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Strengthen the resilience of community radios to disasters
Published title: Renforcer la résilience des radios communautaires face aux catastrophes naturelles et au changement climatique dans les départements du Sud et de la Grand’Anse en Haïti
US$ millions unless stated. Haitian fiscal year, October to September. FY2026-27 began October 1, 2026.
Description
Les départements du Sud et de la Grand’Anse figurent parmi les régions les plus exposées aux cyclones, aux inondations, aux glissements de terrain et aux effets du changement climatique en Haïti. Dans ces territoires, les radios communautaires jouent un rôle essentiel dans la diffusion des alertes précoces, la sensibilisation des populations et l’accompagnement des communautés en période de crise. Elles constituent souvent la source d’information la plus accessible dans les zones rurales et difficiles d’accès. Au cours des dernières années, plusieurs stations ont également développé des groupes WhatsApp, des pages Facebook et des chaînes YouTube qui leur permettent de maintenir le contact avec leurs communautés et de diffuser rapidement des messages d’intérêt public lorsque les infrastructures traditionnelles sont perturbées. En
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situation d’urgence, lorsque les réseaux électriques sont endommagés ou que les moyens habituels de diffusion sont interrompus, ces plateformes deviennent des outils complémentaires pour transmettre des alertes, des consignes de sécurité et des informations de protection civile. Dans certains contextes, les mégaphones demeurent également un moyen efficace de communiquer directement avec les populations lorsque l’électricité, Internet ou les réseaux de télécommunication ne sont plus disponibles. Malgré leur importance stratégique, plusieurs radios communautaires disposent de ressources limitées pour maintenir leurs activités en période de catastrophe. Le manque d’équipements adaptés, l’absence de mécanismes de continuité opérationnelle et les contraintes énergétiques réduisent leur capacité à assurer efficacement leur mission de service public lorsque les besoins d’information sont les plus importants. Le projet vise à renforcer la résilience de dix radios communautaires à travers trois axes complémentaires : la préparation institutionnelle, le renforcement des capacités des journalistes et l’amélioration des moyens techniques de communication d’urgence. Une attention particulière sera accordée aux radios desservant des communautés isolées ou fortement exposées aux risques climatiques dans les départements du Sud et de la Grand’Anse. Afin de répondre aux défis auxquels sont confrontés les médias communautaires dans les zones exposées aux catastrophes naturelles, le projet adopte une approche intégrée combinant préparation institutionnelle, renforcement des compétences professionnelles et amélioration des capacités techniques de communication. Ces trois dimensions sont complémentaires et visent à permettre aux radios bénéficiaires de mieux anticiper les situations d’urgence, de maintenir leurs opérations en période de crise et de diffuser rapidement des informations fiables et utiles aux populations. Le projet s’articule ainsi autour de trois composantes principales décrites ci-dessous
- Sector
- Communications
- Stage
- Approved
- Planned start
- January 1, 2026
- Closing
- December 31, 2027
- Effectiveness
- Not reported
- IATI identifier
Life cycle1 stage, 2 dates
Stage history
| Stage | From |
|---|---|
| Approved | Date not reported |
Dated events
| Event | Date | Source |
|---|---|---|
| Planned start | January 1, 2026 | IATI |
| Closing date | December 31, 2027 | IATI |
Financing
Table 1.Position at the data date by source (stocks), US$ millions
| This page | Source | |
|---|---|---|
| Commitment | Not reported | |
| Disbursed | Not reported | |
| Undisbursed | Not reported | |
| Total cost | Not reported |
IATI amounts. Approved: The commitments the partner reports, converted to US$. Disbursed to date: The disbursements (IATI transaction type 3, money paid to another organization) and expenditure (type 4, money the publisher spent itself) the partner reports, converted to US$. Undisbursed: The undisbursed balance the record gives, where the partner reports one, in US$. Amounts by source
Changes to the operationnot reported
- Original closing date
- Not reported
- Closing date extensions
- Not reported
- Restructurings
- Not reported
- Emergency component
- Not reported
Records and documents
Terms5 of 6 reported
- Finance type
- 110 Standard grant
- Flow type
- 10 Official development assistance
- Aid type
- C01 Project-type interventions
- Tied status
- 5 Untied
- Collaboration type
- 4 Multilateral outflows
- Humanitarian
- Not reported
Policy markers1 policy marker
| Policy marker | Significance | Source |
|---|---|---|
| Gender equality | Not reported | IATI |
Identifiers2 identifiers
| System | Identifier | Source |
|---|---|---|
| IATI identifier | XM-DAC-41304-A210615131 | IATI |
| Publisher’s internal activity number | A210615131 | IATI |
Partner documents
No document is listed for this operation.
Sources
- IATI record (d-portal): terms of use set by the publisher
Data as of October 18, 2026
| Source | Read on |
|---|---|
| IATI | October 18, 2026 |
Cite this page
HaitiDocs. Strengthen the resilience of community radios to disasters. Partner portfolio, data as of October 18, 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-41304-A210615131