HaitiDocs

Données / Portefeuille des partenaires / Nations unies / World Health Organization

Services et systèmes de santé essentiels maintenus et renforcés

Titre publié : Essential health services and systems maintained and strengthened in fragile, conflict-affected and vulnerable settings

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

The Secretariat will step up its leadership by: working with partners to mitigate the impact of protracted emergencies and prolonged disruption of health systems in fragile, conflict-affected and vulnerable settings by improving access to quality and sustainable health services based on expanding primary health care services. It will commit to accelerating work towards the 2030 Agenda for Sustainable Development, which is committed to leaving no one behind; contributing to the development of humanitarian response plans for countries in protracted humanitarian emergencies and strengthening the delivery of life-saving and life-sustaining emergency operations, while continuing to provide gender-responsive and disability-inclusive programming and promoting the Health for Peace approach through continued coordination with the Inter-Agency Standing Committee; and strengthening governance and coordination mechanisms

suite

for maintaining the continuity of essential health services during the response to emergencies, while leveraging polio infrastructure and assets, particularly at subnational level, as part of the polio transition. The Secretariat will support countries to: strengthen national resilience to health risks and prevent, prepare for, respond to and recover from shocks, working within a ?do no harm? approach, while reducing fragmentation and building on existing systems in fragile, conflict-affected and vulnerable settings; strengthen governance and coordination mechanisms in order to maintain the continuity of essential health services during the response to emergencies, while also supporting countries to strengthen the foundational capacities of their national systems and resources (such as their infrastructure, health workforce, medical supply chain management, health information systems, planning and financing); establish appropriate emergency response coordination mechanisms, as lead United Nations agency for the Global Health Cluster and in coordination with other clusters, and ensure appropriate coordination solutions in different emergency contexts that foster strategic, technical and operational connections with other emergency management and health development partner coordination platforms; develop and implement internal monitoring and evaluation tools for assessing progress, performance and impact, in accordance with existing national health information management systems and monitoring related to the Sustainable Development Goals; ensure that they have a clear and comprehensive system for monitoring routine essential health services in fragile, conflict-affected and vulnerable settings and the progressive expansion of the access, use and quality of an essential package of health services, allowing for course corrections and improvements when needed. Vulnerable populations must have access to costed essential packages of health services contextualized to their situation and health requirements, with special focus on immunization; sexual, reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health; mental health and psychosocial support; and noncommunicable diseases; and maintain and strengthen their essential health services in fragile, conflict-affected and vulnerable settings by providing them with integrated and context-specific programming. WHO will work with partners to conduct joint assessments and joint planning, identify collective outcomes and foster integrated programming and multiyear financing, based on conflict analyses, so that programming is conflict-sensitive and contributes to social cohesion, community trust and dialogue.

Partenaire
United Nations, World Health Organization
Secteur
Humanitaire
Stade
Clôturée depuis le 31 décembre 2023
Début
1er janvier 2022
Clôture
31 décembre 2023
Entrée en vigueur
Non publié
Départements
Ouest
Dernière transaction
31 décembre 2023
Identifiant IATI
XM-DAC-928-HT-2022-23-02.003.AM01.HTI03
Cycle de vie3 stades, 6 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
En cours1er janvier 2022
En clôture31 décembre 2023
Clôturée31 décembre 2023

Événements datés

ÉvénementDateSource
Début effectif1er janvier 2022IATI
Début prévu1er janvier 2022IATI
Fin effective31 décembre 2023IATI
Premier décaissement31 décembre 2023Écritures
Dernier décaissement31 décembre 2023Écritures
Date de clôture31 décembre 2023IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
EngagementNon publié
Décaissé<0,1IATI
Non décaisséNon publié
Coût totalNon publié

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Fonds reçus tels que les agences les publient : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne publie aucune réception de cette source. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement des pages Décaissements et Engagements.

Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US

SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2022Millions de dollars US
Donateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour<0,1
Principales sources
SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2022Millions de dollars US
LuxembourgDonateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour<0,1
Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Décaissements par exercice

Tableau 3.Décaissements par exercice, millions de dollars US

FY2023-24Millions de dollars US
Décaissements<0,1
Décaissements cumulés<0,1

Fiches et documents

Écritures2 écritures, du 31 décembre 2023 au 31 décembre 2023

Tableau 4.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
31 décembre 2023Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2023Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
Conditions6 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
4 Apports multilatéraux sortants
Humanitaire
Oui
Marqueurs de politique1 marqueur de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
3.D Alerte rapide et gestion des risques sanitairesNon publiéIATI
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
DépartementsOuest
Lieux nommés par la sourcePort-au-Prince
Lieux avec coordonnées1
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIXM-DAC-928-HT-2022-23-02.003.AM01.HTI03IATI

Documents du partenaire

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Services et systèmes de santé essentiels maintenus et renforcés. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2022-23-02.003.AM01.HTI03?lang=fr