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Données / Portefeuille des partenaires / The Netherlands Red Cross

Partners for Resilience : dialogue politique sur la gestion intégrée des risques

Titre publié : Partners for Resilience: policy dialogue on integrated risk management

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

The Strategic Partnership of Partners for Resilience (PfR) is aimed at promoting and improving (attention for) Integrated Risk Management (IRM) in policies, investments and practices of key stakeholders. The ultimate aim is to improve resilience of vulnerable communities who are confronted with disaster risks though better laws and regulations, IRM-proof investments (including screening), and enhanced practices that take better account of their potential to reduce risks.

Partenaire
The Netherlands Red Cross
Secteur
Environnement et risques de catastrophe
Stade
Clôturée depuis le 30 décembre 2020
Début
31 décembre 2015
Clôture
30 décembre 2020
Décaissé au
1er avril 2024
Part d’Haïti
6 % d’un financement multipays de <0,1
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
1er avril 2024
Identifiant IATI
NL-KVK-40409352-PRJ08-260
Cycle de vie3 stades, 6 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
En cours31 décembre 2015
En clôture30 décembre 2020
Clôturée30 décembre 2020

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif31 décembre 2015IATI
Début prévu31 décembre 2015IATI
Premier décaissement1er novembre 2016Écritures
Premier engagement31 décembre 2017Écritures
Date de clôture prévue30 décembre 2020IATI
Dernier décaissement1er avril 2024Écritures

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement−0,0IATI
Décaissé2,7IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2016-17, 0,8 millions de dollars US0,816-17FY2017-18, 0,7 millions de dollars US0,717-18FY2018-19, 0,6 millions de dollars US0,618-19FY2019-20, 0,6 millions de dollars US0,619-20FY2020-21, <0,1 millions de dollars US<0,120-21FY2022-23, <0,1 millions de dollars US<0,122-23FY2023-24, −0,0 millions de dollars US−0,023-24FY2016-17, 0,8 millions de dollars US0,816-17FY2017-18, 0,7 millions de dollars US0,717-18FY2018-19, 0,6 millions de dollars US0,618-19FY2019-20, 0,6 millions de dollars US0,619-20FY2020-21, <0,1 millions de dollars US<0,120-21FY2022-23, <0,1 millions de dollars US<0,122-23FY2023-24, −0,0 millions de dollars US−0,023-24

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2016-17Millions de dollars USFY2017-18Millions de dollars USFY2018-19Millions de dollars USFY2019-20Millions de dollars USFY2020-21Millions de dollars USFY2022-23Millions de dollars USFY2023-24Millions de dollars US
Nouveaux engagementsNon déclaré<0,1−0,0Non déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaré
Décaissements0,80,70,60,6<0,1<0,1−0,0
Décaissements cumulés0,81,52,12,72,72,72,7

Fiches et documents

Écritures21 transactions, du 1er novembre 2016 au 1er avril 2024

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
31 décembre 2017Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2); converted: EUR at 2017 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
31 décembre 2018Engagement−0,0IATInegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; IATI commitment (transaction type 2); converted: EUR at 2018 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
1er novembre 2016Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 décembre 2016Décaissements0,3IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
21 avril 2017Décaissements0,4IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
16 mai 2017Décaissements0,2IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
29 août 2017Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
8 février 2018Décaissements0,7IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
3 juillet 2018Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 juillet 2018Décaissements−0,0IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
1er octobre 2018Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
7 décembre 2018Décaissements0,6IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 décembre 2018Décaissements−0,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2018Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
17 décembre 2019Décaissements0,6IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
9 mars 2021Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
22 mars 2023Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
5 décembre 2023Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 décembre 2023Décaissements−0,0IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
29 janvier 2024Décaissements−0,0IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
1er avril 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
Conditions6 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
30 Financement privé du développement
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
1 Bilatéral
Humanitaire
Non
Indicateurs de résultats20 indicateurs
IndicateurValeur de référenceCibleDernière valeurDate de la dernière valeur
# of CSOs included in programme0Non déclaré103931 décembre 2020
# of CSOs trained on dialogue capacity for IRM0Non déclaré11931 décembre 2020
CSOs (PfR-partners) with adequate Integrated Risk Management dialogue capacity0Non déclaré11331 décembre 2020
CSOs with adequate Integrated Risk Management dialogue capacity0Non déclaré5831 décembre 2020
Dialogue trajectories with a specific focus on inclusive development0Non déclaré631 décembre 2020
Key government and institutional stakeholders engaged0Non déclaré52631 décembre 2020
Key knowledge institute stakeholders engaged0Non déclaré9331 décembre 2020
Key public and private investors engaged0Non déclaré030 septembre 2019
Number of policies influenced0Non déclaré231 décembre 2020
Number of times CSOs succeeded in influencing the debate and agenda setting0Non déclaré2931 décembre 2020
Resolutions adopted0Non déclaré2131 décembre 2020
# of CSO partners with strengthened DM capacity to respond to Covid19 and other emergencies0Non déclaré27031 décembre 2020
# of Covid-19 coordination meetings attended with government, UN agencies and other relevant actors0Non déclaré43131 décembre 2020
# of community (health) workers and volunteers provided with PPE0Non déclaré2213631 décembre 2020
# of community engagements on Covid-19 including monitoring actions organized by trained response teams0Non déclaré3199031 décembre 2020
# of handwashing facilities with clean water and soap deployed0Non déclaré2654431 décembre 2020
# of households provided with livelihood support, NFI and food distributions0Non déclaré9829031 décembre 2020
# of people reached through COVID-19 awareness raising & prevention activities0Non déclaré49034031 décembre 2020
# of people reached with Covid-19 related activities0Non déclaré49034031 décembre 2020
# of people reached with MHPSS services0Non déclaré13659631 décembre 2020
Fonds transférés à d’autres organisations4 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
Red Cross / Red Crescent Climate CentreDécaissement31 décembre 2018−0,0
Red Cross / Red Crescent Climate CentreEngagement31 décembre 2018−0,0
Red Cross / Red Crescent Climate CentreEngagement31 décembre 2017<0,1
Red Cross / Red Crescent Climate CentreDécaissement29 août 2017<0,1
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATINL-KVK-40409352-PRJ08-260IATI
Écarts entre les sources1 champ
ChampSourceValeurRetenue
EngagementIATI−0,0 millions de dollars US✓
EngagementIATI, activité entière (tous les pays)<0,1 millions de dollars US

Documents du partenaire

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
Taux de change (Réserve fédérale, FMI)18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Partners for Resilience : dialogue politique sur la gestion intégrée des risques. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ANL-KVK-40409352-PRJ08-260?lang=fr