HaitiDocs

Données / Portefeuille des partenaires / Union européenne / European Commission - Directorate-General for International Partnerships

SBC-II Composante appui budgétaire

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

Objectif global : Consolider les capacités de résilience de lEtat haïtien pour assurer une croissance économique durable et inclusive.AXE 1 Gouvernance financièreObjectif spécifique 1 : Amélioration de la performance du gouvernement dans la gestion des finances publiques.Produit 1.1 : La mobilisation des ressources domestiques au niveau central et local est améliorée.Produit 1.2 : La gestion des finances publiques est améliorée au niveau central et local, y compris au niveau de sa transparence.Produit 1.3 : Le système statistique national est renforcé.AXE 2 Gouvernance administrativeObjectif spécifique 2 : Amélioration de la performance de lappareil de lEtat.Produit 2.1 : La lutte contre la corruption, au niveau financier et administratif est renforcée. Produit 2.2 : La Déconcentration est renforcée Produit 2.3 : LEtat dispose

suite

dune fonction publique (centrale et territoriale) professionnelle, stable et performante.AXE 3 Fourniture des services de baseObjectif spécifique 3 : Renforcement de la capacité de lEtat à fournir des services de base aux populations, spécialement en matière déducation dune part et de gestion des risques et désastres dautre part.Produit 3.1 : Le MENFP dispose de capacités et de moyens pour le pilotage du système éducatif qui assure un niveau de qualité de base des services éducatifs pour tous les enfants, y inclus les plus vulnérables. Produit 3.2 : Le cadre stratégique et les capacités de lEtat en matière de gestion des risques et désastres, et ladaptation au changement climatique, sont renforcés.

Partenaire
European Union, European Commission - Directorate-General for International Partnerships
Secteur
Appui budgétaire et dette
Stade
En cours depuis le 10 avril 2018
Début
10 avril 2018
Clôture
10 avril 2027
Entrée en vigueur
Non publié
Départements
Ouest
Dernière transaction
12 mars 2025
Identifiant IATI
XI-IATI-EC_INTPA-2018-PCC-397120
Cycle de vie1 stade, 6 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
En cours10 avril 2018

Événements datés

ÉvénementDateSource
Début effectif10 avril 2018IATI
Début prévu10 avril 2018IATI
Premier engagement23 mai 2018Écritures
Premier décaissement10 juillet 2018Écritures
Dernier décaissement12 mars 2025Écritures
Date de clôture10 avril 2027IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement139,9IATI
Décaissé95,6IATI
Non décaisséNon publié
Coût totalNon publié

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2017-18, 35,1 millions de dollars US3517-18FY2019-20, 39,4 millions de dollars US3919-20FY2020-21, non publién.p.20-21FY2021-22, non publién.p.21-22FY2022-23, non publién.p.22-23FY2023-24, non publién.p.23-24FY2024-25, 21,1 millions de dollars US2124-25FY2017-18, 35,1 millions de dollars US3517-18FY2019-20, 39,4 millions de dollars US3919-20FY2020-21, non publién.p.20-21FY2021-22, non publién.p.21-22FY2022-23, non publién.p.22-23FY2023-24, non publién.p.23-24FY2024-25, 21,1 millions de dollars US2124-25

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2017-18Millions de dollars USFY2019-20Millions de dollars USFY2020-21Millions de dollars USFY2021-22Millions de dollars USFY2022-23Millions de dollars USFY2023-24Millions de dollars USFY2024-25Millions de dollars US
Nouveaux engagements118,2Non publié−2,041,4−5,8−11,9Non publié
Décaissements35,139,4Non publiéNon publiéNon publiéNon publié21,1
Décaissements cumulés35,174,5Non publiéNon publiéNon publiéNon publié95,6

Fiches et documents

Écritures8 écritures, du 23 mai 2018 au 12 mars 2025

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
23 mai 2018Engagement118,2IATIIATI commitment (transaction type 2); converted: EUR at 2018 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
5 février 2021Engagement−2,0IATInegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; IATI commitment (transaction type 2); converted: EUR at 2021 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
10 décembre 2021Engagement41,4IATIIATI commitment (transaction type 2); converted: EUR at 2021 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
19 décembre 2022Engagement−5,8IATInegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; IATI commitment (transaction type 2); converted: EUR at 2022 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
7 juin 2024Engagement−11,9IATInegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; IATI commitment (transaction type 2); converted: EUR at 2024 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
10 juillet 2018Décaissements35,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
11 août 2020Décaissements39,4IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
12 mars 2025Décaissements21,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
Conditions6 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
A01 Soutien budgétaire général
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
1 Bilatéral
Humanitaire
Non
Marqueurs de politique17 marqueurs de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
Égalité femmes-hommesObjectif significatifIATI
Réduction des risques de catastropheNon cibléIATI
HandicapNon cibléIATI
NutritionNon cibléIATI
EnvironnementNon cibléIATI
Développement participatif et bonne gouvernanceObjectif principalIATI
BiodiversitéNon cibléIATI
Atténuation du changement climatiqueNon cibléIATI
Adaptation au changement climatiqueNon cibléIATI
DésertificationNon cibléIATI
Santé reproductive, maternelle, néonatale et infantileNon cibléIATI
ODD 1 Pas de pauvretéNon publiéIATI
ODD 10 Inégalités réduitesNon publiéIATI
ODD 16 Paix, justice et institutions efficacesNon publiéIATI
ODD 4 Éducation de qualitéNon publiéIATI
ODD 5 Égalité entre les sexesNon publiéIATI
ODD 8 Travail décent et croissance économiqueNon publiéIATI
Localisation1 département, 2 lieux nommés, 2 lieux avec coordonnées
DépartementsOuest
Lieux nommés par la sourceHT - Cité Soleil, HT - Haiti
Lieux avec coordonnées2
Identifiants3 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant SNPC de l’OCDE2017000644001IATI
Identifiant IATIXI-IATI-EC_INTPA-2018-PCC-397120IATI
Identifiant antérieur de l’activitéXI-IATI-EC_INTPA-2018/397-120IATI

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
Taux de change (Réserve fédérale, FMI)18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. SBC-II Composante appui budgétaire. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXI-IATI-EC_INTPA-2018-PCC-397120?lang=fr