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Pays mis en mesure de renforcer leurs personnels de santé et de soins
Titre publié : Countries enabled to strengthen their health and care workforce
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The Secretariat will support countries to: build effective workforce leadership and strengthen institutional capacity, including health and care workforce management functions and systems; strengthen education, training, competencies and lifelong learning to meet population health and care needs, including by promoting and strengthening effective regulations on education and practice; develop health and care workforce policies and strategies to address the gaps that impede the achievement of universal health coverage and health security; and support the implementation of such policies and strategies and the monitoring of their progress; develop and cost investment cases and plans in line with population health and care needs, including job creation that takes into consideration equity, diversity and gender; maintain effective multisectoral and multistakeholder policy dialogues in
suite
relation to the health and care workforce; support decent work for health and care workers, including optimal working conditions, labour protection and respect for rights at work, as well as the prevention of violence against, and sexual harassment of, health and care workers; strengthen investment to support and sustain health and care workers? health and well-being, including to ensure manageable workloads, determine appropriate staffing levels, protect mental health and provide occupational health support; support the reform of workforce models and occupations (for example, with respect to skills mix and roles and scopes of practice) in order to effectively and efficiently deliver the essential package of services to respond to population health and care needs; improve and integrate workforce information systems; strengthen national capacities to monitor, analyse and utilize health labour market data, including by strengthening human resources for health observatories and implementing and reporting on National Health Workforce Accounts; and promote data disaggregation that accounts for gender, diversity and equity; increase investment (leadership, scope of practice, education and training) in the multidisciplinary primary health care workforce, including nursing and midwifery, in line with population health and care needs; support management of the international mobility of health workers, including through bilateral and regional cooperation, as well as by reporting on the implementation of the WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel; support health workforce capacities for health interventions that are required to deliver a comprehensive package of essential services to cover population needs across the life course, while taking into account the needs of vulnerable and marginalized individuals and communities; strengthen a multidisciplinary, multisectoral workforce to build resilience and recovery in the context of health outbreaks, such as the COVID-19 pandemic, and in line with population health and care needs; ensure dissemination and country support for the implementation of global public health goods; support Member States in developing agile, high-impact and scalable digital learning solutions that are multilingual, credentialled and tailored to learners? needs through the WHO Academy; and as part of implementation of the workplan related to the Nursing and midwifery Global Community of Practice, conduct capacity building, campaigns and policy dialogue at the country level, as well as identify gaps in research, which will inform the overall research agenda.
- Partenaire
- United Nations, World Health Organization
- Secteur
- Santé
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2023
- Début
- 1er janvier 2022
- Clôture
- 31 décembre 2023
- Décaissé au
- 31 décembre 2023
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Départements
- Ouest
- Dernière transaction
- 31 décembre 2023
- Identifiant IATI
Cycle de vie4 stades, 7 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 1er janvier 2022 |
| En cours | 1er janvier 2022 |
| En clôture | 31 décembre 2023 |
| Clôturée | 31 décembre 2023 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er janvier 2022 | IATI |
| Premier engagement | 1er janvier 2022 | Écritures |
| Début prévu | 1er janvier 2022 | IATI |
| Date de clôture effective | 31 décembre 2023 | IATI |
| Premier décaissement | 31 décembre 2023 | Écritures |
| Dernier décaissement | 31 décembre 2023 | Écritures |
| Date de clôture prévue | 31 décembre 2023 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 0,2 | IATI |
| Décaissé | 0,2 | IATI |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Fonds reçus tels que les agences les déclarent : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne déclare aucune réception de ce partenaire de financement. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement de la page Données.
Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2022Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Partenaires de financement bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçus | Non déclaré | Aucun à ce jour | 0,1 |
| Ressources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçus | Non déclaré | Aucun à ce jour | <0,1 |
Principales sources
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2022Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| European CommissionPartenaires de financement bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçus | Non déclaré | Aucun à ce jour | 0,1 |
| Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçus | Non déclaré | Aucun à ce jour | <0,1 |
| GermanyPartenaires de financement bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçus | Non déclaré | Aucun à ce jour | <0,1 |
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2021-22Millions de dollars US | FY2023-24Millions de dollars US | |
|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 0,2 | Non déclaré |
| Décaissements | Non déclaré | 0,2 |
| Décaissements cumulés | Non déclaré | 0,2 |
Fiches et documents
Écritures3 transactions, du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2023
Tableau 4.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2022 | Engagement | 0,2 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 31 décembre 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2023 | Décaissements | 0,2 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 4 Apports multilatéraux sortants
- Humanitaire
- Non déclaré
Marqueurs de politique2 marqueurs de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| 3.8 Couverture sanitaire universelle | Non déclaré | IATI |
| 3.C Financement de la santé et personnel de santé | Non déclaré | IATI |
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
| Départements | Ouest |
| Lieux nommés par la source | Port-au-Prince |
| Lieux avec coordonnées | 1 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | XM-DAC-928-HT-2022-23-01.001.AM01.HTI05 | IATI |
Documents du partenaire
- Budget, open.who.int
- 2022-2023 WHO Results Report_Haiti_Country profile, who.int
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Pays mis en mesure de renforcer leurs personnels de santé et de soins. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2022-23-01.001.AM01.HTI05?lang=fr