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Capacity building and enhancement of the National Historic Park

Published title: renforcement des capacités et de valorisation du Parc national historique – Citadelle, Sans-Souci, Ramiers

US$ millions unless stated. Haitian fiscal year, October to September. FY2026-27 began October 1, 2026.

Description

Le Parc national historique – Citadelle, Sans-Souci, Ramiers (PNH-CSSR), inscrit sur la Liste du patrimoine mondial de l'UNESCO depuis 1982, constitue l'un des symboles les plus emblématiques de l'histoire de l'indépendance d'Haïti et de la lutte universelle pour la liberté. Ce bien exceptionnel comprend la Citadelle Henry, le Palais Sans-Souci et les Ramiers, témoins uniques du génie architectural et de la vision politique du Roi Henri Christophe. Malgré son importance historique et culturelle exceptionnelle, le site fait face à de nombreux défis qui compromettent sa conservation à long terme : • La dégradation progressive des structures bâties et du paysage culturel environnant ; • Les pressions liées à l'urbanisation non planifiée et à certaines activités touristiques insuffisamment encadrées ; •

La faiblesse des mécanismes de coordination entre les différentes institutions impliquées dans sa gestion ; • Le manque de ressources techniques et financières pour assurer un suivi régulier de l'état de conservation ; • La nécessité de finaliser et d'opérationnaliser un plan de gestion conforme aux exigences de la Convention du patrimoine mondial. Dans ce contexte, il apparaît essentiel de renforcer les capacités des gestionnaires du site et des acteurs locaux afin d'améliorer la gouvernance, la conservation et la valorisation durable du Parc national historique. 2. Objectif général Contribuer à l'amélioration de la gestion durable du Parc national historique – Citadelle, Sans-Souci, Ramiers à travers le renforcement des capacités des acteurs clés, la sensibilisation des communautés et la promotion de mécanismes participatifs de valorisation du patrimoine. 3. Objectifs spécifiques 1. Renforcer les compétences techniques des gestionnaires et acteurs locaux en matière de gestion du patrimoine mondial. 2. Développer des outils simples de suivi et de gestion du site. 3. Sensibiliser les communautés locales, les jeunes et les établissements scolaires à l'importance du patrimoine mondial. 4. Encourager le développement d'initiatives locales de valorisation touristique durable. 4. Bénéficiaires Bénéficiaires directs • Gestionnaires du Parc national historique ; • Représentants de l'ISPAN ; • Guides touristiques ; • Enseignants et directeurs d'établissements scolaires ; • Responsables des collectivités territoriales ; • Organisations communautaires locales. Bénéficiaires indirects • Population des communes de Milot et des zones avoisinantes ; • Étudiants ; • Visiteurs nationaux et internationaux ; • Acteurs du secteur touristique local

Partner: United Nations, United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO)
Sector: Social protection
Stage: Approved
Planned start: January 1, 2026
Closing: December 31, 2027
Effectiveness: Not reported
IATI identifier: XM-DAC-41304-A210525361

Life cycle1 stage, 2 dates

Stage history

Stage	From
Approved	Date not reported

Dated events

Event	Date	Source
Planned start	January 1, 2026	IATI
Closing date	December 31, 2027	IATI

Financing

Table 1.Position at the data date by source (stocks), US$ millions

	This page	Source
Commitment	Not reported
Disbursed	Not reported
Undisbursed	Not reported
Total cost	Not reported

IATI amounts. Approved: The commitments the partner reports, converted to US$. Disbursed to date: The disbursements (IATI transaction type 3, money paid to another organization) and expenditure (type 4, money the publisher spent itself) the partner reports, converted to US$. Undisbursed: The undisbursed balance the record gives, where the partner reports one, in US$. Amounts by source

Changes to the operationnot reported

Original closing date: Not reported
Closing date extensions: Not reported
Restructurings: Not reported
Emergency component: Not reported

Records and documents

Terms5 of 6 reported

Finance type: 110 Standard grant
Flow type: 10 Official development assistance
Aid type: C01 Project-type interventions
Tied status: 5 Untied
Collaboration type: 4 Multilateral outflows
Humanitarian: Not reported

Policy markers1 policy marker

Policy marker	Significance	Source
Gender equality	Not reported	IATI

Identifiers2 identifiers

System	Identifier	Source
IATI identifier	XM-DAC-41304-A210525361	IATI
Publisher’s internal activity number	A210525361	IATI

Partner documents

No document is listed for this operation.

Sources

IATI record (d-portal): terms of use set by the publisher

Data as of October 18, 2026

Source	Read on
IATI	October 18, 2026

Cite this page

HaitiDocs. Capacity building and enhancement of the National Historic Park. Partner portfolio, data as of October 18, 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-41304-A210525361