors contribution to health systems consistent with national health priorities as well as establish and maintain a platform to support countries to access the resources tools and guidance needed for stronger governance and effective public policy on the private sector in health; engage with the population, communities and civil society actors, particularly vulnerable and marginalized population groups in public health policy formulation, analysis, coordination, implementation, oversight and regulation at national and subnational levels; establish and improve institutional arrangements for social participation in health decision-making in order to increase transparency, accountability and responsiveness to public expectations at national, subnational and local levels; establish health laws, regulatory arrangements and programmes that reach all health sector stakeholders, including in the public and private sectors, and are grounded in human rights approaches and consistent with the Sustainable Development Goals; engage in health systems governance networks and platforms for collaborative and actionable governance; and increase health systems accountability and mitigate the risk of corruption by strengthening institutional arrangements and supportive regulations.

Partenaire
United Nations, World Health Organization
Secteur
Santé
Stade
Clôturée depuis le 31 décembre 2025
Début
1er janvier 2024
Clôture
31 décembre 2025
Entrée en vigueur
Non publié
Départements
Ouest
Dernière transaction
31 décembre 2025
Identifiant IATI
XM-DAC-928-HT-2024-25-01.001.AM01.HTI04
Cycle de vie4 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée1er janvier 2024
En cours1er janvier 2024
En clôture31 décembre 2025
Clôturée31 décembre 2025

Événements datés

ÉvénementDateSource
Début effectif1er janvier 2024IATI
Premier engagement1er janvier 2024Écritures
Début prévu1er janvier 2024IATI
Fin effective31 décembre 2025IATI
Premier décaissement31 décembre 2025Écritures
Dernier décaissement31 décembre 2025Écritures
Date de clôture31 décembre 2025IATI

Décaissé en FY2025-26 : <0,1 millions de dollars US.

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement0,6IATI
Décaissé<0,1IATI
Non décaisséNon publié
Coût totalNon publié

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Fonds reçus tels que les agences les publient : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne publie aucune réception de cette source. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement des pages Décaissements et Engagements.

Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US

SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2024Millions de dollars US
Donateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour<0,1
Principales sources
SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2024Millions de dollars US
European CommissionDonateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour<0,1
Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2023-24Millions de dollars USFY2025-26Millions de dollars US
Nouveaux engagements0,6Non publié
DécaissementsNon publié<0,1
Décaissements cumulésNon publié<0,1

Fiches et documents

Écritures2 écritures, du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2025

Tableau 4.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
1er janvier 2024Engagement0,6IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
Conditions5 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
4 Apports multilatéraux sortants
Humanitaire
Non publié
Marqueurs de politique3 marqueurs de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
3.7 Services de santé sexuelle et procréativeNon publiéIATI
3.8 Couverture sanitaire universelleNon publiéIATI
9.5 Recherche et capacités technologiquesNon publiéIATI
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
DépartementsOuest
Lieux nommés par la sourcePort-au-Prince
Lieux avec coordonnées1
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIXM-DAC-928-HT-2024-25-01.001.AM01.HTI04IATI

Documents du partenaire

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Capacité de gouvernance sanitaire renforcée pour une meilleure transparence. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2024-25-01.001.AM01.HTI04?lang=fr