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Pays mis en mesure de renforcer leurs systèmes de santé

Titre publié : Countries enabled to strengthen their health systems to deliver on condition- and disease-specific service coverage results

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

The Secretariat will support countries to: scale up primary health care by integrating services to address communicable and noncommunicable diseases and mental health across the continuum of care into essential tailored packages of quality health services ? in particular for countries with fragile health systems and those with a high burden of conditions and diseases; build on the experience of the response to the COVID-19 pandemic and integrate preparedness and response further into the role of primary health care and essential public health functions, thereby strengthening health systems resilience; scale up service coverage with impactful outcomes in primary health care using tracer disease-specific indicators, such as hypertension and the diabetes care cascade, and depression for mental health conditions; implement cost-effective,

suite

evidence-based WHO policies, technical strategies, action plans, norms and standards and innovations to address conditions and diseases, while mainstreaming gender, equity, disability and human rights considerations, in partnership with key public health actors; strengthen basic emergency care services, including for injury, trauma; demonstrate impact in service coverage and control of conditions and diseases identified in the local context through data analysis, epidemiological reviews and modelling; integrate condition and disease-specific strategies into their national health strategies, and to leverage the strengths of specific health topics at all levels (e.g. national laboratories, medical goods and supplies procurement chains, and strategic information systems); adapt WHO norms and standards for condition- and disease-specific service coverage to inform country implementation decisions and ensure integration based on best practices and recommendations; attain regional or global recognition when nearing disease elimination and eventually validation with disease-free status; assess national preparedness and response plans, national strategic plans, health topic reviews, related to conditions and diseases and rehabilitation, especially in fragile, conflict and vulnerable settings; strengthen the health management information system, including with efficient patient tracking and follow-up, to improve care quality and accountability; use surveillance systems to identify health needs, monitor disease trends and the impact of interventions, as well as progress towards control, elimination and eradication; generate data, burden-of-disease assessments, incidence studies for country, regional and global status reports to monitor progress on disease control, elimination and eradication, as well as to determine programme gaps and population service coverage; strengthen the collection, analysis and use of routine topic to improve responses for disease-specific interventions; target the optimization of available resources with disease-control precision micro-planning; strengthen national health systems? capacities, tailored to country-specific needs and gaps, to address mental health conditions, integrating mental health services in primary health care; strengthen primary health care to reach population health needs in an integrated approach (integrating and broadening screening for specific conditions and diseases at health visits); strengthen health systems to address for the prevention, diagnosis, treatment, and rehabilitation from communicable and noncommunicable diseases, and mental health and substance use conditions across the continuum of care, using regional and national institutional capacity-building; and monitor and evaluate the uptake of norms and standards in countries to seek to attribute their impact on communicable and noncommunicable diseases and mental health conditions.

Partenaire
United Nations, World Health Organization
Secteur
Santé
Stade
Clôturée depuis le 31 décembre 2025
Début
1er janvier 2024
Clôture
31 décembre 2025
Entrée en vigueur
Non publié
Départements
Ouest
Dernière transaction
31 décembre 2025
Identifiant IATI
XM-DAC-928-HT-2024-25-01.001.AM01.HTI02
Cycle de vie4 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée1er janvier 2024
En cours1er janvier 2024
En clôture31 décembre 2025
Clôturée31 décembre 2025

Événements datés

ÉvénementDateSource
Début effectif1er janvier 2024IATI
Premier engagement1er janvier 2024Écritures
Début prévu1er janvier 2024IATI
Fin effective31 décembre 2025IATI
Premier décaissement31 décembre 2025Écritures
Dernier décaissement31 décembre 2025Écritures
Date de clôture31 décembre 2025IATI

Décaissé en FY2025-26 : 2,4 millions de dollars US.

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement2,5IATI
Décaissé2,4IATI
Non décaisséNon publié
Coût totalNon publié

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Fonds reçus tels que les agences les publient : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne publie aucune réception de cette source. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement des pages Décaissements et Engagements.

Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US

SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2024Millions de dollars US
Donateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,1
Banques de développement et fonds mondiauxy compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour1,5
Ressources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,7
Autres agences et fonds communs des Nations uniesy compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour<0,1
Principales sources
SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2024Millions de dollars US
GAVI AllianceBanques de développement et fonds mondiauxy compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour1,5
Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,7
European CommissionDonateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,1
Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (UNAIDS)Autres agences et fonds communs des Nations uniesy compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour<0,1
NetherlandsDonateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour<0,1
MonacoDonateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour<0,1
Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2023-24Millions de dollars USFY2025-26Millions de dollars US
Nouveaux engagements2,5Non publié
DécaissementsNon publié2,4
Décaissements cumulésNon publié2,4

Fiches et documents

Écritures3 écritures, du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2025

Tableau 4.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
1er janvier 2024Engagement2,5IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2025Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2025Décaissements2,4IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
Conditions5 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
4 Apports multilatéraux sortants
Humanitaire
Non publié
Marqueurs de politique4 marqueurs de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
3.2 Éliminer les décès évitables de nouveau-nés et d’enfants de moins de 5 ansNon publiéIATI
3.3 Mettre fin aux épidémies de sida, de tuberculose, de paludisme et d’autres maladiesNon publiéIATI
3.4 Maladies non transmissibles et santé mentaleNon publiéIATI
3.8 Couverture sanitaire universelleNon publiéIATI
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
DépartementsOuest
Lieux nommés par la sourcePort-au-Prince
Lieux avec coordonnées1
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIXM-DAC-928-HT-2024-25-01.001.AM01.HTI02IATI

Documents du partenaire

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Pays mis en mesure de renforcer leurs systèmes de santé. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2024-25-01.001.AM01.HTI02?lang=fr